EMBA 課程內容的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

EMBA 課程內容的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戚樹誠寫的 正向談判:台大管院教授教你善用借位思考,打破僵局達成目標 和李佳達,劉劭穎,黃禮宏的 全球人才搶著學!密涅瓦的思考習慣訓練都 可以從中找到所需的評價。

另外網站EMBA是什麼?有可能一年畢業?|方格子vocus也說明:... 課程,其實就是跟MBA課程一樣,EMBA提供涵蓋金融、管理、市場行銷、財務等一系列課程商學課程。 課程 ... 從Google News 追蹤更多vocus 的最新精選內容.

這兩本書分別來自聯經出版公司 和究竟所出版 。

南華大學 資訊管理學系 陳宗義所指導 李玫臻的 因應疫情之幼兒教育問題及虛擬遠距創新教學模式研究 (2021),提出EMBA 課程內容關鍵因素是什麼,來自於遠距教學、幼兒教育、虛擬教學、虛擬實境、擴增實境、元宇宙。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 洪聰敏所指導 詹章誾的 推展水域安全教育阻礙與促進因素之探討 (2021),提出因為有 水域安全教育阻礙、水中自救、水域安全的重點而找出了 EMBA 課程內容的解答。

最後網站EMBA是什麼?有可能一年畢業?則補充:什麼是EMBA? 其中文意思就是高階管理碩士班,是具有碩士學位的課程,其實就是跟MBA課程一樣,EMBA提供涵蓋金融、管理、市場行銷、財務等一系列課程的 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了EMBA 課程內容,大家也想知道這些:

正向談判:台大管院教授教你善用借位思考,打破僵局達成目標

為了解決EMBA 課程內容的問題,作者戚樹誠 這樣論述:

從生活日常到商業職場,無往不利的談判哲學 善用借位思考,達成皆大歡喜局面 台大管院名師戚樹誠教授不藏私秘笈大公開 深受學生喜愛,各方盛讚的好評課程   談判學問就存在於你我日常之間。   不論在職場開口加薪、買賣議價或是人際相處上,   用彈性靈活的方式運用談判理論,就能創造令人驚訝的理想結果!   戚樹誠教授多年來於台大開課,累積實戰經驗,終於首度大公開課堂內容,以輕鬆詼諧的方式切入,指引何謂正向談判!   《正向談判》從談判策略與技巧、影響談判的個人因素到情境態勢,將協商談判從一種「談判術」、「對立」的層次,提升至「價值創造」、「互利共容」的境界,並帶你成為一位真誠領導者

。   ▍【善用互惠原則,得到你應得的餅】   設定好底線,在對方讓步時也做出相對應的回應,進而達成交易。   ▍【一起把餅做大,你好我好大家都好】   不要放棄整合的機會,善用權宜合約打破僵局。   ▍【自己談不來,就尋求幫助】   找代理人必須確定雙方目標相同,充分溝通與信任對方。   ▍【按捺不住心中怒火,請一定要穩定情緒】   不要讓生氣的談判對手得逞,將對方的攻擊目標轉移,化解一觸即發的戰況。   ● 「談判情境劇場」模擬各種談判情境,用沉浸式小劇場實例,讓讀者身歷其境所述的理論與知識。   ● 淺顯易懂且系統性地介紹談判基本觀念,釐清談判的概念,不被話術所迷惑。   ●

寫給最具人情味的台灣人,不是要咄咄逼人,而是有創意的協商。   ◤本書適用於所有人,談判新手也不用害怕。學會談判技巧、能夠說服他人並獲取所需,在與人溝通上將更有自信與把握。◢ 專文推薦     張志鵬|永豐銀行人力資源處 協理   劉育侃|宜錡科技營運與總管理處 副總經理   各界推薦     王介安|GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人   王乾任(ZEN大)|敦南新生活創辦人、超快速讀書法作者   朱柬|靈糧神學院專任教授   何則文|文策智庫執行長、暢銷作家   林長揚|簡報技巧培訓師、暢銷作家   林坤正|王道銀行、夠麻吉、悠遊卡

投控董事、孔雀魚普惠科技創辦人   侯西泉|漢來大飯店董事長   胡星陽|國立台灣大學管理學院院長   孫正大|正陽國際總裁   張忘形|溝通表達培訓師   張國洋|大人學共同創辦人   許繼元|Mr.Market市場先生、財經作家   許耀雲|遠見天下/未來親子社長   陳松柏|國立空中大學校長   陳明豐|前台大醫院院長   黃崇興|國立台灣大學EMBA前執行長、長庚大學客座教授   黃瑞仁|紀錄片及廣告導演、《指北針》podcast節目主持人   楊正大|TutorABC創辦人   葉啓斌|三軍總醫院精神科主任、國防醫學院醫學系及東吳大

學心理系教授   廖咸興|台灣大學財務金融系暨研究所特聘教授、前台灣大學進修推廣學院院長   趙自強|如果兒童劇團團長   歐陽立中|暢銷作家   盧苓|台灣大學PM學院校友會理事長、台灣警雁關懷協會理事長   (依姓氏筆畫排列)     從生活到職場,不可不知的實用談判技巧。──王介安/GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人     都說人心隔肚皮,詭譎難測,談判時如何能夠鞏固自己立於不敗之餘,還能與對手捐棄前嫌,化解歧見與立場差異,創造雙贏?戚樹誠老師的書,給了我們許多值得學習的好工具,讓我們一起試試看吧!──王乾任(ZEN大)/敦南新生活創辦

人,超快速讀書法作者     談判是人際往來中的必然,聖經中人神互動也不免有談判成份。本書深入淺出,讀者必獲益良多。──朱柬/靈糧神學院專任教授     談判前該做的事:釐清自己,或讀這本書。──林長揚/簡報技巧培訓師/暢銷作家     人生是多回合談判,用同理心、信任、創意把餅做大。──林坤正/王道銀行、夠麻吉、悠遊卡投控董事、孔雀魚普惠科技創辦人     在日常生活中練習,把書中的注意事項變成自己的習慣,一定能讓生活更好。──胡星陽/國立台灣大學管理學院院長     台大名師當中,戚教授是談判教學第一人!──孫正大/正陽國際總裁

    此書教你輕鬆練出談判智慧,在生活上無往不利!──許耀雲/遠見天下/未來親子社長     談判,並非你來我往雙方廝殺的零和遊戲,而是積極正面創造共好的雙贏結果!──陳松柏/國立空中大學校長     學習談判情境,讓人於溝通上更具同理心,達到理想結果。──陳明豐/前台大醫院院長     決策三部曲:決策分析,賽局考量,最後就是如何能取勝的「正向談判」。──黃崇興/國立台灣大學EMBA前執行長、長庚大學客座教授     「從奪取到給予」是本書的最高境界。不論家庭出遊或商業買賣,本書不只讓你談判獲益,還讓你在各種賽局中神采奕奕。──黃

瑞仁/紀錄片及廣告導演、《指北針》podcast節目主持人     學會談判,人生圓滿!這是本必讀的白話文談判聖經。大推!──楊正大/TutorABC創辦人     這是我學過最實用且蘊含人生哲理的學問!──葉啓斌/三軍總醫院精神科主任、國防醫學院醫學系及東吳大學心理系教授     本書淺顯易懂且系統性地介紹談判觀念,其中更列有模擬情境供讀者們參考,貼近生活而實用!──廖咸興/台灣大學財務金融系暨研究所特聘教授、前台灣大學進修推廣學院院長     這本書藏有絕招,您可以選擇在談判的壓力下,做一個更好的自己。──趙自強/如果兒童劇團團長  

  你的BATNA是什麼? 協商談判的絕佳妙計,記得把餅做大更有利!   在談判之前做足準備,創造有利的選擇方案,可以解決許多狀況,甚至多贏局面,以柔克剛,以理服人,用客觀標準往往是最佳解決方案。──盧苓/台大PM學院校友會理事長、臺灣警雁關懷協會理事長    

EMBA 課程內容進入發燒排行的影片

台科大EMBA有22年的歷史,每年招收180位新生。課程包含六個不同program:
企業管理、工業管理、資訊管理、財務金融管理,以及管研所的企業經理人組
和科技與服務管理組。每一位教授皆有博士學位,其中更有許多教授都是美國受訓後回來,再將課程內容昇華;除了師資以外,與各屆學長姐也都有交流認識的機會,大大拓展吸收知識及實戰經驗的管道。更設立哈佛教室、網路課程、影音教學資源等等。

想要成為紀香的同門學長姐,快來加入台科大EMBA→
報名網站:https://www.management.ntust.edu.tw/files/15-1011-68392,c10-1.php?Lang=zh-tw
粉絲專頁: https://www.facebook.com/ntustemba/
地址:台北市大安區基隆路四段43號
聯絡方式:02-27301151或02-27301052

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因應疫情之幼兒教育問題及虛擬遠距創新教學模式研究

為了解決EMBA 課程內容的問題,作者李玫臻 這樣論述:

  新冠肺炎(COVID-19)自爆發以來,傳播快速且陸續演化出多種變種病毒,使得疫情複雜。為了防止疫情擴散,許多國家或城市採封城限制人民外出,期望能降低染疫風險。  為因應COVID-19疫情達三級警戒,台灣各級學校及公私立幼兒園採取停止到校上課,安親班、才藝班等亦同時配合停課。因應停課,遠距教學(distance learning)倉促實施,親師生三方皆感到諸多的壓力及不便。6歲以下幼兒族群,尚未能施打疫苗,在缺少疫苗的保護下,染疫風險高出其他族群許多。因此,本研究將探討幼兒遠距教學的問題,進行針對幼兒而設計的虛擬遠距教學模式的創新。  本研究採用專家訪談方式,了解教保服務人員及學齡前幼

兒之家長在因疫情停課期間所遭遇的困境,將訪談的資料進行分析後,以分析結果作為參考依據,進行虛擬遠距創新教學模式的設計,最後以問卷了解教保服務人員及學齡前幼兒之家長,對於電子科技產品基礎認知能力、親師教育概況、及本研究所提之虛擬遠距創新教學模式的接受度。本研究問卷分析之方法採用獨立樣本T檢定及單因子變異數分析(ANOVA)。主要研究結果如下:一、電子科技產品基礎認知會因性別、年齡、教育程度、及居住地區而有差異。二、親師教育概況會因性別、婚姻狀況、及子女是否正在就讀幼兒園而有差異。三、虛擬遠距創新教學模式,會因性別、及子女是否正在就讀幼兒園而有差異。

全球人才搶著學!密涅瓦的思考習慣訓練

為了解決EMBA 課程內容的問題,作者李佳達,劉劭穎,黃禮宏 這樣論述:

  創新教育模式+根植人心的科學學習法=   應對未知挑戰的必修課   為什麼一所成立不到10年的大學,   申請難度卻更勝哈佛、史丹佛等名校?   且看三位密涅瓦人精華揭密!   密涅瓦憑什麼比哈佛難進?   因為他們敢教傳統大學不教的!   混跡產官學三界的律師、客戶橫跨30國的國際業務和看遍生死的急診室主治醫師,三個不同領域的40歲大叔,在人生轉折點回到學校,但卻捨棄培養其他商業人脈的機會,念了一間比EMBA還貴的神秘學校──密涅瓦大學。   這間才成立不到十年的學校,已經打敗哈佛等名校,成為全世界創新排名前三的大學。密涅瓦大學強調課堂上不教知識,而是將所有學習都定位在建立學

生應對未知的思考習慣,因為唯有把所學變成一種實際可用的決策演算法,才能跟自己的人生發生關聯。   這樣的觀念和校風,會為他們的人生帶來怎樣的改變?密涅瓦的思考習慣訓練,主要的精髓又是什麼?本書將首度為你揭露密涅瓦受歡迎的秘密。   學習,其實是在滿足我們探索世界的渴望。希望這本書能拋磚引玉,幫大家勾勒出未來學習的可能面貌,成為所有人應對未知挑戰的必修課。   這本書還提供了許多探索世界的工具,讓我們能站在巨人的肩膀上,不重複做別人做過的事,勇敢走出屬於自己的路。   密涅瓦大學決策思考力四大重點   ◇批判思考(Critical Thinking)   想要將批判思考應用在生活中,你

需要懂得如何「評估」和「分析」。密涅瓦大學用將近30個思考習慣訓練學生去評估一個論點是否成立及如何建立有效的論證,同時為自己裝備3大類分析工具,來挖掘資料、拆解問題和調整決策。   ◇問題解決(Problem Solving)   未知的問題之所以複雜,就在於多重的可能性和萬物互聯的蝴蝶效應,因此問對問題可能遠比提出解方來得重要,該如何拆解問題,找到對的問題來解決?這其中涉及到的思考習慣,包括定義問題範圍的限制條件,釐清現況與目標狀態的差距分析,以及為自己準備填補差距的創意發想工具箱。   ◇複雜系統(Complex Systems)   我們總說要培養自己的「全局觀」,但到底要看得多「全

」、多「大」才夠?密涅瓦認為想要學習有效互動和溝通方法之前,必須先看到全貌,辨別你所在的系統中成員間的網絡和行為模式,才能找到影響系統的有效切入點,運用系統1+1>2的增強迴路,讓溝通事半功倍。   ◇決策思維(Decision Making)   你的每個決定,背後都有三種決策思維齒輪在運作,分別是「數據」「槓桿」和「目標」,我們會透過某種演算法,運用「數據」,設計「槓桿」,來達成「目標」。有效的演算法,可以透過「數據」來確認「槓桿」和「目標」之間的因果關係,我們該如何學習不同的演算法,看見事物發展的反事實,做出更精準的決策。   特別收錄:〈密涅瓦思考習慣清單〉,完整解析應對未知

的必修課! 各界讚譽   矽谷美味人妻KT/「矽谷為什麼」 科技節目主持人 于為暢/資深網路人   王一郎/賦力國際企管公司創辦人 王智弘/史丹福大學醫學院教授   汪大久/明道中學校長 呂冠緯/均一平台教育基金會董事長暨執行長   周宇修/謙眾國際法律事務所律師、台灣人權促進會長 周震宇/聲音訓練專家   張瑋軒/作家、女人迷創辦人 許毓仁/哈佛大學甘迺迪學院訪問學者、前立法委員   郭希文/前IBM大中華區人力資源總監 連韻文/認知心理學博士、台大心理系副教授   陳思宏/企業講師、教練、作家 陳鈺郿/北市龍山國中地理科教師、Super教師獎得主   陳嘉鳳/政大心理系退休副教授 程金

蘭/台北電台主持人   馮燕/前行政院政務委員、台灣大學社工系教授 黃貞祥/清華大學生命科學系助理教授   黃崇興/長庚大學客座教授 黃禮騏/台北市VIS國際實驗教育總校長   楊田林/人文企管講師 楊斯棓/《人生路引》作者 葉玉琪/《工商時報》總主筆   葉怡矜/國立體育大學休閒產業經營學系教授 滿謙法師/佛光山台北道場住持   趙胤丞/企管培訓師、顧問 蔡俊榮/台大管理學院高階管理教育發展中心執行長   鄭同僚/政大台灣實驗教育推動中心計畫主持人 鄭俊德/閱讀人社群主編   劉尚志/陽明交大科技法律學院創院院長 劉宥彤/永齡基金會執行長   賴恆毅/沛德國際教育機構總教練 謝明慧/台灣大學

國際企業學系教授   羅凱/密涅瓦計畫亞太區執行總裁 譚光磊/光磊國際版權公司創辦人   嚴長壽/公益平台文化基金會董事長 蘇仰志/雜學校校長   (依姓名筆畫排列)   在當下台灣封閉的學習環境及被動鎖國的政治環境下,透過對密涅瓦實際課程的了解,甚至參與其中,學其精華,不失為改變台灣教育,走向未來與邁向國際的可行方法之一。──嚴長壽(公益平台文化基金會董事長)   三位作者以自己的故事提醒了我們,為什麼在這個人類歷史的轉捩點,學習如何訓練我們大腦跨情境的移轉能力是如此的重要。──羅凱(密涅瓦計畫亞太區執行總裁)   密涅瓦的教育,不只是要訓練出一批能解決舊問題的能手,它的企圖心更高。我

嗅出它想要訓練出一批能手,可以嘗試解決當下舊問題中特別棘手的問題,以及將來才會出現,現在則無從得知的問題。衷心希望更多台灣人在閱讀此書後,都慢慢換上一顆「密涅瓦腦」!──楊斯棓(《人生路引》作者)   密涅瓦的創新教學理念、訓練學生獨立思考及分析判斷非常具有前瞻性。很高興作者可以把他第一手參與密涅瓦學習的經驗分享出來,相信對很多人非常有幫助。──許毓仁(哈佛大學甘迺迪學院訪問學者、前立法委員)   這是一本重新定義學習與邏輯思考的書,藉由作者們在密涅瓦大學的研讀過程中,看見一種前所未有的創新思考力。用嚴謹的科學邏輯,找到核心問題並建立決策系統,也讓我們看到了嶄新的未來教育之路。──矽谷美味

人妻KT(「矽谷為什麼」 科技節目主持人)   自從認識密涅瓦以來,我個人認為未來學校的樣態已經被初步實踐出來,也就是 personalized deep learning 的實踐。書中三位作者透過共創的方式回憶他們在密涅瓦的學習,透過他們的不同角度看見未來教育的長相,讓沒機會去密涅瓦讀書的你我,可以身歷其境地去體會他們的所見所聞!──呂冠緯(均一平台教育基金會董事長暨執行長)   為何現今教育仍深陷重複訓練作答的泥沼?因為培養學生解決問題及獨立思考的能力如何教?如何評估成效?……等問題太難回答,本書借鏡密涅瓦大學的經驗,是目前我認為在面對「解決問題」與「獨立思考」的教育課題中系統性說明最

完整的一本書。──劉宥彤(永齡基金會執行長)   作者毫無保留地分享自己在密涅瓦大學,利用數位科技和來自全球頂尖同學、教授一起「跨域學習」,學著如何在面對難以預測的未知環境下,做出最佳決策的過程。終於體會到為什麼過去這幾年,我在矽谷的同學和友人,願意鼓勵他們的小孩放棄常春藤名校就讀機會,進入這所顛覆全球高等教育的「未來大學」重新學習的真實原因。──蔡俊榮(台大管理學院高階管理教育發展中心執行長)   世界愈來愈脆弱,全球暖化、氣候變遷、貧窮、新冠疫情、俄烏戰爭和難民問題……皆需要全球視野與跨文化認知的國際化人才,本書揭露密涅瓦大學獨到的自主學習與批判思考力、跨文化認知與理解力、溝通協作力、

快速適應變動力、全球議題解決力的教育方法,積極培訓未來領導人才。──程金蘭(台北電台主持人)

推展水域安全教育阻礙與促進因素之探討

為了解決EMBA 課程內容的問題,作者詹章誾 這樣論述:

台灣為海島型國家,四面環海,包含多種不同水域環境,如:海邊、水圳、港口、溪河等,密布於全島,國民接觸水域的機會甚多,不過根據政府統計,每年仍發生因溺水導致之意外,經常危害到人身財產的安全,甚至造成家庭悲劇的發生,因此水域安全教育的推行尤其重要。因此,本研究鎖定水域運動推動者作為研究對象,並藉由質性研究之訪談法與內容分析法來探討民間水域安全課程推動游泳及水域安全相關課程之阻礙與促進因素。研究目的:一、探討及歸納水域運動推動者推動水域安全教育之阻礙因素。二、探討及歸納水域運動推動者推動水域安全教育之促進因素。研究發現:一、阻礙因素:經費不足之預算因素、授課時間及時數之課程因素、政策法令因素、家長

觀念及態度、設施場地不夠、人力不足。二、促進因素:證照由體育署統一頒發、口訣、科技輔助的加入。最後,建議以實用性為主調整水域安全教育的課程內容,並建議政府透過政策法令進行調整,例如:從學校教育新增水域安全教育課程,又或者政府單位透過舉辦活動或多管道的宣傳方式,將水域安全觀念普及化,以探討最適合的推廣方式,增加促進、減少阻礙之推廣水域安全之因素,使人人皆有自救、救生的觀念及技能,以達到國民零溺死之最終目標。