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預計交期英文的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦WennyTsai寫的 跟著講、照著抄，關鍵時刻3句搞定!我用這些英文跟老外一起工作(加贈!外師親錄，電話溝通情境對話MP3) 和歐陽承新的 地緣、能源與中國大陸聯外油氣通路之開發(中亞與高加索)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站交期到了怎么表达_交期将提前到这个月底，英文怎么说也說明：交期 将提前到这个月底Delivery will be by the end of this month in advance ... 网友问题：交期已提前至8月2日英文怎么说？ ... 预计很多订单的交期会受到影响。
這兩本書分別來自凱信企管 和中華經濟研究院所出版 。
國立中正大學 資訊管理學系碩士在職專班 許巍嚴所指導 莊椀婷的 深度學習的影像辨識技術應用於客戶訂單上之研究 （2021），提出預計交期英文關鍵因素是什麼，來自於YOLO網路、商品包裝品質、物件辨識。
而第二篇論文國立中央大學 工業管理研究所在職專班 葉英傑所指導 何孟翰的 應用規則式演算法以改善工件之平均完工時間–以半導體封測A公司為例 （2020），提出因為有 半導體封測、規則式演算法、產能提升、Excel巨集、排程的重點而找出了 預計交期英文的解答。
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跟著講、照著抄，關鍵時刻3句搞定!我用這些英文跟老外一起工作(加贈!外師親錄，電話溝通情境對話MP3)
為了解決預計交期英文 的問題，作者WennyTsai 這樣論述：
每每要用英文洽公，就開始張口結舌說不出話？ ●恭賀職務陞遷，要怎麼表達最有心意？ ●延遲交貨，該如何致歉最有誠意？ ●違反合約，要怎麼抱怨才最有效益？ ●要求增加人力，該怎麼溝通才能達到目的？ ●感謝訂購產品，又要如何傳達誠摯謝意？ 不論什麼狀況，通通只要掌握三句話就夠了，順利達成有效溝通！ ◣1職場大小狀況不害怕！3關鍵句切入重點、說中要點，說的、寫的都超得體！ 不論什麼狀況，通通只要掌握三句關鍵的話，就能順利達成有效溝通！ 讓你遇到突發狀況不再手忙腳亂，如果能夠舉一反三，用這三句加以發揮，完整度馬上提升。 本書同步
提示「口頭說話」與「書信表達」的用法差異，無論對話或通信，輕鬆搞定。 例如：【請求更改合約內容】 〔重點01：開啟話題！〕→【對合約中某條件提出異議】（如何交談/EMAIL怎寫） 〔重點02：切入重點！〕→【提出異議的原因】（如何交談/EMAIL怎寫） 〔重點03：漂亮結尾！〕→【請求更改交易條件】（如何交談/EMAIL怎寫） ◣2跟我這樣說，啞口無言掰掰；照我樣子貼，E-mail信手拈來。 01.學完每一種狀況裡的3個重點闗鍵句，接著就進一步練習如何應用，3個重點闗鍵句都能延伸串連成一個完整的情境對話及段落分明的書信，只要切換關鍵字（如：名字），讓你可以隨
時直接拿著書對照著講電話、E-mail照著抄寫就對了。 02.口語＆聽力同時加強！附贈講電話模擬情境的三個重點關鍵句對話MP3，反覆練習說與聽，提昇英文脫口而出的自信及學習能力。 ◣3職場Ａ咖口袋片語，現學現用，表達更專業。 本書精選常用、必學、用起來更專業的片語做介紹，並加料補充實用短句，幫助練習更能活用之外，還能累積實力與自信，說出屬於自己的專業語句。 ◣4加料補充：職涯充電站！閱讀英文新聞，掌握世界脈動。 相信有不少人每天都有看新聞、讀報紙的習慣，透過新聞不但能獲取新知、還可以掌握時事變化，其實這就是一種短暫的職能充電，不但對自己的工作有幫助，也可以增加與
他人互動的話題，強烈建議大家開始練習看英文新聞，除了可以在無形中提昇英文能力，對於獲取新知、拓展視野都能有更大的助益。 （※此書為《和老外做生意一本就夠！》之修訂版）
深度學習的影像辨識技術應用於客戶訂單上之研究
為了解決預計交期英文 的問題，作者莊椀婷 這樣論述：
於銷售供應鏈中，任何一個環節的錯誤都會造成非必要的成本浪費與效率降低的情況，隨著電子商務蓬勃的發展，針對供應鏈中易造成失誤的環節加以修正，變的迫切重要。供應鏈流程中有許多環節可以優化，以商品包裝階段來作探討，商品包裝過程中需先人工確認訂單內容或使用條碼機掃描商品條碼後，再將商品裝箱，無論是人工沒有按照訂單內容備貨，或者商品被誤貼成錯誤的標籤條碼，皆是人工作業疏失導致，且若客戶單張訂單超過百樣，恐因人工疲累、商品多樣性等問題影響包裝品質，過程需耗費不少時間，品質、交期必受影響，但若能將影像辨識技術運用在所述流程步驟中進而縮短時間或提高準確度，將能為企業降低不必要之成本、提升客戶的最大滿意度
、增加競爭力，讓企業整體之流程品質更上一層樓。 在包裝出貨時，往往需要與時間賽跑，避免因包裝不及導致無法如期出貨的窘境，因此，若想藉由影像辨識技術輔助包裝員進行包裝商品檢測是否吻合客戶訂單商品，那麼，對於程式碼運行的時間，越短越好，故本研究將以YOLO v4的作者所提出的輕量化網路架構YOLO v4-tiny作為實驗架構來進行探討。 為了要在計算量小的情況下達到更高的準確度，輕量化模型會比大型模型的參數利用效率還要高，在進行模型縮放時，希望能夠盡可能的降低計算的複雜度，YOLO v4-tiny辨識速度非常快速，本研究是以YOLO v4-tiny的網路架構來檢視辨識結果，將商品手動分類後進行
訓練，最後使用mAP指標以及混淆矩陣來評估實驗結果，挑選練過程中loss值較低，約0.08，且準確率較高的當作最佳模型。 研究結果顯示，YOLO v4-tiny模型經過約6000次iteration後， Recall為100%，mAP可達到98.94%。使用YOLO v4-tiny架構來輔助包裝員辨識包裝商品，相較於包裝員花費時間及人工肉眼重複檢查包裝商品，這種方法顯然有效得多。關鍵字: YOLO 網路、YOLO v4-tiny、物件辨識、商品包裝品質
地緣、能源與中國大陸聯外油氣通路之開發(中亞與高加索)
為了解決預計交期英文 的問題，作者歐陽承新 這樣論述：
本書是「能源安全與中國大陸聯外油氣通路開發」研究計畫的第二部份，其目的在探討中國佈建聯外石油與天然氣通路的選項與抉擇。按進口來源區位的不同，形成環繞中國大陸的運輸路徑計含東北、西北與西南三個陸上跨國系統，合稱「泛亞油氣運輸管線」。 追求能源安全，是包括中國在內世界主要能源消費國的共同願望。本書運用「四端點」與「雙控制」的分析架構探討「中亞與高加索」（簡稱大中亞地區）中、俄、美、歐盟在被視為歐亞心臟帶展開能源地緣「大博弈」的互動進程。作為能源基地與管道起點的地主國：哈薩克、土庫曼與烏茲別克等均寄望以新能源財富為餌，突破閉鎖與孤立的地緣環境、擴大油氣外銷途徑、分散外銷市場。上列供需兩組
主體（加上中亞外圍地區油氣管道沿線過境國）爭奪管道走向與資源佔有的互動模式，是本書主要關切與研究內容。 在博弈過程中，各參與方基於不同且片面的競爭優勢，透過雙邊或多邊的合作模式，建構維護本身利益，壓制競爭對手的策略。研究發現，（1）由四端點構成的外部需求方主導了管道建設與資源開發，但引力大小互異；（2）莫斯科意圖鞏固本國在中亞傳統勢力範圍的影響力，但受到另外三極的抑制而陷於被動；（3）欠缺地緣優勢地位的華盛頓爭取在中亞建立軍事基地以制衡中、俄，但效果有限；（4）中亞地主國循「多向量」外交路線，離間外部勢力，使之相互牽制以維護本身的利益，但油氣供應方（如哈薩克與阿塞拜疆）因面對相同的客戶－歐
盟以至於彼此間陷於賣方競爭；（5）中國拓展中亞油氣市場、擴大區域合作因較少受到其他需求方的掣肘，因而在管道建設項目上已取得顯著的成就。綜合而論，相較於競合構造單調的東北亞，大中亞地區的地緣形式與能源供需關係過於複雜，因而不能採用形式化的方法－即數學模型，建立多邊博弈的尋解系統。
應用規則式演算法以改善工件之平均完工時間–以半導體封測A公司為例
為了解決預計交期英文 的問題，作者何孟翰 這樣論述：
在現代甚麼事情都要求自動化的時代，許許多多以往認為一定要由人作業的工作逐漸可以被取代，當然安排排程這件事情也不例外， 以 我們公司 為例， 從以前人員手把手的傳承 如何安排排程 到現在 已經逐漸邁向自動化安排，甚至簡單到連剛到任的新人在經過簡單的教導後都會使用， 這對於許多人力較不充足的公司是非常實用的，因為可以減少人員請假時候的交接，只按照跑出來的排程安排即可。本研究建立了一套規則式演算法 以此 開發了一套自動化安排的排程 巨集，此巨集 考量了不 僅 只有節省 Setup 次數， 也一併 考量了平均 CT 的問題，要確保每一台機台的待測都是足夠的，也方便審視後續機台怎麼安排 ，若客戶有特急
件需要趕出貨，也可以一 起 計算，產出一個近似的最佳解，附上後續的出 貨交期 。當我們產線能依照預計的排程 產出時，就等於能提供一個準確交期給客人時，不僅僅能增加客人對我們公司的信任，後續提供給我們更多的貨批測試，也能額外附加公司在業界間的口碑，增加公司的競爭力 。