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手機應用程式遊戲化機制與價值曲線-以連鎖餐飲為例

為了解決中華電信mod優惠2021的問題，作者游筑雅 這樣論述：

近年「遊戲化行銷」在各行各業嵌入會員APP的程度相當高，是企業與消費者之間重要的互動媒介，找出遊戲中有趣的機制與機制，融入企業領域中並發揮功用。因此，為了讓企業與設計者對使用者能產生進一步的了解，本研究以星巴克、麥當勞、頂呱呱三款速食業遊戲化APP做為案例進行個案分析，加以統整資料用於問卷題項建構，共回收145份的有效問卷，並以敘述性分析消費者偏好程度，透過繪製價值曲線能了解消費者在不同品牌遊戲化App中設計的體驗價值。根據價值曲線分析結果顯示，本研究獲得結論如下:一、廠商在設計遊戲化APP時能參考陳威帆(2020)與周郁凱(2017)得出五個遊戲化路徑、八個遊戲化動機與43個遊戲化機制，是

很重要的指標。二、在消費者的體驗價值上做出了一點貢獻，以共同的遊戲化動機來看，「發展與成就」以及「重大使命與呼召」為不可或缺的遊戲化動機；以共同的遊戲機制來看，分別是「新手運氣」、「狀態點數」、「成就符號」、「有意義的選擇」、「可交換點數」、「飲水機」、「免費午餐」，顯示大部分APP所選擇的機制雷同，只是在遊戲化美化介面上有所差異。三、在APP體驗價值上的差異，星巴克APP著重在好友分享等機制，導致分享的偏好程度最高，使用遊戲化動機中，以不確定性與好奇心和發展與成就的偏好最高；使用遊戲化機制中，以隨機獎勵與狀態點數的偏好最高。而麥當勞APP著重在專屬任務等機制，可獲得積分或電子商品券，導致玩的

偏好程度最高，使用遊戲化動機中，以賦予創造力與回饋及發展與成就的偏好最高；使用遊戲化機制中，以免費午餐和逐漸消失的機會與倒數計時的偏好最高。頂呱呱APP著重在養成遊戲，購買虛擬角色服飾、寵物，導致玩的偏好程度最高，使用遊戲化動機中，以不確定性與好奇心及賦予創造力與回饋的偏好最高；使用遊戲化機制中，以意外獎勵與狀態點數的偏好最高。最後也針對未來研究，建議擴大研究方向，加入其他構面或行業進行探討，幫助在遊戲化方面有更詳細的研究，使遊戲化的議題能夠有更好的發展。關鍵字：遊戲化、遊戲化機制、遊戲化路徑、遊戲化動機、價值曲線

科技接受模式在第五代行動電話使用意願之研究

為了解決中華電信mod優惠2021的問題，作者葉嚴 這樣論述：

第五代行動通訊(5G)技術在資訊科技上改變生活型態、造就智慧城市，2019可稱是5G商用元年，甚至有人預測將會掀起第四次工業革命與變化，在全球各國的市場上已經逐漸造就一陣新風潮，5G行動通訊本身已具備所有多媒體功能，結合電信業者所提供的服務內容，可大幅增加使用效率和娛樂性。本研究以5G行動通訊為主題，以科技接受模式(TAM)理論模型為基礎，將「系統品質」定義為外部變數再加入「使用成本、忠誠度」等影響因子，探討分析民眾對5G行動通訊使用的行為意願。本研究使用實體問卷方式為抽樣樣本，發出400份，有效問卷352份，經由統計分析得到如下的結論：1.個人認知5G行動通訊的成本過高，則對使用5G行動通

訊的意願就會降低，須實質性的降低通訊費率，才能真正提高使用意願；2.個人認知忠誠度會受行動通訊電信營運商上網資費成本效應的影響，須提出實質性相關優惠吸引力的方案，長期建立用戶的品牌忠誠度，才能真正提高用戶對電信營運商的依賴性及信任度。