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特殊貨物逆物流處理策略- 以運送大型顯示器為例

為了解決廢手機回收價格2020的問題，作者葉銘得 這樣論述：

近年因疫情關係，打亂了許多人的腳步，因隔離關係，很多時侯會選擇在家看電視，而本研究運送大型顯示器其屬特殊貨物，不容易運送，考量到的一些細節部分與改善的作業程序顯格外重要，本研究採質性研究，個案研究法、直接觀察法、參與式觀察法，身歷其境，至第三方物流現場研究，以自身用心體會來感受，並以深度訪談方式訪問高階主管對於逆物流之處理方式、探討台灣傳統第三方物流，在這消費者權益與服務至上的世代，因此有許多逆物流的產生，代理商將此較為棘手的問題委託交給第三方物流處理，研究指出業者為了消費者的信賴感與優質印象股務，代理商為了自家品牌的能見度的打廣告，給消費者絕對的自由選擇與不滿意即退貨，但對於退貨逆物流的產

生會設故障率的的範圍，也會做評估是否可維修，但維修時長，不宜太久，為了爭取整新時間，囤貨久了多了，也會造成大量的報廢，因此也制定了許多標準作業程序來因應。

探討延長產品壽命之循環經濟效益評估—以智慧型手機為例

為了解決廢手機回收價格2020的問題，作者徐筠婷 這樣論述：

電子產業推動著許多產業發展，數位化、能源轉型、自動化等產業發展趨勢將擴大對於電子產品的需求，電子產業的環境永續議題將更加備受重視。在所有的電子產品中手機的生命週期最短，且許多手機過早被更換。透過延長手機壽命可以大幅的減少手機的生產與相關環境衝擊。手機相關的延長產品策略中，再製造與翻新透過蒐集使用過的手機並對其進行一系列恢復流程，即可延續原設備的使用壽命並創造出新的市場價值，此模式在當前需求趨於飽、技術趨於成熟、功能創新不足、新產品單價趨高的智慧型手機市場中越來越有潛力。加上全球永續議題與碳排放議題逐漸受重視，智慧型手機主要品牌商也開始改變商品的設計與銷售模式，更加重視服務價值與產品的環境、社

會影響。以電子代工為強項的台灣經濟體，曾是全球手機供應鏈中重要的一部分，手機產業的轉型將會對台灣整體產業造成不小的影響，因此欲透過系統化的經濟模型來評估轉型所帶來的衝擊。為了評估台灣的手機製造轉型為再製造，對於整體經濟與資源需求的影響，本研究使用CGE模型來模擬30%需求轉型後的影響。由於恢復流程相較於原製造具有高勞動密集與較低的中間投入，因此透過增加原手機製造業生產函數中的勞動分配係數並減少技術係數，來模擬再製造的生產結構特徵。結果顯示，若部分台灣手機製造業轉型為再製造業，會因再製造較高的勞動需求與較少的中間投入，使再製造手機的中間成本下降且附加價值與產品價格增加，產品價格增加近一步降低手機

的消費量。在宏觀經濟面，亦呈現總資源需求減少、GDP增加、勞動報酬增加的趨勢。產業關聯方面，手機的上游材料投入與原材料開採業將因需求減少而使其生產規模與價格下降。普遍二級產業則受到上游原物料價格下降影響使其價格下降，大部分服務業則受到總體勞動價格增加影響而使其價格增加。整體來說，再製造取代原本製造業的策略有助於提高資源使用效率並增加勞動報酬，達到以勞動力取代物質需求的循環經濟願景。