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實用人資學

為了解決中華電信199 ptt的問題，作者丁志達 這樣論述：

　　◆本書各章皆採用一篇〈人資管理錦囊〉的文章作開場白，富有啟發性，以引導讀者進入該章節的情境。 　　◆本書結構完整、縝密，將人資管理的理論與實務應用融合為一體，旁徵博引，以生動的案例引領讀者進入人資管理的堂奧。 　　◆本書提供易懂、易學的實用圖表，對實務操作深入淺出地解析，可幫助讀者更好地理解與思考人資問題，進而採取行動（執行力）。 　　◆本書薈萃了著名企業家實務經驗的精華，借箸代籌，讓讀者有種「踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫」的臨場指導感。 　　◆本書單頁書眉上，摘錄了許多人資管理名句，字字珠璣，使讀者閱後見賢思齊，心領神會，務實地採用在人力資管理工作上。 　

　◆本書實用價值高、理論與實務兼具、操作力度強、學以致用、受用也必多。  

重.返實踐：組織傳播理論與研究

為了解決中華電信199 ptt的問題，作者秦琍琍 這樣論述：

　　組織傳播是關乎人們組織生活與溝通行為的學科，人的一生無法脫離組織，而溝通互動則是組織生活的重心所在，瞭解組織中訊息產製、意義建構、管理說服、領導統御以及文化形塑等傳播行為，除有助於我們每天工作的進行，也能幫助我們脫離既有組織結構的限制，創造出更多元與民主的組織生活。 　　本書兼顧理論、研究與實務，除透過系統性的介紹，使讀者能夠全面且深入的瞭解組織傳播的理論基礎與歷史發展、並進一步探討組織傳播在台灣與華人社會發展的可能性外，亦透過在地的實證研究，幫助讀者將理論與實際生活中的組織扣連，以解決實務問題與建構生活世界。 　　這是一本強調組織傳播知識與行動實踐的書，從學養知識、到優質組織人的素養

，乃至當代人連結社群的修養思維來看組織傳播，本書跳脫了傳統對於「學門」討論的框架，而以一種新的視野來看待這個學術領域－－透過傳播，我們得以瞭解組織與展現人性；透過傳播，我們才有擺脫既存組織結構的制約並開展個體能動與創造性的可能。 作者簡介 秦琍琍 學歷　　美國德州大學奧斯汀校區傳播博士　　美國俄亥俄大學傳播碩士　　淡江大學大眾傳播系學士 經歷　　世新大學口語傳播學系副教授兼系主任　　世新大學傳播研究所副教授兼國際交流中心主任　　長榮大學大眾傳播學系副教授兼系主任　　美國加州聖荷西州立大學 講師/助理教授 專長領域　　傳播理論、質化研究方法、組織傳播、傳播管理、語藝研究

新冠疫情下復健治療的經營與轉型規劃之研究：以神經、骨科治療為例

為了解決中華電信199 ptt的問題，作者周祖嬌 這樣論述：

新冠病毒大流行對全球醫療體系帶來很大的影響，在疫情肆虐下醫療需求也前所未有地快速改變，醫療機構面對嚴峻的變動造成的醫療經營衰退，本研究採質化研究之個案研究法及深度訪談法，以復健治療經營績效概況、顧客體驗、尖端醫療、轉型規劃為主要研究架構，彙整專家訪談探討國內復健治療面臨的危機及轉型的關鍵因素，再整合專家建議提出適合醫療永續發展之經營模式。