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好賣家多久到貨的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦朴鼎浚寫的 跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課 和瘋狂賣客的 瘋狂賣客:連雜碎都能賣的網路傳奇!都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自遠流 和時報出版所出版 。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了好賣家多久到貨,大家也想知道這些:

跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課

為了解決好賣家多久到貨的問題,作者朴鼎浚 這樣論述:

  第一本實踐amazon創業精神的書   在平均工作年資僅為1年的amazon,   由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則     本書作者朴鼎浚,從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間,年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人。   大學剛畢業的他,在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中,有如神助般的被錄取,並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而,在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中,他還得忍受語言與文化的隔閡,讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。   後來某一天他突然領悟,進入一間公司工作並不是人生的目標,而是人生的

過程。因而開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是,他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。   他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端,而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位,學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式,當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來,不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程,更運用所學所見,在亞馬遜平台創業成功,真正實踐了

亞馬遜的創業精神。     學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天     「從二十多歲一心想成功就業,到十多年後離開亞馬遜獨立創業,亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝,留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學,而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中,就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚     ■這裡有:你或許已經知道的Amazon     ▶ 為什麼開會不用PPT   ▶ 兩張Pizza小組與6-pager 會議   ▶ 亞馬遜十四大領導力原則   ▶ 商品下訂後兩天

到貨的祕密   ▶ 徹底執行「以客為尊」的公司   ▶ 亞馬遜無限成長的祕密—飛輪   ▶ 不需要指派工作也能使團隊效率最大化的原因     ■這裡也有:你可能不知道的Amazon     ▶ 如何透過「節儉」帶動「創新」   ▶ 最講究「老實度」的企業   ▶ 亞馬遜一天能收到幾張履歷   ▶ 亞馬遜菜鳥擁有的四大生存工具   ▶ 亞馬遜的便利貼魔法   ▶ 人事考核的生存遊戲   ▶ 鼓勵員工內部轉職的公司   ▶ 亞馬遜人深植於血液的工作DNA     ■亞馬遜教我的7個 職場&生活 的成功原則:   執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。   把時間變成自己的

,就已經成功一半了。   想創新,得先營造允許失敗的環境。   若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。   成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。   別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。   透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們(去實現更重要價值的)自由。 真誠推薦     丁菱娟│世紀奧美創辦人   鬼才阿水Awater│網路創作者   黃大米│暢銷職場作家   郭南廷│「人資暗黑棋局」總編輯   張家睿(睿伯 R-BAY)│TransBiz 跨境品牌電商顧問創辦人   楊斯棓│方寸管顧首席顧問、醫師   劉揚銘│自由作家 各界好評     亞馬

遜的工作之所以會吸引人,並非是提供休閒娛樂空間或優渥的薪資福利,而是提供工作者一個不同的工作視野,以及透過亞馬遜工作原理而開創出屬於自己「帶得走」的問題解決能力,而成為一個自己喜歡、活得精采的亞馬遜人。無論創業與否,這些來自亞馬遜的精神與內部運作的原則,都能內化為每一個人的工作方法與創業思考。──郭南廷(「人資暗黑棋局」總編輯),摘自本書推薦文     朴鼎浚稱亞馬遜是一間非常重視本質的公司,並把過往十二年在亞馬遜上班定調為「上了十二年的創業課」,語帶雙關且感恩的說,亞馬遜就是他的「安全地帶」。我們不用活得像誰,我們只需要活出我們自己。不要一味去和他人比較,要懂得找到自己的與眾不同,並運用成長

的不變定律去創造出這個世界需要的東西。本書讓人一窺從「學徒」到「匠人」的亞馬遜培育之路。──楊斯棓(方寸管顧首席顧問、醫師),摘自本書推薦文     亞馬遜象徵的就是不間斷的挑戰與創新。這本書完整地紀錄了一位亞馬遜人十二年期間對工作的熱誠與煩惱。一本道盡亞馬遜工作方式與組織文化的企業經營書,同時也訴說著一個上班族如何找到工作與生活間的平衡,最終成為創業家的自我開發書。這本書實實在在地告訴我們想獨當一面需要哪些能力。──柳永鎬(《亞馬遜.com 經濟學》作者)     作者陪伴亞馬遜走過如火箭般快速飛躍成長的時期,因此更能將有關亞馬遜的核心價值與成長公式、工作方式、充滿個性的同事的所有細節,一字

不漏地寫進書裡。讀過這本書就能深刻體會,亞馬遜的創新祕訣和其之所以能擁有高產能的原因。全球頂尖企業亞馬遜的全紀實就在這本書裡,一覽無遺。──林正郁(初創企業Alliance中心長)   經營MEMEBOX已邁入第七年,我才明白比起創業,更難的還在後頭,那就是讓公司成長茁壯。每當我感到煩惱的時候,就會去找一些矽谷和美國初創企業的成長故事來看,而亞馬遜就是其中之一。這本書不僅解開了我對亞馬遜的所有疑問,也帶給了我很多新的靈感。韓國有朴作家這樣的人才,真的是一件很讓人感到驕傲的事。」──河亨錫(MEMEBOX負責人)  

瘋狂賣客:連雜碎都能賣的網路傳奇!

為了解決好賣家多久到貨的問題,作者瘋狂賣客 這樣論述:

賀!瘋狂賣客瘋狂榮譽榜:二○○九數位時代百大賣家第四名第九屆經濟部金網獎 創新達人第十屆金手指網路獎/網站類/電子商務類 金獎數位時代二○一○年臉書票選百大人氣粉絲團   「瘋狂賣客」可說是網路購物界的傳奇。   別人會去辛苦批發東西,仔細盤點好、訂好價,還花了三天三夜思考什麼商品可以搭配什麼贈品,然後辛辛苦苦找了專業攝影和媽抖進棚拍照,再花個三天三夜整理檔案,把東西Po上網、寫文案和使用說明,買家有什麼要求也都悉心回答,誠惶誠恐,一步一腳印努力經營,希望那些流動的網民們能抽空跑過來看一下。   然而,瘋狂賣客(乍看之下)卻是在旁邊亂搞!東西不是重點,售貨平台才重要!他們每天搜刮便宜貨,而

且一天只賣一種,每一種都拿傻瓜相機隨便拍拍,然後再隨便寫一篇胡搞瞎搞的使用說明,就可以賣得嚇嚇叫。而且還有膽亂配商品,把贈品變商品,商品變贈品,出貨來不及還跟客戶說「別催我!」,有人抱怨還上網對嗆:「老子就是這樣,不爽就別來買!」浩瀚網路還真找不到這麼大牌的網拍業者,敢這樣耍著消費者玩,就連賣客網站上「內容物不詳、從來不預告!」的「雜碎袋」,十次有九次打開來裡面還真的都是些垃圾雜碎,但這種恨得人牙癢癢的東西,每次出現都還是有無數的人甘願不停的被耍弄……,做到這種地步竟然還能年營收破千萬,究竟是怎麼辦到的?   瘋狂賣客說:「我們可是每一件都精算過成本的。」原來,即使是客人覺得老闆賠錢賣,賣客也

從來沒吃到虧!消費者以為自己撿到便宜,事實上誰撿到便宜還真不知道!究竟他們的密技是什麼? 這本書並不是要告訴讀者「你們都被耍了」,而是要造福人群、告訴大家,假如你有創意,每個人都可以變成瘋狂的賣客!   瘋狂賣客三大原則:簡單、便宜、好玩!   簡單──我們生性懶惰隨便,一天就只想賣一樣東西,也不想預告,這樣上架下架都方便,也不用像百貨型購物網站一樣看得眼花撩亂,這樣不是俗擱有力嗎?!人生就是要偷懶,輕鬆賺錢嘛!   便宜──這年頭,青菜蘿蔔都有人愛,我們每天在外面拐騙苦求,就是為了找最便宜的商品啊,繃斷了好多根腦神經啊!但我們不擔心,因為我們是好人,總會有跟我們一樣的傻蛋供應商出現的!   

好玩──買東西不能太乾脆,要先猜謎喔,猜對了叔叔才給你東西!不然集滿「瘋」、「狂」、「賣」、「客」四個字,我們也可以送你「雜碎袋」阿!什麼?不知道那是什麼?我也不知道阿!裡面可能是小筆電,也可能是我昨天才吃完的爛蘋果喔!   兩大堅持:貫徹到底、賭徒心態!   貫徹到底──以前主管說:「無論下什麼決定,都要做到最後再討論是對是錯。」沒錯,頭都洗了,只好給它洗到完,這時候只能暗自祈禱不要停水。   賭徒心態──五月天有首歌說,要嘛就是一生傳奇,或是一生爛泥,爛泥不過一條命而已,反正人生也就是這麼一回事!(菸)   顛覆商場法則、動搖行銷鐵律,二十一世紀傳奇網路賣家──瘋狂賣客,雜碎有理,瘋狂無罪

!   更多精采互動,請上時報二編臉書專頁:www.facebook.com/readingtimes.2  或上時報二編 UDN 部落格:blog.udn.com/readingtimes2  及時報悅讀網:www.readingtimes.com.tw   「瘋狂賣客」講座及新書、雜碎袋等大獎等著你喔! 作者簡介 瘋狂賣客   「瘋狂賣客」創辦人賣科(劉文堯)和小K(江鑑修)是一對懶散、隨性、愛搞怪的活寶,他們原本是兩個失業頹廢的中年男子,豈料有一天在伯朗咖啡店裡經過瘋狂討論後,竟隨隨便便的誕生了這家老闆很平凡,客人卻覺得很神奇的網路商店。他們最大的興趣就是「尋找瘋狂的商品,然後用最便宜的

價錢賣給不需要的人!」。開張半年月營收就瘋狂突破數百萬,品牌形象也做得嚇嚇叫。對賣科和小K來說,只要夠瘋狂(包括出書這個點子),他們都非常樂意接受挑戰!   參考網站:  瘋狂賣客台灣店crazymike.tw  瘋狂賣客中國店crazymike.cn  瘋狂賣客噗浪:www.plurk.com/crazymike_tw  瘋狂賣客臉書專頁:www.facebook.com/crazymike.taiwan