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國際行銷學：建構全球行銷能力(六版)

為了解決預算編列方式的問題，作者張國雄 這樣論述：

　　本書是從全球行銷的觀點，為有志從事國際行銷業務的讀者而撰寫，書中除了有堅實的學術理論基礎外，還提供許多豐富且實用的國際行銷案例，可以提升學習者的思考空間，擴大讀者寬闊的視野，更能強化學習動機。 本書特色 　　1. 多元的專欄．精彩的實務 　　於章首提供「國際市場瞭望」個案，透過與主題相關的時事案例來進行討論，引發學習動機；內文則有「國際行銷典範」、「國際行銷 Discovery」、「全球焦點」等專欄，強化及補充課文內容說明；章末更設有「洞悉行銷市場」案例，整合該章節的學習內容，進行課堂互動討論。 　　2. 清晰的架構．務實的觀點 　　有鑑於臺灣中小企業本質與產業內

涵的獨特性，本書特別針對臺灣企業在面對全球競爭的行銷環境與問題中，提供全面性的剖析。本版為因應國際行銷趨勢，新增「臺灣隱形冠軍」、「CPTPP」、「賓士與帝寶專利訴訟」等相關資訊，與時俱進。 　　3. 適量的理論．充實的內涵 　　部分章節介紹晚近流行主題，並適時加入國際行銷領域的重要理論，包括資源基礎觀點、來源國效果、整合回應架構等，使讀者有充足的理論知識來解析個案，並有效解決國際行銷實務問題。

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特別收入基金執行成效之探討－以花東地區永續發展基金為例

為了解決預算編列方式的問題，作者林嘉隆 這樣論述：

基於花東地區長年資源不足，為使花東地區能永續發展，立法院通過「花東地區發展條例」，該條例規定政府應設置總額四百億元的花東地區永續發展基金。然而該基金係臺灣近年特別收入基金中，唯一連五年預算執行率未達五成的基金，因而本研究以William N. Dunn的六項指標評估該基金在公共政策上執行成效良窳。 研究結果顯示，該基金除有特別收入基金固有的問題外，還有投、融資機制失效及地方政府人才短缺、地方政府和中央政府溝通管道仍有待改善、地方政府未有效處理當地民間團體意見等問題，導致該基金執行率常年不佳。而在William N.Dunn的六項指標中亦顯示該基金在公共政策表現上，還有尚需努力的空間。最

後對該基金提出短期和長期之建議，希冀該基金能讓花東地區達到環境永續、社會永續、經濟永續等永續發展的目標，為花東居民謀取最大的利益，提升生活品質，藉以彰顯該基金公共政策的成效，營造政府和花東居民雙贏局面。

促銷管理精論：行銷的最後一哩路(二版)

為了解決預算編列方式的問題，作者林隆儀 這樣論述：

「沒有促銷，就沒有亮麗銷售績效」   　　促銷受到重視後，促銷管理也從行銷領域中劃分出來，獨立成為一門專精的學問，商學院、管理學院、財經學院及傳播學院許多系所都開設有這門課，足見促銷在商業活動及學術領域都佔有舉足輕重的地位。   　　促銷已有長遠的歷史，從人們開始從事商業活動，就伴隨著刺激銷售的促銷功能。若從行銷觀念演進歷史觀之，行銷演進到銷售觀念後，廠商發現光靠供給無虞，品質優良，不見得就有良好的銷售，還需要加上促銷與推廣因子。一方面讓消費者知道產品的獨特特色，一方面提供促銷誘因，吸引消費者增量購買，加速購買，提前購買，反覆購買，推薦購買，為公司爭取更多銷售機會。   本書特色   　　

●解析各種促銷方法的優缺點，分別提出教戰守則，供企劃人員參考使用。 　　●兼顧理論與實務，穿插促銷活動案例，增加可讀性。 　　●導入策略管理觀念，重視策略思考，提高促銷管理價值與應用效果。 　　●作者曾在業界擔任銷售促進部門主管，掌管促銷兵符的現身說法。 　　●每章章首附當前著名公司的促銷案例，增加學習臨場感。 　　●提供一份促銷活動企劃案應用範例，啟發促銷活動的完整思維。

從政策網絡觀點探討參與式預算下社區營造之成效－以臺北市松山區為例

為了解決預算編列方式的問題，作者鄭宜婷 這樣論述：

參與式預算的概念源自於審議式民主的公民參與精神，實踐由下而上的政府治理理念，提供公民參與政府政策預算規劃與支用的管道，將公民納入政府政策的決策過程中，因此自1980年代末期以來，參與式預算不僅引領著西方民主理論的發展，亦逐漸受到世界各國政府的重視，我國的審議式民主、公民參與起步雖較晚，但此波參與式預算的潮流亦逐漸在我國政府決策中發酵。近年來有愈來愈多的縣市政府開始推動參與式預算，而臺北市政府的參與式預算與我國其他縣市相較而言，係更重視公民參與的層面，且伴隨著我國教育水準的提升、國民的自主意識高漲，對於自身居住社區的各項要求持續加溫，可見得社區營造的相關議題與政策已受政府參與式預算推動之影響。

在執行參與式預算的過程中，涵蓋各方多元的參與者，尤其社區營造提案中涉及的利益則更是廣泛，本研究以臺北市松山區2016年的參與式預算下的社區營造提案作為研究個案，採取文獻分析及半結構式深度訪談的研究方法，從政策網絡角度了解各方參與者的動機、滿足參與者的利益，分析網絡的互賴性與持久性，從中探尋參與式預算對於社區營造網絡的影響，並分析社區營造推動情形是否因參與式預算政策而有所轉變。本研究發現參與式下社區營造網絡中的行動者目標與利益將影響網絡互賴性及持久性的形成，且較有利於職權劃分明確的社區營造網絡建立互賴性與持久性。再者，參與式預算在社區營造提案的成效對所有網絡並非相同，其在社區營造提案的執行效率會

影響社區社會資本的累積，且對於社會資本較充沛的社區的成效會較為明顯。另外，參與式預算在社區營造推動的成效性上，有助於行動者建立正面的目標取向，能促使網絡緊密連結度的提升，促進公民學習及累積社會資本，能夠影響網絡產生長期發展取向，可創造公部門及社區雙贏的局面。不過執行上尤須注意的是，參與式預算運作的網絡中，公部門執行人員的認同感、行動者間的協調機制、資源交換過程效率等尚嫌不足，且有私人利益包裝於公共利益中之疑慮。因此本研究建議：首先，改善各政府機關人員的參與式預算教育訓練，尤其需提升基層執行人員對於政策的認知度及認同感；再者，應檢討分案流程與單一窗口機制，建立明確的協調制度及各機關的水平聯繫依據

；最後，全面檢討預算評估機制，在現有制度下增進參與式預算彈性，提升網絡資源交換過程順暢性。