職場必備能力的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

新世代必備職場戰鬥力（2冊套書. 附織田紀香簽名酷卡）：勇敢失敗，比努力成功更有力量＋集客變現時代

為了解決職場必備能力的問題，作者織田紀香 這樣論述：

新世代必備職場戰鬥力 一手勵志一手學習！ 勇敢失敗，為了成功站起而準備！ 數位集客，讚讚都能轉換成金流！ 　　織田紀香老師近20年職場體悟、實作經驗總集結， 　　兩本書，超值價格、超高CP值，一次獻給讀者！ 　　《勇敢失敗，比努力成功更有力量》 　　他在職場有「失敗」，即使準備周全仍會在預期之外到來； 　　他在職場有「成功」，累積過往經驗，勇敢找到自我價值。 　　織田紀香，當過戲院清潔工，專科畢業前即準備周全去求職，曾經打遍天下無敵手地一帆風順，誰知以為處高峰時卻歷經創業失敗、被主管打槍。但他堅持在一次又一次的失敗與嘗試中找到方法，不停突破，如今主講過上千人的演講、輔導過上千家企業，更三

次受邀站在TED講台上分享他的人生經驗。他曾幽默自嘲｢我的人生是一本失敗百科全書｣，如果他能，你沒有理由不能。 　　經由失敗的足跡，他成為最多人詢問的數位行銷大師，關於行銷，他說：「凡數位行銷都可設定一個清楚的目標，包含訂單、客戶、行動、安裝等，只要了解目標為何，就能推估出各個數位媒體所能帶來的流量與點擊率、轉換數。」 　　而社群行銷在目前是國內諸多企業趨之若鶩的數位媒體行銷的操作方式之一，利用社會心理學的從眾效應，加上網路資訊科技的便利性，輕易的將網路上的消費者凝聚在一起。 　　書中要談的，不只是社群的「媒體」的角色，而是如何營造出社群的姿態，並藉由群眾的力量醞釀、並擴散企業想傳達的資訊。

　　《集客變現時代》 　　一本讓你打通數位行銷任督二脈的書！ 　　數位行銷權威、社群小編的救星――紀香老師親自傳授心法！ 　　第一本結合趨勢、現況與實際操作，全盤性介紹社群行銷的自製書。 　　粉絲≠購買者，但粉絲數量和購買者一定成正比。 　　無論產品有形無形，只要懂了各種數位平台的遊戲規則，粉絲集客術，一點都不難。      　　Ｖ如何選擇最適合的數位行銷方式？ 　　Ｖ下廣告買版位有用嗎？ 　　Ｖ你了解受眾的商業模式嗎？ 　　Ｖ為什麼我的付費發文就是擴散不出去？ 　　Ｖ如何從各種平台找到精準受眾？ 　　Ｖ客戶如何產生資料，留下足跡？ 　　Ｖ要如何評估產品效果要「做廣」還是要「做準」？ 　

　你還在為以上問題煩惱嗎？只要閱讀本書，讓你不用花無用力氣，就能精準抓住最適受眾的心！ 本書特色 　　1.一套職場工作者必備書籍，失意時、沮喪時，請翻開《勇敢失敗，比努力成功更有力量》；想知道如何操作社群、培養職場必備能力時，請翻開《集客變現時代》，兩本書用超值價格獻給讀者。 　　2.數位行銷權威織田紀香老師將近20年的職場經驗談與行銷操作精華，一次擁有。   作者簡介 織田紀香（陳禾穎） 　　台科大EMBA。現為諾利嘉有限公司負責人、網路行銷講師及企業經營顧問，天地人學堂、商周超業講堂專屬講師。曾擔任關鍵數位行銷總顧問暨客戶總監、願境股份有限公司(KKBOX) 數位廣告副總經

理。同時也是位超人氣部落客，在網路上發文無數，分享自身對於行銷、市場、社群經營等專業領域的觀察及實戰經驗，受到許多網友及專業人士的好評。 　　他亦是各界力邀的傑出講師，曾於台灣大哥大、台灣資生堂、英業達、智威湯遜廣告、李奧貝納、IBM、台灣微軟等各界知名企業演講；並三次獲邀站上TED舞台。 　　多家網站授權合作作家，包含商業周刊、哈佛商業評論網、數位時代、Inside科技媒體、Rocket Café 科技媒體、Smart-M 新媒體、關鍵評論網等媒體，累積瀏覽人次超過100萬。 　　並於2018年主持飛碟電台「紀香與你有約」節目，將和來賓互動、分享專業的行銷經驗。 　　著有《我，選擇不

一樣》、《突破男關。做自己》，《勇敢失敗，比努力成功更有力量》 　　線上課程：數位公社「香教你個行銷」 　　部落格：www.norika.tw/ 　　粉絲專頁：織田紀香   勇敢失敗，比努力成功更有力量 自序  表面看到的自信，是包覆過度的自卑 導言  紀香職場生存教戰金律       ➨【職場工作性格一分鐘立即測】 Part1.【找對位置，就定位】－認清自我，比寫好履歷更重要 1.    工作的意義，你曾追尋過嗎？ 2.    心不想，事不會成 3.    勝者與強者誰比較優秀？ 4.    能力與態度哪一個更重要？ 5.    呼口號不難，真正困難的是具體行動 6.    烏

托邦裡沒有草莓──給實習生與菜鳥的話 7.    是工作找到你，還是你找到了工作？ 8.    面對期望值，是公司爛透了，還是你？ Part2.【減少抱怨，求經驗】－改變思維，就能改變現況 1.    第一份工作教會我的事 2.    那段潦倒落魄又無光無色的過往 3.    我想談的不只是失敗，而是一種人生價值觀 4.    面對挫折、解決挫折、習慣挫折 5.    辭職離開，能夠解決問題嗎？ 6.    抱怨不會改變現況，真正能改變的是你的「改變」 7.    失業感覺糟透了？都是自找的! 8.    換個磁極不再相斥──從個別主觀進入團隊合作 Part3.【邁向目標，能妥協】－突破不

是用說的，而是要行動 1.    當找來的員工都可以替換，真正要換掉的是你 2.    經營管理，關鍵在人的溝通協調 3.    想要別人認同你的專業？閉嘴，做事 4.    合作不是拉扯，是一來一返分寸的收放與拿捏 5.    成為優秀的專業人士之前，先學會做人 6.    小事做大，大事做無 7.    信念，單純的向目標邁進 8.    指導棋你會下嗎？當主管該做的準備 Part4.【不斷學習，能順勢】－沒有完美決策，但有最適方案 1.    不懂要學，而不是裝懂 2.    解決問題的唯一辦法 3.    成為開創性人才，首重突破限制框架 4.    要在工作中尋開心，免了吧！ 5.

    人們在乎的是你的能力，而非名片上的頭銜 6.    遠離這十件事，你就不會是職場白目人 7.    人生到達的高度，由你的好奇心決定 8.    不被框限，不被唱衰，看重自己勇敢驅策向前 Part5.【取得信任，換位思考】－以整體眼光隨時準備與人互補 1.    不要認為現在的員工不好，新找來的就會比較好 2.    績效管理KPI制度的盲點 3.    那些無法用數據量化的工作品質 4.    從一群爛人裡面，挑一個比較不爛的 5.    上任主管前，先確定你瞭解主管的職務嗎？ 6.    將帥無能，累死三軍 7.    管理，不是一個念頭起了就能擔 8.    訂定目標好比馬拉松

，要懂得配速 集客變現時代 自序／集客變現時代來了，你準備好了嗎？     香教你個行銷—專有名詞釋疑     Part 1 想突破，先掌握趨勢變化 1.1 商業模式要突破，改變的是習慣     1.2 顛覆產業，廣告與數位媒體需更強而有力 1.3 企業告別電商平台，自建電商     1.4 為什麼企業需要數位行銷？ 1.5 如何留下使用者，讓他們對網站留連忘返？     1.6 想集客，得會善用各種社交工具     Part 2 十步驟弄懂Facebook粉絲專頁 2.1 想設立粉絲專頁要如何開始？     2.2 粉絲團的經營與命名，如何才能吸睛？     2.3 設計議題並加入欲

溝通內容     2.4 發文時程與互動也是主要關鍵     2.5 經營粉絲專頁，粉絲質量為首要     Part 3 社群真的能集客嗎？ 3.1 社群與社群行銷是什麼？     3.2 如何用社群操作行銷？     3.3 如何觀察社交媒體？     3.4 簡單十步驟學會社群行銷     3.5 社群人氣等同於購買力道？社群導購要怎麼做？ 3.6 社群如何導購變現？     3.7 如何用社群來化解危機？     3.8 無論社群行銷怎麼做，品牌力最重要     Part 4 精準找受眾，讓廣告投放產生最大效益 4.1 網路廣告的購買方式     4.2 廣告不再是買版位，是買受眾 

    4.3 數位廣告廣告如何替企業變現？     4.4 了解即時競價，精確打中受眾     4.5 搞懂需求端平台，廣告才會有效     4.6 客戶的精準資料怎麼來？     4.7 集客後的運用才是轉換成金流的關鍵     Part 5 經營社群與廣告呈現齊頭並進 5.1 實體店面如何順利跨入線上銷售？ 5.2 FB廣告怎麼下？從認識受眾開始     5.3 廣告的格式與效果如何設計為最佳？     5.4 受眾要針對性的描準，達到真正優化的效果     5.5 廣告效果要「做廣」還是要「做準」？  

職場必備能力進入發燒排行的影片

青年就業的第一步──大專畢業生尋職期與初職就業型態關係研究：就業力的調節效果

為了解決職場必備能力的問題，作者李長榮 這樣論述：

摘要 過去文獻指出，就業型態對大專畢業生的職業發展具有影響，所以對影響青年就業型態選擇的因素應被關心。從保留工資理論及防禦性風險觀點，似乎看見尋職期的影響性，因此對於尋職期是否為青年初職就業型態的影響因素，是本研究的焦點。另外，雖然就業力有助於解決青年失業問題，但是在初職尋職期對初職就業型態的影響上扮演什麼角色仍不清楚，這將是本研究另一個要探討的問題。本研究運用「社會排除、青年失業與非典型就業：實證經驗的建構與社會政策回應（III）」調查進行分析，並以全職與兼職作為就業型態的區分。經二元羅吉斯迴歸檢定後發現，大專畢業青年尋職期對初職就業型態具有顯著的負向影響，這表示尋職期越長越容易以兼

職工作作為初職就業型態。另外，研究者透過職能冰山模型與就業信號理論將就業力區分為軟實力與硬實力，且從交互作用結果得知：(1)軟實力+短尋職期：因軟實力不容易展現就業信號，使得兼職就業型態機率高；(2)軟實力+長尋職期：軟實力作用發揮，克服防禦性風險心理，因此減少落入兼職就業型態的機會；(3)硬實力+短尋職期：容易因就業信號明顯，提高全職就業型態機率；(4)硬實力+長尋職期：容易受保留工資影響，在高失落感中增加落入兼職就業型態的機會。關鍵字：青年、初職、就業型態、尋職期、就業力