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We the North: Canada’’s Team: 25 Years of the Toronto Raptors

為了解決fiba的問題，作者Smith, Doug 這樣論述：

DOUG SMITH is a sports reporter for the Toronto Star and has covered the Raptors since their inception in 1995. He is recognized throughout the NBA as the expert on all things Raptors, and spent five years serving as the first and only non-American president of the Professional Basketball Writers As

sociation, a group of more than 200 men and women who regularly cover the league and its teams. His international basketball experience includes major assignments at the 1992 FIBA Tournament Of The Americas (which was the debut of the United States Dream Team), the 1992 Barcelona, 1996 Atlanta, 2000

Sydney, 2004 Athens, 2008 Beijing, 2012 London and 2016 Rio Olympics, as well as men’s world championships in Toronto, Indianapolis, Athens, and Izmir and Istanbul, Turkey.

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籃球進攻時間規則修改對於攻守表現之影響-以SBL及WSBL為例

為了解決fiba的問題，作者許靜怡 這樣論述：

本研究以進攻時間規則改變為主題，探討獲得進攻籃板後進攻時間由24秒減少為14秒之進攻時間規則修改，對於聯盟整體及球隊攻守數據所產生的影響，研究目的為探討進攻時間減少對於攻守表現的影響。研究對象為超級籃球聯賽(Super Basketball Leagu[SBL])及女子超級籃球聯賽(Women's Super Basketball League[WSBL])，樣本區間依2014年規則修改實施前後三年共六個球季，攻守數據，採計項目包含：兩分球、三分球與罰球之出手次數、命中次數及命中率、進攻籃板、防守籃板、總籃板、助攻、阻攻、抄截、失誤、犯規及總得分共18項。並採用球隊例行賽數據；透過官方網站所

提供之攻守數據蒐集至Microsoft Excel進行統整，並採用SPSS23.0軟體進行分析統計，使用描述性統計、獨立樣本T檢定，並以α=.05為顯著水準進行統計考驗進行資料分析，以及Peaeson積差相關分析攻守數對於總得分之相關性差異，以進一步探討進攻時間規則修改後對於比賽所造成的影響。研究所得結論如下：一、規則修改後對於SBL及WSBL攻守數據表現產生影響，對於三分球出手數影響最為明顯，其次為助攻。二、規則修改後SBL及WSBL兩聯盟攻守數據改變趨勢除三分球出手數之外，其餘項目並無相似趨勢表現。三、攻守數據對與總得分的相關性結構產生改變，但SBL及WSBL兩聯盟與各隊皆不相同。　　基於

上述研究結果，因三分球出手數提升，建議加強三分球訓練，以確保三分球出手的把握度及穩定性；又因助攻數下降，建議擬定進攻時間較短情況之進攻戰術；而針對未來研究，建議可納入球隊球員組成內容進行探討或是研究其他層級球賽數據，可更清楚了解台灣籃球在規則修改後的趨勢發展。

Gaze: The Man. the Player. the Coach

為了解決fiba的問題，作者Gaze, Lindsay,Bernard, Grantely 這樣論述：

Lindsay Gaze began his sporting career playing football with Melbourne under 19s and Prahran in the VFA before converting to basketball. He played in three Olympic Games and coached in four. He was inducted into the Sport Australia Hall of Fame, the FIBA hall of Fame and the Naismith Hall of Fame. H

e played and coached his sport as an amateur, while his professional career was as an administrator. He was general Manager of Basketball Victoria and general Manager of Basketball Stadiums Victoria which developed and manage the Albert Park Basketball Stadium. Grantley Bernard has been a sports wri

ter since 1986 with stints at the Ballarat Courier, Geelong Advertiser, The Australian, and Herald-Sun. He has co-authored several books, including The Andrew Gaze Story: A Kid, A Ball, A Dream.

臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究

為了解決fiba的問題，作者蔡孟霖 這樣論述：

本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者，並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中，NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角，其餘6Ps則作為配角。品牌在各

式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用，進而打造出最完整的行銷組合。因此，NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。