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航運管理系 學 什麼的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張國洋姚詩豪寫的 沒了名片,你還剩下什麼?32個上班族增加自我籌碼的方法(暢銷新版) 和AnderErrasti的 全球生產網路:營運設計和管理都 可以從中找到所需的評價。

另外網站海洋大學航運管理學系- 社會議題也說明:聽說.航運和空運被合併了... 但也有人是被刪了...只剩下陸運.. 請唸這個系或知道的人說說對航管系的看法吧.. 到底好不好...未來有沒有出路阿..< ...

這兩本書分別來自PCuSER電腦人文化 和五南所出版 。

國立高雄大學 亞太工商管理學系碩士班 莊寶鵰所指導 謝明宏的 應用QFD與VIKOR探討滿足智慧家庭 顧客體驗價值的服務特性 (2020),提出航運管理系 學 什麼關鍵因素是什麼,來自於智慧家庭、物聯網、顧客體驗價值、品質機能展開。

而第二篇論文國立彰化師範大學 工業教育與技術學系 廖錦文所指導 巫勁叡的 普通型高中教務主任執行學校課程計畫核心職能指標之研究 (2020),提出因為有 普通型高中、教務主任、課程計畫、核心職能指標的重點而找出了 航運管理系 學 什麼的解答。

最後網站【升學】澎湖科技大學航運管理系招生訊息- 壽山高中則補充:(三)目前提供暑期實習機會與學期間一年或半年實習學分,諸如船務代理業、貨物承攬 ... 四、如需進一步了解本校航運管理系的系所特色、專業課程及畢業出路者,請洽系 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了航運管理系 學 什麼,大家也想知道這些:

沒了名片,你還剩下什麼?32個上班族增加自我籌碼的方法(暢銷新版)

為了解決航運管理系 學 什麼的問題,作者張國洋姚詩豪 這樣論述:

公司可以換,不過職業生涯可沒辦法重來!大創業時代的職場生存指南日復一日、朝九晚八,還有難熬的週一症候群,想要脫離這無盡輪迴,換個工作吧,或是在心裡隱約燃起創業夢……等等!你想要擁有的,是公司的風光?還是屬於自己的「獨立價值」?不論你現在的工作為何,管理顧問出身,擅長引領「改變」的兩位作者為你指引職場規則,帶你參透局勢,進而擬定最佳的致勝策略。好好讀書便能擁有穩定工作的時代已經過去,改變就從今天開始,你值得擁有更精采的職場人生。名人推薦商周集團執行長 王文靜城邦出版集團首席執行長 何飛鵬104人力銀行事業群總經理 洪廣禮卡內基訓練大中華地區負責人 黑幼龍本書特色▸為何你該看這本書?•職場的大航海

時代已經來臨,必須以經驗與專長為材料,建造自己的小船。•「上班」這檔事其實有很多養分供我們自由汲取,就差在你有沒有這份體悟。•換工作沒有不好,抱怨也沒有不對。問題在於,為何換了工作,抱怨仍在?•履歷上的「技能」,在別人眼裡,搞不好只是玩樂的興趣!?•這是強調「有感」的時代,很多時候「無感」就等同於你不存在!▸誰適合看這本書?•即將投入職場的你•經常碰到瓶頸,需要釐清求職關鍵的你•為公司勞心勞力,但卻找不到自己位置的你•想升遷,但不想當夾心三明治主管的你•工作倦怠,但卻不知道下一步該怎麼走的你▸3大表格檢視你的職場戰略位置•跟著作者原創設計的手指迷宮圖,指出職涯盲點並提供解決方案•畫出屬於自己的

核心能力雷達圖,了解你的優勢與弱點•透過系統化的專案管理的思維,自我檢視職場生命力 作者簡介張國洋大人學網站共同創辦人Project Up專案管理的生活思維擔共同創辦人識博管理顧問共同創辦人國際專案管理師(PMP)台灣百大企業管理講師與專案顧問環宇廣播電台節目主持人擅長專案治理、流程設計、與邏輯思考。與姚詩豪合著《3年後,你的工作還在嗎?》以及《大人學選擇》,常踞書店暢銷榜。另著有《愛情市場學》,並於《專案經理雜誌》擔任專欄作家。相信邏輯的發展能解構任何事物,並讓我們找到正確的人生策略與方向。相關著作:《愛情市場學:寫給80分女生,提升戀愛力的不敗思維》姚詩豪大人學網站共同創辦人Projec

t Up專案管理的生活思維擔共同創辦人識博管理顧問公司共同創辦人暨營運長國際專案管理師(PMP)環宇廣播電台節目主持人《商周》、《經理人》、《天下雜誌》專欄作家當兵時被派到金門和老外一起掃雷,從此成為「專案控」,熱愛和各國團隊一起打拼的感覺!參與的專案中,軟的有軟體、硬的有模具、地上有高鐵,地下有捷運。曾任紐約市環保署及百大企業的顧問。「用管理思維來豐富生活」是他近年的研究主軸,文章散見於《商業週刊》、《天下雜誌》等雜誌與電子媒體。 現況分析路線圖I 掌握自我定位沒了名片,你還剩下什麼?我只想要一個平穩的生活,有什麼不好? 投入公職是追求穩定,或是一場豪賭? 雞腿便當與退休計畫 一年過去,你

的辛勞讓人有感嗎? II 了解職場規則升職的條件 沒有什麼不用付出代價(上)沒有什麼不用付出代價(下) 上班族該知道的秘密:功勞與苦勞的價值表如何選擇合適的產業35歲前別急著當第一名,But……III 增加自我籌碼35歲之前,你該知道的是……第一份工作的出頭捷徑向上管理的五個原則新手主管該知道的五件事影響老闆其實超簡單向扒手學習職場求生術上班族也該培養閱讀習慣IV 正向工作心態開心上班必備的三個想法解決問題與擺脫困境的五個態度要收穫就別灌溉雜草中階主管的責任與矛盾衝出「離職- 求職- 抱怨- 離職」的漩渦V 提升轉職勝率如何寫好自傳面試難題Top 10求職要勝出?先問自己兩個問題三個圈,畫出你

的領域求職時該做與不該做的十件事【年度職涯健檢】 關於履歷表更新VI 附錄結語上班族核心能力查核分析職場生命力自我檢視表  職場大人★齊聲推薦「這本書正是教導專案管理工作者,如何開啟職涯的金鑰。」──長宏專案管理顧問有限公司 總經理 周龍鴻「這年頭,什麼都可能是假的,但作者卻不藏私地跟大家說『真心話』!個人在職場『試誤』多年,拜讀此書後不禁感嘆,自己若能提早十年領悟其中內容,必能少走冤枉路!」 ──精誠資訊股份有限公司 資深專案處長 夏承先「職場上,該你表現的時候,就請上台別客氣;反之,在台下當個鼓掌的觀眾,也是種修為。本書還有很多你不可不知的職場潛規則,推薦給大家。」 ──

精誠資訊產品創新中心 專案處長 程哲明「全球化競爭的年代,我們需要嶄新的思維,這本書讓我們能從心思考,從局思維,從人著眼,從微入手,訓練自我具有面對競爭的五感與五力。」 ──三竹資訊股份有限公司 APP 應用事業群 協理 曹明哲「即使自己創業後,確實仍常自問『沒了名片,我還剩下什麼?』這是一本社會新人為自己職涯規劃,職場老鳥重新自我檢驗,值得花錢買來看的好書!」──艾普拉司科技有限公司 聯合創辦人 陳亦豪「如果我在三十五歲以前看到這本書,我的職場人生可能會大大不同。給在職場新人舊人的生存指引!」 ──精誠系統股份有限公司 專案支援處 資深專案處長 謝文翊「如果職場跟電玩一樣可以寫本攻略,這本就

是了!」 ──揚明光學股份有限公司 產品企劃三處 處長 鍾永鎮「生活化的故事加上生動文筆,這本書絕不會是你書架上的擺飾;一氣呵成的架構讓你愛不釋手,一本兼具人生經營和職場發展的必備秘笈!」 ──捷安特中國總裁特助 賴則先「比賽不懂規則要怎麼贏?本書剖析職場規則,推薦給所有職場新鮮人。」──國立台灣大學土木工程系副教授 朱致遠「不管是年輕學子、社會新鮮人或沙場老將,本書啟發讀者誠實地面對自己,找出個人職涯的的定位與方向。」 ──銘傳大學國際學院助理教授 釋俊彥「淺白易懂的文字,豐富實用的見解,簡單好用的工具,讓這本書易讀又好看。」──開南大學企業與創業管理系副教授 徐堯「現代職場的心靈雞湯與生存

手冊。透過本書可清楚檢核您的職場競爭力,為您清楚定位職場角色。」 ──開南大學物流與航運管理系系主任 鍾易詩「身為藝術工作者,閱讀此書亦使我省思如何置放個人生活的重心,並重新規劃生命的價值,不管你在什麼樣的專業領域,都強烈推薦閱讀!」──台北市立大學音樂系副教授 / 作曲家 潘家琳「這本書清楚說明職場叢林裡的遊戲規則,無論你是職場新鮮人,或是正值工作倦怠的職場老鳥,這是一本可為你指點迷津、穿越迷霧的寶典。」──國立東華大學企業管理系副教授 陳建男

應用QFD與VIKOR探討滿足智慧家庭 顧客體驗價值的服務特性

為了解決航運管理系 學 什麼的問題,作者謝明宏 這樣論述:

物聯網(Internet of Things, IoT)與智慧家庭(Smart Home),為未來高科技發展的重要方向,隨著軟體與硬體技術的進步,許多構想得以經由組建生態系來實踐,然而智慧家庭的生態系組建成功與否,重點在於如何滿足消費者的需求。本研究旨在探討滿足顧客體驗價值的智慧家庭服務特性,整理出智慧家庭顧客體驗價值所涵蓋之多種需求項目為基礎,應用品質機能展開(Quality Function Deployment, QFD)的系統性展開工具,藉由QFD的特性,連結智慧家庭的服務特性與顧客體驗價值,並也導入另一項VIKOR多準則的分析工具,透過最大化之群體效益以及最小化反對意見的個別遺憾,

據此排序出滿足顧客體驗價值需求的智慧家庭服務特性的優先次序。研究結果發現,「隱私性」、「有用性」與「易用性」,是顧客認為重要度前三項的體驗價值需求因素,而不管是QFD還是VIKOR的排序結果,服務特性排序前三項依序皆為「生活服務」、「家庭娛樂」與「智慧化」,可得知顧客對於「生活服務」、「家庭娛樂」、「智慧化」這三項服務特性是有著明確需求的。最後則基於研究的結果對於企業提出建議,希望此研究可以做為企業投入資源發展智慧家庭時的參考依據,讓有限資源的使用最佳化,並符合顧客的需求,進而吸引更多消費者使用智慧家庭產品/服務。

全球生產網路:營運設計和管理

為了解決航運管理系 學 什麼的問題,作者AnderErrasti 這樣論述:

  由於東歐邊界的開放與其他國家在全球貿易經濟的崛起,近幾十年全球化的現象逐漸增溫。取得成長市場的通路,或從價值鏈的重塑中,獲得品質、服務、成本優勢,仍是成為全球性公司最複雜的過程之一。本書強調公司在設計和執行全球生產與物流網路中所面臨的挑戰,同時建議一系列創新的方法。      本書提供準則、工具和技術,以協助管理者和實務業者,進行全球生產和物流網路的設計與管理。它所展現的準則,乃是基於在過去幾年中,已經開始國際化的中小型企業公司,所進行作業管理時的主要活動與決策,書中同時呈現了最佳的實作和近年來的趨勢。作者與全世界研究者和實務業者近距離工作,給具多生產區位之全球網路分析

與設計,以及新的國際範圍中工廠、倉儲、供給者網路設計,提供方法論的解答。本書同樣勾勒出全球作業架構,以及於設計與管理全球生產網路時,確認競爭來源的邏輯性路徑指引。      在全球市場的國際化過程中,經常從商業角度出發,很少站在支援商業之生產與物流系統的觀點。本書深入觀察生產與物流作業策略,提供需要為自己公司分析、評估、定義和佈署作業策略的管理者適當的指引。      

普通型高中教務主任執行學校課程計畫核心職能指標之研究

為了解決航運管理系 學 什麼的問題,作者巫勁叡 這樣論述:

摘要本研究旨在建構普通型高中教務主任推動學校課程計畫核心職能指標,經由德懷術專家數回合問卷調查,所得資料以敘述性統計分析及無母數統計之柯-史(K-S)單一樣本考驗進行一致性考驗,以瞭解德懷術專家所表示的職能指標適當性及意見分布,並以無母數統計之克-瓦(K-W)二氏單因子變異數等級分析進行各組專家意見一致性考驗,以瞭解不同專業背景分組之德懷術專家所評定指標程度是否有差異。本研究所建構之高中教務主任推動學校課程計畫核心職能指標分為學校課程計畫知識、推動課程計畫能力、課程計畫評鑑應用等三個指標主構面。學校課程教學領導知識、協助教師專業發展知識、行政團隊亮點計畫知識、專業學習社群運作知識、課程研發能

力、協同教學能力、行動研究能力、資訊處理能力、知識管理能力課程評鑑實施、評鑑結果運用與學習績效分析等12個指標次構面以及68個指標行為內涵,依據指標之相對重要程度,作為後續擔任教務主任及研究此議題之本研究參考。