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這不是教養書：孩子要長大，爸媽要長進!岑永康 X張珮珊的獨家報導

為了解決賣什麼吃的最好賺的問題，作者岑永康,張珮珊 這樣論述：

　　你常對孩子有種恨鐵不成鋼的感慨嗎？ 　　你對於青春期孩子的執拗不知如何是好， 　　也不知該如何跟他和平共處嗎？ 　　孩子還小時怕他跌倒受傷，長大又擔心他的學業與工作嗎？ 　　你知道跟孩子相處需要學習，跟孩子分離更要練習嗎？ 　　永康珮珊藉由自己的經驗分享跟孩子一起成長的酸甜苦辣！ 　　這不是一本教養書，因為陪伴孩子長大的過程，往往我們才是那個被教育的人。 本書特色 　　15個主題，30篇故事，永康、珮珊不是要告訴你教養的金科玉律，或是如何培養傑出好青年，而是要跟你分享他們一家四口如何「爸媽陪伴小孩，小孩影響爸媽」，成就全家的幸福美好！ 　　獨家報導1 　台灣生育

率全球最低，生養小孩的負擔太大？ 　　獨家報導劃2 　　教育孩子責任大，養小孩不如養寵物？ 　　獨家報導3 　　父母的心頭肉，更要鬆手自由飛？ 　　獨家報導4 　　言教不如身教，你要讓孩子成長為什麼樣的人？ 　　獨家報導5 　　課業停看聽，到底如何選擇才能把錢花在刀口上？ 　　獨家報導6 　　不說不痛快，滿懷的愛意和關心到底該不該說？ 　　獨家報導7 　　新聞人的敏感，寧可信其有不可信其無？ 　　獨家報導8 　　存錢與花錢，如何培養孩子受用的金錢觀？ 　　獨家報導9 　　孩子放飛，如何維持親子間的親密關係？ 　　獨家報導10 　　給愛與分離，如何做到孩子學獨立，爸媽學放手？

　　獨家報導11 　　責備與關愛，如何拿捏其中的輕重與分寸？ 　　獨家報導12 　　跟孩子成為朋友，如何培養孩子的安全感？ 　　獨家報導13 　　你不爽我生氣，如何解決親子間的爭執？ 　　獨家報導14 　　從家庭到校園，如何協助孩子融入群體不做豬隊友？ 　　獨家報導15 　　出國拚未來，外國的月亮真的比較圓？  

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從文創行銷角度論國軍品牌提升之探討

為了解決賣什麼吃的最好賺的問題，作者邱崇哲 這樣論述：

為提升台灣國人目前心中對「中華民國國軍」這塊形象品牌，藉著國軍文創的特殊性，吸引國人的目光並留下深刻印象，甚至促成後續消費與收藏，提升國軍整體形象的正面價值。本研究以國軍文創活動及商品為例，主要研究目的為探討國軍文創產業行銷與國軍整體形象提升之間的關係。研究架構以國軍現有文創產業為根基，並納入行銷推廣部分一併探討，主要採用文獻蒐集及資料分析進行探討，以質性研究方法評估現象屬性，並以編輯式分析法將相關資料與經驗、分析、統整後，用以驗證本研究所自行建構的模式，研究結果發現，國軍文創產業在設計與行銷不同於一般產業，融入國軍當前規劃與執行的文創商品、活動及政策(將國軍文創推向國軍傳統文化商品化、文創

商品國軍新文化化)中，並透過各項傳播媒體及網路行銷推廣至國人眼前，扭轉國人對國軍過往的刻板印象，點燃大眾的愛國情操，強化根深有志青年的從軍意願，有效吸引人才志願加入國軍。由於全球化競爭腳步既激烈又快速，受到金融風暴、經濟成長趨緩、失業率高漲的影響，各國公部門都想藉由重點產業之轉型與升級，創造高附加價值與有差異化特色的競爭優勢帶動國家經濟成長，全球正掀起一股文創業風潮。中華民國的國軍當然得跟上這股文創風潮，並以國軍本身的獨有特性，加入屬於國軍特有的風格，展現國軍特殊又異於各產業的文創產業，靠著新興媒介方式行銷國軍新穎品牌，試著扭轉國人只要想到國軍就是甚麼「買官賣官案」、「盜賣軍品貪瀆案」、「洪仲

丘不當管教案」、「海軍陸戰隊官兵虐狗案」及「共諜洩密案」等種種國軍不堪的回憶，將其逐步導回國軍存在的宗旨「為中華民國生存發展而戰，為台澎金馬百姓安全福祉而戰」與存在的核心價值「捍衛民主的價值」，簡單來說就是「保家衛國」及「人民哪裡需要國軍、國軍就在哪裡」；另外針對長久存於國人的刻板觀念如「好漢不當兵」、「軍人就是米蟲」、「當兵是在浪費時間」等，也可藉著各項文創活動向大家說明國軍已朝著「多專多能」訓練政策及「產學合作終生學習策略」多元進修方案發展，經過改變已轉型成為所謂「專業且專精的精兵制度」，期能重拾國人信心及重新擦亮「中華民國國軍」這塊金字招牌，讓民眾發自內心敬愛國軍，以徹底實現「軍愛民、民

敬軍」的理想。

糕手小村姑(上)

為了解決賣什麼吃的最好賺的問題，作者揮鷺 這樣論述：

她的發家金句是──靠人人倒，靠吃最好！ 客人的肚子跟銀子，統統等著被她的廚藝征服吧〜〜 　　因嘴饞下河摸魚摸到見閻王，穿到異世活一回後，好不容易又重生回到扶溪村， 　　佟秋秋決定了，絕不再為口吃的跟小命過不去，她要賺大錢讓全家吃香喝辣！ 　　前世身為打工達人的她，從點心廚藝到特效化妝無一不精，都是發財的好營生。 　　村裡什麼沒有，新鮮食材最多，先帶弟妹與小玩伴們用天然果汁和果酪攢本錢， 　　再教娘親搗豌豆製出美味涼粉，做起渡口和季家族學的買賣，便要進軍糕點市場， 　　尤其她的各式手工月餅，那是一吃成主顧，再吃成鐵粉，賣到府城絕對喊得起價！ 　　但月餅攤子生意紅火惹來地痞鬧事，氣得她喬裝打

扮去修理人，卻被敲暈綁走， 　　唉，這輩子不為食亡，竟要為財而死嗎？可看到「主謀」時，她的眼都直了── 　　是異世時一起在孤兒院長大的季知非！那張能凍死人的冰塊臉，她不會認錯的。 　　難道他也穿越了？前世他性子冷卻待她好，連遺產都給她，現在為何要綁架她呢？  

都市政治與媒體論述鬥爭： 臺北「大巨蛋」的個案研究

為了解決賣什麼吃的最好賺的問題，作者趙慶翔 這樣論述：

　　俗稱「大巨蛋」的臺北文化體育園區，自1990年代起出現於媒體報導中，市府於2000年定案落址松山菸廠，並在2006年與遠雄簽約以BOT興建大巨蛋。2014年11月市長選舉，柯文哲以無黨籍的身份踏入政壇，打破國民黨十六年的臺北市政府執政，上任後開始清查包括大巨蛋等「五大案」。不同政權對於大巨蛋的論述有不同策略，本研究透過都市政治的概念，剖析國民黨市府時代與柯文哲市府時代兩個政權，如何透過傳統媒體以及社群媒體形塑各自的大巨蛋形象。根據Stone（1993）以美國都市政權分析所提出的四種類型為基礎，本研究者聚焦在兩個政權的主要治理任務、選擇性誘因、所需資源等之論述。透過對於新聞報導、社群媒體貼

文、官方新聞稿與官方網站的質化論述分析與量化內容分析，探討國民黨市府與柯文哲市府之都市治理聯盟的論述特徵與差異。　　研究結果發現，國民黨市府治理聯盟偏向發展型政權，其論述特徵圍繞著體育發展為核心，包括將大巨蛋與國際大型運動賽事與國力象徵等概念連結，政治與商業合作開發，以及多功能用途場館來召喚市民支持。柯文哲市府治理聯盟的論述則偏向中產階級進步型、也具備臺灣在地特色的「程序主義型政權」，其論述圍繞著程序的重要性，強調都市計劃中法律程序及透明的重要性。兩者相較，國民黨市府論述著力於國家與體育發展，與資本關係較為緊密，柯文哲市府論述則連結中產階級價值以及市政的公民參與。但兩者皆忽略社會中環境保護的聲

音，以及大型運動場館帶給城市的潛在負擔。本研究試圖在兩股政治勢力消長的動態演變中，分析此一期間都市政權對大巨蛋開發案的媒體論述轉變，藉由大型運動場館的再現建構，來反映出臺北的都市政治的意識形態爭霸過程，並重新反思大型運動場館建設之於城市與公民的意義。