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從一次性集資轉型至訂閱式集資－以《PressPlay Academy》為例

為了解決airfunding募資平台的問題，作者楊蕿 這樣論述：

群眾募資平台為一新型態的電子商務，透過網際網路的傳播，讓社會大眾以小額資金的贊助，發揮群體集結的力量，支持個人或組織使其目標或專案得以執行完成。但在群眾募資快速崛起之餘，隨著募資相關糾紛與爭議漸增，群眾募資產業也開始面臨衰退的問題；由於募資專案回饋品不時有產品與所期待落差甚大、出貨延遲甚至無法出貨情形發生，如募資者在募資期間與專案結束後沒有完善整合供應鏈，其所提之募資專案便會淪為只風光一時的「一次性集資」專案。發展群眾募資較早之歐美國家也發現了這個問題－募資完總是無法延續熱潮、募資經過一段時間後群眾的力量已經開始有限；於是2013年由美國舊金山Jack Conte所創立第一個以上架訂閱性募資

專案為主的募資平台－Patreon－問世。臺灣募資產業在逐漸發展的過程中也意識到了同樣的問題，故國內原先以設計、音樂創作一次性專案為大宗之HereO募資平台，從2016年開始逐漸轉型為以訂閱式集資為主的PressPlay Academy。本研究經分析PressPlay Academy歷史沿革、平台介面與運作、訂閱性集資專案募資流程等，瞭解訂閱性集資除了功能與傳統一次性集資相同以外，更可以給予營運的協助，並且在以協助創業者永續經營的角度而言，更能協助將贊助者流量變現為月薪，讓「群眾」的力量轉化成募資者長期、持續性的薪水。

綠色商品在群眾募資的關鍵成功因素

為了解決airfunding募資平台的問題，作者呂姿萱 這樣論述：

隨著「地球只有一個」的國際環保思潮興起，消費者環保意識的高漲下，人人都想為地球盡一份心力。近年來不少群眾募資案例紛紛為了改善環境問題而興起，更有許多新創品牌開始就以友善環境為出發點作為行銷與推廣綠色商品，在台灣，「無痕飲食」風氣已成為一種潮流，各大群眾募資平台上越來越多綠色商品獲得超乎預期的成功案例。大部分的綠色商品幾乎都是使用者經驗所累積出來的口碑與銷售量，且既有的綠色品牌支持度、綠色消費文獻已相當多，但群眾募資並非如此，平台具未來性，變數性也高，在沒有商品市場化的情況下，如何可以促成群眾募資使用綠色訊息、綠色廣告宣傳理念及品牌手法來募資。 本研究首先針對綠色商品、群眾募資平台現況與

趨勢及關鍵成功因素等相關文獻進行探討，目的在於初步擬定綠色商品在群眾募資成功因素之層級架構，其次，透過專家訪談檢視及討論研究問卷層級架構後，將問卷施測於目標受眾消費對象，並應用層級分析法，最終得出關鍵成功因素之各構面重要評估指標權重排序，彙整出綠色商品在群眾募資之成功關鍵。 研究發現，不同於以往一般綠色商品所考慮的面向，消費者在群眾募資平台上購買綠色商品所占最大的因素是受到了綠色市場環境的影響，代表消費者會隨著市場環境的改變，而增加對於綠色議題的關注度，進而促成綠色消費的行為。整體研究結果，以友善環境為出發點，期望提升綠色商品在群眾募資平台上的銷售市場以及募資成功率，以供募資相關業者做為

參考依據。