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國立中興大學 圖書資訊學研究所 張慧銖所指導 林瑋琦的 以作業基礎成本制導入大學圖書館書目控制工作─以某大學圖書館為例 （2015），提出zoom網路研討會註冊關鍵因素是什麼，來自於書目控制、作業基礎成本制。

而第二篇論文國立政治大學 智慧財產研究所 劉江彬、徐小波所指導 古詩苹的 時裝設計產業智慧財產保護之研究 （2010），提出因為有 時裝、時裝設計、仿製時裝、時尚設計產業、時尚、著作權法、商標法、專利法、版權、立體商標、商品表徵權、新式樣專利、快速時尚、快速流行、反設計盜版法、歐盟設計權規則、文化創意產業、快速反應、合購、團購、跨國網路購物、名牌、精品品牌、消費行家、時尚部落格、原創性、實施行為、應用美術、實用性原則、實用性物品原則的重點而找出了 zoom網路研討會註冊的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了zoom網路研討會註冊，大家也想知道這些：

以作業基礎成本制導入大學圖書館書目控制工作─以某大學圖書館為例

為了解決zoom網路研討會註冊的問題，作者林瑋琦 這樣論述：

　　書目控制關係著圖書館書目紀錄品質，而書目品質的良窳更影響使用者的查詢成果及圖書館其他服務，面對各種新興載體、新目錄型態，編目館員必須能以最省時、省力及省錢的方式做好書目控制。而在資金有限、資料量增加的情況下，圖書館若能掌握書目控制的成本，將有助於整體單位的業務運作。　　本研究利用作業基礎成本制來實際瞭解個案圖書館在執行書目控制工作的成本，檢視個案圖書館書目控制工作項目清單，透過訪談瞭解各工作項目實際執行狀況、繪製作業流程圖並分析計算。本研究以個案圖書館書目控制單位為研究樣本，針對書目控制單位人力組成、各項資源於採購及編目作業所需投入的時間比例及人力成本進行計算與分析。　　本研究從研究分析

得到以下結論：1.館員人力的直接投入，以及耗材、設備等為所有書目控制各項作業的共同成本。2.個案圖書館書目控制各項作業相異的成本動因包括徵集來源、採購內容、資料類型、網路及伺服器穩定度及廠商效率。3.個案圖書館在書目控制作業中，每月投入最多人力成本的作業為紙本資料編目；每月投入最少人力成本的作業則是電子資源轉檔。4.作業基礎成本制四大核心的關係為圖書館須藉由釐清成本動因，來合理地將資源分配至作業，以達到成本標的，最終滿足圖書館決策需求。　　本研究依研究結果，針對國內圖書館導入作業基礎成本制提出研究建議：1.建立圖書館成本計算的基本/共同項目。2.落實相關資料的紀錄與保存。另外，後續研究則建議可

深入瞭解其他類型圖書館的作業成本，或是多個同類型圖書館相比較。

時裝設計產業智慧財產保護之研究

為了解決zoom網路研討會註冊的問題，作者古詩苹 這樣論述：

　　快速時尚為目前服飾零售業的主流經營理念，快速時尚服飾零售業者自時裝週伸展台上的華服汲取靈感，透過對供應鏈的設計與改良，縮短產品自設計、生產到上架的時間，販售高度客製化的流行服飾產品。同時，隨著網路購物市場持續膨脹發展，網路購物模式不斷新生，如團體合購與代買、代下標、連線等突破跨國購物障礙的中介服務。快速時尚的即時生產概念與暢通的網路通路，彷彿仿製時裝的雙翼，使之如蒲公英的種子般輕盈地飄落全球、遍地開花。　　在仿製時裝的態樣及規模皆與過往顯著不同的當下，智慧財產權相關法律制度是否賦予原創時裝設計師保障？在專利權與商標權方面，由於時裝設計的流行性本質與新式樣專利之創作性要件有所矛盾，亦不易符

合立體商標之識別性要件，且專利權與商標權須申請註冊獲核准始受保護，設計師得花費大量時間、費用及作業勞力成本，所費不貲，設計師與欲藉該二種智慧財產權維護其權益，既有難度也不適合。而在著作權方面，本研究一一檢視著作權取得要件後，則認為時裝設計為得受現行著作權法保護之客體，且不限於平面形式之時裝設計圖，立體形式同受保護，原創時裝設計師得依該法主張權利。　　我國司法實務見解及近期行政函示亦肯定時裝設計受著作權法之保護，認定抄襲改作屬侵害他人時裝設計作品著作權之行為，就此本研究擇我國時裝設計侵權訴訟中的代表性案例，分析法院判決理由。本研究另挑選美國最新時裝設計侵權訴訟二案，進行個案分析，自該二案例顯見於

法律並未明文保護時裝設計之情況下，訴訟並非有效對抗仿製時裝之手段。　　最後，本研究以產業分析、法律分析及個案分析之研究結果為基礎，分別對政府與企業經營者提供建議：政府應釐清時裝設計產業政策走向，選擇較適我國之快速時尚服飾零售業扶植之，繼而朝有利發展快速時尚服飾零售業之方向解釋著作權法；我國快速時尚服飾零售業者應穩固基礎建設、善用網路通路，前進大中華市場；我國原創時裝設計師則應注意各國法制動態，提升商品與服務品質，並把握利用侵權訴訟宣傳行銷品牌之機會。

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