數位轉型意思的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarshallGoldsmith寫的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版) 和RichardP.Rumelt的 好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略都 可以從中找到所需的評價。
另外網站【科技趨勢:數位轉型好難?一句口訣記熟就能走對路】 – 朱楚 ...也說明:什麼意思?簡單來說,在網路時代,溝通和協作成本降低很多,因此企業最好能把自己的組織變得扁平,越小越好,只專注於做自己本業要做的事情,其他部分能外包就外包。
這兩本書分別來自李茲文化 和商業周刊所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 吳威震所指導 楊佩玲的 串流媒體服務訂制因素與持續使用意願之研究 (2022),提出數位轉型意思關鍵因素是什麼,來自於訂閱制商業模式、OTT串流媒體、持續使用意願。
而第二篇論文國立雲林科技大學 創意生活設計系 彭立勛所指導 林愛詠的 「浪你回家」— 流浪動物插畫與互動視覺之創作研究 (2021),提出因為有 流浪動物、動物收容所、插畫、數位藝術、互動設計的重點而找出了 數位轉型意思的解答。
最後網站專家專欄|「數位轉型」到底轉什麼?疫情影響又有什麼變化?則補充:「武漢肺炎催生了零接觸經濟,疫情讓許多企業加速數位轉型!」 其實數位轉型的 ... 本來是變型,蛻變的意思,但是中文的轉型卻帶有一絲絲的負面含意。
UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
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為了解決數位轉型意思 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
數位轉型意思進入發燒排行的影片
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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串流媒體服務訂制因素與持續使用意願之研究
為了解決數位轉型意思 的問題,作者楊佩玲 這樣論述:
近年新冠肺炎疫情在全球蔓延,讓民眾的消費習慣改變,伴隨著訂閱經濟重新崛起,其中訂閱市場上以OTT(Over-The-Top)串流媒體服務最為引領風潮及訂閱成長快速,在串流媒體訂閱制度下的企業是提供以顧客價值為主,努力提升產品的內容品質,如何讓使用顧客的喜好達到滿意,進而持續不斷使用訂閱,企業才能擁有長期穩定的營收損益。 本研究藉由研讀相關文獻探討串流媒體服務訂制因素與持續使用意願之研究時,消費者在內容多元性、即時性、獨創內容、與娛樂性及有用性對於態度與行為意圖的影響,進而是否達到滿意後對於持續使用意願的影響,以問卷調查法進行研究,採用敘述性統計分析、信度分析、皮爾森分析、獨立樣
本t檢定、單因子變異數分析、以及多元迴歸分析等方法,以解釋分析研究的結果。 研究數據分析顯示,訂閱者對於內容多元性、即時性、獨創內容、與娛樂性及有用性的選擇,皆會影響訂閱者對於OTT串流媒體服務的態度及行為,而且訂閱者對於此服務是滿意的,後續有較高的持續使用意願。
好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略
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為了解決數位轉型意思 的問題,作者RichardP.Rumelt 這樣論述:
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀! ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰: •是不是套用其他企業的成功策略就好? →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。 •可把把財務目標,
例如年成長率15%當成策略? →策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 •策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一? →策略是持續的旅程,想要有成功的策略就須時時衡量決策成果,以十八個月為期最佳。 •好策略模型與演算法可以經制定最佳策略? →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是,理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢,以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡,長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效,複製成功策略,只會得到不實用的流程計畫。量化策略,不一定
能找到因果模型。就算好的策略,也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式! 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾,告訴你好策略──從紛亂的情況中,找出阻礙前進的最大挑戰,將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上,好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰: 【導入案例培養好策略的思維與執行:】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法: 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢? 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴,增加燃油來減緩火箭外層炭化,
使火箭可以回收再使用,解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針: 1.診斷問題→龐雜的併購,導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務,決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼,只保留與相關的事業,二度改名來專注經營標普全球公司(S&P Global)事業。 ●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動: 1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊,後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady(老太太的油)」,無法吸引現今消費者。 2.關鍵點→寶僑
總公司認為,不是設法為這品牌注入新生命,就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌,把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作,創造「大眾精品」通路,重新包裝定價。 策略實施之後,人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處,只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到! 本書特色 •建立策略思考觀念: 很多決策者既不了解策略是什麼,也不知道該如何擬定,經常誤把財務目標與願景當成策略,本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 •帶領讀者實踐策略三部曲: 策略是定義一
個可以克服的「關鍵點」,並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 •透過案例培養策略腦: 從作者自身輔導中小企業,到眾多知名企業,包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 •策略鑄造流程與演練: 額外運用一家企業的擬定策略過程,展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等,讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 •十年淬鍊的策略精華:
繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作,書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成,讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。 各界好評 本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威,這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境,從網飛公司的串流事業,到美國軍方的制定作戰教條,到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南,獻給最困難的課題之一:面臨棘手的挑戰時,如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪.布萊恩(Andy D. Bryant) 魯梅特在這本強大的新作中告訴我們:「策略不是魔法」,但這本書確實施展了魔法,身為策略顧問,我
感覺受到挑戰與啟發,把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯.布萊德利(Chris Bradley),《曲棍球桿效應》(Strategy Beyond the Hockey Stick)一書合著者 魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家,他使我的工作變得更加有趣,也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步,「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司(Redgate Software)共同創辦人暨執行長西蒙.蓋爾布瑞斯(Simon Galbraith) 魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們,策略並
不是訂定財務目標的流程,而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰,運用創造力來找出變革性的解決方案,魯梅特引用廣泛引人入勝的例子,展示如何做,以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡.韓德森(Rebecca Henderson),《重新想像資本主義》(Reimagining Capitalism in a World on Fire)作者 在一片漫談事業目的空洞聲中,魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰.凱爵士(Sir John Kay),《玩別人的錢》(Other People’s Money and Obli
quity)作者
「浪你回家」— 流浪動物插畫與互動視覺之創作研究
為了解決數位轉型意思 的問題,作者林愛詠 這樣論述:
流浪動物議題持續的透過活動、展覽,進行動物領養與照護宣傳,提升收容所 的曝光度與領養率。由於21 世紀的海報較注重於資訊的傳播與活動宣傳,本研究計畫希望透過大量收集收容所流浪動物資訊,結合互動藝術進行創意思考與創作研究,從中了解數位藝術的使用者體驗、感受,在運用互動科技溝通訊息時,能使人們在閱聽上增加互動體驗樂趣,達到有效的資訊傳播與宣傳亮點。在作品圖像的創作思維及版面編排的表現形式相當多元的情況下,展覽運用插畫結合擴增實境的數位藝術,以動態圖像插畫來敘說動物保護、領養照護等知識,透過互動導覽設 計,人們可以體驗收容與認養的過程,在閱讀、觀賞作品時,像進入到收容所中的虛擬空間遨遊與體驗學習。
本研究運用視覺識讀能力(Visual Literacy)與符號學理論(Semiotics),將資 料彙整後進行分析,透過網路、新聞媒體、書籍,從中解讀圖像資訊內容,尋找以犬貓為主題之插畫創作作品風格分析,並以擴增實境運用於敘事體驗的相關設計 展覽案例,作為創作靈感考啟發與考量,本創作以中部地區的USR教育部大學推動計劃之「浪愛齊步走―流浪動物減量與福祉實踐」為訪察目標,蒐集浪愛齊步走計畫、后里動物之家流浪動物資訊,作為創作元素,運用藝術創作實踐法(Art Practice Approach)將系列海報設計運用圖文、虛與實結合之實境技術,帶給閱聽 者不同的互動方式。過程請 3 位動保服務機構人員
與 5 位數位媒體設計各領域專家進行評估,透過多次修改與嘗試,創造新的視覺風格與體驗,最後以展覽形式呈現互動作品,豐富展覽的可玩性、多樣性。經由創作過程中,了解到插畫的風格與技法多樣化,在圖像與文字資訊之間能 夠相互輔佐,結合擴增實境技術的視覺效果,有一定的挑戰性,必須花較長的時間 在學習與作品創新的實驗,反覆修正改善作品的完整度,嘗試讓作品在效果的互動 體驗有趣與感受深刻,並提高人們對動物領養、保護的認知,增加觀展的參與度、吸引力,作為未來發展所呈現資訊創新的數位體驗價值。運用認知心理學理論 (Cognitive Psychology)於參觀展覽結束後,以科技接受模型問卷與量表進行調查, 探
討科技使用態度與行為是否提升認養意願與對於整體展覽的滿意度、展覽設備、 可玩性及作品帶給閱聽者的體驗感受。
數位轉型意思的網路口碑排行榜
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#1.OMO 是什麼?掌握品牌數位轉型的黃金三角,驅動全通路銷售 ...
OMO 虛實融合是指品牌整合線上線下的系統、消費者數據,並將通路之間的服務和行銷策略融合,打造流暢的全通路購物體驗,讓消費者不必在電商或實體門市 ... 於 www.91app.com -
#2.轉型到底是什麼意思? - YouTube
轉型到底是什麼 意思 ?通常我們談的轉型,指的多為 數位轉型 。「轉型」可以改變我們「做什麼」,也可以改變我們「怎麼做」。針對不同部門,轉型有不同的 ... 於 www.youtube.com -
#3.【科技趨勢:數位轉型好難?一句口訣記熟就能走對路】 – 朱楚 ...
什麼意思?簡單來說,在網路時代,溝通和協作成本降低很多,因此企業最好能把自己的組織變得扁平,越小越好,只專注於做自己本業要做的事情,其他部分能外包就外包。 於 goldenapple.media -
#4.專家專欄|「數位轉型」到底轉什麼?疫情影響又有什麼變化?
「武漢肺炎催生了零接觸經濟,疫情讓許多企業加速數位轉型!」 其實數位轉型的 ... 本來是變型,蛻變的意思,但是中文的轉型卻帶有一絲絲的負面含意。 於 www.ad-hub.net -
#5.行銷數位轉型下的品牌管理與傳播 - 第 226 頁 - Google 圖書結果
... 一旦預算規模不夠的時候,則可以考慮專注在數位媒體,或是更專注在社群平臺,比方說FB或是IG。近年來有很多成功案例著重在以小搏大,意思 226 行銷數位轉型下的品牌 ... 於 books.google.com.tw -
#6.數位轉型是什麼?數位化轉型3階段及案例,數位轉型先看這篇!
數位轉型 結合了資訊化管理與科技工具的技術,將傳統的紙本資料、文件、商品資訊電子化,改由數位工具來儲存,並運用數位科技改造舊有的營運方針、企業組織、公司文化、銷售 ... 於 cybermkt.com.tw -
#7.數位轉型不代表Digital Only! | 富士軟片商業創新| 台灣 - Fujifilm
數位轉型 成功與否,在於是否重視「用戶體驗」,以「人」為核心。這是什麼意思呢?接下來,Tech Research Asia總監Trevor Clarke,將為大家進行說明。 於 www.fujifilm.com -
#8.李昌鴻
他指出,將會在數位轉型的浪潮中,讓IMA成為企業數位人才培育與升級的搖籃。 1979年,朱新洪进入宜兴紫砂工艺厂跟随江。 企業生日快樂/友通關鍵推手李昌鴻 ... 於 watch-spare.ch -
#9.三個小插畫秒懂「數位轉型」不只是數位化! - HKESE
「數位」(digital)這個詞現在被廣泛的使用,但是到底是什麼意思呢?有許多與「數位」相關連的詞語,像是「數位化」以及「數位轉型」(digital transformation), ... 於 hkese.net -
#10.【數位轉型Q&A】每家企業都在做,到底成功關鍵是什麼?
事實上,數位轉型的意思,並非只是導入數位工具。最重要的關鍵在於,能夠孕育數位轉型的環境。 頻譜電子文化人才並重用獨特競爭力建立雇主品牌 ... 於 hrmall.104.com.tw -
#11.BigFun比房網
開發強大的房仲數位系統,開創台灣房地產數位轉型。 線上客服 · 活動資訊. 找房服務. 調閱電傳 找房比價 成交行情. 功能介紹. 於 www.ibigfun.com -
#12.數位大臣的迷因新解 - 考試院
政府數位轉型目標聚焦於DIGI四個主軸,分別代表「數位基盤(Digitization)」、「數位創新(Innovation)」、「數位治理(Governance)」及「數位涵容(Inclusion)」。 於 www.exam.gov.tw -
#13.2021數位轉型趨勢:以全面資料整合做到連貫性體驗
企業仰賴資料分析來解釋顧客體驗效能,而分析者所能提取到的資料將影響分析洞察的準確性。 2021願景:連接核心系統,滿足體驗連貫性需求. 若能以資料整合 ... 於 www.fiti.com.tw -
#14.該不該學ONEBOY 的行銷?想當聰明人,哥教你! - 商益
商業管理. 營運管理 · 經理人專訪 · 創新創業 · 數位轉型 · 逆勢中興 · 商業模式 · 商業思維 · 個案研究. 於 www.businessyee.com -
#15.AIoT數位轉型策略與實務——從市場定位、產品開發到執行,升級企業順應潮流
意思 是說,當同業先做了,你就可能永遠跟不上了!因為今天的數位轉型不只是 IT 層,已經包括了 IoT 與 AI 了,所以叫做 AIoT。一直以來依賴週報表或月報表的決策應變模式, ... 於 books.google.com.tw -
#16.數位化、數位優化、數位轉型 - 新電子雜誌
數位轉型 (Digital Transformation)的英文縮寫,習慣被寫為DX,萌芽於2011年的企業 ... 同時,全球研究機構也紛紛提出對「數位轉型」一詞的解釋定義。 於 www.mem.com.tw -
#17.三個小插畫秒懂「數位轉型」不只是數位化!|方格子vocus
如果企業要成功推行數位轉型,就必須先了解這些詞彙的意涵。 ... 「數位」(digital)這個詞現在被廣泛的使用,但是到底是什麼意思呢? 於 vocus.cc -
#18.數位化,差很多!4面向解讀數位轉型,真正提升競爭力 - 經理人
3. 流程-數位轉型. 企業以科技應用,改變原有產業價值鏈,降低邊際成本、提升交易效率,藉此產生新營收,或 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#19.政府數位轉型:一本必讀的入門書 - 第 56 頁 - Google 圖書結果
當時他們解釋,設立無門檻或是過低的門檻都將讓政府部門無法有效率且即時地對民眾意見給予有意義的回應。白話文的意思是,如果不設門檻,政府恐怕無力處理瞬間湧入的民意, ... 於 books.google.com.tw -
#20.[新聞] 國家考試數位化明年起不再全面發放紙本證書 - PTT評價
國家考試數位化明年起不再全面發放紙本證書13:08 2022/05/26 中時崔慈悌未來通過 ... 第13屆委員就任後,有感於數位治理為國家未來的發展趨勢,數位轉型及數位治理品質 ... 於 ptt.reviews -
#21.數位轉型的真義 - 計中首頁
作者: 本文轉載「CIO IT經理人」雜誌2019年8月號NO.98 Page42-44. 我們似乎每天都看到、聽到數位轉型這個詞。但那個詞真正的意思是什麼? 於 www.cc.ntu.edu.tw -
#22.《新思維篇》 數位轉型新課題萬物皆可駭風險管理更勝防禦威脅
涂睿珅解釋著說零信任比較像是一種資安規畫的思維及過程而非是一個絕對性的架構或準則。而這個概念是由美國網路與基礎建設安全局(Cybersecurity & ... 於 info.taiwantrade.com -
#23.2021數位轉型策略|一篇搞懂轉型定義、策略及成功案例
數位轉型 定義(Digital Transformation) ... 雖然數位轉型通常也包含數位化,但與數位化不同的是,數位轉型指的是技術與思維的數位化過程,在營運流程、顧客體驗及商業模式 ... 於 digitalpr.tw -
#24.什麼是數位轉型?<br />| 定義數位企業轉型| SAP Insights
數位轉型 的定義 ... 數位轉型需要將數位技術和解決方案整合至企業的各個領域,這類技術轉變相當於文化轉變,組織必須徹底改換原有的營運方式以及為客戶提供的體驗和效益。 於 www.sap.com -
#25.傳統車廠與特斯拉你相信誰? - 時論廣場- 中國時報
時序進到2023年,照往例,想提出一個我對今年全球數位科技產業的看法。 ... 簡單結論,我認為引領未來智能車甚至是勝出的,還是數位轉型後的傳統 ... 於 www.chinatimes.com -
#26.數位轉型如何做? 企業成功轉型五步驟! (How to Jump Start ...
IT資訊部門: IT部門成為領頭羊腳色不須多解釋,但即便資訊工程領域,複雜專業分類之間仍然有隔行如隔山的問題,而數位轉型更需要數據分析人力、行動應用 ... 於 taiwansmm.wordpress.com -
#27.3 張圖看懂數位轉型到底是什麼!數位化的行銷名詞解釋
有許多與「數位」相關連的詞語,像是「數位化」以及「數位轉型」(Digital Transformation),這些是一樣的嗎?另外,Digitization以及Digitalization,這 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#28.從新加坡Service 4.0看數位轉型發展趨勢
OECD(2019)強調「數位轉型不是只有數位化,而是利用數位科技,及創新性方式解決 ... 科技導入使用,而是需要從根本改革做起;意思是讓企業從傳統的軟體發展架構, ... 於 research.hktdc.com -
#29.領導者的數位轉型 - Google 圖書結果
[7]許多這類觀點及理論的基本意思相似:組織變得擅長以特定方式做某件事後,它們就發展出相互強化的固定程序及制度系統,變得難以用不同 的方式做事,架構慣性導致難以做到 ... 於 books.google.com.tw -
#30.數位轉型怎麼做?產業轉型關鍵與實際做法How-to | 電商、零售
數位轉型 (Digital Transformation)是什麼 ... 簡單來說,企業開始使用新科技、新技術將原本的商業模式優化、內部作業流程的更新、組織結構的再升級以及客戶服務提供新價值 ... 於 www.hububble.co -
#31.什麼是「數位化」?初學者必須知道的10 個數位化面向
六、組織數位化之後,更有助於募款推展嗎? 即使談到「募款」,但是在本章中,Skills Platform 花了一半的篇幅談的仍然是「數位轉型」 ... 於 npost.tw -
#33.小步走,讓數位轉型更成功 - EMBA雜誌
不是一口氣全面展開,偉大的數位轉型,應該從「小」開始。透過小團隊、小步伐、小實驗,在幾個點先創造成功,接著再串聯起來,成功的數位轉型, ... 於 www.emba.com.tw -
#34.數位意思
它的變化過程只是抽樣的定點。如:「數位電腦」。 數位轉型定義(Digital Transformation). ... 簡單來說,企業開始使用新科技、新技術將原本的商業模式 ... 於 didziojikinija.lt -
#35.數位轉型怎麼做?掌握3階段+4大重點,於逆境中開創新商機
數位轉型意思 是什麼?從思維到技術應用的數位優化過程. 數位轉型顧名思義即是「透過數位化而轉變經營型態」,常見的像是將紙本資料電子化,或引進線上 ... 於 ohbottech.com -
#36.數位轉型意思- 太毅國際| 企業培訓的領導品牌
進擊的數位人才梯隊!啟動數位管理思維養成計畫. 組織數位轉型的過程中,不只是單一因素的改進,而是需要有多項視... 於 www.timingasia.com -
#37.大手牽小手宏碁、Google扶植新創亞灣秀成果 - 聯合報
... 國際級雲平台Google技術與宏碁集團資源,提供新創成長跟茁壯所需服務,更帶動南台灣企業上雲的數位轉型動能,進一步提供國際市場發展經驗與機會。 於 udn.com -
#38.數位創新? 數位化、數位優化與數位轉型到底是什麼?|直誠管顧
近年來,科技迅速發展,AI、大數據、數位平台、區塊鍊……等等如雨後春筍般的應然而生,加上社群軟體和自媒體的竄紅,改變了現代人的生活習慣, ... 於 www.orange3.com.tw -
#39.想通數位轉型「為何而戰」 四大思考方向確保不迷路 - 商業周刊
而網路除了下單方便,還要用來吹風、起風,李宥宏解釋,不管B2B、B2C品牌,起風就是要炒熱議題、介紹自家產品。就像這兩年廣告聲量高的one boy,沒在買的 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#40.你在做的是數位轉型?數位優化?還是數位化?
2021年5月號541期動腦雜誌) , 小動腦,可以創造大世界!Brain makes the world go round。由動腦雜誌所經營的平台,提供行銷新聞及人才庫服務。 於 www.brain.com.tw -
#41.數位時代314期:即刻數位轉型 - 第 18 頁 - Google 圖書結果
數位 時代編輯部 林美欣, 張庭銉 ... T 「雲端遊戲」的意思,是把遊戲內容放在雲端上,消費者不必買個別遊戲軟體或主機,透過相對簡單的設備,就可以玩到各式各樣的遊戲。 於 books.google.com.tw -
#42.後疫時代的企業數位需求| 數位化、數位優化、數位轉型
數位化是企業在數位科技運用上的初期階段,也是數位轉型這一個大工程的基礎建設部分,意思是指企業從完全沒有使用數位工具,到引進資訊系統做使用的過程。 於 www.jwipo.com -
#43.國家發展委員會
... 出版品 · 研究報告 · 重要統計資料 · 雙語查詢對照 · 數位典藏 · 預告統計發布時間表 ... 111-12-28公布「十二項關鍵戰略行動計畫」全面推動淨零轉型目標. 於 www.ndc.gov.tw -
#44.數位轉型是什麼?從案例快速掌握數位轉型的成功之鑰!
數位轉型 是什麼意思? 數位轉型(digital transformation)被定義為將數位科技、人工智能導入組織中,從根本上改造營運流程和業務,並為客戶提供更高價值與滿足不斷變化的 ... 於 imjaylin.com -
#45.數位化轉型- 維基百科,自由的百科全書
數位 化轉型是指人們利用資訊科技來改造自身的業務,人們通過推廣數位化流程來取代非數位化或人工作業流程,或用較新的資訊科技取代舊的資訊科技。無紙化就是數位化轉型 ... 於 zh.wikipedia.org -
#46.數位轉型是什麼?定義與面相| 豐潮品牌FTRDS - 內容行銷
簡的來說:數位轉型就是利用數位科技幫助企業優化過往問題、進而改變組織文化的改變過程。可以是一個系統、也能夠是Google Drive 上的文件分享應用,能夠實踐到位並產生正 ... 於 www.chigyosha.com -
#47.企業數位轉型必備的七大核心能力
安全且具備彈性的基礎設施(Flexible, secure infrastructure); 數據整合能力(Data mastery); 創新數位化人才網絡的能力(Digital savvy, open talent ... 於 www.bnext.com.tw -
#48.企業轉型 - MBA智库百科
企業轉型(Enterprise Transformation)企業轉型是指企業長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變,是企業重新塑競爭優勢、提升社會價值 ... 於 wiki.mbalib.com -
#49.數位轉型的重點不是數位!邱奕嘉:讓員工與客戶「當自己的 ...
數位轉型 的重點不是數位!邱奕嘉:讓員工與客戶「當自己的主人」. 被稱為「健身界Netflix」的Peloton,為何能開拓出全球最大的互動式健身平台? 於 www.cw.com.tw -
#50.新光金控宣示2030辦公據點淨零排放Epson節能列印協助減少 ...
... 在能源、產業、生活與社會等四大面向貫徹低碳轉型,因此節能減碳絕非 ... Epson專注數位科技的創新, 免加熱極速微噴影印機的節電效率與成本效益 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#51.數位轉型是什麼?企業如何透過雲端化、數位化提升競爭優勢
因為疫情催生了新的生活常態,各大企業將數位轉型視為公司運營的首要目標與考量,鑑於科技日新月異,客戶的需求也不斷改變,工作的流程與模式必須革新 ... 於 go.commeet.co -
#52.數位轉型是什麼?從4個成功案例看數位轉型步驟、目的!
3.數位轉型(Digital Transformation):改變商業模式和企業文化 ... 再來,數位轉型則是鼓勵企業在熟悉科技工具後,能夠以客戶為核心,從經營思維、銷售 ... 於 www.dottedsign.com -
#53.beBit TECH | 亞洲卓越的顧問科技公司
... 憑藉深厚優質的國際大型企業顧問服務經驗及顧客深度理解方法論、以會員為中心的成效型數據洞察、及以AI 與No-code 等領先科技打造CDP,協助各產業實現數位轉型。 於 bebit-tech.com -
#54.台灣企業奔向數位轉型首重追求顧客滿意忠誠度 - 網管人
意思 是,資料蒐集與分析結果,與公司制定的長期目標沒有實際關聯,換言之,資料對公司來說,並不具備戰略上的意義,亦可說是現階段企業在數位轉型過程中的盲點。 於 www.netadmin.com.tw -
#55.什麼是數位轉型?定義、範例與重要性 - Zendesk
數位轉型 (DX)是指運用數位技術與數位策略,從根本上轉變組織的客戶體驗、業務與營運流程或文化的持續歷程。 數位轉型範例. IT 現代化,如雲端運算; 重新 ... 於 www.zendesk.tw -
#56.什麼是數位化轉型?| VMware 詞彙表| TW
數位 化轉型是指為因應新的數位化技術演進,所做出的各項流程與產品變革。企業若無法快速因應影響業務與席捲社會的新技術,公司本身或旗下產品就有可能遭市場淘汰,正因 ... 於 www.vmware.com -
#57.數位化時代的中小企業數位轉型的重要性 - 國際數位行銷顧問
中小企業數位轉型是關於使用技術來發展你的商業模式,並在一個快速變化的世界中保持領先地位。這是關於使用資料來做出更好的決策, ... 但它實際上是什麼意思? 於 omo-net.com.tw -
#58.CTWANT
安裝我們的CTWANT APP 體驗更好的服務,接收更快的即時資訊。 · 大老闆書單/疫情動盪全球企業脫離常軌宏致袁万丁以《領導者的數位轉型》探出新眼光 · 經濟衰退烏雲散IMF小幅 ... 於 www.ctwant.com -
#59.快速完成數位轉型,何處下手比較好? - CyberSaaS
走向後疫情時代的2023年,經營景氣的變化快速,消費者追求高CP值的服務,政府及大型零售百貨紛紛走向所謂的數位轉型,簡單的說就是「利用電腦和手機來 ... 於 www.saas.cybersoft.tw -
#60.數位轉型的定義為何?發展重點為何? | OOSGA
數位轉型 是一個結合數位科技與既存營運模式的過程,從營運流程、價值主張、顧客體驗、數位文化、到徹底轉型,成為一個極為靈敏,以顧客的價值與體驗為 ... 於 zh.oosga.com -
#61.曾安業- 天下武功唯快不破|安業興邦 - 頭條日報
意思 是指天下芸芸武功招式裏,只有「快」是沒有弱點的,當出招的速度達到極致. ... 向前的動力,中外不斷有媒體巨頭成功數位轉型已清楚印證了這一點。 於 hd.stheadline.com -
#62.PChome Online 網路家庭
PChome網路家庭(8044-tw)是台灣最大的電子商務集團,2015年公司合併營收金額達新台幣228.8億元,2005年1月PChome在台灣掛牌上櫃,旗下擁有台灣最大B2C網站PChome24h ... 於 www.pchome.com.tw -
#63.數位轉型發展趨勢面面觀-商機、挑戰與發展路徑 - Deloitte
新興數位科技驅動轉型. 過去十年間,一度顛覆商業模式與市場的雲端運算、數據分析、數位體驗,如今已成為了商業與科技策略 ... 於 www2.deloitte.com -
#64.What is Digital Transformation (DX)? - 什麼是數位轉型?
數位轉型 可協助企業創新,前提是將數位技術整合到您的營運流程、產品、解決方案及客戶互動中。深入瞭解! 於 www.netapp.com -
#65.政府數位轉型:創新變革?還是追新而已?
數位轉型 的轉型(transformation)一詞,. 亦有突變(mutation)的意思,係指從一種型. 態轉變為另一種型態,也就是說,由資訊及通. 訊科技(ICT , Information and ... 於 css.nccu.edu.tw -
#66.工業數位化轉型升級:為什麼製造業需要啟動「智」造?
工業數位化轉型是什麼意思呢?有什麼好處? 工業數位化轉型不僅僅是將工作內容數位化,而是能藉由轉型升級增加新商務模式、收入及利潤模式的創新以及 ... 於 www.automan.tw -
#67.數位優化不等於轉型? 台灣數位轉型意識高於全球 - 電子時報
而由此可見,數位優化仍是數位轉型早期相當重要的基礎。李震華解釋,所謂數位優化泛指運用數位科技達到內部或外部的優化,舉例來說,製造業利用數位化在 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#68.文化研究期刊(第5期/2007秋) - 遠流
... 得獎推薦 · 讀享生活 · 套書大賣場 · 非常作家 · 數位影音 ... 概念之繼承和轉化、近代中日的知識轉型,以及近代中日留洋者的認同及遷異等問題。 於 m.ylib.com -
#69.你的企業只是e 化,還是真的數位轉型?Google《2021 台灣 ...
企業步入雲端、使用數位科技已是必要趨勢,但數位轉型的三大面向「獲客、 ... 推動數位轉型必須從「獲客、科技、文化」三大面向切入,意思是運用數位 ... 於 www.inside.com.tw -
#70.數據賦能數位化轉型價值起點 - 就享知
「為什麼數位轉型投入如此大的成本,卻沒有創造利潤?」其關鍵就在於數據在企業運營扮演的角色定位,是成本?還是資產? 只有當數據被真正利用時才能創造價值, ... 於 www.digiknow.com.tw -
#71.數位轉型-邁向數位企業之路 - myMKC管理知識中心
近年科技趨勢變化快速,從大數據、物聯網、工業4.0到數位轉型,企業在瞬息萬變的市場上,除了擁抱新科技外,更應開始建立數位願景,並且從領導者到 ... 於 mymkc.com -
#72.什麼是數位轉型? - PTC
數位轉型 (DX) 是一種所有產業都適用的廣義商業策略,目標是運用科技因應各種傳統業務挑戰,並創造嶄新契機。而成功的關鍵,就在於能否接受以全新方式來為客戶創造並 ... 於 www.ptc.com -
#73.數位轉型趨勢
加上自2020年開始爆發的新冠肺炎(covid-19),打亂了全球既有的經營模式,迫使企業不得不加緊轉型腳步,才能於疫情中安然存活。 數位轉型定義(Digital Transformation). 於 680368951.dcwv.at -
#74.資料怎麼自己動?公部門的數位轉型,「數位治理」讓報稅
從資料應用發展創新服務,結合數位科技打造公私協力的智慧政府 · 資料運用思維轉變:「資料治理」作為政策發展方針 · 由內而外深化數位治理,組織再造迎擊 ... 於 www.thenewslens.com -
#75.數位轉型:提升使用者體驗, 企業會發生什麼轉變?
意思 是要讓數據跟著使用者的需求呼應。 工業時代留下了規模化的製造業,不過在降低成本和滿足客製化需求這兩點,工業 ... 於 blog.gogopartners.com -
#76.何謂數位轉型?3大步驟帶你打破舊思想迎向新趨勢
白話一點來說,數位轉型就是將 數位化後的資料導入新科技(5G、人工智慧)、新技術(雲端運算)、新的行銷模式(SEO)中,來優化公司內部營運流程和業務 ,也就是說可以利用優化 ... 於 leaderweb.com.tw -
#77.2022商業服務業年鑑:ESG低碳與數位轉型 - 第 165 頁 - Google 圖書結果
... 拋出要發展「超級 App」的轉型策略,計畫透過 55688App 與資訊後台,打造圍繞人們在食、衣、住、行、育、樂各方面需求的超級 App,意思是打造一個平台,串接自己以及 ... 於 books.google.com.tw -
#78.防疫專區- 和泰產物保險股份有限公司
數位保險新時代,和泰產險榮獲數位金融獎優質認證. 近兩年疫情帶來生活型態的改變,讓企業看到了更多的需求與商機,更加快了數位化進展的腳步,數位轉型已成為各保險 ... 於 www.hotains.com.tw -
#79.什麼是數位轉型? - Tibco
數位轉型 是指將數位技術整合到業務的各個方面,以應對不斷變化的市場需求。顧名思義,它透過改變企業的營運方式及為客戶群提供價值的方式,而對公司整體帶來翻天覆地的變化 ... 於 www.tibco.com -
#80.什麼是數位化?教你掌握數位轉型關鍵要素,提升企業競爭力!
數位化(英文:Digitization)是數位轉型前的基礎,意思即將傳統的文字、圖片、或是客戶資訊等實體元素轉換成電子檔案,保存於網路上或是電腦裡,便於後續 ... 於 www.jefec.com -
#81.什麼是數位轉型?
數位轉型 是應用數位技術來重新打造完成工作的方式,以創造和提供全新價值的流程。 但是,定義數位轉型只是一個起點,實際上,數位 ... 於 www.automationanywhere.com -
#82.[選書] 數位轉型力 - LinkedIn
MIC 即將出的數位轉型力這本書一定要推的,藉由全面性的案例探討來提高 ... 我想這裡指的「事物能夠衡量,定量才能管理」的意思,並不是要因為數位化 ... 於 tw.linkedin.com -
#83.什麼是數位轉型?. 本文為英文原文經中文編譯 - Medium
由於沒有一個簡單、清楚的解釋來說明數位轉型是什麼,以至於大多數高層不會將之設為發展重點。 另一方面,對於已經在進行數位轉型的企業主或其他領域, ... 於 medium.com -
#84.全面破壞不是唯一做法,數位不等於打掉重練
企業大張旗鼓地投入數位轉型,卻忽略了要取得最佳成果,可能只需要調整,而不是再造。 的確,數位轉型應該 ... 但沒有人可以解釋給我聽,數位轉型究竟是什麼意思。」 於 www.hbrtaiwan.com -
#85.淺談數據中台之於企業數位轉型的重要 - 偉康科技
把資料治理視為數位轉型過程的手段,數據中台將會是實踐數位轉型目標的 ... 採集與儲存就如字面意思的進行,但要注意的儲存不單單只是將資料簡單 ... 於 www.webcomm.com.tw -
#86.【一文看懂何謂「數位轉型」】前NCC 主委真情告白 - 報橘
(2)在法律的範圍內,管制者針對網路平台由自動化或AI演算系統作出的決定應有的「解釋責任(duties of explanation)」,需要訂定相關規則。 (3)在多國 ... 於 buzzorange.com