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俄羅斯方塊：從誕生、版權之爭到風靡全球的故事

為了解決google one付費方式的問題，作者丹．艾克曼（Dan Ackerman） 這樣論述：

情節猶如節奏明快的冷戰驚悚片結合企業間諜、法庭戲、國際陰謀《舊遊戲時代》、《電腦玩家》雜誌創辦人 徐人強蘋果共同創辦人 史蒂夫．沃茲尼克（Steve Wozniak）——好評推薦沒玩過俄羅斯方塊？但你肯定聽過它的變形Candy Crush、寶石方塊……作者以宛如商戰電影般的流暢敘事，引領讀者全面瞭解這款連蘇聯鐵幕都難以禁錮的偉大遊戲，以及當時的版權糾葛與遊戲巨頭間的商業陰謀。俄羅斯方塊堪稱史上辨識度最高、也最出名的電玩之一。然而，它背後的精采故事卻鮮為人知。究竟，一位毫不起眼的蘇聯程式設計師，如何運用老舊不堪的電腦，創造出盈收逼近十億美元的產品？而這個既沒有故事線、也沒有魔王對手的拼圖遊戲

，又是如何在一九八○年代「超級瑪利」、「小精靈」、「太空侵略者」等暢銷遊戲中脫穎而出，成為人人瘋玩的遊戲？在這本令人驚喜、充滿軼事的書籍裡，科技記者丹．艾克曼不僅揭露俄羅斯方塊的發明始末，也記錄了英、美、日（任天堂）三方的軟體與遊戲業巨頭為免驚人暴利落入競爭對手口袋，爭相派員前往蘇聯一家神祕的貿易組織ELORG搶奪遊戲代理權的精采過程。本書是對俄羅斯方塊創作者及其創意的致敬之作，也是所有熱愛這款經典遊戲的人的必讀之作。各界好評：偉大的遊戲有一種打通任督六脈的魔力，能讓所有年齡、性別、文化的人們為之著迷。俄羅斯方塊是至今法力最強的一款。過去我對她的由來略知一二，沒想到揭開面紗之後竟是如此拍案叫絕

、精采無比的連串故事。相信你看過此書後也會有同樣的驚嘆。——《舊遊戲時代》、《電腦玩家》雜誌創辦人 徐人強Game Boy版的俄羅斯方塊是我從小最愛的掌上型遊戲，直到現在我依然每天都玩，不碰就手癢。如果早上賴床，我經常只要玩個幾回合就睡意全消。本書讀來令人大呼過癮，喜愛俄羅斯方塊的人不能錯過。——蘋果共同創辦人 史蒂夫．沃茲尼克（Steve Wozniak）這本引人入勝、張力十足的驚悚小說／歷史著作，描述了史上最偉大電玩遊戲傳奇般的誕生過程。——《一級玩家》（Ready Player One）作者 恩斯特．克萊恩（Ernest Cline）本書講的正是一名俄國人如何用一款小遊戲創造席捲全

球的龐大商機與文化現象，這款遊戲不僅影響電腦遊戲的玩法與販售，也改變人們看待世界的角度。丹．艾克曼在書中詳述了俄羅斯方塊的起源與重要發展經過。——《現代衝擊》（Present Shock）與《向Google巴士丟石頭》（Throwing Rocks at the Google Bus）作者 道格拉斯．洛西可夫（Douglas Rushkoff）俄羅斯方塊以出人意料的方式突破了社會、文化與科技藩籬，就連遊戲設計者本人、一位斯文敦厚的俄國研究員也未能料想會有如此演變。從蘇聯政府到東洋大亨，人人都爭相買下版權。本書作者艾克曼以流暢文筆與勤奮研究，精湛拼湊了這套遊戲的來龍去脈。——《遊戲至死》（De

ath by Video Game）作者與《紐約客》雜誌網站撰稿人 賽門．帕金（Simon Parkin） 作者簡介丹．艾克曼（Dan Ackerman）曾為廣播電台DJ，現為記者。目前為著名科技新聞網站CNET編輯，負責撰寫虛擬實境到網路安全等熱門消費科技主題文章，並經常以科技專家身分出席〈CBS今晨〉節目（CBS This Morning）。現與家人居於紐約布魯克林區，且收藏了大量黑膠唱片。譯者簡介林威利（第一章）國立臺灣師範大學人類發展與家庭學系畢，熱愛所有表層潛在、具象抽象的語言文字，譯有《暢銷奇幻大師的英雄寫作指導課》、《重拾好奇心》。個人信箱[email protected]

om，歡迎指教。張馨方（第二章～指薦參考書單）政大阿拉伯語文學系畢，英國愛丁堡翻譯研究碩士。專職譯者，熱愛旅行與翻譯，渴望在文字藝術中持續成長。譯有《恨意、精神分析與羅夏克墨漬測驗》、《讓你更了解自己的心理之書》、《脂肪的祕密生命》（以上均為商周出版）。譯文賜教：[email protected]。 第一部1 偉大的競賽2 發明人帕基特諾夫3 踏上美國土地4 第一個挑戰5 黑瑪瑙6 火速爆紅7 俄羅斯方塊對大腦的影響第二部8 來自鐵幕的遊戲9 花落何處10 蘇聯勢力入侵11 一切都是蘇聯的陰謀12 歡迎來到ELORG13 風靡拉斯維加斯14 永無止境的俄羅斯方塊第三部15

萬無一失的交易16 不能說的計畫17 版權之爭即將開打18 一場豪睹19 門前的勁敵20 大咖齊聚一堂21 俄羅斯方塊鬧雙胞22 認知疫苗後記故事尾聲鳴謝推薦參考資料 1偉大的競賽飛機稍稍傾斜， 準備降落在莫斯科， 漢克‧羅傑斯（Henk Rogers）抓住身旁破舊的扶桿。許多年來，為了追逐業務成長和新科技往返世界各地，他總覺得自己已然行遍萬里路，是個世界公民。不過這次，他還有另一番截然不同的感受。他環顧搖晃的機艙，感到有些不安。他搭了十一個小時的這架班機，是由日本航空和俄羅斯航空（Aeroflot）聯合營運。俄羅斯航空即當年惡名昭彰的蘇聯民航，允准俄羅斯人實際參與航運事業，載運付費乘客

橫跨太平洋和俄羅斯土地。羅傑斯盯著眼前的椅背發楞，自問哪個情況比較糟糕：是在對當地語言一竅不通的狀況下，盲目前往陌生國家的陌生城市，還是自願以假身分進入全球公認的火藥庫？他放在夾克口袋裡的入境簽證文件，感覺起來沉甸甸的。羅傑斯很肯定，萬一他謊稱進入蘇聯的理由被識破，資助他進行此次任務的大企業集團鐵定會二話不說與他撇清關係。他們已經準備好相當可信的說詞，讓羅傑斯看來不過是尋常投機客，來到蘇聯加入剝削當地人民、瓜分繁榮經濟大餅的行列。他心裡納悶，一項單純的軟體授權案，怎會把他從旅居多年的日本拉到蘇聯來，不僅身負追查蘇聯政府這隻幕後黑手的重任，還得持續領先緊追在後的兩大斂財集團—他們可是千方百計要偷

走他的成果。在一九八○年代末期航向蘇聯心臟，等同踏入鐵幕後未知的世界。這道令人恐懼的鐵幕，在政治上、心理上將兩億八千萬人封鎖於西方世界之外。冷戰結束前幾年，祕密警察的耳目依然充斥整個莫斯科。觀光客、商務客甚至媒體記者都有心理準備，當局可能會竊聽、監控他們的通話內容和生活起居，甚至他們通勤時也可能被拉達（Lada）轎車跟蹤。這種宛如方盒的車款，是身穿黑西裝的督察人員偏愛的交通工具。然而，舊時的東西方競爭態勢，已逐漸被新的現實取代。Glasnost，意即「開放」的精神，是共產黨當前的官方口號，隨之而來的則是讓他們又愛又怕的外資熱錢。羅傑斯正是在這種極度緊繃的局勢中飛抵蘇聯，時間是一九八九年二月二十

一日。另兩位同樣來自西方的競爭者也幾乎同時抵達莫斯科，三人都在追逐同個目標：一項由政府把持的重要科技，擁有改變世界的衝擊性威力。

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Youtube及Youtube Premium持續使用意圖之研究

為了解決google one付費方式的問題，作者陳靖軒 這樣論述：

電子商務的蓬勃發展衍伸了許多新型商業模式，免費增值模式中的訂閱制為有名的模式之一。許多傳統服務甚至電商及軟體服務中都增加了訂閱制，其中Youtube為本研究所要探討的個案。為了有效瞭解Youtube 免費使用及付費訂閱使用對使用者之間持續使用意圖之影響性，本研究個別開發針對兩種族群使用者之問卷，透過問卷來測量整體體驗之量表以及影響持續使用意圖的程度。本研究採用問卷調查法，透過蒐集免費使用及付費使用對於Youtube 及Youtube Premium使用之整體體驗、使用意圖以及文獻資料，整合過去學者研究的議題為基礎理論進行研究，針對Youtube及Youtube Premium使用者的整體體驗

進行問卷調查，希望能透過本研究了解（1）影響使用者持續使用Youtube平台的關鍵因素（2）Youtube Premium使用者中影響持續使用意圖最重要的因素為何（3）普通使用及訂閱使用者的在意之關鍵因素是否相同，以作為企業及後續研究者的參考。本研究透過網路問卷的方式進行資料搜集，共回收759份問卷，其中728份有效問卷，並採用SmartPLS 3進行資料分析。分析結果發現：普通使用者持續使用意圖會受績效預期、習慣、功能、服務品質等因素影響，其中績效預期影響最大，但享樂動機及干擾性皆不顯著影響;訂閱使用者持續使用意圖會受績效預期、價格價值、習慣、功能、服務品質等因素影響，其中價格價值影響最大，

享樂動機不顯著影響。上述結果可作為與Youtube及Youtube Premium相似背景主題的研究作為參考依據，也提供企業方作為有效的指標，並為Youtube Premium提供了有效的研究論證。

平台革命：席捲全球社交、購物、遊戲、媒體的商業模式創新

為了解決google one付費方式的問題，作者陳威如,余卓軒 這樣論述：

◆《藍海策略》作者金偉燦盛讚◆亞馬遜網路書店4.5顆星推薦◆作者入選2017 Thinkers50 Radar List最可能塑造未來商業模式的思想家！平台時代，你的對手將不再只有同業，而可能來自任何領域！給傳統產業轉型最重要的成功關鍵！蘋果電腦靠iTunes在音樂界拓出藍海；搜尋龍頭Google靠Nexus One進軍手機產業；社交軟體LINE排擠了電信業的簡訊營收；各大航空公司搶食旅遊套裝行程的大餅……。平台革命時代，當勁敵可能來自毫不相干的產業，企業應該如何因應？傳統的線性產業鏈已被擊碎，企業該做的是定義服務的多方對象，創立一個連結各方需求的平台，並巧妙區分「付費方」

與「被補貼方」從中獲利，形成能夠吸引並留住用戶，且能隨時因應環境變化「平台生態圈」。平台策略不是網路產業的專利，當誠品成功從傳統書店演變成藝文生態圈，STRELKA從代工業者轉型成設計品牌，任何一個要在劇變未來存活的企業，都必須參與這場平台革命！本書提供近百個平台案例分析、最全面的平台營運策略，讓你共同參與這場延伸全球、賺遍世界的趨勢洪流！◆平台策略，是社群時代最有機會獲利的商業模式全球最大的100家企業，超過六成主要靠著平台獲利！隨著Facebook、Amazon獲得市值千億的亮眼成功，LINE、淘寶網、PChome、愛情公寓等平台亦持續大放異彩；當平台已經滲透我們每分每秒的食衣住行育樂之中

，無數的人流、物流、資訊流，都將匯聚成道道金流！◆平台策略，是傳統產業式微後的唯一解答當正統書店一家接著一家倒，傳統工廠只能一再地削價競爭，傳統上下游的產業鏈模式已經過時！《超級星光大道》打破過去唱片業「先製作再行銷」的規格，從選秀開始就是一場全民矚目的行銷，等累積人氣後才進行製作，進而催生出蕭敬騰、林宥嘉等金曲紅星！◆平台策略，是滿足各方需求的「共好」生態圈在平台生態圈之中，無論是消費者或是商家，都能得到需求上的滿足，巴哈姆特透過角色機制，賦予網友歸屬感；Groupon強打誘人折扣，為商家進行了大幅曝光的行銷。本書乃第一本系統性地探討「平台」──這個改變人類商業行為與生活方式的概念，並且創新

性地分析了平台的建構、擴展、競爭、覆蓋等策略環節。全書加入近百個國際與台灣在地案例，對於企業管理者、創業人士，尤其是傳統產業經營者，都極具啟發意義！

從觀眾角度看影片創作者特質對持續觀看意圖的影響—以不同影片類型為例

為了解決google one付費方式的問題，作者林冠廷 這樣論述：

隨著網路通訊的持續進步，大眾對於資訊獲取的方式逐漸轉變為社群平台、網路論壇與影音平台等蓬勃發展的新興媒體，這使得新興的影音平台有更多的創作者相繼加入競爭，因此如何獲得觀眾的青睞與關注，成為當今影片創作者極需仔細思考的一門學問。鑑於以往研究對於人格特質的研究，多半是對觀眾、消費者與買家等身份來進行人格特質分類，因此本研究希望改以觀眾角度來看創作者人格特質，並探討創作者的五大人格特質是否會影響觀眾對影片的滿意度與持續觀看意圖。而後再加入影片類型，觀察在不同的影片類型下，對影片滿意度的差異性，藉此幫助創作者找到適合搭配自身人格特質的影片類型，以提高觀眾對其影片的滿意度與持續觀看意圖。本研究透過線上

問卷向觀眾進行資料搜集，而後對問卷樣本進行敘述性統計與分析。研究結果顯示：創作者的「開放性」與「親和性」人格特質對於「觀眾對影片滿意度」有顯著影響；另外，創作者人格特質對於觀眾對影片滿意度的影響也會因為影片類型的不同而有所差異，在娛樂類型影片方面，創作者的「開放性」與「親和性」人格特質對觀眾對影片滿意度有正面影響；而在知識類型影片方面，創作者的「外向性」、「開放性」與「嚴謹性」人格特質則對觀眾對影片滿意度有正向影響。本研究也驗證：觀眾的滿意度對持續觀看意圖具有正向影響。希望藉由本研究結果，能幫助影片創作者瞭解自身人格特質以搭配最合適的影片類型，呈現出能使觀眾有最佳觀看影片滿意度與持續觀看意圖的

影片作品。