wii主機的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

我的混亂，我的自相矛盾，和我的無限創意：讓創造力源源不絕的10個密碼

為了解決wii主機的問題，作者ScottBarryKaufman 這樣論述：

　　兒時常常把玩具拆解研究，長大後，可能成為數學家？ 　　每小時挪出5分鐘做白日夢，可以培養煥然一新的創作能量？ 　　下班時走一條不同的路回家，可能為你引發創意性的思考？ 　　許多被當做不理解、不認同、不以為然的行為，或許正是創意展露存在感的表現！ 　　想要釋放出你自己的創造力嗎？想擁有更強的創造力嗎？ 　　要理解創作過程與創意人格的複雜性，就從欣然接受一堆極為混亂的自相矛盾開始。 　　我們的「混亂心靈」，很可能是加強創造潛能的第一步。 　　每個創意人，不是「個體」，而是「群體」 　　畢卡索是個變化多端的變形人，既是藝術家也是男人；他曾被描述為難相處，極度熱情又深愛嘲諷；這一刻是卓越的

創作天才，下一刻又變成殘酷成性的操控者。創造天才也許既天真又知識淵博；同樣熟稔簡單粗糙的象徵符號和精確嚴格的邏輯；既更加未開化，也更為有文化；更有毀滅性，也更有建設性；比起一般人，偶爾會更瘋狂卻更為清醒。 　　謹慎注意與恍神漫遊、開放與敏感、孤獨與合群、遊樂與嚴肅，以及直覺與理智……。這些似乎自相矛盾的事情，記錄了某些與創意人士相伴的極端性，而這些透過創作過程，在創作者從他們的內在與外在經驗中找出意義時，得到調和。創意人士學習依情況所需，控制這些極為不同的技巧、行為以及思考方式，並將它們以新穎而不尋常的方式結合在一起，想出新奇的點子與產品。 　　高創造力人士做法與眾不同的十件事 　　澳洲

神經科學家艾倫．斯耐德（Allan Snyder）和他的同事，曾向受試者提出九點謎題（nine-dot problem）──通常被稱為「不可能的問題」，你可以試試看： 　　用四條直線把這九個點全部連起來，一筆劃，不能中斷、折返： 　　● ● ● 　　● ● ● 　　● ● ● 　　如果你覺得這個問題很難回答，你並非特例：以過去這一世紀的心理學研究而言，這個問題的預計解答率是百分之○。受試者在進行大腦刺激之前，沒有人提出正確的解答。大腦受刺激後，推動了跳脫框架的思考，減少了原本受到僵化界線局限的傾向，而能提出創意解答。 　　創造力的構成要素非常複雜且多面向，是許多因素的加乘。創意人願意產

生、並推動新穎，甚至是怪異而不合時宜的想法。本書以十個章節探討高度創意人士的十種特質與習慣： 　　1.玩想像力遊戲 　　童年時的無邊想像，鋪下了通往成年時的豐富創作之路。 　　例如：宮本茂。童年沉浸在他自創的想像世界中，長大後和世界分享那份想像力。他創作並設計「超級瑪利歐兄弟」、「大金剛」，以及Wii主機等；還指導了超過四百種任天堂遊戲的創作。 　　2.擁抱熱情 　　全心愛上自己的夢想、自己對未來的想像，並且堅持下去，讓幻想成真。 　　例如：馬友友。四歲時，他一接觸到大提琴後，學習拉琴，以及如何拉得出色的速度，就以令人難以置信的步調展開。五歲時，他公開表演；七歲時，他上台為艾森豪總

統和甘迺迪總統演奏小夜曲。他的大提琴，正是他自己內在情感、反思和努力的直接延伸。 　　3.做白日夢 　　最好的點子，常常是在我們的心神漫遊到別的地方時，憑空冒出來的。 　　例如：約翰．藍儂。這位「聰明的披頭」，他寫過經典歌曲《想像》向那些夢想世界可能會更好的人致敬；還有以有一天，他在夢中見到的幻境為本，從夢境擷取靈感，寫了一首熱門的歌曲《九號夢境》。  　　4.離群獨處 　　獨處時的深思，能夠滋養創作的心靈、賦予心靈建立嶄新連結、發掘不同意義時所需的空間。 　　例如：法國意識流作家馬塞爾．普魯斯特。他在撰寫經典巨著《追憶似水年華》（Remembrance of Things Pas

t）時，幾乎是整天足不出戶。他會睡上一整天，然後在位於巴黎鄂圖曼大道上、只有一間臥房的公寓裡，徹夜工作。 　　5.重視直覺  　　當深思熟慮、理性的心靈平靜下來──至少是短暫的片刻、而且往往是在不經意的情況下，深刻的見解會浮現。 　　例如：古希臘哲學家兼數學家阿基米德。長期苦思體積的測量問題，而不得其解，有一天，他在浴缸裡放鬆下來時，在毫無預警的情況下，突然想到，應該如何精確計算立體物體的體積，於是他裸身穿越大街小巷，在狂喜中不斷呼喊：「我發現了！」（Eureka!）。 　　6.接受新體驗 　　開放接受各種經驗，往往能夠為偉大的藝術與科學創新提供原始素材。 　　例如：李奧納多．達文

西。屬於英國歷史學家愛德華．卡爾所謂「對很多事都知道很多的人」這個愈來愈瀕臨滅絕的族群當中的一員，至今仍是「文藝復興人」（renaissance man）的典型代表，他觸及的領域包括繪畫、雕刻、建築、數學、發明、音樂、解剖、製圖學、植物學、寫作等。 　　7.專注當下   　　想要有創造力，你必須擁有或培養出，仔細觀察、注意或關照通過你心靈之眼的現象的能力。 　　例如：史提夫．賈伯斯。他跟隨《禪者的初心》（Zen Mind, Beginner’s Mind）作者──禪學大師鈴木俊隆學習冥想，他說，「冥想」是他創意的主要來源。 　　8.敏銳感受   　　高度敏感的人，世界看起來更為多彩多

姿、戲劇化、不幸和美麗。這種個性會受到驅動而展現創意。 　　例如：麥可．傑克森。這位流行音樂天王，舞台上散發出活力、力量和魅力，而私人生活則是敏感、寂寞和掙扎。透過將他的敏感和痛苦引導入作品，麥可．傑克森找到了一種意義，以及一種逃離常常淹沒了他的寂寞的方式。 　　9.化逆境為優勢   　　逆境能提供強大的靈感，讓藝術家創作出把內在生命與情緒狀態變得有意義的作品。 　　例如：文森．梵谷。一八八八年，梵谷自己進了一家在聖雷米（Saint-Remy-de-Provence）的精神病院，他在那裡狂熱地工作，創作了一些他最有代表性的畫作，包括《鳶尾花》（Irises）和《星夜》（Starry N

ight）。 　　10.不同凡「想」 　　脫離傳統與例行公事，才能創造新的模式、提出新的問題，並尋找新的答案。 　　例如：蘋果公司一九九七年的「不同凡『想』」廣告，被讚譽為廣告史上最成功，也最有創意的廣告之一。以歷史上著名的反傳統人士的黑白照片為主，包括甘地、舞蹈家瑪莎．葛蘭姆、愛因斯坦和導演亞佛烈德．希區考克，這支激勵人心的廣告幫蘋果公司從銷售慘淡中東山再起，重建為創新中心，提供為創意人士、原創思想家和領先擁抱科技人士量身打造的產品。 【本書特色】 　　‧以名人做為案例，充滿故事與軼聞，閱讀起來十分有趣。 　　‧以科學實驗及知名學者專家的研究為佐證，相當具有說服力。 　　‧除了說明

創意人士的人格特質之外，針對各種特質提出實用的建議，對於想要培養自身創造力的人，很有幫助。 ［各界好評］ 　「本書是給創意人士的強力宣言。全書首尾相連且充滿智慧，考夫曼和葛雷高爾關於創意人士的研究，會讓你一再說出：『我就是這樣！』」──蘇珊．坎恩，寧靜革命共同發起人，著有《紐約時報》暢銷書《安靜，就是力量》 　　「卡洛琳．葛雷高爾與史考特．巴瑞．考夫曼以最新科學與永不過時的智慧，釐清了有助我們取得最深層創造力的習慣、實踐做法與技巧。」──亞莉安娜．赫芬頓，著有《紐約時報》暢銷書《從容的力量》     　　「史考特．巴瑞．考夫曼這本剛完成的書，是講到創造力與天才時必讀的書。他和卡洛琳．葛雷

高爾一同，把關於大腦、精神生活和混亂情緒的最新科學發現組合在一起，帶我們快速進入人類最高成就的最前線。」──馬丁．賽里格曼，賓州大學正向心理學中心主任 　　「有無數的書告訴讀者，他們如何可以變得更有創意，但其中大部分的建議都是編造出來的：它們沒有科學根據。本書與眾不同，或許獨一無二，不僅解釋了什麼是創造力，而且還指出，在科學上，人們如何可以解開並發展他們的創造天賦。如果你想要釋放你自己的創造力，你會想要讀這本書！」──羅伯．J．史坦伯格，康乃爾大學人類發展教授，著有《成功智商》 　　「本書是趟創造力的精緻旅程；經歷最為珍貴，但常難以捉摸到令人洩氣的科學。透過將研究與優秀創造者的生平描述交織

在一起，考夫曼和葛雷高爾讓我們掌握創造力，並指導我們每個人該如何在我們的人生中擁有更強的創造力。」──大衛．艾普斯坦，著有《紐約時報》暢銷書《運動基因》 　　「透過科學和故事，考夫曼和葛雷高爾揭開創意心靈的內在活動。全部加起來，就是一趟引人入勝且具有啟發性的閱讀之旅。」──羅伯．葛林，著有《紐約時報》暢銷書《精通》 　　「我最喜愛的思想家之一與我最愛的作家之一合作，寫了我最愛的主題之一：創造力。有好多可看，就從現在開始。」──萊恩．霍利特，著有《障礙就是道路：改變認知，啟動意志，超越自我的行動三紀律》 　　「終於有一本關於創造力的書是既易懂又吸引人，可讀性很高，但並未以溝通之名而犧牲科學

的嚴謹。充滿故事與軼聞，這本必讀。」──詹姆斯．C．考夫曼，著有《創造力入門》 　　「由我所知最有創造力的心理學家，帶來對創意心靈生動、深入的一瞥。別錯過了。」──安琪拉．達克沃斯，賓州大學心理學教授，「品格實驗室」共同創辦人與科學總監，二○一三年麥克阿瑟天才獎得主 　　「本書是創新點子背後人士的科學狀態，本書梳清了創意人士的混亂心靈。」──亞當．格蘭特，華頓商學院教授，著有《紐約時報》暢銷書《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》 　　「想要關於個人創造力與支援創造力的心理行為的綜合、有趣報導，本書看來正是你該讀的書。正如考夫曼和葛雷高爾給我們的幫助，了解我們的『混亂心靈』，很可能是加強

創造潛能的第一步，對我們自己和我們的孩子都是。」──米雪兒．魯特．伯恩斯坦，著有《創造想像世界》，合著有《天才的火花》 　　「本書會帶來通往創造力途徑的改變，以及如何在童年時培養創造力並持續一生。這是本迷人的書，也是創意人士如何使用全腦，並找到應對創意生活所帶來的喜悅與掙扎的重要科學貢獻。」──波．史特傑．湯姆森博士，樂高基金會研究與學習總監   　　「兩位傑出思想家揭露了創造力的奧秘。讀者會獲得最新科學、好聽的故事，和對通往最有價值人類努力成果的許多道路的新洞見。」──陶德．B．卡士丹博士，喬治梅森大學心理學教授，《允許自己不快樂》作者 　　「我們比以前更需要生活中有創造力，並用以回應這

個時代的緊迫挑戰。史考特．巴瑞．考夫曼和卡洛琳．葛雷高爾高明地畫出了創造力的許多面向：融合似乎矛盾的心理狀態，可能既清澈又混亂，明智又瘋狂，令人振奮又痛苦，衝動即興、然而又是來自長久訓練的結果。全書引人入勝。」──馬修．李卡德，人道主義者及佛教僧侶，著有《利他主義》 　　「本書既十分有趣又有深入的資訊。很少有關於創造力的書把兩者融合得這麼好！」──迪恩．濟斯．賽門頓，《懷利天才手冊》編輯 　　「史考特．巴瑞．考夫曼是我正在關注，關於創意心靈如何運作的下一個典範時的領頭研究人員。這本他和卡洛琳．葛雷高爾合著、技巧卓越的書打下了基礎。」──彼得．席姆斯，矽谷聯合會共同創辦人兼總裁，著有《花小錢

賭贏大生意：從脫口秀到熱賣產品都在用的「暢銷感測術」技術》 　　「這本書為一個，數十年來，令人無法理解的，一直努力要『創造』新想法的領域，帶來非常新的觀點。藉由關於想像力、白日夢、直覺與專注力的科學研究，它開啟了關於這種關鍵人類能力的新思考途徑。這是科學家與任何對創造力的『內在世界』有興趣的人都必讀的書。」──雷克斯．E．榮格博士，即將出版的《劍橋創造力神經科學手冊》編輯 　　「創造力研究的開拓學者史考特．巴瑞．考夫曼和才華洋溢的科學記者卡洛琳．葛雷高爾，釐清了人類心理中最神秘的現象之一：創造力。本書令人愛不釋手，熟練地融合了尖端研究與歷史上及當代藝術家和天才的真實故事，啟發讀者探索自己的

創造精神。」──艾瑪．塞佩萊博士，著有《快樂軌跡：如何靠快樂加速成功》，史丹佛大學慈悲與利他研究教育中心科學總監 　　「這本指南證據充足、絕不賣弄學問，且永遠有教育意義與啟發性。」──出版人週刊

wii主機進入發燒排行的影片

使用滾球機器人培養自閉症幼童建立分享之研究

為了解決wii主機的問題，作者曾英碩 這樣論述：

在現今社會中，有許多自閉症兒童無法在早期獲得良好的治療，導致他們在往後的日子裡，無法像正常人一樣生活，如此不僅會造成他們自己不便，同時亦會增加家人，甚至是社會的負擔。 因此我們想要設計可以幫助他們改善症狀的學習輔具，藉此讓他們更能適應環境，能和一般人相處而不會受到排擠，這不僅僅對他們有幫助，同時也可以幫助他們周遭的人，因為當他們可以融入社會之後，不僅自己可以解決問題，而且比較不會產生和別人相處的問題。 為了幫助他們，我們利用機器球設計一款訓練分享的遊戲，用來幫助這些兒童學習分享的過程，希望藉此減緩他們在這一方面的困難，懂得和別人分享，並能交到更多的朋友。

創新求存：黎智英事業與生活的創新之道

為了解決wii主機的問題，作者黎智英 這樣論述：

現實世界風高浪急， 這不是一個苟且偷生的時代。 你不能再用昨日的腦、昨日的想法面對今天。 若是你不能每天洗心革面，讓自己煥然一新， 那麼明天便不屬於你，再回頭已是百年身。 　　知名經濟學家張五常曾說黎智英「其言行按著時代的節奏，其動靜按著時代的脈搏，他代表我們的時代，我們不了解黎智英，是因為不了解我們自己的時代。」 　　想在當今時代求存，黎智英面對事業與生活的創新之道，絕對是我們最具參考價值的指標。 變化快速的全球網路世界，作者在本書暢談他面對事業及生活的處世之道。 　　唯有天天創新，才能在瞬息萬變的社會及市場存活。因此從個人的內心開始，追求信仰，創造每天快樂的心情，到個人工作上的創新，以至企

業的創新，如此才是網路世界的處世之道。 　　全書分為三篇，第一篇為「網路世界，創新求存」，面對不能苟且偷生的時代，書寫網路世界的本質，不管個人或企業，為何需要以創新為生存的主軸。 　　在這個年代，做生意的再也沒有安樂飯可吃了。今日的市場的確是長江後浪推前浪，想不被激流淹沒，便只能站緊創新的衝浪板跟浪潮搏鬥。創新不是一條安穩的船，風平浪靜中無法誕生偉大的創新。 　　創新不是閉門造車，靈感不是來自內在的思考。沒有外界新事物的刺激，只是將舊有的知識重新整理、將舊概念回收翻新（recycle），是無法產生創新的靈感。只有透過與外界互動才可以發現新知識。 　　第二篇為「靈魂洗禮，創心世界」，在極速的資

訊時代，為何要找到自己心中的信仰，身心如何安頓，在拚事業與顧家庭之間如何找到平衡點。 　　黎智英認為，只要做事夠拚命，成功是不難的。事業有成雖然不難，然而想在做事拚命與做人得宜之間拿捏平衡卻是非常困難的。倘若成功的代價是犧牲家庭溫暖、夫妻感情和兒女親情，你還會拚搏嗎？ 　　面對網路時代的時間壓迫感，他的解藥之一是信仰。宗教信仰可以帶給我們人生的意義和目標，帶來精神上的寄託。不過也並非只有宗教信仰才能帶來精神的寄託，視工作為創作，給別人提供更好的貨品，更大的效益，或是替人們提供更大的方便，或者透過工作探討和實現個人的天賦和能力，以這些為人生目標，都是很好的精神寄託。 　　第三篇為「風暴世界，驚恐

中樂觀」，變動快速的全球化世界，看黎智英如何以他獨特的觀點解讀世界經濟。 　　金融海嘯席捲全球，網路世界讓每個人都無法置身事外，牽一髮動全局。黎智英以獨特觀點，解讀國際金融面貌。 　　知名經濟學家張五常評黎智英其人為「其言與行按著時代的節奏，其動與靜按著時代的脈搏」，因此這樣人的世界解讀，又怎能不精采呢？ 本書特色 　　獨特的黎式觀察，不管在理性（經營面）或是感性（家庭生活面），都是馬力十足的法拉利書寫。 作者簡介 黎智英 　　1948年　出生在貧窮的廣東農村，十二歲那年，他乘著舢舨船偷渡到香港，進入成衣工廠當童工，月薪八美元。 他一路經營自己，做到成衣廠的經理，卻因公司的一場記過處分，下定決

心自己創業。　　1981年　成立佐丹奴（Giordano）成衣連鎖店，快速打響名號。獨創快速交貨系統(Speed-sourcing)，美國的Wal-Mart和GAP、英國的Next和FRENCH CONNECTION、義大利的BENETTON、日本的Fast Retailing 都曾學習其經營模式。　　1989年　創辦《壹周刊》（Next），正式進入媒體事業。　　1995年　繼發行量破紀錄達到15萬本的《壹周刊》後，又創辦《蘋果日報》，發行量超過70萬份，此時他擁有的財富已超過5億美元。　　1995年6月　創辦「蘋果速銷」（adMart），以線上零售為主，虧損10億港幣（台幣40億元）。　　2

001年　創辦台灣《壹周刊》。　　2003年　創辦台灣《蘋果日報》。 第一篇/網路世界，創新求存 創新求存 糖衣左毒 不許成功見白頭 質量壟斷的時代 速食最好吃 創作的潮流 牽一髮動全身 想通了不等於做到了 真正的溝通發自內心 品格是做生意最大的本錢 成功是對創新的著魔 第二篇/ 靈魂洗禮，創心世界 我見過天使 孩子的自信 保重 彼岸等著你 快樂無緣無故 五十九歲的覺悟 靈魂的洗禮 過去 金錢的詛咒 盛滿一半水的杯 快樂不太遲 危機良機 田園生活 新年 第三篇/風暴世界，驚恐中樂觀 美國沒落 我們無須太擔心 油價 排山倒海，不外蝴蝶振翅 意料之外 驚恐正是樂觀的時刻 捍衛市場 恐慌網路全球化

創意是企業的生命力每一個復興的企業背後都有個創新的事蹟，史蒂夫‧賈伯斯的蘋果公司更不用說了。史蒂夫‧賈伯斯回巢掌舵之前，蘋果電腦只有兩條路可行：要麼關門大吉，要麼便轉賣，讓別的科技公司收歸旗下。當時沒有人想過蘋果會起死回生，甚至發展成最有前途的電訊產品科技公司。史蒂夫‧賈伯斯的朝氣和專注於創新打造出了今日蘋果的局面。他那魔術棒般的創新本領在昏頭亂腦的蘋果電腦輕輕一觸，一間只懂得跟在別人後面有樣學樣、頹勢畢現、步入黃昏的公司，馬上生氣勃勃、充滿活力。從蘋果的身上可以見到創意是企業的生命力。再看看日本的任天堂。他們一推出Wii，瞬間便重新雄霸電玩市場，這也讓我們知道產品創新有多麼重要。現在任

天堂所有的產品都按Wii主機的構想來發展， Wii主機本身這一創新概念已是任天堂今後創作新產品的藍圖和原動力了。創新活力的犀利之處真是不可思議。如果你是一間企業主管，你試問自己，不創新，幾年後你的公司會變成怎麼樣？我可以確確實實的告訴你，不創新你的公司必死無疑。在以資訊為導向、產品新陳代謝一日千里的時代，根本沒什麼老本可吃。在資訊年代，每一天都是嶄新的開始，你不能再以昨天的頭腦、昨天的概念、昨天的產品面對今天的市場。若是你不能每天洗心革面，讓自己煥然一新，那麼明天便不屬於你，再回頭已是百年身。沒有偉大的創新是在風平浪靜中誕生這個時代真的這麼殘酷？真的，但也特別刺激、特別好玩。這當然是對那些喜歡

創新的人而言。在這個年代，做生意的再也沒有安樂飯可吃了。今日的市場的確是長江後浪推前浪，要不被激流淹沒，便只能站緊創新的衝浪板跟浪潮搏鬥。是的，創新不是一條安穩的船。不，沒有偉大的創新是在風平浪靜中誕生的。資訊年代風高浪急，一不小心我們便會從衝浪板摔下來，葬身怒濤。這不是個讓膽怯的人苟且偷生的時代。是不是每個人都有創新的能力？不是。膽小的人便沒有這個本領了，只有創業家才有創意。創業家都有冒險精神，創新便是冒險。不，你可能會說，不少有創意的人都是不善於冒險的，甚至害怕冒險。對不起，有創意但怕冒險的人，他們的創作肯定是沒有結果的。不敢冒險，便是懼怕未來，那又豈會做出有結果的事來？誰會要沒有結果的東

西？做生意便是講結果而不是講形式。廣告創作人，或躲在書房筆耕的作家，看似與世無爭，其實分秒必爭地拿自己的事業和名譽去冒險。廣告輸給對手幾次，創作人或作家的作品很快便不賣錢，淪為加油站的打工族了，而這也是所有今日CEO的命運。以前資訊流通緩慢，整個世界似乎是等你動了手才會有反應的。你不動手，全世界便靜止下來，在那裡等待著，讓你慢條斯理不斷重複過去的做法。整個世界都以不變應萬變，似乎在慢動作鏡頭中蠕行。就算信件遲了一兩個月才送到你手中，內容與你身邊的事、手頭的工作也不會脫節，仍然緊貼你的思想脈搏。資訊年代可不一樣，信也幾乎沒有了，甚至遲了幾小時看電郵便時效盡失。在資訊的催促下，今日的世事幻變無窮。

反規避條款問題之新發展

為了解決wii主機的問題，作者林筠涵 這樣論述：

數位科技地快速發展與進步，使大眾能更容易地接觸或利用大量的著作，以科技技術保護著作免於未經授權下被接觸或利用之「科技保護措施」（Technological Protection Measure）開始盛行。為避免該科技保護措施被破解或破壞，世界智慧財產權組織（World Intellectual Property Organization）通過兩國際條約，要求各國應針對著作權之科技保護措施為相當之立法，其中以美國於1998年制定的「數位千禧年著作權法案」（Digital Millennium Copyright Act）中「反規避條款」為各國主要參考對象，我國亦於2004年於著作權法中制定「防

盜拷措施條款」作為違反科技保護措施之規定。然科技保護措施之應用有時對於著作之使用與發展帶來過度限制，故為平衡權利人之保護與利用人之利益，美國反規避條款設有例外不適用反規避條款規定，以及至2018年已公布第七次的每三年檢討一次之「豁免項目」。惟縱有上述之例外規範，反規避條款之適用仍不斷地衍生出問題，如與產業競爭與相容性、著作權濫用、合理使用、言論自由間之平衡，以及近年消費者與環保意識的抬頭，消費者之「自行維修意識」主張科技保護措施不應限制其對於產品之維修行為，故美國除將此意識納入豁免項目類型，各州也針對維修權（Right to Repair）相關立法為討論。本論文將以著作權之科技保護措施為起點，

討論美國反規避條款及歐盟科技保護措施相關指令，並介紹美國反規避條款中之「豁免項目」內容，且透過分析過去爭議之案例，檢視反規避條款所帶來之限制。最後，再論我國防盜拷措施之發展與立法內容，並與美國反規避條款相關內容做比對，探討我國防盜拷措施現存之問題，提出待改善之處與建議。