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我的購物車選股法，年賺30%：誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來，許凱廸從購物經驗找標的，越消費越有錢

為了解決uniqlo部分退貨的問題，作者許凱廸 這樣論述：

　　《商業周刊》財富網人氣專欄作家，點閱率至今突破30萬 　　「股感知識庫」臺灣達人專欄系列人氣榜前三名 　　◎摩托車爆胎真氣餒，換正新輪胎我就買正新（2105），未來十年輪胎等於免費。 　　◎晚上下班，街上店家紛紛打烊只剩保全系統在發光，結果居然都是同一家， 　　於是我買進中保（9917），獲利超過70％。 　　◎媽媽打掃很辛苦，我買了生產好神拖的花仙子‎（1730），幫她拖地忽然不累了。 　　朋友看許凱廸的日常生活，拿iPhone、刷卡網購、陪女友逛街看電影， 　　以為他有錢就花、都不理財？錯了， 　　其實，這是他獨創的購物車選股法，從消費經驗找標的，把生活支出從股

市賺回來。 　　許凱廸，臺大生物科技所博士候選人，曾於臺灣工業銀行投資部實習。 　　大三時拿了積蓄20萬元投資台股，天天聽明牌苦讀K線，不到三年資金卻腰斬。 　　 　　有天上學途中，摩托車破胎，氣餒之餘，看到修車師傅拿「正新」輪胎出來換， 　　原來這是台灣輪胎品牌首選，網路上討論聲不斷，很多人都在用，表示這公司會賺， 　　於是他抱著沒啥好輸的心態，進場買正新股票，不到一年就賺16％。 　　不聽明牌、不靠線圖，只憑生活經驗，正新成為他人生第一檔投資獲利的股票。 　　 　　於是，他憑著「誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來」的信念， 　　用每天的購物經驗來選股，秉持好股票都在大賣場的原則，

自創購物車選股法， 　　只花兩年多的時間，投資報酬率就從負50％變成超過30％！ 　　他說，只要把你逛街瞎拚的概念用在股市裡，用購物車選股法的333口訣： 　　結帳時花30秒想對應的企業，細看「廠商」包裝說明，用三個指標檢視， 　　每個月投資3,000元，就可以讓消費變免費，越花越有錢。 　　◎別跟老師投資本夢比，用購物車選股法年賺30％ 　　‧賺錢的股票就在大賣場：從大品牌的商品製造商與上游廠商找標的！ 　　看看茶裏王、卡迪那或是燕麥片的外包裝，到底是哪家公司賺走你的錢？ 　　‧互聯網下的當紅炸子雞──網購概念股 　　你也被雙11購物節賺走很多錢？沒關係，從股市賺回來， 　　不過，比起

經營PC Home的網家（8044）和經營momo購物的富邦媒（8454）， 　　有一家紙箱包裝公司其實更有賺頭。 　　 　　‧洗澡、煮飯、打掃，居家三大事挖寶：  　　五金百貨最常看到的小專櫃──花仙子（1730）五年投報率破200％， 　　煮飯、洗澡都得用天然氣類各股，更是連續配股超過15年以上！ 　　 　　◎再用三個指標審視，找出那些公司的老闆願意把賺的錢分給你！ 　　‧.這產業得有幾個基本特色：得夠無聊（像電梯）、獨占（像瓦斯），還有……。 　　‧我不只看股息，更重視盈再率：老闆願不願意把賺的錢分你，要看盈再率。 　　看懂這個指標，你就知道為什麼存台積電（2330）不如存花仙子（17

30）？ 　　 　　‧有種股票賺錢不用繳稅，還可以退稅：別人買股看殖利率、高配息， 　　許凱廸卻重視高抵扣稅率，因為這會讓你每年比別人多領一次股息。 　   　　◎小資族沒錢？每天用一杯星巴克的錢來買股，萬點入市照樣賺！ 　　‧投資像戀愛，最怕臨老入市：因為複利的力量比原子彈更可怕，早開始就早享受。 　　許凱廸好友因為愛吃可樂果，就用3,000元買下100「股」聯華食（1231）， 　　獲利比銀行定存高五倍。 　　 　　‧選對券商，讓你開源前先節流： 　　本金少所以得更計較，選對券商就能降低投資成本， 　　他精選16家券商的電子下單成本，告訴你如何避免因交易成本吃掉獲利。 　　‧如何持股一天

就賺到利息？ 　　什麼時候進場，即使持股一天也能賺股息？ 　　如果要領股東紀念品，又該在何時進出？圖解告訴你。 　　最後，他精選20檔目前熱門的購物車概念股，從吃的、用的、穿的、住的， 　　只要花30秒想一想誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來， 　　讓你一邊瞎拚一邊挖寶，越消費越有錢！ 名人推薦 　　CMoney財經主筆　陳唯泰 　　非凡財經新聞臺《錢線百分百》節目主持人　胡睿涵 　　《商業周刊》財富網專欄作家　Mr. Market市場先生 　　FM96.7環宇電台《幸福周記》主持人　趙靖宇 　　網路人氣生活趨勢觀察家　偉恩．史達克  

壽司幹嘛轉來轉去？三部曲：最易懂的管理會計入門（三冊套書）

為了解決uniqlo部分退貨的問題，作者林總 這樣論述：

　　※壽司幹嘛轉來轉去？：財報快易通──夢想如何創造利潤，創業家、投資人不可不知的財務知識 　　 　　日本年度暢銷商業漫畫，系列累計銷售突破41萬冊 　　會計知識×經營管理×實例分析 　　讀者一致好評：「想懂會計、財報，這本最簡單！一讀就通！」 　　 　　會計，是掌握經營管理的關鍵能力 　　財務報表更是一間公司的體檢表，導正方向的儀表板 　　不只適用於企業經營者，更適用於每一個渴望致富的實踐者 　　 　　【看漫畫學會穩定獲利的邏輯】夢想成為一流服裝設計師的由紀，由於父親驟逝，突然接下服飾公司「HANNA」社長一職。對經營毫無觀念的她，馬上遭遇經營危機。原來公司早已負債累累，瀕臨倒閉，往來銀行甚

至不再提供融資，並要求由紀重整組織，以一年為限還清貸款。驚慌失措下，由紀求助於住在同棟大樓的神祕顧問安曇。安曇告訴由紀，「要想了解經營，必先學習會計」。 　　 　　──給創業家：會計數字如同成績單，更是達成企業願景的除錯表。 　　──給投資人：價值投資的第一步，就是學會解讀財務報表。 　　──給上班族：記帳不代表能夠致富，而是要學會判斷你的花費是否有價值。 　　 　　會計絕對不是錙銖必較的工具，也不是貪婪的技術。想要公司要穩定獲利、想要增加個人收入，就必須維持「現金製造機」的良好運作；因為夢想而創業，更應利用會計知識築夢踏實。數字不是用來嚇你的，而是來幫助你達成營運願景。本書以易於理解的方式，

告訴讀者「實際可用」的管理會計。 　　 　　【蔡康永書單推薦】《壽司幹嘛轉來轉去？》是漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代，創業者激增，如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要，就算不是商科的我，也因為本書，對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節，比一本正統的初級會計更容易閱讀，這麼好的書，真是大大推薦。 　　 　　讀完這本書，下列問題對你來說易如反掌── 　　★    財務三表「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」如何解讀？ 　　★    迴轉壽司賺錢的祕密？ 　　★    什麼是「機會成本」？ 　　★    如何看穿動過手腳的財務報表？ 　　★    公司有利潤，但為什麼不賺錢？

　　★    餃子店和法國餐廳的獲利結構有何不同？ 　　★    香奈兒為何那麼貴？品牌經營與會計有什麼關係？ 　　★    降低成本有哪些方法？ 　　★    會計有哪些伎倆？ 　　★    財報數字背後的管理意涵？ 　　★    企業的經營計畫中，哪些部分與會計有關？ 　　 　　※壽司幹嘛轉來轉去？2：管理會計入門──微利時代如何突破困境，搞懂數字，最快！最有效！ 　　 　　日本年度暢銷商業漫畫，系列累計銷售突破41萬冊 　　數字觀念×決策能力×風險控管 　　《師父》作者諾姆‧布羅斯基：「創業卻看不懂數字，跟閉眼開飛機沒兩樣。」 　　 　　無論是十四世紀的威尼斯商人， 　　還是身處大數據

時代的企業經營者， 　　都是仰賴會計數字做出決策。 　　 　　【搞懂數字，就能避開風險，穩定成長】由紀因為父親驟逝，匆匆成為服飾公司「HANNA」的社長，完全沒有經營概念的由紀，在神祕顧問安曇的協助下，漂亮地成功重整公司。五年後，為了提高經營效率，改善現金流量，「HANNA」投資數億圓建立數據資訊系統，不料反而成為新的經營危機！無比困擾的由紀，再次求助安曇，原來「只要能懂得使用會計知識，就能有效使用資訊」。 　　 　　本書以漫畫形式，整理經營者必備的三種管理視角，更導入會計知識，使經營管理更有根據： 　　 　　──鳥的視角：掌握全公司，從高處俯瞰企業，掌握概況。 　　──蟲的視角：密切接觸第一

線，察看細節，了解公司內部作業與數字的變化關係。 　　──魚的視角：即時掌握企業現況，解讀動向，做出預測與揪出異常項目。 　　 　　【經營者的管理儀表板】利用以上三個視角，即可建立經營者的管理系統，例如利用「鳥的視角」即時掌握損益表、資產負債表、現金流量表的月次變化；以「蟲的視角」檢視行銷、公關等活動的附加價值成本、或產品的個別損益與生命週期；並用「魚的視角」留意公司需改善的環節，如重要項目的異常退貨、異常瑕疵品，或異常的成本差異與銷售虧損。 　　 　　當經營者能將企業的各項活動轉化成數字，並且徹底理解數字變化所帶來的意義，那麼即便是在微利時代，也能穩定獲利，達成企業願景。本書作者林總，善於將

一般人害怕的數字，轉換為通俗語言，並且提供系統性的解讀方式，數字不再是讓人恐慌的天書，最有利的經營幫手。 　　 　　看過本書你一定能回答這些問題： 　　★怎樣才能讓公司賺錢？ 　　★出色的經營者是什麼模樣？ 　　★經營者的首要責任為何？ 　　★如何利用會計資訊做出經營決策？ 　　★為什麼會商品大賣，公司卻不賺錢？ 　　★什麼是作業基礎成本會計？ 　　★中小企業如何突破「成長的極限」？ 　　★如何利用二八法則來分析公司的營運狀況？ 　　★如何把會計資訊轉換成公司的利潤？ 　　★業務部、製造部、會計部等，公司各部門的責任歸屬如何劃分？ 　　 　　※壽司幹嘛轉來轉去？3：財務管理最佳指南──現金流量

才是關鍵，從財報中找出變現潛力，10堂課學會穩健成長的獲利邏輯 　　 　　日本年度暢銷商業漫畫，系列累計銷售突破41萬冊！ 　　邊際利潤×成本結構×管理策略 　　品質不好的利潤，是沒有現金流量的利潤！ 　　 　　UNIQLO如何從地方零售商，發展成跨國集團？ 　　稻盛和夫又如何使瀕臨破產的日本航空由虧轉盈？ 　　股王大立光為什麼強調不做低毛利生意？ 　　任何一間知名大企業，都曾經是中小企業； 　　成長的關鍵在於，經營者是否具備「會計思維」。 　　 　　面對金融風暴、全球經濟衰退、營收大幅減少，已經成長為中型企業的服飾公司HANNA，遭遇第三次經營危機，社長由紀每天都為籌款操煩。她的表哥田端勝以

曾任企管顧問的資歷風光進入HANNA，但傲慢的態度造成高階主管會議一片混亂。禍不單行，放款銀行更要求HANNA「必須在半年之內償還15億圓」。走投無路的由紀再次求助顧問安曇，安曇卻只提出三個看似簡單的問題當作線索：「何謂成本？何謂利潤？何謂現金流量？」唯有搞懂這些問題，才能使公司克服難關，再次成長。 　　 　　──給企業經營者：能夠穩健成長、成為業界舉足輕重的大公司，都知道會計數字的重要性。 　　──給中階經理人：懂得解讀財務報表，部門營運更有計畫，更能制定有效的獲利策略。 　　──給小資上班族：具備財務知識，增加工作產能，提案更具說服力。 　　 　　管理會計必須從實戰中學習，才能有助於經營與

管理企業。想要在現今競爭的社會中生存，勢必得要養成不受到表面會計數字所惑的「正牌會計能力」。而要想養成「正牌會計能力」，就必須回歸根本，好好思考一下會計最基礎的部分，才能找到隱藏在既有業務中的現金，提高企業獲利，增加競爭優勢。 　　 　　讀完這本書，就能回答以下問題── 　　★降低成本就能增加利潤嗎？ 　　★財務報表能夠反映公司的真實情況嗎？ 　　★藉由併購擴大企業規模，有哪些注意事項？ 　　★為什麼彼得・杜拉克認為「利潤只是幻覺，成本才是真實」？　 作者簡介     林總 　　日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師，並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會

計案例。現任林總聯合股份有限公司董事長、企管顧問，指導一般會計及管理會計系統的設計和導入，並進行演講活動等，善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。   　　著有多部暢銷書《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢？》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢？》、《百元理髮廳怎麼賺？》、《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC∕ABM》等。 繪者簡介 武井宏文 　　出生於日本青森縣。1996年以「Incompetent」在《週刊Young Magazine》（講談社）上出道。作品有《大東京忍者傳陽炎君》。興趣是探訪居酒屋。 水元昭嗣 　　1973年出生於日本宮

崎縣。1995年，在《週刊少年JUMP》刊登作品〈RA〉，正式出道。另一作品〈KIDS〉在同年獲頒第五十屆手塚獎佳作。1996年，作品〈HEY!HEY!LIFE!〉刊登於《週刊少年JUMP》增刊號。2010年，在8月號的《月刊少年Champion》刊登〈從夢中醒來後〉，12月起開始在《最強JUMP》連載〈美食學園TORIKO〉。2011年，11月25日起在《電擊COMIC》（網路版）連載〈澀谷八公前〉。 譯者簡介 江裕真 　　輔大管研所、中央資管系畢。譯有《史上最強哲學入門》、《壽司幹嘛轉來轉去？》、《打敗大你10倍對手的終極武器》、《生命的活法：日本巨富學人本多靜六的財產告白》、《懂人

，要從自己開始》等暢銷書。