國道警察局的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

團體諮商方案設計與實務

為了解決國道警察局的問題，作者謝麗紅 這樣論述：

　　本書構想來自於作者三十多年訓練團體諮商領導者的教學與團體研究經驗，以回應實務工作者的需要，協助團體領導者在領導團體前能做好團體前的準備工作，有利於團體諮商有效地進行。本書寫作目的為提供一本「實用」而且「好教、好學、好上手運用」的團體諮商相關課程教本與實務工具書。 本書特色 　　1. 理論敘述完整而清晰：本書第一部分「理論篇」包括團體方案設計、青少年團體諮商的特性與原則、領導者團體前的準備工作、團體活動與媒材運用、角色扮演、團體歷程與效果評估等，敘述清晰且架構完整。 　　2. 方案設計實例有助於實務運用：第二部分「實務篇」提供適合青少年發展任務的團體諮商方案設計實例

，讀者可以配合團體成員的需要狀況選擇適合的團體方案進行或加以調整，以符合實際團體成員的需要。 　　3. 提供團體諮商簡介動畫：第三部分「實用篇」說明為團體成員參與團體諮商前應有的準備，以及兩部設計完整的團體前準備單元影片，藉由動畫介紹團體諮商相關資訊。團體成員觀看後可了解團體諮商的目標、進行方式、如何參與、如何從團體獲益，順利進入團體諮商的旅程。

國道警察局進入發燒排行的影片

對我國警政署下設「交通警察局」 芻議之研究

為了解決國道警察局的問題，作者李佳燕 這樣論述：

「重治安；輕交安」問題長久以來是警政工作的一項沉痾。由警察組織觀察交通工作，其已具備組織規模，投入社會資源龐大，然卻未能有效整合資源、人力、物力，各縣市交通警察大隊、分局交通組各自為政，未有統一的標準程序或流程，處理交通事件品質不穩定。監察院業於民國91年、102年糾正文中直指內政部警政署對於交通事故處理該項業務之運作、組織、法制及管理方面，迄未確實辦理及督促改善改善，洵有嚴重違失。行政組織在社會變遷下應與時俱進，適時的推行組織變革能更貼近社會真實的需求，如能修改內政部警政署組織法，改以命令設立交通警察局，或納入性質屬性相似之國道警察局、鐵路警察局甚至港務警察總隊，以組織重設計的角度出發，整

合規畫組織、業務、人力及經費，來完備經濟性與合理性的要求。並帶入新的管理制度活化組織，累積規劃、推動、指導、督考、培訓人才與專業、研究發展的能量。 警政署下設交通警察局是一個最具備行政、政策、經濟、組織運作最佳合理性的答案。關鍵字：交通警察、組織診斷、組織變革、組織重設計

阿波羅13號

為了解決國道警察局的問題，作者JimLovell 這樣論述：

　　人類何時將重返月球？何時能登陸火星？觀往以知來，看半個世紀前的太空英雄如何在外太空奮鬥求生，用智慧和勇氣挑戰科技的極限。   　　一九七○年四月，阿波羅太空計畫的鼎盛時期，航太總署派遣洛威爾等三人駕駛阿波羅13號，執行美國的第三次登月任務。任務第三天，不明原因的爆炸重創太空船，造成大量氧氣和電力損失，太空人被迫進入登月艙暫避。故事的焦點不只在太空船，也寫出控制中心人員的殫精竭慮，寫出洛威爾親人的牽掛之情。在全國矚目之下，太空人與地面人員緊密配合，克服萬難而最終化險為夷。雖然這趟任務沒能成功登月，但太空船指揮艙落海的那一刻，真可說是光榮返航。   　　本書原著出版於一

九九四年，隔年同名電影上映，是一個以暢銷書改編成賣座電影的成功案例。今年阿波羅13號任務屆滿五十週年，太空事業正走向商業化，進入一個嶄新的時代。二十世紀初萊特兄弟發明飛機的時候，也是像探險家一樣，冒著生命危險走在科技發展的浪尖上；如今每天都有千千萬萬的旅客乘著客機往來世界各地，飛行早已是既方便又舒適的交通手段。或許在不久的將來，飛離地球也會變得稀鬆平常。

國道公路警察離職意願之研究

為了解決國道警察局的問題，作者謝沛璁 這樣論述：

國道公路警察執勤環境隨著轄線擴增、國道交通量日益增多，且須面對各類駕駛違規行為及高速行車…等高危害風險，本研究藉由蒐集、彙整歷年與警察離職意願相關文獻，透過問卷調查蒐集及統計分析方法，期望找出影響國道警察離職意願之關鍵要素，而後提出具體建議做為主管機關改善之參考。藉由與現職員警訪談，輔以小量前測，確認本研究之問項內容合宜且具信、效度。而後針對國道公路警察局編制警正以下職階員警為對象，透過網路問卷方式進行調查，共取得183份有效問卷。並採用描述性統計、信度分析、因素分析、t檢定、單因子變異數分析、相關分析、迴歸分析..等統計方法進行資料分析。經檢定發現：工作滿足感受、升遷發展、知覺組織支持及內

、外部工作壓力與離職意願有顯著相關性。另：1.男警對於內/外部之工作壓力感受明顯高於女警2.警佐職等、10年以下資歷及國道警察局本部之 員警的離職意願皆較高3.已婚、36歲以上、10年以上資歷員警之外部工作壓力明顯較大。而年資、工作滿足感受、升遷發展、內外部之工作壓力則對離職意願具有解釋及預測能力。最後，依據研究結果，提出以下之建議：1. 累積競爭價值，健全輪調制度 2. 領導知人善任、管理適才適所 3. 善用科技輔助，降減工作負荷 4. 調適媒體趨勢，塑造專業形象。期望能協助國道公路警察局有效降減員警工作壓力，提高工作滿足感受，避免因警力流失造成組織內訓練成本增高、員警值勤經驗不足與壓力

過大以致不幸傷亡發生而損及國道警察之專業形象。