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看見不一樣的日本：「高級國民」引發階級對立，獲勝之道講求美學，不讓座是怕被嗆聲或婉拒……野島剛的46種文化思索與社會觀察【作者燙銀簽名+給台灣讀者的感恩祝福金句】

為了解決摩斯漢堡24小時的問題，作者野島剛 這樣論述：

最了解台灣的日本記者野島剛，從社會脈絡、文化層面深入剖析， 提出46個令人深思的觀點， 帶大家從日本思維看台灣，也由台灣視角理解日本。   　　在比賽中，日本人認為「美學」比「勝利」更重要， 　　志村健的本名竟是源自德川家康， 　　日本天皇登基晚宴為何每次都堅持用法國酒？   　　長期來往兩岸三地的資深媒體人野島剛帶大家從日本看臺灣，從臺灣理解日本，在本書中提出46個深度觀察，包括：唐鳳在日媒受寵的理由、日本按摩為何變得比台灣廉價、日本超商的24小時營業會走入歷史嗎……等。種種精闢的見解及不同角度的反思，都能讓人產生恍然大悟或會心一笑的連結與共鳴。   　　日本人眼中的台灣 　　日本人來到

台灣旅遊，最常見的行程組合莫過於鼎泰豐的小籠包、故宮的翠玉白菜、還有腳底按摩這三項。其中，按摩受日本人歡迎的理由，是因為台灣按摩師的手藝好，又價格便宜。   　　但近來，到台灣享受按摩的日本遊客減少了，在旅遊書上介紹的台灣按摩情報，似乎也沒有比以前多，這應該與日本的「價格崩壞」有關吧！日本麥當勞的漢堡從兩百日圓降價為一百日圓，吉野家的牛丼從四百日圓降價為兩百日圓，現在是連按摩價格也砍半了。   　　不過誰知台灣未來是否會有一天也發生價格崩壞，出現很多五百元按摩店呢？   　　日本的變與不變 　　日本過去把追求成長視為理所當然，加班時數愈多，愈覺得企業有在成長。員工也因為感受到「工作的意義」，而

忍受漫長的工時。有些人認為，為了背負工作的責任，就該忘掉薪水，犧牲自己的時間和家庭來努力。 但現在的日本已邁入低成長時代，即便奮力工作，企業不一定會成長，日本經濟也不一定會成長。既然薪水不變，就不用勉強自己用力加班。我們的思考方式，自然會往這個方向改變。   　　每年，日本認定過勞死的人約兩百位。沒有什麼工作是比生命更重要的了。每個月加班到一百小時，這太荒謬了。我期盼有一天，日本「殘業」（加班）文化絕滅，不會再有任何一個人因為「過勞死」而離世。   　　日本，原來如此 　　來到日本的外國人經常會感到困惑，日本人很親切，可是為什麼在電車上就是不讓座。   　　這跟日本人親不親切無關，而是不喜歡惹

是生非卻又在意他人眼光的日本人，在電車裡面為了不要被認為是正義魔人，心裡不斷掙扎，可是又遲遲開不了口，或者是睜一隻眼閉一隻眼。   　　搭乘公共交通運輸時，要讓座給老年人或身心障礙者，這是非常理所當然的事。日本人也知道這是正確的行為，但是日本社會對於讓座與否並沒有什麼「約束力」。所以，我行我素的年輕人或是疲倦的上班族，在電車上一看到老年人站在眼前，就裝睡或者是埋首在手機螢幕上，擺明就是不讓座。就算知道他們是裝的，但是周圍的人也都不會說什麼，而且老年人也不會主動說：「年輕人，起來讓座給我這個老人家」。這點就和台灣很不一樣。   　　「食文化」大解析 　　大阪曾舉辦一個珍珠奶茶的活動，當時用了在日

本掀起熱潮的珍珠奶茶，製作飲料和料理。黑糖珍珠奶茶、珍珠花生湯這些還好，但甚至還推出了珍珠水餃、麻婆豆腐珍珠飯、珍珠鹹酥雞之類的料理。   　　網路上，台灣人的反應很有趣，像是「日本人不要玩食物好嗎」、「快點住手……珍珠不是這樣用的」、「珍珠鹹酥雞是怎樣啦，不要亂搞好嗎」……。我的感覺也是「太離譜了」。但是冷靜一想，正因為是日本人，才會嘗試不同的方式來料理珍珠吧。在台灣也有很多令日本人感到不可思議的壽司，還會在飯上放著肉鬆跟皮蛋，許多日本人也對此懷抱疑問。   　　但我還是希望在日本做「台灣味」料理的人，盡量做到跟台灣道地的味道相近。   　　★每本書皆附有作者印刷燙銀簽名＋給台灣讀者的感恩祝

福金句   誠摯推薦   　　作家、評論家 胡忠信 ／《中央社》社長  張瑞昌 ／作家  張鐵志

摩斯漢堡24小時進入發燒排行的影片

泰國空氣壓縮機廠商成長策略之研究-以 U 公司為例

為了解決摩斯漢堡24小時的問題，作者張清標 這樣論述：

目前世界局勢潮流所趨，泰國政府的能源政策歷經許多次變革，西方工業革命經濟 起飛，工廠節能設備的空氣壓縮機系統也是這次節能項目重中之重的設備之一。空氣壓 縮機通路市場生態不斷的變化，世界品牌節能空壓機陸續以多元形式進入泰國、東盟市場，中資財團挾帶著充沛的資金行頭，以空氣壓縮機及周邊產品低價傾銷泰國及東盟諸國。來自台灣、歐、美、日體系的國家皆以科技化的管理方式，不斷的演進升級設備性 能，也持續的擴張市場版圖，尤其是國外大型連鎖企業不斷的進入泰國市場，也改變了 生產工廠的購置設備習慣，也迫使國內同業經營者不得隨之改變經營方式，U 公司為力 求生存及多角化經營策略，推出能源分享技術服務(ESCO)、

及能源服務合約(ESPC)作為 擴張性成長之動力引擎。面對大量連鎖化的低價激烈競爭銷售，個案公司必須隨多元的市場競爭而進行相關因應，專業的技術服務及企業複合化經營則是一個明顯的改變，未來空氣壓縮機產業通 路經營者思考也必須與時俱進，以客戶需求、市場接受的價格及消費者的角度思索經營 方向目前市場一片競爭白熱化，個案 U 公司的節能技術服務中心(ESCO)也走向 24 小時即時服務的商業服務模式。 論文研究中的個案公司選擇在此時要進入空氣壓縮機通路市場，成為市場的新加入競爭者，個案 U 公司與目前市場其他同業競爭者最大的不同，就是個案之 ESCO 分享模式來自台灣 U 公司的經營團隊及技術研發中心

，具有深厚專業的空氣壓縮機節能技術 背景。本研究則是藉著文獻蒐集、個案研究及專家訪談的方式，相關資料加以分類、分析、 整理與彙整，探討個案協 U 公司的成長策略企業擴張模式的發展過程內容。成立新公司 期間的時空背景關鍵就是泰國 2001 年-2012 年的政治、經濟、社會、文化環境影響因素。其次才是個案 U 公司調整順應泰國國情的公司內部組織管理方式。 研究中發現個案公司的成長策略可歸納為 Ansof (1990)安索夫矩陣成長策略商業模型；個案公司再佐以策略分析應用工具，五力分析、SWOT 矩陣分析、SCP 模型及 PEST 分析，這些策略應用工具企圖為個案 U 公司找出最佳擴張市場經營模式

，以利在市場中 找到發展方向，包括技術服務項目，布局泰國全境及周邊國家，期望未來可以得到企業 發展空間及獲利來源進而找到永續經營的方法。個案公司可從體系中之資源進行整合運用，尤其在空氣壓縮機節能產業，集中內部資源在專業、人才、資訊等著手，促使個案公司在具有市場上持續競爭的動能。

東京地鐵遊2020年最新版

為了解決摩斯漢堡24小時的問題，作者mediaporta 這樣論述：

　　瘋狂血拼的東京、狂吃美食的東京、盡享時尚的東京、 　　盡情娛樂的東京、深度文化之旅的東京…… 　　提供你百玩不膩的東京最新旅遊資訊，一本在手，玩遍東京！ 　　免簽證、搭飛機只需3小時半的日本首都──東京，是世界金融中心之一，也是許多台灣觀光客的最愛！大眾運輸、地鐵系統相當便捷，是一個很適合自助旅行的都市，每次去都讓人有不同的體驗和收穫。市中心充斥著摩天高樓大廈以及無數的百貨公司，各種稀奇古怪、最新的商品都可以在這無奇不有的東京挖到。不管是各式潮流服飾、新穎有趣的雜貨小物、風格獨具的建築設計、充滿下町風情的懷舊老街，或者是動漫迷最愛的眾多商品，全都匯集在東京這個大本營。不過東京目

前仍然是世界消費最高的一個都市，因此為了省荷包在旅遊之前或到了東京當地，對於自由行的讀者而言，擁有一本絕佳旅遊參考書，是絕對必要的！本書就是為想要自在地遊覽美景、品嚐美食，不必擔心是否會迷路、可以放心地探險的人所設計的旅遊書。 　　本書最大的特色便是以東京各主要地鐵站為主，介紹周邊的美食、娛樂設施，同時附上一張標有眾多店家、飯店、便利商店、觀光景點的超詳細地圖，讓讀者可以利用四通八達的東京地鐵系統，規劃出屬於自己的東京觀光路線，這麼一來就不用浪費無謂的交通時間，讓東京自由行旅程可以更愜意、更悠哉。讀者能快速找到自己想去的地點，不在東京這個大迷宮中迷路。只要有這本《東京地鐵遊2020年最新版》

在手，將不用擔心找不到目的地，不但省去許多浪費的時間，規劃行程也更省時、有效率。 　　想在東京這個大寶庫挖寶和探險嗎？只要訂好機票、飯店，帶著一顆愉悅的心，和絕對少不了的《東京地鐵遊2020年最新版》一書，去東京，說走就走！ 　　【本書精采內容】 　　★特集1：2020年東京注目新焦點 　　為了迎接2020年東京奧運，東京的軟硬體設施正飛快進化中。2019年已經有不少商業設施趕上進度開幕，成為矚目焦點。這些受人關注的新據點，人氣延伸到2020年，伴隨著其他在奧運會前完工落成的設施，讓東京脫胎換骨展現新活力。 　　★特集2：2020年東京開運之旅 　　到東京，除了觀光、購物之外，若能再求一

點好運傍身，得到神明整年分的眷顧，何樂而不為？雖然每間神社方方面面似乎都能照顧到，但是強項各有不同，求財求愛，走對門道更能獲得強大的力量，今天來介紹東京四個交通方便，專門不同的神社吧！ 　　★特集3：「無印良品 銀座」世界旗艦店＋MUJI HOTEL強勢登場 　　世界旗艦店「無印良品 銀座」於2019年正式開幕，除了原有的生活雜貨以外，更結合日本首創的「MUJI HOTEL GINZA」與「MUJI Diner」，從銀座向全世界傳遞無印良品的「好感生活」概念。 　　★特集4：東京最新！日本橋高島屋S.C.強勢登場 　　1933年創立的日本橋高島屋百貨於2009年被認定為首座百貨公司建築的國

家重要文化財。擁有高度文化價值的高島屋，依舊努力求新求變，重新整合開發所在的日本橋二丁目商業街區，結合本館、東館、新館以及Watch Maison，近來以四館體制的購物中心「日本橋高島屋S.C.」華麗登場。 　　★特集5：SHIBUYA STREAM打造澀谷飲食新據點！ 　　位於澀谷站南側的SHIBUYA STREAM（渋谷ストリーム）正式開幕，成為東京人餐飲的熱門去處，高聳的大樓頓時成為澀谷新地標，為東京再次打造出亮麗的焦點。各式各樣的和食、異國料理與咖啡館，吸睛的特色美饌，洗刷了「澀谷無美食」的都市傳說。 　　★地圖標示詳盡 　　便利商店（7-11等）、麥當勞、肯德基、摩斯漢堡、星巴克

、SUBWAY、UNIQLO、無印良品……等所在位置一目了然，空前詳盡的東京地下鐵周邊商店地圖 　　★完整收錄東京各地資訊！ 　　新宿東口、新宿西口、回憶橫町、池袋、澀谷、原宿、青山‧表參道、築地、吉祥寺、淺草、銀座、秋葉原、上野、六本木、中目黑‧代官山、台場、橫濱港未來、元町‧中華街等 　　★各式小專欄穿插其中 　　除了地鐵站的店家之外，書中還穿插了許多小專欄，包括「在東京都心享受正牌箱根溫泉，ONSEN RYOKAN 由緣 新宿」、「新宿高島屋百貨免稅店SHILLA & ANA」、「池袋西口公園野外劇場，全新藝文休憩空間」、「京都伊右衛門SALON，東京首店進駐澀谷HIKARI

E」、「LOFT首間美妝雜貨店，COSME LOFT表參道登場」……等吃喝玩樂的情報眾多，千萬不可錯過喔！ 本書特色 　　●體積輕薄 　　如果旅行時還要帶著一本厚厚的導覽書，豈不是很吃力嗎？放心！本書以輕薄、方便攜帶為原則，全書重量僅250公克，讓你幾乎忘了它的存在！ 　　●地圖詳細 　　旅行時最擔心的就是迷路。放心！本書的地圖媲美Google地圖，除了書中介紹的店家之外，舉凡便利商店、速食店、咖啡廳、地標建築物等均幫你標示得清清楚楚，即使路痴也能輕鬆找到目的地！ 　　●店家數最多 　　不知該吃什麼、不知該逛哪裡時，翻開本書準沒錯！本書收錄了東京地下鐵主要車站附近共182家店，從各式日

本料理餐廳、咖啡廳、服飾店、伴手禮店等一應俱全，想逛哪裡就逛哪裡！

應用整合科技接受模式探討智慧自動化服務行為意圖之關鍵因素

為了解決摩斯漢堡24小時的問題，作者蕭靜雯 這樣論述：

隨著資訊科技的進步與演進，體驗經濟時代已來臨，近年來智慧自動化的科技應用在世界各地蓬勃發展，讓人們正一步步邁入智慧自動化 (Intelligent Automation，IA)時代，利用智慧自動化(IA)、人工智慧(AI)、物聯網(IoT)、RFID感測科技及自助服務科技系統等科技以及金流交易機制，創新了新的零售業形態，為此讓商店、餐飲業和旅館業各帶來不同的商機，也讓消費者的生活方式、生活型態及消費習慣改變。因智慧自動化服務及設施是現在新穎科技模式，可針對消費者對這類型科技模式的接受度來做探討，而整合科技接受模式可使用在研究智慧自動化（含無人化）服務上，經由消費者的參與及在他們在參與的過程中

可得出不同的正面體驗價值感受。因此，探討UTAUT整合科技接受模式、顧客參與及體驗價值對UTAUT行為意圖的關鍵影響因素將是值得研究分析的議題。故本研究以台灣地區（北、中、南、東部及離島地區）的一般大眾為研究對象，並透過問卷調查及統計方式來進行資料蒐集與分析。藉由研究分析結果發現：(1) UTAUT整合科技接受模式（績效期望、預期努力、社會影響、促進條件）、顧客參與和體驗價值對UTAUT行為意圖皆具有正向及直接影響關係；顧客參與對體驗價值具有正向及直接影響關係(2)人口統計變數對UTAUT整合科技接受模式（績效期望、預期努力、社會影響、促進條件）、顧客參與及體驗價值及UTAUT行為意圖具有部分

或全部顯著之認知感受差異。以上之研究結果可提供給智慧自動化（含無人化）服務相關業者營運策略之參考依據。