erp專案管理師證照的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

erp專案管理師證照的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦歐宗殷,蔡文隆寫的 圖解生產與作業管理(3版) 和劉伯祥,徐志宏,賈棟忠,曾賢裕的 工作研究:方法、標準與設計(第四版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站證照輔導 - 中華大學企業管理學系也說明:◇ERP規劃師. 「ERP規劃師」為每個中小企業在導入過程的專案團隊所需要的人才 ...

這兩本書分別來自五南 和新文京所出版 。

國立高雄科技大學 營建工程系 晁立中所指導 陳彥婷的 專案管理作法對建築工程的重要性之研究 (2018),提出erp專案管理師證照關鍵因素是什麼,來自於建築工程、專案管理、知識領域、專案管理作法。

而第二篇論文國立雲林科技大學 會計系 陳慧巧所指導 林于茵的 財務主管對會計師事務所查核人員應具備核心能力重要性認知之研究 -以台灣電子業為例 (2016),提出因為有 基本能力、資訊能力、查核人員核心能力、企業資源規劃系統的重點而找出了 erp專案管理師證照的解答。

最後網站專案管理與PMP證照介紹 - YouTube則補充:知名人力銀行職務 證照 調查,PMP國際專案管理 證照 連續三年登上求職者必備 證照 十大 ... 管理師、系統整合、 ERP 專案師、產品管理師都需要PMP 專案管理師證照 !

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了erp專案管理師證照,大家也想知道這些:

圖解生產與作業管理(3版)

為了解決erp專案管理師證照的問題,作者歐宗殷,蔡文隆 這樣論述:

  #改版新增最新趨勢:數位轉型與人工智慧(AI)。   #一單元一概念,迅速掌握生產計劃與管理的實用技巧。   #提供大量實用管理技術、規劃技巧,具體提昇工作成果。   #企業主管、生管人員、企管系學生最佳學習工具書。   #圖文並茂‧容易理解‧快速吸收。   生產與作業管理(Production & Operation Management)所涉範疇,隨著科技及產業的快速變遷,涵蓋層面大幅提升。舉凡企業組織內的生產、行銷、人事、研發、財務、會計、採購、外包及其他相關功能,均需透過資訊技術(Information Technology;IT)歸納與整合,由原先單

純的製造規劃延伸至客戶與供應商的整合服務。此次改版新增數位轉型與人工智慧章節,探究數位轉型的價值也分析AI新興產業的發展趨勢及成熟度。   本書內容涵蓋三大面向:   1.策略面。探討企業在進行生產策略的制定與長程生產規劃時,所需考慮的範疇及可使用之規劃工具。   2.制度面。探討企業在執行生產計劃時所涉及的中、短程規劃內容,以及制度施行時所使用的各項管理技術。   3.整合面。探討企業欲連結內部及外部功能和資訊時,所需考量之管理及系統整合概念與技術。  

專案管理作法對建築工程的重要性之研究

為了解決erp專案管理師證照的問題,作者陳彥婷 這樣論述:

現今的建築工程規模比過去來的更加龐大,專業領域分工越多在工程介面管理上也更為複雜,又必須在有限之成本及時間下達到該有之工程品質目標。美國專案管理協會(Project Management Institute,簡稱PMI)推動之專案管理知識體系之作法目前已非常盛行,因此本研究希望探討PMI專案管理標準體系針對南部地區建築工程的重要性程度之研究。本研究參考國際專案管理期刊論文「影響新加坡廠商在中國的專案績效之關鍵專案管理作法」,引用其專案管理作法設計50項專案管理作法為專案績效影響因子,其影響因子為本研究問卷調查之題目並採用5點尺度量表進行重要性程度之評分。問卷對象為南部地區營建業從業人員,並依

照自身經驗對於南部地區建築工程之重要性程度之評量。本研究採用敘述性統計分析及T檢定分析,將受訪者之回應歸納整理進行分析。研究結果顯示,專案管理作法平均分數高於4.5分以上者有10項,其中4項影響因子與先前之研究結果相同,由此可推斷「進度控制的妥適性」、「本地協力廠商的經驗與能力」、「開工前對本案所做的研討」、「各單位間溝通形式、頻率及管道的妥適性」,為影響專案成功之較重要的因子。

工作研究:方法、標準與設計(第四版)

為了解決erp專案管理師證照的問題,作者劉伯祥,徐志宏,賈棟忠,曾賢裕 這樣論述:

  本書內容涵蓋工作研究中重要的方法與技巧,除了方法理論之推導外,亦提供實務案例使讀者能融合理論與實務運用。   「工作研究」為工業工程、工業管理、企業管理、經營管理等系所之必選修科目,且在國家考試中,此學門也是報考工業工程技師類科之公務人員高等考試之必考科目。本書於各章章末收錄相關技師模擬考題,讓讀者便於準備相關考試。書中附有考題的解答,讓讀者可即時檢視自己練習的成果,提高學習效率。   全書分為十章,第一章自工業工程與生產力之觀點切入工作研究;第二章介紹分析與改善的工具,包括選擇欲改善項目與分析記錄工作程序之工具方法;第三章詳述動作研究與分析及動素分析;第四章學習時

間研究的概論,以及直接測時法之施行程序及其應用;第五章引導讀者認識評比系統的建立、評比方法和實施要點,以及評比值應用;第六章說明寬放之意義與其訂定方法,以及其應用;第七章闡明工作抽查法之意義、優點與用途;第八章說明預定動作時間標準系統,及方法時間衡量系統(MTM);第九章說明方法時間衡量延伸系統,包括MTM-2、MTM-3等,及單位預定時間標準(MODAPTS);第十章闡述人因設計,包括工作設計、工作站設計與環境設計等。   第四版進行數據更新、並更新各章章末的模擬考題。此外,在第二章中增加一節〈持續性改善〉,針對不同的改善需求,提供簡明易懂的圖表作說明。第四版內容更為豐富、新穎,提供讀者最

新、最為完整的資訊。  

財務主管對會計師事務所查核人員應具備核心能力重要性認知之研究 -以台灣電子業為例

為了解決erp專案管理師證照的問題,作者林于茵 這樣論述:

二十一世紀是處於日新月異的電腦化時代,企業紛紛投入新興科技以作為達成營運目標之利器,但伴隨而來是電腦環境越來越複雜,使會計師事務所的審計技術慢慢轉型為電腦稽核。為了因應企業的資訊化,我們將資訊能力列為考量之一,並且考量查核人員的專業能力及基本能力是否能提升查核工作的效果。因此,本研究對象針對台灣上市、上櫃、興櫃電子產業的財務主管進行問卷發放,藉由發放問卷探討電子業財務主管對查核人員「基本能力」、「專業能力」、「資訊能力」的認知程度,並且以單因子變數分析及獨立樣本T檢定分析不同背景變數認知上的差異。實證結果顯示,財務主管認為在「基本能力」方面,以查核人員應瞭解一般公認審計準則及審計準則公報之內

容、查核人員應瞭解一般公認會計原則之內容及查核人員應瞭解稅務法規之規範」;「資訊能力」方面,以查核人員善用工作底稿軟體的能力、查核人員了解相關電腦稽核的控制程序及查核人員應具備學習新軟體能力對查核工作較為重要。此研究結果可提供會計師事務所作為參考依據。