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是與有

為了解決跳出框框英文的問題，作者GabrielMarcel 這樣論述：

　　在「是」的面向裡，存有在愛中實現， 　　唯有啟動「愛」，人才能跨越人我的藩籬 　　馬賽爾是與雅斯培並稱的當代存在主義思想家，其存在哲學建基於自身的經驗，而非純粹的抽象思辯。 　　《是與有》是馬賽爾的第二本《形上日記》，記錄他對「存在」的省思。 　　在第一次世界大戰期間，他體驗到「存在」是有血有肉的生命，不能被當成抽象的符碼。 　　在本書中，他舉出「是」（Being）與「有」（Having）兩種存在的面相。在「有」當中，我們把人對象化，當他是工具、計算他、不在意他自身的歷史、情感或本質，這是有主客之分的二元對立關係。 　　在「是」當中，我們卸下社會面具，以自己的本質與他人的本質

自在相處，活在對他人、對上帝的存有參與中。 　　由此，馬賽爾鼓勵人重視「我是」，透過主觀經驗中與另一主體的愛的連結，找到人生的意義和價值。 　　馬賽爾認為，存有只在愛中實現。唯有啟動「愛」，人才能跨越人我藩籬，從主客二元關係轉變為主體與主體的一元關係，這就是「互為主體性」。人只在被視為不可客體化的主體時，才有自己的尊嚴。 　　無論心理治療、醫學、教育、政治或一般人的生活中，都應該回到「是」的狀態，如此我們的客觀世界才會有意義，才能解決現代人的精神危機。 　　他終於有了自己的詞彙來表達他的見解：真正的存在是「臨在」，是「共融」，是「愛」。 　　筆者認為是他對存有的詮釋，改變了傳統哲學的視

野。――陸達誠（本書譯者） 　　閱讀馬賽爾的意義，不在於獲得宰制思想的觀念或理論，而是喚起覺察終極真實臨現之光輝的感受力，得以返回作者原初書寫的初始源泉，喚起詩性創作的思維。――劉千美（加拿大多倫多大學名譽教授） 本書特色 　　★當代法國存在主義思想家馬賽爾重要著作，中文譯本重新面世 　　★由中文世界研究馬賽爾第一把交椅的陸達誠神父精心侈譯、校訂 名人推薦 　　姜文斌　東海大學哲學系副教授 　　崔國瑜　國立政治大學歷史學系副教授 　　曾慶豹　輔仁大學哲學系教授 　　劉千美　加拿大多倫多大學名譽教授 　　關永中　前國立臺灣大學哲學系教授 　　龔卓軍　國立臺南藝術大學藝術創作理論研究所副

教授 　　誠摯推薦（按姓氏筆劃排列）

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評估航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略

為了解決跳出框框英文的問題，作者黃昱綾 這樣論述：

嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）疫情對航空運輸產生了巨大影響。全球航空產業在新冠毅情肆虐下，產生了空前的經營危機。航班的減少對世界各國的航空業產生了很大影響。除了減少班次和裁員等措施外，為了度過這波金融危機，航空公司不斷創新，開拓了新的商機。面對新冠肺炎疫情的肆虐，航空公司不得不調整其經營模式，轉虧為盈。因此航空公司如何在新冠肺炎疫情下改變其經營模式，成為本研究欲探討的研究議題。本研究運用混合多準則決策研究方法針對航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略進行探討，首先採用修正式模糊德爾菲法(Modified Fuzzy Delphi Method, MFDM)建構出五項構面與十四項準則評估指

標之重要關鍵因素，再以模糊修正式決策實驗室分析基礎之網路層級分析法(Fuzzy Modified DEMATEL-based Analytic Network Process, Fuzzy Modified DANP)建構航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略關鍵因素之相互影響關係，並探討每項構面與準則間之重要性權重。再將上述原則運用修正式折衷排序法(Modified VIKOR)，針對兩家推動航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略之航空公司進行績效評估，找出執行策略的關鍵問題及協助提出較理想的改善策略。研究結果發現，從航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略的構面來說，調整營運政策應優先考量，其中提升機場

服務水準，票價補貼政策調及整產品結構更是最為關鍵。而探讨航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略影響之重要性來看，應將策略聯盟納入執行計畫中，且同業結盟重要性程度最高，將直接影響航空公司的整體績效表現。最後，本研究希望將研究結果與建議結合起來提供給航空公司作為未來規劃航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略之參考。

新星世：即將到來的超智能時代

為了解決跳出框框英文的問題，作者詹姆斯•洛夫洛克,拜仁•艾普雅德 這樣論述：

　　本書作者詹姆斯·洛夫洛克，是蓋婭假說的創始人，是當今時代最傑出的關於地球環境的思考者。繼四十年前提出著名的蓋婭假說之後，在其一百高齡之際，他在本書中又一次提出了一個關於地球未來生命的驚世駭俗的新理論——新星世理論。作者認為，自從生命誕生之後，地球可以分為三個地質時代：光合作用時代、人類世、新星世。在光合作用時代，隨著太陽能被轉化為生物化學能，生命產生，隨後人類產生，而人類社會的物理動力來源主要是生物肌體所提供的力量；人類世則以紐科門蒸汽機的發明為標誌，蘊藏在礦藏中的太陽能被深度開發並轉化為機械動能，自此，人類掌控了機械動力，成為整個行星的主宰；而在三百年後的現在，隨著人

工智能的發展，人類世即將終結，新星世即將來臨，此時太陽能被轉化為信息片段，新的生命形式即將誕生。 　　在新星世，一種新的生命形式——電子人（Cyborg）將會從現在的人工智能系統中產生，他們將會是半肉體半機械的高智能生物。他們的思考速度是人類的一萬倍，所以他們看待我們，大概就像我們現在看待植物一樣。但是，並不會發生科幻小說中的那種“機器暴力接管地球”的殘忍情節。這些高智能生物會像我們一樣，也需要一顆健康的地球，因此他們也需要地球的生態系統（即蓋婭）的自動冷卻功能，來抵禦不斷增強的太陽熱量。我們將和他們組成夥伴，來實施這一拯救地球的計劃。 　　作者認為，地球上智慧生物的存活及繁榮是非常關鍵的

，因為除了地球人之外不可能還有其他外星智慧物種，我們人類是能夠理解宇宙的唯一物種。他預測，新星世或許將會開啟智慧生命向整個宇宙進發的歷史進程。 名人推薦 　　今天已達一百高齡的他（洛夫洛克），仍然不脫「語不驚人死不休」的本性。在這本《新星世——即將到來的超智能時代》的新著裏，他再次提出一個富有爭議的觀點，那便是人類很快便會「退位讓賢」，而繼任的是他稱為「電子人」的新生命體。——香港天文台前高級科學主任、科普作家 李偉才  

代工製造產業的精實生產管理 -以泰國代工廠為個案分析

為了解決跳出框框英文的問題，作者曾泓翔 這樣論述：

本論文主要是探討電子代工製造廠產業中的一線大廠的精實生產管理，總公司在臺灣全球皆有生產據點，已深耕泰國32餘年，卻意外在中美貿易戰中成為具有東南亞生產基地最大的贏家時，要如何因應客戶突如其來的大訂單，與產品不斷創新且要在舊有的生產思維下，導入大量的自動化設備與智慧型管理系統的應用，做到持續創造高效率高品質的製造生產線為探討個案主軸。在目前工業4.0的大環境下，將智慧製造規劃管理落實導入就如同精實生產(Lean Manufacturing)。而其源自於日本的豐田生產系統(TPS)的精實生產，是近年來逐漸為歐美各大企業競相採用的生產管理技術，精實生產在導入的作業程式與方法以企業價值流的了解與改善

為管理的主軸與起點，視生產流程各點的狀況與需求做出改善與優化。本論文個案探討如何在龐大的資金與人力投入下，導入全面性的智慧型製造生產管理，其過程中面臨來自公司內部與舊思維管理模式的改革與適應，透過各部門之間層層相關的連結而推動垂直整合，並融合精實生產思維的落實一一克服與提出實質效益。