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影響：11個故事

為了解決hinet廣播的問題，作者王麗娟 這樣論述：

　　專訪過無數精彩產業人物的作者，以溫暖平實的筆觸，邀請她的來賓分享深入精采的故事。期待為探索人生的年輕人，帶來深具影響力的故事。 作者簡介 王麗娟 　　o    產業人物Wa-People 主筆 　　o    信守媒體道德與社會責任 　　曾任 　　o    益世廣播電台 主持人 　　o    宏碁集團第三波文化 總編輯 　　o    電子時報 新竹辦事處主任 　　曾獲 　　o    雜誌金鼎獎 三座 　　o    宏碁龍騰科技報導獎 　　現任 　　o    2008創辦「宏津數位」，成立「產業人物Wa-People」平台 　　o    2009起，擔任「IC之音」FM97.5主

持人 　　o    2013出版著作「施敏與數位時代的故事」 　　o    2014出版著作「影響-11個故事」 第一個故事 創業四十年        打造幸福企業 -富強鑫集團創辦人 王伯壎 第二個故事 公職到產業        人生路更寬 -台灣樫山（KASHIYAMA）副董事長 吳俊福 第三個故事 飲水思源        深耕軟實力 -交大思源基金會執行長 周吉人 第四個故事 走出內山        踏上台日交流平台 -台日產業技術合作促進會副理事長 林宏明 第五個故事 台西到台北        社會學的奇幻旅程 -中華民國永續發展學會理事長 林益厚 第六個故事 在孩子心中 

       栽一株苗 -「泰雅學堂」第一屆總幹事暨錦屏國小校長 徐榮春 第七個故事 三心三意        守護心臟健康 -台灣先天性心臟病關懷協會理事長 陳豐霖 第八個故事 創意清廉        HiNet之父 -中華電信HiNet之父 曾濟深 第九個故事 藝術心築        人生盛宴邀您入場 -台積電文教基金會董事長 曾繁城 第十個故事 成就熱情        戲劇化的產業人生 -工研院影像顯示科技中心主任 程章林 第十一個故事 驚艷國際的        太陽光捕手 -太陽光電集團創辦人 羅家慶 序 一本必讀的好書 　　一句話，一個念頭，往往改變一個人的一生，「影響

-11個故事」書中的每個故事，點點滴滴都是啟發。 　　科學園區遍地開花。竹科、中科、南科為國內經濟成長的重要力道，其中人才更是產業發展、創新最重要的因素。麗娟長期在這塊園地耕耘，採訪過無數成功的科技人士，對於產業人物的撰述描繪，尤其深刻。 沈國榮   台灣科學工業園區科學工業同業公會理事長 序 人生尋寶之旅  找到熱情與感動 　　「找到自己熱情所在」像是為人生尋寶之旅，瞄準了方向。 　　令人敬佩的成功人士，無論他的工作或職業是什麼，幾乎都能在他們身上找到兩個關鍵，「熱情」與「感動」。 　　書中介紹的人物，都找到全心全意投注熱情的目標。他們朝著目標，過程雖有挑戰與波折，但方向從

未改變，並以十年、二十年、三十年、四十年的時間，日復一日持續努力，累積出精彩的成績。 曾子章   國立清華大學校友會理事長 -台積電文教基金會董事長 曾繁城登山解壓  填詞托情台積電創業後，以13年的時間，將技術能力追上國際大廠。負責技術管理的曾繁城說，在工作很忙、壓力很大、而良率還不夠理想的時候，他就去爬山。他認為，爬山的確可以紓解壓力，是項相當好的運動。早期尚未體會登山樂趣的曾繁城，對爬山甚至有點嫌惡，總覺得那是浪費時間。豈知1986年開始爬第一座百岳「中雪山」之後，他竟踏遍台灣半數百岳，還被山友們譽為「登山界的老奇葩」。積極延攬人才回顧歷史，建國、強國之道，首重舉賢納才。80年代

，海外學人很少願意回台灣，對於晶圓代工的前途並不看好。但曾繁城堅持，為了技術自主，讓技術迎頭趕上，研發人才一定要從外國找人。終於，第一批大將，蔡能賢、林茂雄、林坤禧、蔡力行。在1989這年，向台積電報到。曾繁城還記得，遊說蔡力行加入台積電始於的1987年，當時台積電成立不久，遊說沒有成功。-富強鑫集團創辦人 王伯壎成家  勇氣十足的新娘創業之前，王伯壎帶著三個弟弟過生活，薪水三千多元。除了小弟太小無法工作，二弟及三弟分別賺一千多元及八百元，兩人都讀夜間部。身為大哥的王伯壎，下班後還要替弟弟們煮飯、洗衣服。他常跟三個弟弟說，大家要一起努力工作，母親在外替人幫傭很辛苦，希望可以早日接媽媽回家團圓。

到了適婚年齡的王伯壎，雖然媒人為他介紹了不少對象，但女方一得知婚後必須跟三個小叔同住，都紛紛打了退堂鼓。王伯壎暗自祈禱，未來的太太不但能為四兄弟洗衣燒飯，最好還能自己有收入。結果，老天爺似乎聽到了這個請求。-中華民國永續發展學會理事長 林益厚遲來的榮譽  終生肯定2011年，第18屆「東元獎」頒獎給林益厚，一個苦讀出身的公務人員，以努力與信念，獲得這份終生肯定。這份遲來的榮譽，讓人不禁聯想起2002年，當時擔任營建署署長的林益厚，因拒絕「關說」，竟收到降職通知，於是決定在59歲提早退休的往事。

hinet廣播進入發燒排行的影片

媒體企畫新藍圖：數位時代媒體代理商的思與行

為了解決hinet廣播的問題，作者陳禮安 這樣論述：

本研究以Ha & McCann(2008)從資訊環境、廣告操縱和思考出發點等差異所提出的整合性分析架構，以及Dentsu(2006)提出媒體企畫從AIDMA模式轉化為AISAS的論點，探討新科技環境帶來媒體企畫思維和架構改變的同時，國內媒體代理商如何為廣告主擬定媒體企畫？策略為何？影響因素為何？又如何在資源有限又須更有效地觸達日趨複雜的消費者前提下，認知行銷環境上的變化？本文研究對象為台灣地區綜合媒體代理商之資深媒體企畫、購買及研究人員，主要採取量化的問卷調查，並以質性研究之深度訪談做為輔助。問卷調查採分層方式進行樣本配置，共發出102份問卷，回收101份，回收率為99%。統計分析方式包括描

述性次數分配、T檢定、因素分析、相關分析和迴歸分析。研究發現主要包括以下四個部分：1.媒體企畫思維將轉向為以「電視」為主的傳統媒體，和以「網路」為主的新媒體之「雙核心」式的跨媒體企畫思維。2.數位時代的廣告媒體企畫不以單一媒體為企畫重心。傳播媒體必須能與其他媒體有效整合，或擁有獨特傳播功能，才能保有優勢。3.關於媒體企畫所需求的測量指標，仍以與廣告曝光相關的量化指標需求度較高，但需加上消費者對廣告活動的回饋情形，才能完整瞭解廣告效果。4.媒體代理商仍傾向以透過媒體虛擬形塑出的集體社群進行傳播，並引導社群間的互動、分享，以及消費者對廣告活動的涉入。媒體代理商所需求的消費者資訊仍以集體社群為主，而

非個人化的資訊尋求行為。

學習與法律：廿世紀台灣學習見聞(平裝)

為了解決hinet廣播的問題，作者蔡墩鉻 這樣論述：

　　本書是國內第一本將學習有關的法律，彙整成冊，將人的一生，從幼兒至老人，每個階段均有詳細解說，是縱向的學習論述。 　　作者進一步以橫向論述，將各種學習涵括在內，對於國內的各種學習理解，做非常詳細的解說。 　　終生學習，為現代文明很重要的內涵。本書另將各種有關的法條，詳將收錄。本書實為社會和學校教育機構最重要的法學參考用書。  

網路廣播閱聽人收聽行為、收聽情境之研究

為了解決hinet廣播的問題，作者李巾英 這樣論述：

隨著這幾年來網路市場日趨成熟，網際網路使用人口快速攀升，改變了人們許多既有的生活方式，不管是溝通、購物、娛樂、金融交易、訊息傳遞..等，網路已經成為現代人生活中非常重要的一部份。透由寬頻網路的普及，也讓越來越多的人開始在網路上收聽廣播。本研究欲從閱聽人的角度出發，以深入了解網路廣播閱聽人的收聽行為，並探討收聽網路廣播時之情境，以期為網路廣播業者提供經營策略的良善建議。希望藉由這項研究，能有助於網路廣播業者做出良善的規劃，促使台灣的網路廣播市場更加活絡。本研究根據學者Belk（1975）所提出情境之實體環境、社會環境、時間因素、任務界定及先前狀態等五項構面作為研究變數，試圖解析網路廣播閱聽人之

收聽行為與收聽情境之關聯性。本研究採開放式的網路問卷調查，研究對象為有網路廣播實際使用經驗之閱聽人，總共蒐集到的問卷計404份，有效問卷為364份。經資料統計分析後，所得研究結論如下：一、網路廣播成為閱聽人在晚上回到家中的休閒活動。二、在公司收聽網路廣播的閱聽人，多數是早上開電腦工作時就連結收聽，網路廣播比傳統廣播的收聽自主性高。三、在悠閒、輕鬆、愉快的氣氛下收聽網路廣播的閱聽人，具有固定收聽的習慣；在平靜、歡樂的氣氛下收聽網路廣播的閱聽人屬於隨機收聽。四、網路廣播成為單獨收聽者的睡前活動，同時也被視為晚上回家與親人共同收聽的家庭娛樂，另外，也是工作時與同事一起收聽的陪伴角色。五、隨選收聽的節

目適合製作較具有主題性以及與他人分享的內容。六、網路廣播閱聽人距離上次收聽時間間隔越近，越具有固定收聽的習慣。七、娛樂作伴是較多閱聽人、也是較容易逹成的收聽目的，站在陪伴的角色上，自然也會聽得比較久。