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靈能者占星學

為了解決1111企業最愛大學的問題，作者秦霖 這樣論述：

　　第一本結合靈力與占星的星座書，提供秦霖老師精闢的命盤解析！ 　　◎兩岸星座專家及權威講師──秦霖，最新發表的占星學著作。 　　◎作者以靈視的天賦及特殊的經歷，來看占星學的影響及作用力，並分析星座命盤所顯現的趨勢與涵義。 　　◎特別收錄秦霖老師首度公開的最新科幻小說創作〈星占靈異〉。 　　秦霖老師，是亞洲唯一具靈視能力的占星師，同時也是IUM歐洲摩納哥皇家大學MBA企管碩士、國立政治大學EMBA，被譽為全亞洲華人的心靈捕手，創辦的先行者皇家學院在師資、課程方面都是亞洲精英的首選，從個人星座命盤協助案主在職場、婚姻、健康等問題上找到痛點，並提醒案主如何調整心理需求進而改變行為模式，來解

脫痛苦、追尋幸福。 　　何謂靈能者？作者將其定義為能將表意識與潛意識合一的人，在其人生中隨時能覺知而行動，透過人生中的斷、捨、離來重新定義自我，進而達到靈魂的轉化與淨化。 　　作者首創將占星塔羅作為行銷管理工具開立課程，並幫助了許多企業主及個人，學員中有許多都是國際集團的總裁或主管，他們在企業轉型、併購、品牌行銷、用人及與對手談判時，透過諮詢輔導從占星塔羅中得到許多幫助。 　　本書的重點在於指導占星學子，如何運用關鍵字及聯結性來串聯行星、宮位、相位，並以作者的諮詢個案經驗，協助占星學子在複雜的星座命盤中，快速抓到解盤重點。第ㄧ部說明人本占星學是結合心理學的諮詢模式，幫案主找出潛意識的深層

需求，擺脫傳統的宿命論、吉凶論。第二部針對「原型」的解說，我採用東方神話、歷史人物來作引喻，會讓占星學子多一層親切感，且容易聯結。 　　在第三部分星座命盤的解讀，除了提供名人命盤案例解析外，更以作者的星座命盤當主要案例解析。第四部則是將作者多年通靈的經驗改編成靈異科幻小說。 　　更多精彩內容請見 　　www.pressstore.com.tw/freereading/9789869680004.pdf  

驚喜的年代，華倫班尼斯回憶錄：我走過的領導路

為了解決1111企業最愛大學的問題，作者WarrenBennis、PatriciaWardBiederman 這樣論述：

領導學之父唯一口述自傳！  商業周刊特別推薦！ 　　華倫班尼斯寫過眾多發人深省的領導學著作，鞭辟入裡的見解啟迪了無數的領導者；　　然而我們卻一直沒有機會知道，這麼一位跨領域、劃世代、無人能望其項背的領導大師，是怎樣醞釀、淬鍊而成的。　　這一次，華倫班尼斯終於願意一步一步地，帶著讀者再次探訪他走過的領導路！　　跟著華倫班尼斯的腳步走，時時都有意想不到的斬獲，處處都充滿驚喜…… 　　「我們每個人，自覺或者不自覺地，都是用我們創造的故事，將自己展現在這個世界上。」 　　◎自傳的開場，是一連串的驚喜。十來歲的班尼斯笨拙而徬徨，卻已成為二戰戰場上最年輕的軍官，這是他的第一堂領導課。　　我不是說我們的

過去不重要，但是年紀越長，越覺得我們在生命旅程中扮演的角色，要比過去的經歷更能決定我們的成功與失敗。……我跟好演員一樣，穿上制服，看著肩膀上的金屬槓槓，搖身一變立刻變成美國的陸軍軍官。……這身制服給了我進入領袖世界的入場券，創造出我渴望去實現的領袖期盼，更給予我絕佳的制高點，觀察卓越的領導能力，在冒著高度風險甚至犧牲人命的壓力下，即時決策。 　　◎「退伍軍人福利法案」給了班尼斯上大學的機會，開始了他不斷探索、激盪腦力的趣味人生。　　今天的我是在安提阿與麻省理工學院誕生的。……我知道我從大戰中平安退伍是一件很幸運的事情，然而直到我進到了安提阿與麻省理工學院，才真正瞭解我有多幸運。這兩所學府開啟我

不斷探索、更新、驚喜的人生。我不知道我做得對不對，也不知道我有沒有比班上同學更用功，但我確定我找到了讓我有所歸屬的校園。 　　◎戰場、校園之外，還有一連串奇妙的機遇等著班尼斯：從劍橋到加爾各答，跟全世界最有趣、最幹練的人物一起反覆琢磨，塑造全新的組織理念。　　我們睡在蚊帳裡面、不敢生食，只吃從丹麥進口的罐頭，身邊還放了幾罐名字不怎麼吉利的驅風水。有一兩次，我在巴拉坡的校園裡面看到一隻老虎晃來晃去，實在很是驚心動魄。有時你走進某人房間，會看到一隻恆河猴對著你齜牙咧嘴，試圖嚇退你，還撒了好幾泡尿宣示地盤，雖然也不怎麼舒服，但比起老虎來總是好得多。 　　◎領導大師應該是正經八百的，但浪漫熱情的班尼斯

難免有一些風花雪月的過去，比如說，讓他永生難忘的「豔遇」。　　……我發現鄰桌坐著一個年輕的女人。她有一種異國的美，……我過去自我介紹，問她我能不能請她喝一杯酒？……第二天早上，她在床的另外一端沉睡，我卻醒了。跟所有在陌生房間起床的人一樣，不免有些混淆，我四處張望了一下，弄明白人在哪裡，低頭看了看一片混亂的床。就在這個時候，我看到了，除了皺皺的床單，還有一條假的腿。 　　◎一生精采卻不代表總是如意，年老時回頭看遭遇背叛的曾經，他選擇寬宥，因為……　　撫平我們內心傷痛的；不是時間，而是共有的過去時光與嶄新的現實。……年輕時的野心、過去看重的價值，早就是過往雲煙了。……我甚至覺得有點替他難過。我不知

道他會不會想起過去的夢想宏圖，會不會因為沒有實現他的承諾、沒有盡情揮灑他的才幹而有些遺憾，但我沒有問。他沒有道歉，我也沒有。我們沒有談到我倆的關係是怎麼了、為什麼交惡。相反地，我們的言談中滿是對彼此的關懷。我們吃了甜點，喝了咖啡，就我兩個人，不時微笑，偶爾大笑。道別的時候我們擁抱，真誠而溫暖，這是第一次也是最後一次。癥結沒有解開，但某些東西被我們扔在腦後，這種感覺或許更好。…… 　　◎若是你想知道，現在年近九十的班尼斯，對於「歲月」有著什麼樣的詮釋和領悟，他會這麼告訴你……　　每一天我都提醒自己有多麼幸運──歷經大戰竟然全身而退、有機會跟偉大的心靈交往學習……現在的我距離終點比起距離起點要近得

太多了，但什麼事情是一定的呢？孩子每天看著這個世界都覺得好奇，因為身邊的事物對他們來說都是新的體驗。我現在也是睜大了眼睛，打量這個世界，因為我身邊的事物跟二十五年前，或五十年前，或七十五年前相比，都不同了。我迫不及待想知道接下來會發生什麼事情。每天我都在張望，每天，我都驚喜不斷。 　　這是本好看的班尼斯個人回憶錄：他飽經風霜、閱歷豐富，他也詼諧風趣、浪漫熱情；此外，這更是刻畫時代的回憶錄：從班尼斯成長的稜鏡望出去，讓我們再一次遊歷了這幾十年來曾經共同面對過的關鍵時刻，也跟著他的成長軌跡一起學習領導。 　　少了這本領導大師自述的回憶錄，當代領導學史勢將缺乏一塊重要的拼圖。這本書的問世彌補了這層缺

憾－－全世界奉獻給領導學與景仰班尼斯的人，也得以共同分享他獨到的眼光與壯闊的人生旅程。 作者簡介 華倫．班尼斯（Warren Bennis） 　　「經理人會把事情做對，而領導人則是做對的事情。」這句名言出自近代最重要的領導大師，有「領導學之父」之稱的華倫．班尼斯。英國管理學大師韓第稱讚他「最大的天賦在他尋獲意義和訊息的能力，而其他人只看到事情的經過，或是昨日的新聞。」 　　在擔任南加大的終身教職之前，華倫．班尼斯曾經擔任十一年的大學行政職務，包括紐約大學水牛城學院院長與辛辛那堤大學校長。他的領導學大師地位也使得列名《財星》五百大的公司與五任美國總統都爭相聘請他擔任顧問。《金融時報》形容班尼斯是

一位「在校園中另闢蹊徑，創立領導學科」的教授；《富比世》雜誌奉他為「領導大師學院院長」；同時他也名列《商業周刊》十大最具影響力的思想領袖之一。 　　華倫．班尼斯至今已有超過三十本的著作問世，專著廣泛討論領導、變革與創意合作。班尼斯現為南加州大學榮譽教授，同時也是該校領導學院的創辦人。 佩翠西亞．沃德．貝爾曼﹝Patricia Ward Biederman﹞ 　　曾任職《洛杉磯時報》，獲獎無數的記者與專欄作家，從創意寫到藝術、科學與行為，範圍廣泛。她是華倫．班尼斯終身的合作夥伴，暢銷書《七個天才團隊的故事》（Organizing Genius：The Secrets of Creative Co

llaboration），就是兩人合作的成果。她也曾參與《班尼斯精選集》、《透明領導力》與其他作品的撰寫工作。 譯者簡介 劉麗真 　　政大新聞系畢業，資深編輯工作者，譯有《改變歷史的聲音》、《死亡的渴望》、《卜洛克的小說學堂》、《奪命旅人》等。

以延伸期望確認理論探討消費者行動支付滿意度及持續使用意願的影響因素

為了解決1111企業最愛大學的問題，作者林冠余 這樣論述：

隨著無線網路與智慧型手機的普及，實體的金融服務漸漸移轉至手機上，當行動支付市場逐漸達到飽和時，對於行動支付業者而言，在行動支付平台增加其附加價值使消費者願意持續使用同一種行動支付，而過去研究大部分是針對消費者的初始採用進行探討，分析影響消費者採用行動支付的原因，然而與採用研究相比，針對行動支付環境下持續採用的研究較少。因此，以延伸期望確認模型為研究基礎模型，進一步探討台灣消費者對行動支付的滿意度及持續使用意願，期許後續提供業者行銷或經營行動支付策略上的參考，以此作為本研究主要動機。本研究以有使用行動支付服務經驗的消費者作為研究對象，並以便利抽樣法取得有效問卷共465份。本研究使用結構方程模式

進行模式檢驗，經研究實證結果發現(1)資訊品質對知覺易用性有顯著影響；(2)系統品質對知覺易用性及知覺有用性不具顯著影響；(3)知覺安全性對知覺易用性及知覺有用性顯著影響；(3)知覺便利性分別對知覺有用性有顯著影響；(4)確認分別對知覺易用性、知覺有用性及滿意度有顯著影響；(5)知覺易用性分別對知覺有用性及滿意度有顯著影響；(6)知覺有用性及滿意度對持續使用意願皆有顯著影響。