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國立中正大學 企業管理系行銷管理研究所 蘇宏仁所指導 張硯婷的 探討母品牌與聯合品牌的新聞事件是否會有溢出效應 （2020），提出uniqlo台灣關鍵因素是什麼，來自於聯合品牌、品牌信任、正面事件、負面事件、溢出效應。
而第二篇論文亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 許昌賢所指導 黃仲平的 國姓咖啡數位行銷個案分析 （2020），提出因為有 國姓鄉農會、國姓咖啡、九二咖啡故事館、行銷5A的重點而找出了 uniqlo台灣的解答。
最後網站不畏疫情！台灣成全球資優生UNIQLO來台10年擴點衝電商則補充：武漢肺炎第二波疫情持續延燒，重擊全球快時尚產業，就連日本零售服飾龍頭UNIQLO（優衣庫）在日本本土都出現43億日圓虧損，反觀來台剛滿10週年的台灣 ...
UNIQLO零失敗男性穿搭：25件平價單品，打造正式、休閒的時尚風格
為了解決uniqlo台灣 的問題，作者MB 這樣論述：
風靡全球的UNIQLO男性穿搭術專書！ 日本男性時尚顧問親授，用簡單的單品就能成功搭出自我風格， 本書用幾乎都能在UNIQLO買到的平價商品， 教你掌握5個穿搭邏輯，輕鬆搞定一整年的造型！ ★有這些困擾的人，你就非常需要這本書： 不知道該買哪些衣服，只好跟著潮流亂買 即使買到了不錯的衣物，也不知道怎麼搭出「好看」搭配 預算有限，又想要穿得時尚、得體 原本穿著就OK，但想要更上一層樓、提升好感度 請放心，這本書，只會介紹你用得到的衣服！每一個穿搭都是經典不敗款！這本書將是你人生最實用、最值得的投資。 男性時尚不需要「品味」或「金錢」，而是需要「邏輯」，無論穿
搭或者挑選單品，都有「正確答案」。日本男裝採購專家MB親授，將人人皆有的基本單品，穿出別人沒有的時尚品味！ 時尚潮流不斷轉變，但男性時尚的核心價值從未改變，只要把握以下原則，隨著書中的照片搭配，不論是正式場合、休閒約會、上班上課，都能穿出有質感的帥氣魅力。 ‧把握大原則，穿衣邏輯不會錯：抓取「正式」與「休閒」之間的百分比，任何場合的造型皆能輕鬆應付 ‧25項基本單品，少即是多：將看似普通的白T、牛仔褲、帆布鞋、帽子等巧妙混搭，簡單俐落又大方，時尚不過如此 ‧想要造型再升級，6大單品加分指南：備妥進階單品，除了時尚，更能穿出屬於自己的風格 ‧10大修飾技巧，自信
心UP：增高、遮肚、小臉、改善五五身材，穿出挺拔好比例 ‧同場加映問題解惑：特賣會、網購是否夠時尚？女孩子最愛什麼樣的造型？西裝到底該怎麼穿？ 推薦 時尚觀察家 Mr.布雷蕭、國際時尚總監 李佑群老師、VOGUE／GQ數位設計副總監 周青永 經典必買推薦 在時尚產業工作近二十年，雖然每天接觸無數大牌設計前衛的昂貴單品，不過說實話，比起打造高端的時尚大片造型和視覺，如果能運用平價基本款單品創造出時尚感，有時成就感反而更高。也因為這樣，過去擔任UNIQLO 台灣旗艦店廣告形象顧問的經驗，至今仍難以忘懷。 穿著就和做菜一樣，別小看身邊平價基本剪裁的單品，好的星級主廚一樣可以利
用每天都看得到的食材創出高級料理，我想這也是平價單品的魅力，跟著《UNIQLO零失敗男性穿搭：25件平價單品，打造正式、休閒的時尚風格》學習，你會立刻時尚有型。──國際時尚總監 李佑群老師 「身為朋友口中懂得穿出時尚的「型男」，他們最難想像我衣櫥中有許多來自UNIQLO的衣服，若將我的穿搭經驗有系統、邏輯性地歸納出來，大概跟本書內容八九不離十。摸索穿搭勢必要經過許多Trial and Error，本書提及的搭配原則與穿衣邏輯，將幫助台灣男性投資在正確且必備的單品上，變身擁有自我風格的型男。」──VOGUE、GQ數位設計副總監 / 周青永
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探討母品牌與聯合品牌的新聞事件是否會有溢出效應
為了解決uniqlo台灣 的問題，作者張硯婷 這樣論述：
聯合品牌是一種品牌的策略，不僅是許多企業進入新市場或是推出新產品時所廣泛採用的策略。聯合品牌的商品出現，時常能帶動潮流，為企業在競爭中帶來莫大的利益，但這種政策可能具有風險，如品牌的溢出效應不單單只有正面影響，也會出現負面的影響，因此，本研究以過去研究為基礎，將Uniqlo以及鼎泰豐設定為母品牌，加上聯合品牌，採取2（新聞事件：正面與負面）×3（母品牌Ａ、母品牌Ｂ、聯合品牌）實驗設計，並將品牌信任作為操作變數，旨在探討母品牌與聯合品牌的新聞事件是否會因為溢出效應而影響到彼此。 本研究以社群網站使用者為研究對象，總計蒐集222份有效問卷。研究結果顯示，由於溢出效應的影響，在品牌聯盟中，當
母品牌發生正/負面事件新聞事件時，此正/負面事件之影響皆不會使得自己的品牌信任高於另一母品牌以及聯合品牌的品牌信任；當聯合品牌發生正/負面事件新聞事件時，此正/負面事件之影響皆不會使得自己的品牌信任高於倆母品牌的品牌信任。最後，我們建議在往後的品牌聯盟及事件溢出效應的研究中，可以將事件類型作為考量因素加入實驗中，因我們推斷由於事件類型的不同，消費者所做出的反應也不盡相同。
國姓咖啡數位行銷個案分析
為了解決uniqlo台灣 的問題，作者黃仲平 這樣論述：
本論文將探討咖啡的行銷模式，研究對象是國姓鄉農會。旨在探討國姓鄉生豆產值達一億元，究竟如何達成？國姓鄉農會如何輔導農民？92 咖啡故事館的特色？以數位行銷5A 來分析國姓鄉農會的行銷模式；最後針對國姓鄉農會行銷模式給予建議。國姓鄉農會積極輔導農民種咖啡，種植、烘焙，及行銷的環境、品質、服務等方面都有一定的基礎。至於數位行銷5A，針對產品的「認知(aware)、訴求(appeal)」可及；至於「詢問(ask)、行動(act)、倡導(advocate)」則有待加強。國姓鄉農會在「認知」環節要讓消費者來了解咖啡的好；在「訴求」環節讓消費者更了解咖啡相關知識、品質管控國姓農會可以做到。「詢問」環節有
待加強，咖啡知識也需要強化。「行動」，所謂的行動即要怎麼讓消費者可以來國姓農會買咖啡。「倡導」環節，國姓農會說什麼？誰是倡導的發動機？是否有專責的網路行銷人員都有待加強。最後，建議國姓可走體驗經濟，含括種咖啡、烘咖啡、品咖啡都可與消費者連結，把消費者找進來，國姓農會也可走出去，到外地到企業去接觸，促進連結增強消費。