whoscall風險的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

第一次工作就該懂(新編版)：人生是永遠的測試版，組合被需要的優勢，培養盟友，每次轉換都加分

為了解決whoscall風險的問題，作者ReidHoffman 這樣論述：

　　☆亞馬遜書店、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書  　 　　工作認真努力，不保證職涯順利。 　　專業之外、公司不培訓的6大職涯技術，最好早知道， 　　不論晉升、轉職、創業、發展斜槓，都有更好的機遇。 　　全球最大專業社群LinkedIn創辦人雷德．霍夫曼歸納的最佳職涯技術。 　 　　為什麼有些人看來能力不是特別優秀，主管卻覺得他不可或缺？ 　　想轉換工作不知如何開始，為什麼有些人卻總是先一步知道新機會？ 　　計畫之外的機會降臨，該試試看換軌道嗎？怎麼讓改變的風險降到最低？ 　　如果這些也是你的問題，那你真的必須學習經營職涯的方法，好好投資自己。   　　工作總有波動，未來的成就，取決於

你的職涯技術。   　　傳奇創投家、專業社群LinkedIn創辦人雷德．霍夫曼，觀察世界白領工作愈來愈多變、沒保障，最穩當的方法就是掌握職涯技術，把職涯當新創事業經營。   　　霍夫曼與Comcate創辦人班．卡斯諾查合作，細數Flickr、Netflix等新創公司起家歷史，分析Facebook營運長桑德伯格、演員喬治‧克隆尼等人的職涯發展，教你如何創造價值、不斷重新啟動，做出最聰明的生涯決定，歸納出「每個人都是一個小事業」的制勝策略。   　　●組合出被需要的優勢：優勢不是固定不變，是由資產、抱負與價值觀三塊視狀況組合。 　　●做好不斷應變的計畫：不要因計畫限制機會；要建立獨立於雇主、產業、

地點以外的身分。 　　●培養專業盟友網絡：不管能力多強，單打獨鬥永遠輸給團隊。 　　●機遇要自己養：順風時也要不斷創造機會，練成判斷機會的本能反應。 　　●沒有風險恐怕不是好機會：風險因人而異，要注意選擇是否不可逆。 　　●情報提問力定高下：搜集、運用、管理資訊情報的方式，就決定輸贏。   　　這本書不是求職手冊，是面對工作機會變化的實戰指南，每一章都有務實的行動計畫，幫你成為被需要的人才，走出自己的最佳路徑。   　　☆《經濟學人》、《金融時報》、《紐約時報》、《時代》、《財星》、《彭博商業周刊》、《富比世》、《連線》、TechCrunch、BBC、CNN、CNBC、MTV 好評報導   　

　☆Twitter共同創辦人傑克‧多西、Facebook 營運長桑德伯格、前紐約市長彭博、林之晨、林宜儒、郭建甫、郭曜郎、劉奕成、劉威麟、蔡明哲、鄭緯筌、鍾子偉　特別推薦   名人書評   　　麥可‧彭博／前紐約市市長、彭博公司創辦人 　　創業家的關鍵不在於創業，而是世界觀：在別人看到阻礙時，發現機會；在別人避險時，勇於冒險。無論你走哪一行，或想進哪一行，本書都是你的成功指南。   　　雪柔‧桑德伯格／Facebook營運長 　　每個人，不分男女，都需要放膽思考，才能成功。這是本非常實用的好書，教你如何掌控人生，打造發揮實質影響力的職業生涯。   　　葛瑞琴‧魯賓／暢銷書《過得還不錯的一年》作

者 打造充實的職業生涯是幸福人生的一大挑戰，往往也是最困難的挑戰。本書歸納了許多洞見和技巧，幫你我撰寫出豐富的人生履歷。   　　傑克‧多西／Twitter及Square共同創辦人 　　如何以創業方式打造人生？從一個點子開始，在整個生涯中努力應變、調適，用心闖出一番了不起的成就。本書濃縮並歸納成功所需的一切關鍵技巧。   　　伊藤穰一／前麻省理工學院媒體實驗室（MIT Media Lab）主任 　　網路從根本改變了商業與社會的架構，本書教你如何在緊密相連的世界中生活、學習、蓬勃發展。   　　馬克‧安德森／創投家，惠普、Facebook、eBay等公司董事 　　矽谷以我們工作的方式徹底改變了產

業，現在該是把這套腳本輸出到全世界的時候了，本書就是關鍵的腳本：它可以幫你改造自己，創造個人生涯的突破。   　　林宜儒／iCook愛料理、Inside網路趨勢觀察創辦人 　　在這個瞬息萬變的年代，我們眼前所看到的穩定，或是我們過去所認知的穩定，都有可能一夕改變。無論你是想要開一家公司成為創業者，還是加入別人的公司成為上班族，不要忘了你身上的創業基因。時時發揮創業精神，以創業家思維經營你的職業生涯。   　　郭建甫／Gogolook ／ Whoscall執行長 　　在這個職涯遊戲規則已經完全改變的現實世界裡，同時也是全球化與科技化激烈競爭的環境裡，我們必須學習過一個創業家思維的人生、一個從調整

中學習掌握的人生，一個持續啟動的人生。   　　郭曜郎／好食機執行長 　　我們面對的職場現實，已與我們的父執輩完全不同，工業革命以來的職場升遷傳統已經失效。每個人都可以裝備自己，向外延伸蒐集資訊的廣度與深度，讓自己暴露在更多的可能性中，理性之光繼續導引我們的前景。   　　劉威麟／網路趨勢觀察家MR.6 　　請開始接受「在製品」（work-in-progress）的觀念，那麼「創新」才不會白談。這本書不只是給所有上班族，也給所有的企業和主管人手一本，讓大家可以真正地換一顆腦袋。   　　蔡明哲／悠識數位首席體驗架構師及HPX 社群創辦人 　　行動會帶來勇氣，恐懼都是自己嚇自己。如果你有夢想，不

要只是空想。採用本書建議的「準創業」心態與策略，逐步布局，開展你自己的人生戰鬥策略。風險一定有，但不行動的風險更高。   　　鄭緯筌／「內容駭客」、「寫作酷」網站創辦人 　　創業精神是一種生活主張，並不局限於商業市場，更非唯獨美國人才有，我們每個人都有創新的能力。中國人說「蓋棺論定」，誠然人生中高懸的Beta 標誌，時時刻刻提醒著我們要持續精進。在達成目標之前，讓我們重新開始吧！是的，就從現在開始！   　　鍾子偉／「關鍵評論網」創辦人 　　矽谷模式是可以被複製的，矽谷可以存在於世界各處。無論你想開公司、學彈吉他，或是開口約某個心儀的女孩出來進行第一次約會，都能熱情擁抱這種人生態度，保持「矽谷

新創企業」思維，用新創企業敏捷、反覆嘗試的方式，進入人生各種不同的新階段。   　　註：本書為《自創思維：人生是永遠的測試版，瞬息萬變世界的新工作態度》暢銷改版

燃燒吧!我的創業魂：創世代的26種成功面貌

為了解決whoscall風險的問題，作者林媛玉,胡怡,姚淑儀,薛雅菁,郭珮甄,詹韵如,蘇晨諭,UNI 這樣論述：

　　在這個人人都有機會當老闆的「創世代」裡，每位創業者就像浪花一般，前仆後繼地翻滾著，前浪不一定死在沙灘上，後浪也不一定翻得過灘頭，創業之路看似輝煌耀眼，背後卻有不為人知的艱辛。誰能夠存活下來，誰就是勝利者。 　　本書以26個新創公司的成功面貌，介紹這些創業勇者與團隊。他們是如何在確立了初心之後，找尋合適的夥伴與資源，進而行銷自己的產品，站穩自己的腳步？這些親身經歷的故事，就像一則則教戰守策，將幫助你釐清想法，穩穩踩在創業的灘頭上。  

以UTAUT2探討熟齡族使用行動購物之意圖

為了解決whoscall風險的問題，作者紀琬雯 這樣論述：

在這科技迅速發展及邁入高齡化的世代，人們開始使用智慧型行動裝置(手機、平板等)，為追求便利及獲得最新資訊，消費者的購物型態也逐漸改變。每位台灣人平均擁有2.7個行動裝置，而55歲以上的人有65%每天使用網路，零售業者如何把握熟齡族市場，透過了解他們的行為意圖，以尋求永續經營，乃是業者需深究的議題。因此，本研究以延伸整合型科技接受模式為基礎，針對績效預期、付出期望、社群影響、便利條件、享樂動機、價格價值及習慣對行為意圖之影響進行探討，再進一步了解熟齡族之個人資訊科技創新性、知覺風險及自我實現需求等個人因素對行為意圖之影響，使業者能更加了解熟齡族的購買行為，以作為業者在銷售熟齡族所需商品或開發手

機APP時，創造競爭優勢之參考依據。本研究以臺灣地區55歲以上之熟齡族為對象，共回收有效問卷計126份。並以Smart PLS 2.0 結構方程式模式驗證分析，研究結果發現：1.「社群影響」、「享樂動機」、「自我實現需求」有效提升熟齡族行動購物系統採用意圖。2.「績效預期」、「付出期望」、「便利條件」、「價格衡量」、「習慣」、「個人資訊科技創新性」沒有顯著影響行動購物系統採用意圖。3.「知覺風險」負向顯著影響行動購物系統採用意圖。