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有錢有閒非夢事：超級有效的金錢和時間計劃

為了解決超商atm的問題，作者UenoYasumi 這樣論述：

想要有錢有閒的樂活生活不是作白日夢窮忙一族變身術大公開！ 「我忙到沒有時間……」「這件事好像要花很多錢……」妳是否常常把這兩句話掛在嘴上結果什麼事都做不了、想買什麼也沒辦法只能指望老天爺會幫妳中樂透或是一天有25小時！ 本書教妳萬年不敗的金錢和時間規畫心法讓妳沒錢變有錢、沒空變有閒變身有錢有閒的新貴族一手打造夢想人生，天天樂活！ 監修者簡介 Ueno Yasumi 　　財務規劃師（CFP）、職場生涯規劃顧問（CDA） 　　日本東洋大學非專任講師。 　　居住在東京，除了擔任研究諮商等講師工作之外，也在新聞媒體、報章雜誌或書籍發表各種理財資訊，她最支持的是為了完成夢想而進行職場生涯與理財的規劃

。主要著作有「設計一個九千萬的退休老本」、「年收入千萬女富翁的特殊理財法」等等 www.y-ueno.com/ 　　All About 單身貴族的理財計劃 about.co.jp/finance/moneysingle/ 繪者簡介 孝田恭子 　　居住在神奈川縣。曾經為各種書籍畫過插圖，從手工藝到教育書籍都可看到她的作品，筆名是綾部匠子，也專研過手相，堪稱多才多藝。 homepage2.nifty.com/ayabe-shoko/

超商atm進入發燒排行的影片

信用合作社改制商業銀行經營策略形成之研究--以F信用合作社為例

為了解決超商atm的問題，作者蕭志隆 這樣論述：

論文提要內容：過去在基層金融中扮演重要角色的信用合作社，由於其經營範圍僅限於區域性，業務項目以存放款為主，業務彈性不大，且自有資本偏低，整體承擔風險能力較弱，復以銀行簡易型分行及自動櫃員機的大量開放設立，對信用合作社更造成另一波的衝擊。1993年迄今已有46家信用合作社基於不同的原因(例如政策鼓勵、擴大業務範圍、提升競爭力、營運狀況不佳等)，陸續改制為商業銀行、與金融機構合併或概括讓與，信用合作社家數在這十餘年下來僅剩28家，信用合作社未來發展或轉型的方向仍值得主管機關及社會大眾關注與重視，以期能維持台灣地區金融環境的安定與發展。本研究以F信用合作社為個案研究對象，首先藉由文獻探討與分析，瞭

解信用合作社目前的發展現況、改制商業銀行的優劣分析及相關經營策略的理論；再針對個案信用合作社進行研究，探討其外部環境之機會與威脅及分析內部環境的經營優勢與劣勢，並藉由策略管理之工具，為個案信用合作社改制商業銀行擬定未來可行之經營策略。本研究針對F信用合作社之內、外環境分析與探討後，所提出的經營策略如下：一、地理涵蓋範圍：建議選擇台北縣及桃園縣為其增加之營業區域而較具競爭利基。二、目標市場的區隔方式與選擇：定位為「社區商業銀行」，提供社區金融服務。三、產品線的廣度與特色：台灣地區金融機構之競爭建立在非產品競爭上，亦即建立於價格與顧客關係之競爭。因此，在台灣地區金融機構要建立產品差異化並不容易，但

個案信用合作社仍可藉由其具有「人緣」「地緣」的優勢，並針對應服務的社區對象再予以區分產品，並運用社區的通路來提供服務。由於個案信用合作社改制商業銀行初期其資本規模不大，除傳統存放款業務外，應強化其銷售金融商品能力，提高手續費收入佔營業收入比重，以降低營運風險。四、與金融同業與異業策略聯盟，以提升競爭力。五、建立競爭優勢：內容包含：1.重新塑造形象；2.建立CRM系統；3.建立專業經營團隊；4.成本導向，妥善控制營運成本；5.落實風險管理；6.善用時機，併購中南部信用合作社，擴大營運規模；7.組織架構宜重新設計；8.建立全方位自動化服務系統；9.提高財務操作績效。