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這兩本書分別來自聯聖 和碁峰所出版 。

國立臺北科技大學 工業工程與管理系 張文華所指導 戴育新的 傳統產業之數位行銷實務研究-以某水電材料批發零售商為例 (2020),提出蝦皮我的賣場在哪關鍵因素是什麼,來自於傳統產業、數位行銷。

而第二篇論文國立中正大學 資訊管理系研究所 羅美玲所指導 高佳薇的 以拍賣經濟角度來探討共享經濟之商業模式 (2018),提出因為有 C2C行動拍賣平台、商業模式、共享經濟、藍海策略的重點而找出了 蝦皮我的賣場在哪的解答。

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高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決蝦皮我的賣場在哪的問題,作者陳宗賢 這樣論述:

  企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。     別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。加上它的前兩輯,就有240則KM。     有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。   有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!     也誠摯提醒:   搭配《商品力:要賣好產品,先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳!在《商品力:要賣好產

品,先讓產品好賣》一書,可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作;在《10步驟搞定行銷》一書,更分享行銷管理的完整流程,也輔以案例作印證。   好評推薦     作為新手CEO,需要大師引路,才能在開創事業時,提前搬開路障,做好風險管理。   在聯聖跟著陳宗賢教授的步調,在商業策略上醍醐灌頂,這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引,點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動,是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人 花芸曦      創業從0到1是一件極為困難的過程,但真正的挑戰,卻是在站穩腳步之後,如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。   陳

宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗,對於企業的經營策略,運籌帷幄,都有一套獨特見解。   《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題,回答簡潔扼要,在我有決策疑問時,總能當頭棒喝,我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長 朱書玄     企業經營是一門博大精深的學問,有太多的理論不見得與實際狀況相符,總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著,此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點,是最幸運的事,而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人 石罡宇

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傳統產業之數位行銷實務研究-以某水電材料批發零售商為例

為了解決蝦皮我的賣場在哪的問題,作者戴育新 這樣論述:

由於網路科技的發達,加上數位裝置與數位媒體的普及應用,網路購物之比例大幅攀升,數位行銷成為這個時代的趨勢,因此各個產業開始進行數位行銷。傳統產業之數位行銷個案研究,主要導入和經營社群媒體、電子商務平台、官方網站,並觀察、分析及探討數位行銷對於某間水電材料批發零售商之影響。透過這些數位行銷工具,採取一些數位行銷策略,曝光於網路上,期望獲得穩定且長期的流量,甚至是商機,並根據實際觀察到的結果,評估傳統產業推動數位行銷的必要性。最後發現,數位行銷對於傳統產業,尤其水電材料批發零售業,是有其經營的必要性。傳統產業之批發零售業,從事數為行銷,確實可以帶來曝光和流量,最終可以獲得商機。

網路開店×拍賣王:蝦皮來了(第二版)

為了解決蝦皮我的賣場在哪的問題,作者文淵閣工作室 這樣論述:

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以拍賣經濟角度來探討共享經濟之商業模式

為了解決蝦皮我的賣場在哪的問題,作者高佳薇 這樣論述:

隨著全球消費水平的提高以及國際市場對貨物和服務的需求增加,永續環保的觀念逐漸浮現。企業開始宣揚其對於永續發展的成果,消費者團體也在即將發生的能源危機、持續惡化的環境,以及全球金融危機的背景下尋求永續的解決方案,共享經濟因而誕生。本研究旨在探索共享經濟中C2C行動拍賣平台如何利用藍海策略來實現商業模式創新,並同時兼顧價值創新及降低成本。本研究以新創團隊-旋轉拍賣以及在台灣經營最久的Yahoo!拍賣作為個案研究對象,並利用深度訪談法進行資料蒐集。研究結果將回答個案研究對象之商業模式與藍海策略的相關因素為何?以及個案研究對象如何運用藍海策略實現商業模式創新?最後本研究也將探討藍海策略之內涵與特色。