moocs證書的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

moocs證書的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦彭宗平,張錦弘寫的 線上學習新視界 大學篇:台達磨課師致力培育自動化人才 和福原正大的 走向世界的菁英養成教室:國際觀入門的九堂課都 可以從中找到所需的評價。

另外網站英國MOOC教學平臺FutureLearn發展現況 - 教育部電子報也說明:證書 費用是確保FutureLearn能夠持續經營的主要收入來源。然而,FutureLearn所核發的結業證書目前尚未被認可為正式的學分證明,也不等同於大學文憑。 今年5 ...

這兩本書分別來自聯經出版公司 和晨星所出版 。

國立清華大學 教育與學習科技學系 王淳民所指導 陳儀庭的 即時臉部表情回饋嵌入遠距同步教學平台之開發與教學應用探究 (2021),提出moocs證書關鍵因素是什麼,來自於遠距教學、系統設計、臉部表情辨識。

而第二篇論文國立清華大學 服務科學研究所 許裴舫所指導 何文暘的 誰會為線上開放式課程公司付費? 基於理論的預測與純數據分析預測的比較 (2019),提出因為有 大規模開放線上課堂、技術接受模型、支付意願、純數據、基於理論的重點而找出了 moocs證書的解答。

最後網站ewant 育網開放教育平台則補充:由國立陽明交通大學於2013年建立的ewant育網開放教育平臺是臺灣第一個磨課師(massive open online courses, MOOCs)平臺,採用開放源碼的moodle線上教學系統作為平臺的 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了moocs證書,大家也想知道這些:

線上學習新視界 大學篇:台達磨課師致力培育自動化人才

為了解決moocs證書的問題,作者彭宗平,張錦弘 這樣論述:

  網路的發達及資通訊技術的進步,大幅提升線上教學的即時性與互動性。磨課師的發展,開啟新的教育變革。制度化與系統化的規劃、執行與管理,可充分發揮線上教育的優勢,達到更高的學習功效。   「台達電子文教基金會」基於社會公益,創立台達磨課師(DeltaMOOCx)平臺,開設大學自動化及高中/高工理工課程,盼能藉線上教學,提升學習成效,消弭城鄉差距,縮小學用落差,培育優秀人才。   本書記錄推動DeltaMOOCx大學自動化學程的背景、規劃、執行、管理及實施成效。經由教師及學生之訪談,分享教學經驗與學習心得;也就平臺運作與課程經營之經驗,討論線上學習對未來高等教育的影響,並提

出落實磨課師教學的建議。   DeltaMOOCx大學端所開設的32門課,是目前華人教育圈最完整的自動化磨課師課程,觀看人次已逾400萬。   COVID-19疫情蔓延,各國紛紛實施線上教學。與國外相較,台灣推動線上教學,實有極大的發展空間。誠盼本書的出版,讓更多公私部門看見線上教育的影響力,並鼓勵更多優秀教師投入線上教學,提升教育效能。 名人推薦   王錫福 (國立臺北科技大學校長)   李世光 (工研院暨資策會董事長)   李定國 (中研院院士)   陳力俊 (中研院院士)   曾志朗 (中研院院士)   程海東 (前東海大學校長)   黃榮村 (考試院長)   楊能舒 (國立雲林

科技大學校長)   廖慶榮 (國立臺灣科技大學校長)   潘文忠 (教育部長)   劉安之 (前逢甲大學校長)   劉兆漢 (中研院院士)   ▍2014 年台達電子文教基金會啟動 DeltaMOOCx 課程計畫,本校以實務創新教學以及在自動化工程的專業,有幸參與課程規劃、錄製、開設與推廣。這個計畫開啟國內磨課師專業課程的新頁,也具體落實教育平權的理念。「看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛」,此書記載彭宗平教授推動計畫的過程與課程亮點,對未來線上學習的推展,深具啟發意義,謹推薦給所有關心教育的讀者。――王錫福(國立臺北科技大學校長)   ▍磨課師的訓練不但是創新且有效的教育模式,甚至可視為滿足

社會與產業需求的必要工具。台達電子是我國重要企業之一,其創新與重視企業社會責任的文化,一直是我國企業的標竿,「台達磨課師」的努力,又是一個明例。彭宗平教授在研究、教學、學術行政等方面,皆有重大貢獻。兩者搭配,可說是如虎添翼,相得益彰。這本專書的發表定可為我國的人才培訓,立下一個新的里程碑。――李世光(工研院暨資策會董事長、臺灣大學特聘教授、前經濟部長)   ▍此書文筆流暢,平鋪敘述作者六年來推動台達磨課師的過程及經驗,並蒐集整理了師生意見。無論是對未來國內教育的發展關懷者、有興趣製作線上課程者、或者利用線上教學及學習的師生們,都可以在此書中找到需要的資訊和珍貴的經驗。――李定國(中研院院士、

中山大學研究講座、前中研院物理所所長)   ▍MOOCs 在近年來風起雲湧,因新冠疫情,實體課程受限,而更受注目,並更為普遍,同時也為時勢所趨,未來在各級教育上所發揮的影響力將更大。彭宗平教授協助台達基金會為台灣 MOOCs 教育先行者,聚焦於科技大學自動化課程,規劃詳盡,並力求課程精緻化、實用化,數年來斐然有成。本書對發展的經過有詳盡的記述,很值得各級學校參考。――陳力俊(中研院院士、台灣聯合大學系統校長、前清華大學校長)   ▍21 世紀的人類社會是非常複雜的,所有的活動都環繞在食衣住行育樂的供、需、得、失等經濟行為的互動中,這個複雜系統的表面是形形色色的行業,而其中心的動力就是知識。

傳承、應用和擴增知識,就是教育的重責大任。以往教育平台的不完善,產生兩個明顯的惡果,即知識落差造成生命落差,以及學用落差產生的高教資源浪費。台達磨課師教學平台利用高科技的線上學習,解決「知識取得落差」的困境,並設計能學以致用的課程,把人才培育導向適時、適地和適業的教學歷程中。期待更多的優質磨課師,為台灣打造一個務實有效的全民教育平台!――曾志朗(中研院院士、前教育部長、前陽明大學校長)   ▍本書道出台達磨課師(DeltaMOOCx)之心路歷程,可見台達電子創辦人鄭崇華先生的用心,主持人彭宗平教授的高效率領導。在課程設計、教師選擇、教材錄製各方面均展現專業水準,成效卓著。鄭先生設立線上教學的

初衷,就是讓好老師有更寬廣的教學平臺推廣給更多學生,落實無遠弗屆、有教無類、處處是教室的學習模式。這本好書探討許多議題,涵蓋學程的選擇、打破載具的客製化平臺、訓練老師成為學生所愛的磨課師,更以此建立華人的世界品牌,善盡企業之社會責任。――程海東(前東海大學校長、前伊利諾大學(香檳校區)教授、前澳門大學副校長)   ▍2012 年是世界的 MOOCs(磨課師)元年,這不只是網路技術的升級,更是第一線有效教學的全面革新。台達電子鄭崇華創辦人對 MOOCs 有特殊感覺,2014 年委託彭宗平校長,聚焦大學與高中職科學及技術專業課程,做出全套免費磨課師平臺 DeltaMOOCx,並捐贈課程設備,可說

是台灣教育界近年來的大事,令人敬佩。――黃榮村(考試院長、前教育部長、前中國醫藥大學校長)   ▍當個「超級學習者」是新時代大群眾躍進 AI 與 5G 新世代,維繫人類競爭力的新角色。善用零碎時間網路自學,更是超級學習者迎戰未來的精準投資。推薦這本書給每一位「超級學習者」,網路自學號角響起!新教育就在眼前!――楊能舒(國立雲林科技大學校長)   ▍本書詳實記載自動化學程規劃、課程錄製、上線、平臺營運與推廣應用過程,並摘錄許多參與者(包括三校校長、審議委員、課程規劃委員、錄製教師、助教、學員與製播團隊等)之經驗分享,值得關心線上教育的讀者參考。――廖慶榮(國立臺灣科技大學校長、中國工程師學會

理事長)   ▍知識更新周期縮短,如何保有好奇、以更彈性的方式自主學習,成了面對未來世界必備的素養。MOOCs 以數位工具作為載體,大幅降低知識取得門檻,也讓學習跨越地域與時間限制,近年更在世界掀起了嶄新的學習風潮;台達磨課師在鄭崇華創辦人與彭宗平教授的支持與投入下,讓臺灣學生能免費接觸頂尖的科學與自動化教師與課程,以客製化方式自主規劃學習進程,除了為科學教育投入新活水,也成為培育未來人才的重要助力。――潘文忠(教育部長)   ▍以熱情與創新,看見教育的未來!磨課師的多元發展,開啟新的教育與教學變革,學習模式的改變,可以直接導入產學人才的培育。台達鄭崇華先生的真知灼見,DeltaMOOCx

的精準策展,頂尖科大的自動化場域,老師們的熱情奉獻,團隊齊心戮力的合作,譜成一部數位學習典範的發展史。它的帶動是持續的,它的影響也是既廣且深的。――劉安之(逢甲大學特聘講座教授、教育部磨課師計畫主持人、  前逢甲大學校長)   ▍本書介紹華人世界首度大規模錄製之磨課師:台達磨課師—大學篇,課程內容以自動化學程為主。書中以說故事的方式,呈現參與製作的教授們在錄製過程中的心路歷程,可讀性相當高。相信對有興趣上線學習「自動化」的讀者,包括有意自學的終身學習者,能透過這些故事,更貼切地吸收磨課師中每節課程的內容。――劉兆漢(中研院院士、前中央大學校長、前中研院副院長)  

即時臉部表情回饋嵌入遠距同步教學平台之開發與教學應用探究

為了解決moocs證書的問題,作者陳儀庭 這樣論述:

  隨著2020年初新型冠狀病毒(COVID-19)的爆發,遠距教學已從過去傳統課室面對面教學的替代選項,成為世界各國相繼採用的教育方式。然而相較於傳統教學,遠距的環境在教學上少了許多教師可觀察的社會線索,教學互動的方式也與實體教學截然不同,從這當中要如何突破遠距教學的限制,提升教學的可視性,成了當前極具意義的挑戰。本研究在此背景之下,將臉部表情即時回饋系統嵌入到同步遠距教學平台中,使得教師可即時掌握學生的學習情緒,並採取對應的教學策略來調整教學法。同時,系統回饋介面中也會即時回饋教師的情緒變化,使教師可以覺察自身情緒與學習者情緒之間的關係,並適時調整自身的情緒。  本研究主要是設計臉部表情

回饋系統,並將其應用於同步遠距教學活動當中,本研究屬於實驗性質,共進行兩次實驗,先進行系統優化實驗,優化結束後進行教學應用實驗,以非正式的教學情境來進行研究,教學活動中的教學者將由研究者擔任。而每次實驗邀請10名大學學生擔任受試者,前者發現的問題進行調整與修正,後者則進行三次的同步遠距教學,藉由實驗過程來蒐集研究資料。在教學活動過程中除了蒐集教師與學生的表情資料之外,也記錄學生之間的互動,於三次教學活動之後,對所有的學生進行個別訪談,同時研究者也藉由反思與觀察的方式,提供教師端的觀點。其中訪談內容針對臉部表情回饋系統設計、遠距教學接受度及教學互動等三個主要向度進行,此外,研究者也透過觀察與反思

,同時搭配學生訪談的結果,來蒐集更深入的想法與建議。  本研究的結果發現,在系統設計面,需考量使用者所需要的訊息及呈現方式,以及設備與網路資源的支援度來進行調整,對於臉部表情即時回饋系統嵌入同步遠距教學,使用者的接受度高,對於嵌入此系統在同步遠距教學活動中,是能降低學生學習壓力及提升教學互動。而在這當中,資訊能力落差、資訊設備與網路支援不足,是造成學習者負面回饋的主要原因。

走向世界的菁英養成教室:國際觀入門的九堂課

為了解決moocs證書的問題,作者福原正大 這樣論述:

  一位高中女生進入了一間顛覆常識的補習班,   從中學會琢磨知識的力量,進而改變人生...      這本書是獻給雖然被要求要有「國際觀」,卻不知該如何是好,感到非常茫然的大人、社會人士或是大學生的書籍。以全球最新人才教育的理論與技巧淬鍊出「全球通用力量」的各種知識。全球菁英的學習概念究竟如何異於常人?      現在,一邊追求「全球化」的感受,一邊卻無所適從的人應該為數不少吧?這本書用女高中生的視角說明國際觀的話題,淺顯易懂對話讓閱讀輕鬆簡單。書中還有介紹新形態學習方式MOOCS以及TPP、WTO、FTA等機構解說。讀者可以從閱讀的過程中與主角一起找尋自我價值、英文學習的方法,最後了解一個

具有國際觀的人才應該要有的知識為何。      今日,台灣的民眾在面對與全世界競爭的時代,國際觀人才培養要打破藩籬才能成為走向世界的菁英。    本書特色      ◎以故事的方式說明國際觀的話題,不僅淺顯易懂增加閱讀性。   ◎利用故事中的角色的互動與心境變化來表達具有國際觀的重要性,也可以從故事中思考如何成為具有國際觀的人才。   ◎內容提到關於MOOCS的新形態學習方式,TPP、WTO、FTA等機構解說,找尋自我價值,最後,從這些課程當中說明一個具有國際觀的人才應該要有的知識。   ◎書中所寫雖然是與日本的經濟相關的社會議題,但台灣與日本所面對的狀況與未來的經濟發展出路都有類似之處,在面

對相同的大環境,國際觀人才的培養將會打破國界藩籬。   ◎不只是已開發國家才有值得學習之處。書中指出開發中國家的現況中值得學習之處,更增添了世界公民對於異文化的學習與應用。 作者簡介 福原正大   擔任培育全球領袖的「以英語思考的補習班igsZ」,以及「Institution for a Global Society株式會社(IGS)」之董事長。一橋大學研究所特聘教授(「論全球領袖能力」課程)。   慶應義塾高中、慶應義塾大學經濟學系畢。英士國際商學院(INSEAD)MBA。法國高等商業研究學院(HEC)國際金融碩士(with Honors,榮譽學位)。筑波大學研究所企業科學博士課程

結業(經濟學博士)。1992年進入東京銀行,2000年進入全球最大外資資產管理公司,巴克萊國際投資管理公司(BGI)。歷任最年輕董事總經理(Managing Director)及董事後,創立Institution for a Global Society株式會社(IGS)。   著有《走向世界!哈佛、牛津教你如何鍛鍊思考力》(先覺出版)、《世界のエリートはなぜ哲学を学ぶのか?桁外れの結果を出す人の思考法》(SB Creative出版)等書。 譯者簡介 蕭辰倢   國立臺灣大學日文系畢,日本明治大學國際日本學部交換留學。全職譯者、小說家、繪本作家、音樂家、洗碗家、跑郵局家,簡而言之做著一

切把世界齒輪稍微扳正的工作。最近愛上了超弦理論。[email protected] 目錄 序曲 拉開驚人序幕的星期四 CHAPTER 1 重新思考念書的意義 透過學習的革命浪潮「磨課師」,試著重新思索念書的意義。 CHAPTER 2 付諸行動 別再思索「辦不到的理由」。有想法就試著動起來。 不付諸行動,所有事就都不會開始、也不會改變。 CHAPTER 3 擴張思考的框架 這個世界,沒有非黑即白那麼單純。 要擁有能在大範圍主軸下思考的觀點。 CHAPTER 4 創造自己的主軸 能明確表態「自己是何種人物」,才是世界層級的溝通基礎。 CHAPTER 5 目標

成為世界公民 別選擇限縮,而要增加自己的可能性。 「在世上任何地方都能生存」,才是最強的。 CHAPTER 6 找到已在具體實踐夢想的人 去尋找榜樣、憧憬的對象、想當成目標效仿的存在吧! 這會幫助你釐清未來理想的模樣,讓你更容易觸及夢想。 CHAPTER 7 思索「改變社會的方法」 若要親手創建公司,你想在何處、以何種方法展開何種事業? 假想自己在「創業」,學習以邏輯性思考能力來解決問題。 CHAPTER 8 掌握英語實力 想習得可以活用的英語能力,該怎麼學習才有效果? 務必親身實踐戰略式的念書法。 CHAPTER 9 冷靜而不失熱情,全力以赴 邏輯性地思考「為了什麼?」專注於當下的必

要任務。 別恐懼失敗與挫折,不要嘆息。這些都會成為展翅高飛的墊腳石。 終曲 身在阿迪斯阿貝巴 後記 作者序      這本書雖然打著「故事」的主題,但之中所介紹的資訊與學習相關的智慧結晶,卻都是全球最新人才教育的真知灼見。      故事環繞著高中生璃乃發展,但我希望不論大人、社會人士的各位,或是大學生,都能來閱讀這本書。      這是因為我相信現在有許多的人,雖然被要求要有「國際觀」,卻不知該怎麼辦才好,感到非常不知所措。我毫不藏私,將能夠讓人破殼而出、磨練出「全球通用力量」的各種知識都寫進了這本書中,獻給有著這類困擾的各位。      另外,書中登場的上野清里小姐及深田洋輔先生皆確

有其人,書中寫到兩位所參與的活動,以及到菲律賓、柬埔寨的校外教學,都是真實發生的事件。igsZ補習班的學生們,也確實有向兩位討教。當我知道如此出色的人物們,正在世界的舞台上活躍著,也感受到了相當大的鼓舞。      而主角群璃乃、瑞希及陽斗這3個角色,我則是從進本補習班學習後展翅高飛的孩子們的互動中,取得了相當多的靈感。      各位,謝謝你們!      現在已經離巢自立的孩子們,都在自己夢想的大學裡,精神飽滿地持續學習著。我確信在不久的將來,他們都會長成「在世界舞台上活躍的領袖」。      假如因為閱讀本書,能讓讀者諸君替「為了做什麼而誕生於世上」這個問題找到答案的話,實在是我無上的喜

悅。      最後的最後,我想對將我全心投入的這些課程化作故事型態(書籍的型態也是全新挑戰)呈現到世上的姥康宏編輯長,以及阿部久美子小姐,致上由衷的感激之意。      福原正大 重新思考念書的意義透過學習的革命浪潮「磨課師」,試著重新思索念書的意義。「不要念什麼大學了吧?很浪費錢的。」開始上課了。「各位是為了什麼而想念大學的呢?如果只是隱約覺得上大學是理所當然的,那還不如別去了吧?這樣很浪費錢喔。」負責人脫口而出的這句話,使璃乃不覺張大了嘴。「沒有目的,漫不經心地坐在大教室裡聽課、修學分,然後拿到畢業證書。這樣的人生有什麼意義?話又說回來,人為什麼必須花錢買知識呢?誰來給我說明一下。」負

責人環顧著所有人的臉問道。「要給教學的老師勞動報酬。」陽斗自信滿滿地回答。「不愧是立志當創業家的人,馬上就能從經濟性的角度來回答。」負責人繼續說:「想獲得知識就必須付費,這是常識,而顛覆掉它的東西,其實就是網路。進入網路時代之後,就沒必要再花錢取得知識了。說得極端一點,人們利用網路,建構起了一種『複製不需付費』的結構。因為這樣子,全球的教育也產生了急速的變化。就好比說,假如可以向某個世界頂級的老師免費學習,那陽斗你還會想要花錢,去跟其他老師討教嗎?」「......嗯,會有點不想付錢......」「對吧?這幾年出現了一個浪潮,企圖要從根本去重新探究學習這回事。這東西就是『磨課師』。」負責人在白板

寫下:MOOCs──assive pen nline ourse「所謂『磨課師』(MOOCs),就是『Massive Open Online Courses』的字首縮寫。有些人會不加複數,直接叫它『磨課』(MOOC)。它在日本,也被翻譯成『大規模開放式線上課程』等等。簡單地說,它就是一種利用網路,免費提供大學跟研究所等等課程的教學服務。透過它,只要網路通訊環境夠完備,不管在全球的哪裡、不管是誰,都可以免費收看例如哈佛、史丹佛這些超有名大學裡面優秀教師的上課影片。」「意思是說就算不考試,也可以聽哈佛或史丹佛的教授上課囉?」陽斗問道。「沒錯。磨課師的課程沒有考試,對所有人都開放。不會被年齡、學習能

力、居住地、經濟狀態、時間,還有學校招生定額之類的條件給束縛住,不管住在哪裡、現在幾歲、是學生還是社會人士,只要是覺得『想要學習某某東西』的人,都可以免費獲得全球最高等級的知識。」

誰會為線上開放式課程公司付費? 基於理論的預測與純數據分析預測的比較

為了解決moocs證書的問題,作者何文暘 這樣論述:

大規模開放在線課程(MOOC)近年來已逐漸成熟,人們開始關注這種新型態的學習方法是否是成功的。現有文獻使用了數據分析方法來定義MOOC的成功,例如:預測學生何時輟學,預測學生學習成績和預測用戶滿意程度。但是,對於預測誰將為MOOC付費的研究很少。我們的研究建立了預測模型的研究程序,以識別願意為不同的MOOC付費方式(即一次性付費,每月付費,完成證明付費,證書證明付費)付費的客戶。此外,一般的純數據預測分析模型要求公司收集盡可能多的數據,以建立功能強大的預測模型,這非常耗時,而且缺乏理論依據。在沒有理論依據的情形下,這種預測模型有時很難清楚地證明結果的合理性。因此,我們提出了一種基於理論的預測

方法,該方法基於理論來預測使用者是否會付費。在此篇研究中,我們使用TAM(技術接受模型)建立基於理論的預測模型。結果顯示在MOOC中,基於理論的模型可以在兩個付費方式(即每月付費和證書證明付費)中獲得與純數據預測分析相同的預測能力。我們的研究還討論並了解如何基於預測結果來擴展TAM理論,以及向MOOC的公司提出意見,即不同的MOOC平台應採用不同的支付策略以最大化收益。