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國立政治大學 日本研究學位學程 陳聖智所指導 張哲維的 日本視覺系搖滾的品牌建立與行銷之研究：以the GazettE樂團為例 （2018），提出FWD業務關鍵因素是什麼，來自於視覺系、樂團品牌、非主流、品牌建立。

而第二篇論文國立高雄第一科技大學 科技法律研究所 周 天所指導 賴俞帆的 網路號碼配發機構(IANA)管理模式之改變對全球網路治理之影響及我國因應之道 （2014），提出因為有 網域名稱、網域名稱系統、全球多方利益共同體、網路內容管制、網路自由化、網路名稱與號碼配發組織、網路治理、移交方案協調小組、IP位址、網路號碼配發機構的重點而找出了 FWD業務的解答。

最後網站4年FWD離職- 離職則補充：小弟我在本版首po，有些疑問想請教一下 目前在某"水邊市場"的FWD 擔任業務剛滿四年,(這裡的老闆很希望9/28放假) 現在想要離職了，這是我第一份工作， ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了FWD業務，大家也想知道這些：

日本視覺系搖滾的品牌建立與行銷之研究：以the GazettE樂團為例

為了解決FWD業務的問題，作者張哲維 這樣論述：

日本，作為亞洲最大流行文化集散地和亞洲最大的音樂市場，在經歷了90年代J-POP的鼎盛時期後，實體音樂市場同樣受到來自全球數位和網路科技大規模普及化的衝擊，市值逐年萎縮。在這背景下，唱片公司逐漸將業務範圍延伸發展全方位的藝人歌手經營，走向品牌化、客層市場小型化，試著在這瞬息萬變的音樂市場中找出新的獲利方式。本研究以日本視覺系搖滾為主題，探討這個從上世紀80年代中期開始發跡並開始盛行於日本的獨特音樂次文化的意義及內涵，藉由案例分析的方式以當代最具代表性的the GazettE樂團為個案研究標的，透過對the GazettE樂團的成長歷程，研究the GazettE的品牌建構以及品牌維護方式，藉

由對the GazettE的粉絲群進行網路問卷調查、半結構訪談以及參與觀察的方式深入體驗該樂團歌迷圈裡與眾不同的品牌經歷，再輔以相關次級資料分析試著釐清the GazettE品牌經營之下的獲利基礎為何？用以探討the GazettE視覺搖滾的實力與魅力所構成的品牌地圖、the GazettE與異端們的品牌關係以及品牌利基，作為樂團品牌經營管理的研究。本研究從中發現，the GazettE的品牌利益基礎建立在音樂創作品質的提升和震撼人心的現場表演上，堅持著「專注於現場演出的樂團」的核心理念和「視覺系搖滾」的初衷。The GazettE努力讓樂團的名稱不再只是單純的團名，而是一種品牌的保證，更是一

種文化的代表，讓每一張專輯、每一場表演都能帶給消費者特殊的消費體驗。其中，對「非主流」的執著是the GazettE在音樂內容製作時的核心思想；「視覺系」則定義了the GazettE在現場音樂演出時的表演形象與識別符號；透過「搖滾」將the GazettE樂團內心想表達的話語、想法透過這個媒介傳遞出去；「樂團」則是the GazettE在這條音樂道路持續走下去的最重要的羈絆。The GazettE對音樂作品的品質堅持與對粉絲的誠意態度，建立起樂迷對the GazettE的品牌忠誠，讓粉絲們願意持續的為the GazettE瘋狂。The GazettE的品牌構成經歷根據專輯銷量和演唱會大事紀大

致上可分為：早期的異端時期、進軍主流音樂市場時期、成為天團的時期三階段。The GazettE的品牌體系構成以及獲利基礎以音樂作品為中心向外延伸出其他週邊附加價值商品的商業系統，透過精美的主題設計和善用飢渴行銷的手法推動相關實體音樂以及現場體驗演出的銷量為主。

網路號碼配發機構(IANA)管理模式之改變對全球網路治理之影響及我國因應之道

為了解決FWD業務的問題，作者賴俞帆 這樣論述：

網路科技的發展不僅突破地理上之限制，讓資訊傳遞變得更快速、透明，更大幅改變我們所能想像的世界與生活方式，網路發展雖然只有短短數十年，網路卻已經成為現代人生活的必需品。網域名稱系統是全球網路的核心基礎設施，被視為全球「網路治理」（Internet Governance）體系的關鍵環節，管理單位也由最初美國的國防軍事單位、後來的科研學術單位，到目前的美國商務部國家電信與資訊管理局。在網路成為全球各國的基礎設施後，美國基於網路發展歷史因素，以及科技與經濟的獨霸地位，長期控制全球網路的基礎設施，不斷受到世界各國的詬病。在龐大的國際社會壓力之下，美國政府被迫逐步下放網際網路的治理權限。　　2013年6

月6日，美國國家安全局契約外包商的員工－愛德華．史諾登（Edward Joseph Snowden），公開美國自2007年起，實施的稜鏡計畫，披露美國情報部門，多年來對全球秘密進行深度情報收集及分析，全球反美情緒再次沸騰。當世界各國都逐漸意識到網路自主權的重要性，美國已經無法再以「擔心網路穩定運作受到影響」為由搪塞。2014年3月14日美國商務部國家電信與資訊管理局宣佈，在一定條件下，將「網域名稱的關鍵功能」，移交給全球利益共同體（to trasition the key internet domain name functions to the global multistakeholder

s community），宣布改變IANA Functions管理模式。IANA Functions的移交成為國際社會關注的焦點。　　然而，美國商業部國家電信與資訊管理局所謂「網域名稱的關鍵功能」（Key Internet Domain Name Functions），究竟何所指？「全球利益共同體」（Global Multistakeholders Community）又如何定義？IANA Function管理模式將如何改變？美國政府移交後，對於我國網路治理政策，將有何影響？我國又應該如何因應？而IANA Functions管理模式之改變，其核心精神即是「網路自由化」。隨著跨入Web2.0 時

代，人類的意見傳達與知識探討，也愈發依賴著網路。我國在面對世界潮流－「網路自由化」的衝擊之下，我國網路治理政策的未來又該何去何從？　　本文將針對IANA Functions管理模式之緣起，以及目前美國商務部國家電信與資訊管理局委託網路名稱與號碼配發組織，所執行之IANA Functions管理模式為介紹，並且就目前世界各國、組織、網路社群等，所提交的IANA Functions移交方案進行分析研究。同時，分析我國網路之法規架構，探討我國網路治理之政策方針。最後，將進行分析研究，探討我國應保持何種立場並且採取何種措施，以因應相關國際情勢，以及做為未來我國網路治理政策方向之參考。

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