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這兩本書分別來自時報出版 和寶鼎所出版 。
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大前研一「從0到1」的發想術：商業突破大學最精華的一堂課，突破界限從無到有的大前流思考法
為了解決uniqlo台灣總公司電話 的問題，作者大前研一 這樣論述：
————世界級管理大師 大前研一 親授———— ★本書為大前研一日本商業突破（BBT）大學 研究所必修課程「創新講座」之精華濃縮★ 在這個沒有正確答案的時代 最有效的入場券 就是突破界限、解決難題的創新思考！ ▍受限於既有概念的人創造不出嶄新事物，頂多只能用盡全力踩在過往功勳的延長線上，死命維持前人的成果。————大前研一 我們正處在一個只憑個人之力就能改變世界的時代，一個為「從0創造1」的人們而生的大環境已逐漸成形，只要從零開始創造出一個簡單明瞭的事業概念與服務內容，就能為商業世界帶來革新，再加上背後有札實支持系統的事業形態，甚至可能進一步「從1到1
00」、再從「100到10000」，即使不依賴組織，只憑個人也能做到，因此每個人都該勇敢挑戰大事業，在這個時代贏得屬於自己的勝利。 本書提供的正是迎向新時代的必備工具——突破界限從無到有的大前流思考法。集結了世界五大管理大師、趨勢專家大前研一在日本商業突破（BBT）大學研究所必修課程「創新」講座精華，濃縮了大前研一超過三十五年的經驗，也是他長年擔任顧問，遇到挫折、突破極限時所使用的思考方法。透過本書，你將可以用最少的代價（BBT大學該科目的學費約為52萬日圓）了解其中的重要概念與技巧，只要在每天的工作中不斷訓練思考，這些訣竅都會默默成為你的血肉，自然而然學會解決當前或未來難題的創新能力，
成為各行各業最搶手的人才！ 透過本書，你將學會顛覆常識、利用創新的做法解決問題的技術── SDF／戰略上的自由度Strategic Degrees of Freedom 思考遇到挫折、商品開發淪於老套、研究競爭對手也找不到答案時可以採用的方法。 快轉的概念Fast-Forward 培養敏銳的感受力。隨時將眼光放在潮流上，發現別人尚未發現的前兆，從中獲取靈感。 有效利用閒置事物的概念Idle Economy 不受既定觀念束縛，以三百六十度視野找尋閒置的人事物，運用網路將使用者與服務連結起來。 中間位置的概念Interpolation 當業界標準太頑強
時，往往存在某些無人到過的處女地，若是能從兩個極端之中找出甜蜜點，不用花費太多力氣，就能得到很大的回報。
成為第一隻跳入水中的企鵝：15 家日本知名企業起死回生術
為了解決uniqlo台灣總公司電話 的問題，作者日經情報戰略 這樣論述：
聚集在岸邊的企鵝們，到底該躍入水中，補食水面下的魚群， 還是該繼續瑟縮在岸上，迴避海豹的獵殺呢？ 企鵝們所面臨的生存難題，同時也在企業界上演！ 揪出問題、學對方法、勇敢跨越！ 從跌倒的地方爬起來，到新戰場另闢活路！ 到企業改革的最前線，看企業如何從懸崖邊緣再生 《日經情報戰略》總編嚴選品牌逆勢重生15堂課，15個克服逆勢的路徑 既然已經沒有更窘困的情況了，那就突破現狀吧！從悶經濟中闖出自己的新出路！ 衰退、赤字、關店、破產……日本失落的二十年，還是很多人成功突破困局，他們靠改革力重跌再起、用新模式顛覆業界、以新事業開創活路、憑實戰力拯救公司。 關鍵的轉圜策略，
令「全公司排名第三的冗員」，變身為拯救公司的商品開發者；令化妝品公司換跑道的年輕女員工，成為開創活路的靈魂人物！ ● 從跌倒的地方爬起來 石屋製果的招牌餅乾「白色戀人」，爆發竄改賞味期限醜聞，下架、停工，年損8,000萬日圓。。他們向森永公司借將，堅持「即使營收減少，也不可以給顧客灰色的品質。」短短一年，淨利18億 800萬日圓。 ● 用不同的方法做事情 緯哲氣象公司把訂閱預報的會員，都變成預報員。會員用手機回傳眼、耳、皮膚的感測結果和照片，再配合公司專業，成功預測櫻花開、下驟雨，颱風路徑比氣象廳還準，獲利連四年創新高。 ● 到全新的區域闢活路 smiLe Land 胖美眉女
裝，就開在UNIQLO隔壁。款式多、尺碼大到10L、店面寬敞挑高，有獨立冷氣的試衣間是別人3倍大，還有最懂客人心的胖美眉店員，開創一年一億日圓商機。 ● 讓原有的東西變迷人 醬油老字號YAMASA，用6年研發出世界首創容器，開封70天仍保新鮮，進攻500CC小瓶裝市場。白色亮眼包裝的「鮮度一滴」醬油，在東京地區限定發售，半年狂賣百萬瓶。 改變是有方法的，不是眼睛一閉往下跳！ 本書從日本知名財經月刊《日經情報戰略》（日經情報）「改革的軌跡」專欄中，嚴選 15家品牌再生的企業，看他們如何谷底翻身，成為果敢、目標明確，而非只是擠在岸邊的「第一隻企鵝」。 本書特色 1. 流暢好讀，生
動呈現改革過程，是適合隨手閱讀的真實商業故事。 2. 他山之石，詳細說明人員、策略到執行的過程，可供同遭考驗的讀者借鏡。 3. 激發動力，相信許多讀者知道該變而不敢變，書中案例將給人勇氣認真做下去。 作者簡介 日經情報戰略 創刊於1992年，為日經BP社所發行的訂閱型商業月刊，，亦發行於實體書店，為日本知名及有影響力的商業雜誌。此刊物打出「用商業革命來活化IT」的口號，封面更以頂尖企業主照片為主視覺；除闢有企業CIO（情報長）訪談專欄之外，並舉辦「CIO Of The Year」年度遴選、成立「日經情報戰略－－CIO俱樂部」。 另有專業企劃，如︰活躍中企業活用IT事例、IT相關最新
資訊等報導，也刊載諸多日本版SOX法、IFRS、SCM（supply chain management）、CRM（顧客關係管理）、ERP（企業資源計畫）等相關內容。 書中個案均為雜誌專欄之精采報導，並由總編嚴選集結而成；專欄名為「改革的軌跡~個案舞台下的努力」。