團體迷思的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦寫的 簡單邏輯學:理性思考、清晰表達並解決問題 和每日新聞採訪團隊的 失控的匿名正義:抹黑中傷、獵巫肉搜,你敲下的每個字都是傷人的利器都 可以從中找到所需的評價。
另外網站團體迷思——香港正在上演的決策失誤之禍也說明:團體迷思 指的是一個高度親密(cohesive group,例如性格上、政見上、意識形態上)的群體往往會因為想盡快尋求共識(reaching consensus)而犧牲詳細討論 ...
這兩本書分別來自中國紡織出版社 和寶鼎所出版 。
國立臺中教育大學 美術學系碩士班 林欽賢所指導 陳晨的 何去何從-陳晨繪畫創作論述 (2021),提出團體迷思關鍵因素是什麼,來自於盲從、從眾、獨立思考。
而第二篇論文逢甲大學 商學博士學位學程 邱世寬所指導 王樹穩的 臺灣地區中小型家族企業接班之研究 (2021),提出因為有 非計畫接班人、中小型企業、接班、家族企業、可持續性發展的重點而找出了 團體迷思的解答。
最後網站你实现了“群策群力”还是走入了“团体迷思”? - 网易云课堂則補充:从华为的EMT集体决策机制,再到腾讯两周一次的总办会议制度……企业纷纷在实践中验证了“众人拾柴火焰高”这句俗语。 或者说理论上,理应如此。 2. “群策群力”还是“团体迷思”.
簡單邏輯學:理性思考、清晰表達並解決問題
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為了解決團體迷思 的問題,作者 這樣論述:
生活中的問題從來都不像1+1=2那麼簡單,真相與假像之間的差異也不總是那麼容易區分。特別是我們今天所處的時代,各種資訊借助互聯網浪潮如海嘯般襲來,衝擊著眼球,爭奪著注意力。 想要不被魚目混珠的資訊裹挾,不被誇張的、錯誤的言論誤導和迷惑,不被別有用心之人操控和利用,我們必須要有識別資訊真偽、判斷命題真假、直擊問題本質、批判歪理和謬誤的能力,而這一切都有賴於邏輯思考力。 同時,在應對諸多複雜棘手的現實問題時,我們也需要脫離日常思維的淺薄和粗糙,洞察物件的深層和本質,掌握客觀、理性分析問題的方法,提升解決問題的能力。
團體迷思進入發燒排行的影片
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何去何從-陳晨繪畫創作論述
為了解決團體迷思 的問題,作者陳晨 這樣論述:
人是社會性動物,當我們生活於同個環境中,我們會不自覺地尋找認同與共感。每個人都是獨一無二的,我們擁有自己的思考與想法,但在人群中,這種獨特卻容易被淹沒。 本創作研究將文獻分成三個部分進行探討,企圖以更理性、更透徹的視角去觀察這個社會現象。其一,從古斯塔夫.勒龐對於群體的行為與特性分析中,了解個體在進入群體後所發生的轉變,以及群體的影響力,理解這些行為模式後,便能更加清楚的理解社會中從眾現象發生的各種特性,理解個體與群體之間的關係。其二,則是以網路社群所發生的從眾事件進行分析,並從現代社會資訊發達等因素來判斷這些現象背後成因的關聯性,以及這些事件帶來的結果。其三,將著重研究社會下的群體與個體
之間的互動,蒐集相關的藝術家繪畫作品,並進一步解析其中的思想與創作手法,希望能將從眾這項心理學的理論,以藝術的形式詮釋出來。 本創作研究在觀察個體面對從眾時的各種面貌,探討每個人在做出從眾與否的選擇時,會呈現如何的狀態,並轉換成以具象寫實的描繪方式,將其呈現在此次的個人創作系列中。藉由創作論述,來訴說這項容易被忽略,卻影響我們至深的本能行為,並傳達筆者所想強調的意涵,即如何保持獨立的自我,傾聽自己真實的聲音。
失控的匿名正義:抹黑中傷、獵巫肉搜,你敲下的每個字都是傷人的利器
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為了解決團體迷思 的問題,作者每日新聞採訪團隊 這樣論述:
「木村花條款」通過! 混亂的失控正義迎來秩序 日本國會最新修法,網路霸凌者將被依法開罰! 「每天湧入近百則毫不留情地批評指教……去死、噁心、消失吧!一路走來,我比任何都還要強烈地這麼想。」 ——木村花/因《雙層公寓》「擂臺裝」事件被網友群起出征而走上絕路的職業摔角選手 「我發現要是被打,還會有『流血』這個看得到的實質損傷;但抹黑、中傷所帶來的『心傷』,是第三者看不到的。」——微笑菊池/因被影射為殺人兇手的不實謠言而遭受死亡威脅的日本諧星 「我覺得自己好像被三萬人監控,而且其中還有殺人魔王。」——土屋紫苑/因在推特發表對時事的感想評論而被網友攻擊的日本演員 「對我們這
些被害人而言,既看不到敵人的長相,也不知道石頭會從哪裡丟過來。這真的讓人痛苦至極,痛苦到心都被逼得走投無路。」——伊藤詩織/具名控訴遭上位者性侵,卻被網友嘲諷是「用身體換工作」的新聞工作者 「網友會把我沒說過的話塞到我嘴裡,還到處散播;或企圖惡意操作我的形象……」——石川優實/為女性歧視和政治議題發聲,因此飽受網友抨擊和性騷擾的演員兼模特兒 「豬頭、笨蛋、去死……雖然只是一些單純的謾罵,但一天出現好幾百則這種留言時,就會覺得全世界都這樣看我。」——春名風花/為自己支持的議題發聲而被網友惡意中傷的日本演員兼配音員 不只是公眾人物要遭受一句句惡評的無情傷害,就連一般素人也無法逃過
被私刑制裁: 2020年3月上旬,日本新冠肺炎疫情升溫時期,在節目上逆風發言的呼吸胸腔內科醫師,因言論被認為「反政府」導致上班的診所不斷接到電話騷擾;一名女性因確診後謊報足跡,她的本名、照片、工作地點、家人職業等都被肉搜出來,甚至有網站放出她公司的電話鼓舞網友打電話去告發…… 原本因匿名特性而充滿言論自由、包容多元聲音的社群媒體,為什麼會成為任何人都能肆意攻擊、難以咎責的灰色地帶?我們秉持的正義到底是誰的正義? 日本《每日新聞》團隊記者對現今網路霸凌亂象進行深入報導,讓讀者瞭解網路霸凌造成的危害與普病性。書中不僅探討當事者面臨霸凌及受到實際傷害時所承受的精神壓力和無助,也分析
網路這項匿名工具是如何加深群眾心理,讓許多如你我一般的平凡人在不知不覺之間化身為加害者。另外,本書也提出既有法律體制與環境對網路霸凌認知仍有所不足,條理性地分析應該如何改善。 ◎加害者就像路上隨處可見的普通人 因在現實生活中覺得不被理解,既孤單又缺乏罪惡感,網路成為確認自我、證明自己的場域。自己隨便打出的一句話能引來大量的贊同和回響,讓人感覺被網路上的社群所接納、包容。 ◎扭曲的正義,到頭來變成仇恨成癮 加害者發文攻擊的動機有兩種,一種是「看這話題炒得很熱我也要湊一腳」的「朝聖型」;一種是「我覺得你做錯了需要受點教訓」的「制裁型」。不論出於何種動機,被害人的反應例如出面反擊
或封鎖帳號,都會激化加害者行為,引起更激進的攻擊,像成癮一般。 ◎大眾媒體是網路公審火上添油的幫凶 調查發現,有近五成的民眾是從電視知道網路公審事件,而電視新聞報導的角度多半帶有譴責的偏頗性,導致民眾容易對遭受公審的對象有負面印象,並且透過新聞聳動的標題渲染,會吸引更多人參與,讓原本的網路公審事件再次延燒。 ◎社群媒體公司、政府都開始動作 推特訂定了一套「推特規則」,明文禁止用戶謾罵、脅迫或做出歧視行為,只要貼文被檢舉,就會執行刪除貼文或帳號停權等強制措施。各國政府也紛紛研擬應對的法條,像是加強管制仇恨言論的德國,就立法規定社群媒體公司需刪除涉及違法的貼文,否則將面臨天價罰
款。 ◎保障言論自由?先具備網路的使用素養吧 以法令限制效果有限,還會引發「言論自由已死」、「言論審查」的疑慮,根源的解方是提升是我們的網路使用素養,把網路上發生的事換成現實世界來思考,不會在現實世界做的事就不應該在網路上發生,並搞清楚批評指教與惡意中傷的界線。 當我們享受社群媒體匿名所帶來的便利性的同時,是否應負起相對應的責任?是否正確地使用這項工具?透過本書,一一審視社群媒體的功與過,並進一步探索未來可能落實的規範,避免悲劇再度重演! 本書特色 1.本書是由具公信力的媒體針對飽受矚目的社會議題進行剖析,敘事舉例條理分明,具可信度,例如備受矚目的「木村花」事件、遭受性
侵後勇敢出面發聲,反而承受更多網友「二度傷害」的伊藤詩織案例等。 2.本書不只是聚焦於發布惡意謾罵或威脅訊息的加害者,團隊更採訪諮商心理師、接觸過個案的律師等專業人士,深入剖析被害者無助的心理、一般人如何在無意之間造成特定人士傷害等諸多面向。 3.本書同時注重新的法律規範與「自由應建立於充分的公民素養之上」,期望透過務實手段改善社會的理想。 專業推薦 iWIN網路內容防護機構 王紹蓉/中山大學行銷傳播管理所所長 王雅涵/諮商心理師 朱家安/哲學雞蛋糕腦闆、作家 吳若權/作家、廣播主持、企管顧問 林靜如/律師娘 柯慧貞/臺灣網路成癮防治學會創會暨名譽理
事長 重點就在括號裡/影評人 海苔熊/心理學作家 許哲涵律師/律師真心話 蘇絢慧/諮商心理師 蘇益賢/諮商心理師 蘇予昕/蘇予昕心理諮商所所長、暢銷作家 (依姓氏筆劃排序)
臺灣地區中小型家族企業接班之研究
為了解決團體迷思 的問題,作者王樹穩 這樣論述:
本研究主要目的在探討臺灣地區中小型家族企業接班問題。關於家族企業接班的文獻,多數以集團或大型家族企業為研究對象,較少有針對中小型家族企業接班歷程與傳承相關的議題研究。本研究採質性研究,通過家族企業之傳承接班與權力移轉、組織創新及可持續性之文獻回顧,設定第一代企業家商業模式經驗、接班人領導管理才能、接班人生產技術才能等三個分析架構,進行四個中小型家族企業接班案例深度訪談,以進行資料蒐集和個案分析。藉由四個無接班人計畫的個案分析,本研究發現,接班前本無接班意圖的非計畫接班人,因受到潛在性責任心及孝心驅使,會以半自願方式回家接班。其次,接班後過程中,因不合宜的在職教育方式、組織中無自已團隊,導致接
班人產生負面情緒及組織學習與領導上的困境,影響接班進程。若公司既有制度和知識管理體系相對完備,有助於接班人的接班調適。接班人若能透過本身前期歷練所建立的正向工作態度與數位化能力,能促成資深幹部的接納與協助,進而緩解或解決接班過程的負面情緒與領導困境。參與接班後,推動數位化和流程、知識管理體系優化,可改善接班人的管理困境,逐漸培養自己團隊進而提升領導效能。藉由理性溝通的正向影響力,可建構組織優勢及未來的可持續性發展。最後,透過正向的影響力,將其家族情感承擔,價值轉化為企業利益承擔,積極進行改變企業運營策略、調整企業組織結構,及引進資訊技術與自動化技術,使家族企業得到可持續發展之結果。
團體迷思的網路口碑排行榜
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#1.團體迷思 - 中文百科全書
團體迷思 簡介,前置因素,表現形式,無懈可擊之錯覺,集體合理化,道德深信不疑,對外偏見,對異議者施加壓力,自我審查,全體一致的錯覺,心靈守衛,過程及結果,防範, ... 於 www.newton.com.tw -
#2.為何Seafood信徒這麼多?精神科醫師:高知識份子易有集體迷思
當一個團體壯大時,難免會有不同意見,蚊子說,就會有「吹哨者」出來,這些人就是所謂的臥底、眼線,當聽到人家說seafood不好時,就會主動教訓不同意見者 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#3.團體迷思——香港正在上演的決策失誤之禍
團體迷思 指的是一個高度親密(cohesive group,例如性格上、政見上、意識形態上)的群體往往會因為想盡快尋求共識(reaching consensus)而犧牲詳細討論 ... 於 www.thenewslens.com -
#4.你实现了“群策群力”还是走入了“团体迷思”? - 网易云课堂
从华为的EMT集体决策机制,再到腾讯两周一次的总办会议制度……企业纷纷在实践中验证了“众人拾柴火焰高”这句俗语。 或者说理论上,理应如此。 2. “群策群力”还是“团体迷思”. 於 m.study.163.com -
#5.「一馬當先」的團體迷思(Groupthink) vs. 「萬馬奔騰」的 ...
團體迷思 (Groupthink):三個臭皮匠順從一個諸葛亮? 美國心理學家珍尼絲(Irving Janis)在其研究中指出:「人們在團體決策的過程當中,為維護團體 ... 於 www.tycg.gov.tw -
#6.政治正確的本質:《團體迷思》選摘(2) - 風傳媒
為了從更廣泛的視野觀察,我們可以想像一小群時空旅人,從我們故事開始時也就是一九五○年代初期,穿越到二十一世紀的新世界。 於 www.storm.mg -
#7.Groupthink[团体迷思] 知识中心和论坛 - 12Manage
团体成员在集体主意精神感召下, 当成员的努力为全体一致忽略他们的动机现实地估价作用的选择过程。 团体迷思是团体凝聚力导致的一个负面结果,这一现象早在20世纪30年代就 ... 於 www.12manage.com -
#8.群體盲思下的台灣困境 - 余紀忠文教基金會
誘發政府官員團體迷思的前置因素,包括:群體高度凝聚力、群體隔絕外界資訊與分析、命令式領導、決策規範缺乏條理、群體成員背景和價值觀相似、來自外部 ... 於 www.yucc.org.tw -
#9.有時候最差的決定,竟然是菁英做出來的? - 軒言文創
『團體迷思』最早是由美國一位新聞記者兼都市主義社會學者於1952年提出的一個觀察現象,但這個假設到1972年才由社會心理學家Irving Janis 定義為一個心理現象,指的就是: ... 於 soundshine.com.tw -
#10.Groupthink/團體迷思- IT閱讀
無懈可擊之錯覺(illusion of invulnerability):群體過份的自信和盲目的樂觀,忽視潛在的危險及警告,意識不到一種決策的危險性。 集體合理化( ... 於 www.itread01.com -
#11.團體迷思- 社會心理學:腦力激盪 - 首頁
登入首頁. 收藏 0. 返回課程. 團體迷思. 社會心理學:腦力激盪; 腦力激盪; 腦力激盪:第一份作業 · 腦力激盪實作 · 小組分組 · 課後測驗 ... 於 u.camdemy.com -
#12.[問卦] 有沒有團體迷思的八卦? - Gossiping板- Disp BBS
團體迷思 係指在團體做決定的過程當中,團體的成員過於追求共識,而缺乏對於問題及解決之道的真正瞭解,導致決定的品質不佳,影響到整個決定的效果。 於 disp.cc -
#13.3招自救》票要投生活也要顧-認識選舉症候群
... 所屬內團體以外的社會群體),此時內團體常會出現幾種思考上的偏誤,如:團體迷思(Groupthink,指成員傾向讓自己的觀點和團體主流意見一致,導致 ... 於 newtalk.tw -
#14.4種讓團隊變聰明的方法| 吳柏學 - 遠見雜誌
如何避免團體迷思影響決策?回到原點,讓我們看看會議時間,老闆和團隊到底該怎麼做? 假如群體的領導者 ... 於 www.gvm.com.tw -
#15.團體迷思- 最新文章| 運動視界Sports Vision
團體迷思 - 打線裡的保護效應在大聯盟並不存在。所謂的「打線裡的保護效應」,指的是一名打者,會因為他後面棒次打者的素質不同,而打出不一樣的表現。雖然我很喜... 於 www.sportsv.net -
#16.團體迷思:群眾的盲目、自欺與暴力是如何形成的? - 墊腳石 ...
團體迷思 :群眾的盲目、自欺與暴力是如何形成的? 超取滿NT$450免運. 國家/地區配送. NT$420. NT$332. 數量. 付款與運送. hilife familymart 7-11 HomeDelivery ... 於 www.tcsb.com.tw -
#17.警惕!誤入「團體迷思」陷阱,你的團隊就會變笨!
也就是說,團體成員在集體主義精神感召下,當成員的努力為全體一致忽略他們的動機現實地評價決策過程的現象。團對迷思的根本原因是缺乏決策衝突和忽視反對 ... 於 kknews.cc -
#18.團體迷思——香港正在上演的決策失誤之禍 - 新世纪 ...
今天,就說說造成這個團體決策失誤的心理學現象—groupthink (團體迷思) 團體迷思指的是一個高度親密(cohesive group, 例如性格上、政見上、意識形態 ... 於 2newcenturynet.blogspot.com -
#19.從團體迷思現象的觀點探索國內廠商投資大陸之決策過程
團體迷思 ; 大陸投資 ; 投資決策 ; 群體決策 ; groupthink ; china ... 因此本文嘗試以團體迷思現象為理論架構,採用Glaser量表與個案研究法,對國內投資大陸的 ... 於 www.airitilibrary.com -
#20.團體迷思造句
用團體迷思造句和"團體迷思"的例句: 1. 賈尼斯因其提出的團體迷思理論而聞名。 2. 美國情報部門的過失,是歸咎于團體迷思。 點擊查看更多團體迷思的造句... 於 tw.ichacha.net -
#21.為什麼一群聰明人,反而容易做出錯誤的決策?
團體迷思 的意思是說,一個由一堆聰明人組成的團體,因為每個成員都刻意去迎合被信以為真的共識,最終這個團體便會做出一堆愚蠢的決定。也就是說,最後會做 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#22.開卷筆記-破解團體迷思
團體迷思 (groupthink)指團體成員決策時為了與團體一至而引至不合理的決定,由心理學家所發現,但具體來說這種團體迷思如何發生則仍要更多研究。 於 jacky.seezone.net -
#23.團體迷思例子– 迷思概念 - Jbcustions
陷阱5,群體迷思的陷阱為了提升決策的可靠度,許多組織會利用團體決策的方式,透過眾人的集思廣益來解決問題。 但是,團體決策如果使用不當,一樣會出現影響決策制訂的 ... 於 www.jbcustions.co -
#24.群體思維- 社會學研究中的定義 - Also see
團體迷思 ... 定義:團體思考是一個過程,儘管團體對共識的渴望可能導致糟糕的決定。 與其反對糟糕的決定並冒著失去群體團結的感覺,成員可能保持沉默,從而支持他們。 於 zhtw.eferrit.com -
#25.09團體歷程 - 國立清華大學開放式課程
團體凝聚力愈高,決策效果與品質就愈好嗎? 團體迷思(groupthink). 團體決策時,較重視維繫團體的凝聚力與團結,而未務實地考量事實 ... 於 ocw.nthu.edu.tw -
#26.團隊迷思
什麼是團體迷思? 團體迷思是美國心理學家Irving Janis根據其所從事的團體決策研究發展起來的一項理論, 它的理論基礎是現實的人類社會行為,根據Janis的研究,人們 ... 於 www.iwiki.hk -
#27.團體迷思是被慣出來的!沒人唱反調,是組職走向毀滅的開始
耶魯大學心理學家厄文.詹尼斯在四十多年前首創「團體迷思」一詞,他形容這是一種「心理效力、現實檢驗以及道德 ... 於 fc.bnext.com.tw -
#28.誤入「團體迷思」陷阱,團隊就會變笨! - 壹讀
團體迷思 是指團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致,因而令整個團體缺乏不同的思考角度,不能進行客觀分析。 於 read01.com -
#29.團體迷思 - 台灣Word
團體迷思 (亦作團體盲思,英文:Groupthink),指團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致,因而令整個團體缺乏不同的思考角度,不能進行客觀分析。 於 www.twword.com -
#30.別讓團體迷思打壓你的原創性 - 大師輕鬆讀
團體迷思 的定義是傾向於尋求共識而非培植異議。當人們被迫服從主流觀點而不是自我思考時,原創性就會受到傷害。 於 www.master60.com.tw -
#31.8.4團體決策- 組織心理學第六組
團體迷思 :團體的從眾壓力下,會阻礙一些不尋常,它很明顯地會削弱團體績效。 徵狀包含:. 1.合理化與團體中基本假設相抵觸之證據。 2. 於 sites.google.com -
#32.群眾的盲目、自欺與暴力是如何形成的? | u 值媒 - 聯合新聞網
儘管如此,他的著作在一九七二年出版後(後於一九八二年修訂,書名簡化成《團體迷思》[Groupthink])並未獲得應有的關注,很明顯的,是因為詹尼斯當時的 ... 於 udn.com -
#33.《度度鳥》破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明,讓集體決策 ...
2021年8月超取$99免運up,你在找的《度度鳥》破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明,讓集體決策更有智慧?│三采│凱斯.桑思坦│全新│定價:380元就在露天拍賣, ... 於 www.ruten.com.tw -
#34.李偉文:正妹長得都一樣?關於從眾心理與團體迷思 - 康健雜誌
關於從眾心理與團體迷思. 瀏覽數3,716. 2013/11/04. 作者/ 李偉文 · 出處/ Web only. 放大字體. 默片時代喜劇大師卓別林曾經匿名參加一個卓別林明星臉的比賽,不過他 ... 於 www.commonhealth.com.tw -
#35.人格特質對小團體決策品質之影響:從團體迷思觀點談起
研究結果發現,(1)高神經質的團體成員藉由小團體傳播的過程,容易增加團體迷思的發生;反之,具高勤勉正直性和高隨和性的成員則會減少團體迷思的產生,(2)團體 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#36.開會四大方法,團隊變聰明、決策零失誤! - 愛在三采閱讀
但因為「團體迷思」的產生,會議中的參與者可能因為名聲壓力或是資訊錯誤 ... 推薦主管開會時可以用以下四大方法,有效避免團體迷思,得出最佳的開會 ... 於 readsuncolor.pixnet.net -
#37.讀冊【二手徵求好處多】|破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明
【二手徵求好處多】|破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明,讓集體決策更有智慧?. Wiser: Getting Beyond Groupthink to Make Groups Smarter. 29二手徵求. 凱斯. 於 www.taaze.tw -
#38.簡單幾步驟,避開聘雇時的團體迷思
的確,現今最主要的雇用方式,是由要聘用人員的經理召集一群人,逐一聽取每位面談主管對每位候選人的意見,而這種做法特別容易形成團體迷思(groupthink) ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#39.團體迷思- 賞「心」閱欄: 潘美蘭 - AM730
團體迷思 (Groupthink),在社會心理學中,是形容一群凝聚力強的團體,在思考及討論一些議題時,最終作出了低質、不智的決定。團體迷思現象的出現無分 ... 於 www.am730.com.hk -
#40.團體迷思:群眾的盲目、自欺與暴力是如何形成的? - 金石堂
團體迷思 ,這種造成歷史上許多政治、社會事件嚴重危害的群體心理現象,至今仍悄悄影響我們。無論是政黨對立、民粹主義、種族歧視、性別偏見還是網路酸民,都能看見它 ... 於 www.kingstone.com.tw -
#41.團體迷思的英文怎麼說
團體迷思 的英文怎麼說. 中文拼音[tuántǐmísī]. 團體迷思英文. groupthink. 團: Ⅰ名詞1 (團子) dumpling 2 (成球形的東西) sth shaped like a ball 3 (工作或活動 ... 於 dict.site -
#42.團結,一定對台灣好嗎?
團體迷思 ... 對於團體為了維護凝聚力,而不務實考慮事實的現象,西方心理學家將之稱為「團體迷思」(groupthink)。像甘迺迪總統和其幕僚決定入侵古巴, ... 於 view.ctee.com.tw -
#43.破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明,讓集體決策更有智慧?
找破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明,讓集體決策更有智慧?優惠與評論來飛比,提供MOMO、蝦皮、樂天優惠與最低價商品,買破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明, ... 於 feebee.com.tw -
#44.在行動化合作學習環境中利用流程引導控制降低團體迷思現象
指導教授(英)姓名: Nian-Shing Chen. 關鍵字(中):. 行動學習、團體迷思、流程引導. 關鍵字(英):. Mobile Learning, Groupthink, Learning Process Control ... 於 etd.lib.nsysu.edu.tw -
#45.旺角黑夜的團體迷思|曹啟樂 - 灼見名家
美國心理學家詹尼斯﹙Irving Janis﹚於1972年﹙註﹚提出團體迷思﹙Groupthink﹚概念,分析團體決策過程中如何作出不合理決定,他指出團體迷思為「一種 ... 於 www.master-insight.com -
#46.傳播研究所碩士論文 - 國立交通大學
人格特質對小團體決策品質之影響:從團體. 迷思觀點談起. A study on the relationship between personalities and group decision making: The Groupthink ... 於 ir.nctu.edu.tw -
#47.破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明,讓集體決策更有智慧?
「資訊錯誤」和「社會壓力」是造成團體無法發揮集體智慧的兩大元凶,作者凱斯.桑思坦、雷德.海斯蒂利用數十年的實證研究及近期的創新發現,提供多種實用的方法破解 ... 於 www.yes123.com.tw -
#48.號稱40 萬上凱道造勢韓國瑜如何養出超忠誠的粉絲?(中) | 雲論
這時,伴隨群體聚攏,在其中的民眾很容易就會因為責任分散效應(Decentralized responsibility effect)和團體迷思(Groupthink)而出現判斷力和智力 ... 於 forum.ettoday.net -
#49.團體迷思:群眾的盲目、自欺與暴力是如何形成的? - Goodreads
團體迷思 :群眾的盲目、自欺與暴力是如何形成的? book. Read 16 reviews from the world's largest community for readers. 破解「政治正確」的思維陷阱解析「同溫層 ... 於 www.goodreads.com -
#50.團體迷思_百度百科
團體迷思 是指團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致,因而令整個團體缺乏不同的思考角度,不能進行客觀分析。一些值得爭議的觀點、有創意的想法或客觀 ... 於 baike.baidu.hk -
#51.從「團體盲思」看韓粉到底發生什麼事 - 方格子
團體盲思(Groupthink,亦作團體迷思、集體錯覺)是一個「心理學現象」,。一般認為這個概念是由美國心理學家「艾爾芬·詹尼斯」首先提出,而他指的是 ... 於 vocus.cc -
#52.团体迷思/ Groupthink - 知乎专栏
「释义」团体在决策中很容易误入歧途,这种现象称为“团体迷思”。 美国心理学家欧文·詹尼斯通过实验发现,封闭的团体讨论会产生简单化和模式化思想。具体到一个团队在做 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#53.【一天聽一點#489】你還要繼續抱團取暖嗎?~《團體迷思》
後來,詹尼斯的研究就指向,其實這是一種「團體迷思」的心理現象。 所謂的「團體迷思」呢,就是一群人抱團取暖的時候,這時候大家的意見,會趨於 ... 於 www.koob.com.tw -
#54.團體迷思:群眾的盲目、自欺與暴力是如何形成的? - 博客來
書名:團體迷思:群眾的盲目、自欺與暴力是如何形成的?,原文名稱:Groupthink: A Study in Self Delusion,語言:繁體中文,ISBN:9789864779642,頁數:320, ... 於 www.books.com.tw -
#55.歸屬感導致從眾效應?76%的人會盲從!心理師教5方法破解
你有沒有曾經因為社群裡瀰漫某種共識而在表達異議時覺得困難?會不會為了得到群體認可而沒了主見而從眾?這些都是「團體迷思」,又叫「團體盲思 ... 於 www.healingdaily.com.tw -
#56.团体迷思 - 生物百科
团体迷思团体迷思 (亦作团体盲思,英文:Groupthink),指团体在决策过程中,由于成员倾向让自己的观点与团体一致,因而令整个团体缺乏不同的思考角度,不能进行客观 ... 於 wiki.bioguider.com -
#57.【myBook】團體迷思:群眾的盲目、自欺與暴力是如何形成的 ...
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#58.群體迷思 - 阿摩線上測驗
團體迷思 是指團體成員在集體主意精神感召下, 積極追求團體的和諧與共識,卻忽略了團體的真實決策目的,從而無法進行準確判斷的一種思考模式。 隨著人們對團隊迷思情況越來 ... 於 yamol.tw -
#59.团体迷思 - 搜狗百科
团体迷思 是指团体在决策过程中,由于成员倾向让自己的观点与团体一致,因而令整个团体缺乏不同的思考角度,不能进行客观分析。一些值得争议的观点、有创意的想法或客观 ... 於 baike.sogou.com -
#60.找人扮黑臉,防範團體迷思
耶魯大學心理學家歐文‧詹納斯(Irving Janus)創造了這個名詞,他將「團體迷思」定義為:一個高凝聚力或同質性團體的成員可能採取的一種思考方式;尤其當團體成員力求思想 ... 於 kylekuo.pixnet.net -
#61.團體迷思的價格推薦- 2021年11月| 比價比個夠BigGo
團體迷思 價格推薦共77筆商品。包含45筆拍賣、20筆商城.快搜尋「團體迷思」找出哪裡買、現貨推薦與歷史價格一站比價,最低價格都在BigGo! 於 biggo.com.tw -
#62.團體迷思(Groupthink) | anesth的喵嗚~~
一般認為團體迷思這個概念由美國心理學家艾爾芬·詹尼斯(Irving Janis)首先提出。…詹氏對「團體迷思」的原定義為「一種思考模式,團體成員為維護團體的 ... 於 anesthtw.wordpress.com -
#63.团体迷思 - 快懂百科
团体迷思 是指团体在决策过程中,由于成员倾向让自己的观点与团体一致,因而令整个团体缺乏不同的思考角度,不能进行客观分析。一些值得争议的观点、有创意的想法或客观 ... 於 www.baike.com -
#64.浅谈团体迷思对团队行为的影响 - 领英
当团体对于凝聚力与一致性的追求限制了其创造性和多样性时,它破坏团队解决问题和决策能力,压抑团体内个人的道德准则。这时候会产生团体迷思(也译作 ... 於 cn.linkedin.com -
#65.團體迷思(亦作團體盲思,英文:Groupthink),指團體在決策 ...
部份成員即使並不贊同團體的最終決定,但在團體迷思的影響下,也會順從團體。 一般認為團體迷思這個概念由美國心理學家艾爾芬·詹尼斯(Irving Janis)首先提出。 於 eportfolio.lib.ksu.edu.tw -
#66.團體迷思 - 中文百科知識
團體迷思 (亦作團體盲思,英文:Groupthink),指團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致,因而令整個團體缺乏不同的思考角度,不能進行客觀分析。 於 www.easyatm.com.tw -
#67.團體迷思 | 蘋果健康咬一口
迷思定義- 團體迷思(英文:Groupthink,亦作團體盲思、集體錯覺)是一個心理學現象,指的是團體在決策過程...詹氏對「團體迷思」的原定義為“一種思考模式,團體成員為 ... 於 1applehealth.com -
#68.善用獨董功能打破團體迷思 - 眾智聯合會計師事務所
善用獨董功能打破團體迷思. 2021-08-27 03:44經濟日報柯承恩. 在當前公司治理的規範下,主管機關推動獨立董事的重點是放在符合法規遵循的範圍,著重獨立董事在監督上的 ... 於 www.mricpa.com.tw -
#69.团体迷思-管理百科
团体迷思 是美国心理学家Irving Janis根据其所从事的团体决策研究发展起来的一项理论, 它的理论基础是现实的人类社会行为,根据Janis的研究,人们团体决策过程中,往往 ... 於 www.managershare.com -
#70.《誣網》:群體思維的迷思 - 香港電影評論學會
對於這現象,美國心理學家Irving Janis 曾提出「團體迷思」這概念,指出一個團體在決策中,成員都會自然地傾向認同團體的觀點,對事物抱著相同的態度,甚至缺乏不同的思考 ... 於 www.filmcritics.org.hk -
#71.團體迷思的英文怎麼說 - TerryL
團體迷思 的英文怎麼說 · 團: Ⅰ名詞1 (團子) dumpling 2 (成球形的東西) sth shaped like a ball 3 (工作或活動的集體) group; ... · 體: 體構詞成分。 於 terryl.in -
#72.團體迷思 - 麥得異言堂
維基百科: 團體迷思(亦作團體盲思,英文:Groupthink),指團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點… 於 mindgroupending.wordpress.com -
#73.團體迷思
我一度奇怪,怎麼會有「獨立思考」如此奇怪的用詞。所謂思考,就是較深而周到的思想活動,一旦思考,怎麼可能不是獨立的呢。近日在社會學教科書中讀到 ... 於 notesbooks.wordpress.com -
#74.破解團體迷思notes
破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明,讓集體決策更有智慧? Wiser: Getting Beyond Groupthink to Make Groups Smarter. 於 krilolife.blogspot.com -
#75.W5指定閱讀| KM2016
團體迷思 和從眾現象是生活中常見的現象,也許小到三五好友間決定要吃什麼,也或許大到一個公司在做一個決策。從群眾智慧的關鍵要素中就能看出,團體迷 ... 於 morris.lis.ntu.edu.tw -
#76.團體迷思- 教育百科
係指驗團體做決定的過程中,團隊的成員過於追求共識,而缺乏對於問題及解決之道的真正瞭解,導致決定品質不佳,影響到整個研究的效果。 起源. 最早提出團體迷思的概念,是 ... 於 pedia.cloud.edu.tw -
#77.一群臭皮匠真的能超越諸葛亮?--團體迷思(Group-think)
Irving Janis舉出團體迷思的八大症狀:一、不受傷害性:參與討論的團體成員會有一種因為隱身在團體中而不會受到傷害的幻覺,這會導致過度樂觀和極度 ... 於 bubblewind1002.pixnet.net -
#78.團體迷思- 维基百科,自由的百科全书
團體迷思 (英文:Groupthink,亦作團體盲思、集體錯覺)是一個心理學現象,指的是團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致,因而令整個團體缺乏不同的 ... 於 zh.wikipedia.org -
#79.團體迷思 - Loxa 教育網
(亦作團體盲思,英文:Groupthink), 指團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致, 因而令整個團體缺乏不同的思考角度,不能進行客觀分析 ... 於 www.loxa.edu.tw -
#80.團體迷思
團體迷思 (亦作團體盲思,Groupthink),指團體在決策過程中,由於成員傾向讓 ... 一般認為團體迷思這個概念由美國心理學家艾爾芬·詹尼斯(Irving Janis)首先提出。 於 www.facebook.com -
#81.心理學告訴你:多數人一起做的決策,也許是個笨決定
在心理學中有一個現象叫做「團體迷思(group thinking)」,它指的是團體決策的風格過度傾向尋求團體成員的一致性。 就是個人面對團體討論時,出現 ... 於 www.cheers.com.tw -
#82.團體迷思Groupthink - 心理学空间
团体迷思 (亦作团体盲思,英文:Groupthink),指团体在决策过程中,由于成员倾向让自己的观点与团体一致,因而令整个团体缺乏不同的思考角度,不能 ... 於 www.psychspace.com -
#83.團體迷思~~感謝轉載~~ @ 真愛聚會 - 隨意窩
團體迷思 是美國心理學家Irving Janis根據其所從事的團體決策研究發展起來的一項理論, 它的理論基礎是現實的人類社會行為,根據Janis的研究,人們團體決策過程中,往往 ... 於 blog.xuite.net -
#84.107 年第二次社會工作師考詴考詴詴題
1972 年美國社會心理學家Janis,提出了小團體成員在進行討論時,會出現一種集體一致. 性的思考模式,團體迷思是一個心理學現象,團體在決策過程中, ... 於 www.public.tw -
#85.這個「徹回」有點太遲了. 心理學中的團體迷思(Groupthink)及 ...
團體迷思 指的是一個高度親密(cohesive group, 例如性格上、政見上、意識形態上等)的群體往往會因為想盡快尋求共識(reaching consensus)而犧牲詳細討論 ... 於 medium.com -
#86.團體迷思——香港正在上演的決策失誤之禍- 禁聞網
團體迷思 指的是一個高度親密(cohesive group, 例如性格上、政見上、意識形態上等)的群體往往會因為想儘快尋求共識(reaching consensus)而犧牲詳細 ... 於 www.bannedbook.org -
#87.團體迷思 - MBA智库百科
團體迷思 (Group Think)團體迷思是美國心理學家Irving Janis根據其所從事的團體決策研究發展起來的一項理論, 它的理論基礎是現實的人類社會行為,根據Janis的研究, ... 於 wiki.mbalib.com -
#88.團體迷思定義 - Niokbt
團體迷思 (英文: Groupthink,亦作團體盲思、集體錯覺)是一個心理學現象,指的是團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致,因而令整個團體缺乏不同的 ... 於 www.bahis2022.co -
#89.團體迷思- PanSci 泛科學
破解「政治正確」的思維陷阱解析「同溫層效應」的群體幻象──────────── 團體迷思如何造成個人偏見與社會分裂? 我們又該如何避免? 於 pansci.asia -
#90.學會選擇做好決策(二一) 破解團體迷思
有關學會選擇做好決策這個主題,今天要跟大家分享這本"破解團體迷思"的心得俗話說,三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮。哪怕是幾個平庸者集體的智慧也能夠 ... 於 uioea2000.pixnet.net -
#91.團體迷思-城邦讀書花園編輯推薦
團體迷思 共識能讓群體凝聚向心力、強化成員間的認同感,然而當團結一致變成團體迷思,經常會造成嚴重的後果,像種族歧視、性別偏見、政治正確、同溫層效應就是如此。…… 於 www.cite.com.tw -
#92.為什麼窩在市中心的小套房,比住在郊區的大豪宅更快樂?
團體迷思 :為何共識可能是危險的? 你曾經在某個會議裡保留過你的意見嗎?一定有過。我們經常在會議中保持沉默,對於 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#93.Group Thinking - 團體綺思 - 國家教育研究院雙語詞彙
名詞解釋: 團體綺思是研究團體對個人行為影響的重要概念,源自社會心理學者簡尼斯(Irving Janis)在一九七二年所出版的〔團體綺思〕一書。在該書中,簡尼斯首先運用此 ... 於 terms.naer.edu.tw -
#94.破解“团体迷思” - 哈佛商业评论
我们都参与过团体决策,但结果可能很糟。团体决策误入歧途的原因是什么,领导者怎么避免重蹈覆辙?本文揭示了从众心理、团体极端 ... 破解“团体迷思”. 於 www.hbrchina.org -
#95.Groupthink重點整理@ Windows Live 分享空間 - 痞客邦
團體迷思 (Groupthink),指團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致,因而令整個團體缺乏不同的思考角度,不能進行客觀分析。一些值得爭議的觀點、有 ... 於 davidlin2009.pixnet.net -
#96.警惕“团体迷思”在AS之中的萌芽 - BiliBili
警惕“团体迷思”在AS之中的萌芽. 动漫杂谈2021-08-13 11:261392阅读 · 62喜欢 · 26评论. 文十成. 粉丝:2文章:12. 关注. 先讲一个案例:某千人群中,老群友A发了由二 ... 於 www.bilibili.com -
#97.團體迷思:群眾的盲目、自欺與暴力是如何形成的? - Readmoo
《團體迷思》電子書- 破解「政治正確」的思維陷阱解析「同溫層效應」的群體幻象────────────團體迷思如何造成個人偏見與社會分裂? 於 readmoo.com -
#98.史話:旺書房》破解「同溫層效應」的群體幻象!
「團體迷思」也稱為「團體盲思」或「集體錯覺」,是一種心理學現象,意指團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致,因而令整個團體缺乏 ... 於 www.chinatimes.com