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蝦皮pchome的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學
蝦皮pchome的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦易觀互聯網＋研究院寫的 新零售時代的流量變現術：賣零食、賣成衣、賣電器、賣食品……12個獲利實例，教你讓顧客從買來試試看、變成一直回來買 和謝明權的 這樣設計就對了!電子商務網站使用者經驗設計(第二版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站pchome跟蝦皮你比較常用哪一個- Zuvio 校園話題也說明：最近蝦皮的新聞一堆，都說pchome快要被蝦皮打趴了，不過就我的經驗來說，雖然我比較常用pchome，但pchome現在的優勢已經漸漸被稀釋了，像是產品多或 ...
這兩本書分別來自好優文化 和上奇資訊所出版 。
輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 李天行、張詠晴所指導 黃詩荃的 電子商務產業如何落實永續發展 －以PChome為例 （2021），提出蝦皮pchome關鍵因素是什麼，來自於企業社會責任、永續發展目標、高層理論、電子商務、網路家庭。
而第二篇論文大葉大學 休閒事業管理學系碩士班 施建彬所指導 顧瑛芷的 促銷活動、知覺娛樂、網路廣告態度與人格特質對消費者購買意願之影響研究 -以雙十一購物節為例 （2020），提出因為有 購買意願、促銷活動、知覺娛樂、網路廣告態度、人格特質的重點而找出了 蝦皮pchome的解答。
最後網站【雙12大戰1】從網路到法院PChome、蝦皮這場仗還有得打則補充：台灣網購市場真是鬧熱滾滾，上個月剛結束「雙11」年度促銷和「黑色星期五」兩檔期，本週又將迎來「雙12」，迎接耶誕節前的一波買氣。PChome 24h、蝦皮 ...
新零售時代的流量變現術：賣零食、賣成衣、賣電器、賣食品……12個獲利實例，教你讓顧客從買來試試看、變成一直回來買
為了解決蝦皮pchome 的問題，作者易觀互聯網＋研究院 這樣論述：
社群‧流量‧聚粉‧線上銷售， 如何挽救實體店危機？ 成功的線上銷售，不但可以是實體店的神救援， 更可開創銷售新版圖！ 【後疫情時代，新電商的五大變化】 ▶主體改變 未來的新電商，它的主體應該是創新的、不斷加速的，懂得聚粉的、會使用新技術的 ▶核心改變 新電商時代將不再是中心化的時代，而是多極化的時代。 ▶玩法改變 過去電商總是講流量分配，將許多的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變，它是粉絲匯聚的電商。 ▶成交改變 傳統電商時代，是單一場景交易，客服溝通，支付，成交等環節都要在店鋪上完成。 ▶戰場改變 第一層是「購物場所
」：購物場景是將線上與線下完全打通，不僅侷限於電商平台購物； 第二層是「電商競爭戰場」：不再是線上引流，而是從品牌人格到產品設計，從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力，成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈，這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。 【12個成功電商，與他們的成功心法】 ▶新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化 ✒青山老農：社群電商沉澱用戶的秘訣 ✒小狗電器：極致產品制勝 ✒韓束：做微商，一年實現90 億人民幣 ✒蜜芽：全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺 ✒韓都衣舍：用阿米巴創新小組打造爆款產品 ✒華澤集團：酒業聯盟，助力分銷商成功
▶新電商加速篇——實體企業踐行新電商，實現彎道超車 ✒酣客公社：“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量 ✒三個爸爸：1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事” ✒三隻松鼠：從5 個人到50 億人民幣的秘密 ✒良品鋪子：穩紮穩打，從在地生活到新電商 ✒百草味：借助新電商，打開新局面 ✒鄉土鄉親：新玩法層出不窮，靠信任賺用戶60 年的錢 ◆案例豐富、前瞻：來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析 ◆權威性：專職輔導企業電商轉型，易觀「互聯網＋」研究院繼「互聯網＋」後再次創新概念 ◆定位精準：為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路 ◆實
用性強：理論為本、案例為用，12個頂尖品牌案例分享 ◆易讀易懂：清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記
蝦皮pchome進入發燒排行的影片
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00:00 Richart殞落？數位帳戶的興衰史
00:47 2016數位帳戶的元年
01:35 2017年 各銀行陸續推出數位帳戶
02:57 2018年 各家數位帳戶急速成長
03:52 2019年 高活存數位帳戶陸續登場
06:02 2020年 Richat不再獨大市場、占比下降
07:40 2021年 Richat調整優惠 用戶出走
09:02 Richat回饋更改回顧
11:15 結語
Richart
成立時間 2016年4月
2016年Q4
數位帳戶總開戶數8萬
Richart佔了4.1萬 約50%
SnY 2.4萬 約30%
Richart 100萬以內1%
・每月從他行單筆轉入2萬/設定ACH每月自動轉入2萬
＊新開戶享500元
GOGO卡
一般消費1.5%
指定通路 3.5%
・加碼2.5%每月上限500
🔺以活存高利率＋刷卡高回饋搶攻市場，鎖定20-35歲的族群
2017年Q4
總開戶數39萬
Richart佔了17.2萬約 44%
王道銀行 7.2萬 約18%
華南SnY 5.6萬 14%
國泰KOKO 4.2萬 10%
📌Richart 100萬以內1%
・每月從他行單筆轉入2萬/設定ACH每月自動轉入2萬
＊新開戶享500元
GOGO卡
📌一般消費1.5%
📌指定通路 3.5%
・加碼2.5%每月上限500
🔺以活存高利率＋刷卡高回饋搶攻市場，鎖定20-35歲的族群
王道銀行
簽帳金融卡優惠高
📌國內1.5%/國外2.3%
＊開戶享588
📌階梯式利率最高1.8%
・10-30萬享1.8%
國泰KOKO
📌跨轉/跨提各50次
📌KOKO icash combo卡指定通路5%
・這時候沒有低消
・直接變成網購神卡
2018年Q4
總開戶數150萬 成長380%
Richart 77萬 51%. 成長450%
王道 31萬20% 成長430%
KOKO 24萬16%
SnY 7萬4%
＊王道銀行急速成長
＊數位帳戶急速成長
RIchart/王道銀行優惠沒有調整 - 當時拍了影片
這兩個數位帳戶當時真的稱霸全台
https://www.youtube.com/watch?v=DVf02rjcNz0
KOKO當時優惠也沒更改
這時可為數位帳戶元年
2019年 Q4
總開戶數338萬 成長225%
Richart 179萬53% 成長230%
國泰KOKO 46萬 13% 成長190%
王道 42萬 12% 成長130%
大戶 22萬 6%
iLeo 13萬 3%
＊大戶、ILEO登場
Richart 活存範圍調降
📌符合條件50萬1%
・每月從他行單筆轉入2萬/設定ACH每月自動轉入2萬
＊新開戶享300元
GOGO卡暫時還沒更改
王道回饋調降
📌國內 1.3% 海外1.8%
・上限每月各為1000元超過則以1%計算
・ 當月與銀行資產往來平均達5萬
📌新戶10萬以下1.2%
＊開戶享200元
KOKO信用卡回饋調降
📌指定通路5%
・新增5,000元低消門檻
永豐大戶
📌100萬1.1%
・零條件、門檻
大戶信用卡
📌國內2%/國外3%/指定通路7%
・現金回饋無上限
🔺現金回饋無上限最高門檻
iLeo
📌12萬1.2%
2020年Q4
總開戶數646萬 成長190%
Richart 236萬36% 成長130%
KOKO 96萬14% 成長200%
永豐 66萬 10% 成長300%
王道 45萬6% 成長7%
iLeo 45萬6% 成長340%
🔺Richart不再獨大，王道成長停滯
Richart
📌符合條件50萬1%
・每月從他行單筆轉入2萬/設定ACH每月自動轉入2萬
📌3/25活存範圍由50萬下降到30萬
＊開戶100
GOGO卡7月過後回饋調整
📌一般通路 1%
📌指定通路 3%
-加碼2.5%每月上限500
📌行動支付/週六網購 6%
-加碼3%每「季」上限500
-行動支付👉LINE Pay / 街口 / Pi錢包 / 卡得利錢包
-週六網購👉momo / 蝦皮 / PChome
永豐大戶
📌100萬1.1%
・零條件、門檻
📌下半年調整成50萬1.1%
永豐大戶信用卡
📌回饋上限從無上限調整成1,500元
國泰KOKO
📌第四季調整成跨轉50次、跨提15次
王道銀行
📌30萬以內1.68% 3個月 (短期優惠)
＊開戶享100 (調降)
iLeo
📌下半年推出夢想帳戶最高72萬1.2%
🔺其他銀行優惠沒大更改
2021年Q2
總開戶數 831萬 成長128%
Richart 259萬 30% 成長9%
KOKO 127萬15% 成長132%
大戶 89萬 10%
iLeo 64萬 7%
王道46萬 5%
Richart
📌4月更改調降，30萬符合條件享有1.2%，不利於舊戶
＊開戶100
GOGO卡
📌新增低消5,000
永豐大戶
📌改為等級制大戶等級才享有50萬1.1%
大戶信用卡
📌大戶等級回饋上限較高
🔺數位帳戶優惠陸續縮水，尤其Richart縮水最嚴重
RIchart的改變
數位帳戶龍頭，活儲高＋信用卡回饋高＋APP操作很方便又快速＋吉祥物可愛→深深打中年輕族群
📌從100萬 - 50萬 - 30萬 - 符合條件30萬
・最後讓舊戶感到不受重視，讓很多舊有戶轉而申辦其他數位帳戶
📌信用卡回饋也從原本單純的指定通路3.5%
・到條件日漸複雜的指定通路6%，下半年新增低消條款
🔺調降固然可惜，但不在意舊戶的感受往往會讓用戶感到失望
🔺Richart用戶數真的太高，所以調整是必然，因為成本比起其他數位帳戶高出了好幾倍
🔺雖然慢慢調降，但有感受到他們還是有想要保持高回饋，所以才會利用新增條件的方式
🔺好聚好散，我還是很喜歡Richart
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*信用卡專區*
💡網購信用卡💡
彰銀My購卡｜https://pse.is/3jxabx (指定網購11%)
中信英雄聯盟卡｜https://ctbc.tw/Ejj7ka （指定通路/網購10%）
永豐幣倍卡｜ https://shinli.pse.is/N4YCD （指定行動支付6%）
永豐JCB｜https://shinli.pse.is/N4YCD （網購6%）
玉山Ubear ｜https://pse.is/KXJWW （網購/行動支付3.8%）
玉山Pi錢包｜https://shinli.pse.is/PSTRY （PCHome 5%回饋無上限）
GOGO卡| https://shinli.pse.is/V29G4 （週六行動支付/網購6%）
富邦momo｜https://shinli.pse.is/RBJNF (網購3回饋無上限)
樂天信用卡｜https://shinli.pse.is/EUV7G （網購10%）
💡外送信用卡💡
中信英雄聯盟卡｜https://ctbc.tw/Ejj7ka （外送/網購10%）
永豐三井聯名卡｜https://shinli.pse.is/N4YCD （餐廳/外送10%）
💡一般消費信用卡💡
永豐Sport卡｜https://shinli.pse.is/N4YCD （無腦3%現金回饋）
永豐幣倍卡｜ https://shinli.pse.is/N4YCD （無腦3% / 指定行動支付6%）
富邦J卡｜https://shinli.pse.is/U8UWP （新戶3.5%無上限）
花旗現金回饋PLUS鈦金卡｜https://pse.is/3al9qa (指定通路10%)
台新玫瑰Giving卡｜https://pse.is/3cjgtb (假日3%)
聯邦賴點卡｜https://pse.is/3b4lj5 （國內2%/LINE Pay7%）
星展ECO永續卡｜https://shinli.pse.is/RNHW6 （國內無腦3%）
FlyGo卡| https://shinli.pse.is/UTMAF （高鐵/加油5%）
匯豐現金回饋卡｜https://shinli.pse.is/UYRCA (國內1.22%/海外2.22%)
匯豐匯鑽卡｜https://pse.is/3aemhy （指定通路最高6%）
💡行動支付信用卡💡
永豐幣倍卡｜ https://shinli.pse.is/N4YCD （指定行動支付6%）
台新街口聯名卡 ｜https://shinli.pse.is/V29G4 （指定通路最高11%）
GOGO卡| https://shinli.pse.is/V29G4 （行動支付/網購6%）
凱基魔Buy卡｜https://shinli.pse.is/3amq3r （指定行動支付享8%）
花旗現金回饋PLUS鈦金卡｜https://pse.is/3al9qa (指定行動支付10%)
💡里程信用卡💡
匯豐旅人-輕旅卡｜https://shinli.pse.is/TRNK2
匯豐旅人-御璽卡｜https://shinli.pse.is/UYM33
匯豐旅人-無限卡｜https://shinli.pse.is/SWY28
玉山Only｜https://pse.is/J668L （最高5.2%回饋）
💡高活儲網銀專區💡
Richart ｜https://pse.is/3dblru （1.2%活存利息）
王道銀行｜https://pse.is/KGYJB (享100現金回饋)
iLeo｜https://pse.is/H4H8E (72萬1.2%超高活存利息)
遠銀Bankee｜https://pse.is/FDDA4 （2.6%活存利息）
樂天純網銀｜RI9HCV （透過推薦碼註冊享100） OU數位帳戶｜https://pse.is/3exmtb （20萬以內1.85%）
💡投資推薦💡
鉅亨買基金｜https://pse.is/3g3g6e (輸入 shinli享1588紅利，申購26萬元以內基金0手續費)
富果帳戶｜https://shinli.pse.is/M4Q9V (註冊享108元)
國泰證券｜https://pse.is/3lnw2z (定期定額存股推薦)
電子商務產業如何落實永續發展 －以PChome為例
為了解決蝦皮pchome 的問題，作者黃詩荃 這樣論述：
近年網購市場崛起，尤以2020年後，受新冠肺炎疫情影響，消費者使用網路購物成為常態。據聯合國貿易和發展會議報告顯示，2020年全球國內生產毛額受疫情影響下降4.3%，但全球電子商務零售產業佔比，從2019年的14%，成長至2020年的17%。該報告指出，電子商務的快速發展將持續，而全球電子商務永續發展目標，必須跟上產業發展。電子商務產業在新冠肺炎疫情前，早以高成長率在零售市場擴張，因此引發的議題包含：物流過程對環境的可持續性影響、電子商務與碳排放及碳足跡、使用者隱私問題等。上述議題以企業管理角度觀之，與近年學術界與企業界提倡的企業社會責任有關，具體而言，又以永續發展目標 (Sustainab
le Development Goals, SDGs)為政府與企業所關注。台灣在永續發展方面，政府部門由行政院成立「國家永續發展委員會」，負責國家永續發展政策推動與執行。企業方面，由業界進行之《永續發展大調查》結果顯示，受訪之台灣企業主管，近九成聽過「聯合國永續發展目標」，其中以氣候變遷行動、消除貧窮與性別平等的認知度最高。隨著永續發展目標受到政府與企業重視，電子商務業者在此議題上，仍有許多挑戰。台灣電子商務業者中，以網路家庭 (PChome)集團發展時間最早、價值鏈佈局最廣、規模居市場前二大，因此，本研究選擇以PChome為例，運用質化研究之個案分析法與深度訪談法，探討該公司如何推行永續發展
目標。研究主要發現為：一、PChome在企業社會責任與永續發展目標之推行歷程，從法規遵循到積極參與，並藉此精進管理效能。二、PChome推行永續發展目標之歷程，與企業實行SDGs五步驟不謀而合，可做為其他企業借鏡。三、高層理論正向影響PChome在企業永續目標上之推行。本研究在研究設計，以企業執行SDGs五步驟做為問題構面，關注焦點從以往結果導向的分析，轉為執行過程的審視與思維瞭解，為研究企業執行SDGs提供不同參考面向。
這樣設計就對了!電子商務網站使用者經驗設計(第二版)
為了解決蝦皮pchome 的問題，作者謝明權 這樣論述：
這本書關於什麼？ ● 電子商務網站的規劃。 ● 電子商務網站的行銷。 ● 電子商務網站的介面設計。 ● 電子商務網站的表單設計。 這本書寫給誰／誰需要閱讀這本書 ● 統籌電子商務網站前端規劃的企劃師。 ● 需要堆疊網頁骨架的介面設計師。 ● 專門替電子商務網站外觀拉皮的視覺設計師。 ● 常常充當設計救火員的網頁開發工程師。 ● 有建置電子商務網站的公司。 本書特色 如何開啟UX Design最大化，創造極上電商力 本書指導您，深入消費者角度，剖析消費者在電子商務網站上的目的和行為。 本書啟發您，管理和運用使用者互動資訊的思維。
本書引領您，了解電商產業中使用者的特性和商品/服務需求。 本書訓練您，利用透過與使用者交流，來改進平台/介面設計與管理流程。
促銷活動、知覺娛樂、網路廣告態度與人格特質對消費者購買意願之影響研究 -以雙十一購物節為例
為了解決蝦皮pchome 的問題，作者顧瑛芷 這樣論述：
隨著網路科技逐漸發展成熟，讓許多消費者漸漸會選擇從實體購物改為線上購物。本研究主旨在探討促銷活動、知覺娛樂、網路廣告態度與人格特質對消費者的購買意願之影響，研究對象針對2020年的雙十一購物節進行購物的消費者，本研究以便利抽樣及滾雪球方式，在臉書社團（與淘寶購物相關社團）利用Google表單收回319份有效問卷，並使用SPSS 22版，透過描述性統計、信度分析、獨立樣本 t 考驗、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析、多元迴歸分析進行資料分析，研究結果顯示如下：一、 促銷活動、知覺娛樂、網路廣告態度皆與購買意願有相關顯著。二、 五大人格特質中的開放性、外向性、嚴謹性、親和性與購買意願有相關
，而神經質與購買意願無相關。三、 在整體變項迴歸中，知覺娛樂、促銷活動對購買意願具有顯著預測力。四、 在整體構面迴歸中，知覺娛樂、金錢性促銷活動、網路廣告態度－態度具有顯著預測力。本研究建議後續研究者可對於能夠著墨在台灣地區的購物網站，如：蝦皮、PChome、MOMO、Yahoo等購物平台。另外也建議可平均分配男女比例，讓樣本數能平均，增加樣本的可看性。