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這兩本書分別來自宇河文化出版有限公司 和早安財經所出版 。
國立屏東科技大學 時尚設計與管理系所 王韻所指導 林雨滋的 消費者體驗價值與名人代言、品牌共鳴之關係探究-以五月天STAYREAL潮牌為例 (2018),提出群電裁員ptt關鍵因素是什麼,來自於體驗價值、名人代言、品牌共鳴、五月天、STAYREAL。
而第二篇論文輔仁大學 會計學系碩士班 林彥廷所指導 陳瀅月的 新型團體購物網站-夠麻吉Gomaji之五力分析 (2017),提出因為有 五力分析、團購網、個案研究、夠麻吉的重點而找出了 群電裁員ptt的解答。
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誰決定了你的薪水
為了解決群電裁員ptt 的問題,作者高紹軒 這樣論述:
從優秀到卓越的秘密 決定你薪水的不是老闆,不是企業大小,不是學歷高低,而是你自己! 職業定位:薪水並不是工作的全部 職業解惑:修練成「白骨精」還有多遠 職業技巧:拿高薪難度有多「高」 職業倦怠:克服工作中的倦怠,從優秀到卓越 職業精神:薪水到底誰來決定 聯想集團總裁的柳傳志:「人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最後的大贏家。」 松下幸之助:「首先是創造優秀員工,然後是製造電器。」 通用電氣公司前董事長威爾許:「公司一般都是由20%的優秀員工主導的,這20%的員工影響著另外80%的員工,決定著一個公司的經營效率。」 比爾.蓋茲:「把我們頂級的二十個人才挖走,那麼我
可以告訴你,微軟會變成一個無足輕重的公司。這些人絕頂聰明,他們與公司一同成長,是他們組成了這樣一個團隊。」 公司的核心技術、開發能力、與關鍵客戶的關係的鑰匙,都掌握在20%的精英手裡,老闆絕不會虧待真正卓越超凡的人才。當你滿腹委屈、感慨懷才不遇時,請你認真思考,你身上缺少些什麼公司所需要的觀念精神。這就是本書將告訴你的成功祕密。 作者簡介 高紹軒 實戰派人力資源專家,美國人力資源協會認證講師、 PTT 國際職業培訓師資格認證講師,國際管理諮詢協會認證諮詢師、國家人力資源管理師認證培訓講師,並與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名諮詢公司合作。 具有二十多年的管理實踐經驗,曾在國內外著
名企業擔任總經理、人力資源總監等高級管理職務,對於國內外產業動向有深入了解與研究。
消費者體驗價值與名人代言、品牌共鳴之關係探究-以五月天STAYREAL潮牌為例
為了解決群電裁員ptt 的問題,作者林雨滋 這樣論述:
隨著體驗世代的來臨,人們聽音樂的方式逐漸有了改變,演唱會體驗的興起更是讓消費者獲得更高層級之價值感受,而周邊相關商品之行銷往往也為演唱會帶來龐大周邊效益,尤以名人在舞台上穿著的服飾,更成為消費者關注之焦點。本研究以演唱會體驗行銷之觀點,探討消費者透過名人代言是否會對STAYREAL產生品牌共鳴之關係,並以P-O-X理論為研究基礎架構進行驗證。本研究以曾經參加五月天演唱會消費者為研究對象,採用立意抽樣法,於第九屆「超犀利趴音樂盛會」及八三夭「一事無成的偉大演唱會」發放紙本及電子問卷進行樣本採集,總計共發放469份問卷,回收有效問卷422份。使用SPSS19.0統計軟體分析資料,分析方法包含敘述
性統計、因素與信度分析、單因子變異數分析、Pearson積差相關分析及簡單迴歸分析。研究結果發現:1、在人口統計變數中,女性在體驗價值上顯著高於男性,高中職教育程度在體驗價值、名人代言與品牌共鳴上顯著高於大學專科及研究所以上,東部及海外消費者在體驗價值、名人代言與品牌共鳴顯著高於北部與中部地區消費者。2、體驗價值對名人代言具有顯著之正向影響。3、體驗價值對品牌共鳴具有顯著之正向影響。4、名人代言對品牌共鳴具有顯著之正向影響。5、名人代言在體驗價值與品牌共鳴間具有部分中介之效果,並且證實P-O-X屬於平衡之狀態。
你在看誰的部落格?:一群打亂長尾、扼殺文化的業餘者
為了解決群電裁員ptt 的問題,作者安德魯.基恩 這樣論述:
無窮的部落格多到讓人目不暇給,不覺間逐漸侵蝕了我們的判斷能力;網路上的「剪貼文化」讓我們分不清何者為真、為假,何者為事實、何者為想像……… 製作部落格現在成了一股狂熱,每天、每個小時、每一分鐘、每一秒鐘都有新的部落格出現。而且這個數字每六個月就會翻倍。在你閱讀這一段文章的時間內,就已經有十個新的部落格發表了。 如果維持這個速度,到了二○一○年,就會有超過五億個部落格,共同腐化且混淆各種事物的公眾意見,從政治到商業、藝術、文化。無窮的部落格多到讓人目不暇給,不覺間已經逐漸侵蝕了我們的判斷能力,讓我們分不清何者為真、何者為假,何者為事實、何者為想像。在Web 2.0的世界中,我們的世界觀、
我們寶貴的文化,正遭遇到大批湧來的「業餘者教派」(The Cult of the Amateurs)所攻擊!網路上的「剪貼文化」,竊取了學者、藝術家、編輯、製片者辛勤創作的果實。 任何人只要有意見,不管有多麼愚昧無知,都可以貼到部落格或YouTube上,或是去改寫維基百科上的條目。匿名部落客和影片拍攝人,如今可以改變大眾論辯並操弄公眾意見,不受專業標準或編輯過濾機制所約束,真相成了一種可以買賣、包裝、編造的商品。 作者簡介 安德魯.基恩(Andrew Keen) 一位矽谷企業家,曾在《旗幟周刊》(Weekly Standard)、《快速企業》雜誌(Fast Company)、《舊金山紀事報
》(San Francisco Chronicle)、《富比士》雜誌(Forbes)、ZDNet網站等發表有關文化、媒體、科技之文章。創辦Audiocafe.com網站並擔任董事長兼執行長期間,《君子》(Esquire)雜誌、《產業標準》(Industry Standard),以及許多其他報刊均曾特寫報導。現主持播客網站AfterTV,並常出現在廣播和電視節目中。現居加州柏克萊。本書原著網站www.TheCultoftheAmateur.com 導讀 《誰製造了你的世界觀》 Splog(垃圾部落格)、Flog(冒牌部落格)、UGC(user-generated corruption,使用
者製造的腐化);這是你將會在本書中讀到的三個名詞,而它們祇不過揭露出複雜黑暗的網路世界之一小部份面貌罷了。 打從現在被稱為 Web 1.0 的網路早期發展時代,作為一個充滿熱望與理想的觀察者、我參與了這場風起雲湧的革命;和幾位志同道合的朋友以網路的佈道者自許,不斷發表著對於網路產業與網路文化的評介文字。一方面,讚嘆於這個美麗新世界的活力、遼闊與多樣;另一方面,也無情批判部份藉由媒體大肆炒作、似是而非的網路商業發展觀念或模式。 因為太愛網路,所以不希望人們對它抱持過度樂觀的錯誤期許,及至希望破滅之後,反過頭來詆毀、否定、嘲諷它;這,正是我當時的心情。 正如作者自述,「這本書不是一般的
評論,而是一個叛教者的作品。」誠然,如果是一個自始至終就對網路發展抱持排斥與疏離態度的保守主義者(或我私下稱為「被地球重力束縛的人類靈魂」)所作的批判,則或許只值一笑,但是從一個曾經信仰過網路的先行者口中說出來,我們便有虛心聆聽的必要。 「兩個二十來歲的年輕人憑一個開張十八個月還沒賺錢的網站(Youtube),就賣到十六億五千萬美元,兩人各分到價值三億美元的股票,這種不理性的估價和一夕暴富的億萬富翁,已經影響了其他美國人,紛紛感染了這種不理性的態度和信仰。」 “非理性繁榮”,並非Web 2.0的特有產物;至少我親眼見證了20世紀末最大的一場火力展示,當時是由網景、雅虎、eBay、亞馬遜
等Web 1.0時代的先驅者所發起。台灣的網民、股民們,看到太平洋對岸升起超大型煙火,在困惑中,才慌忙試圖理解發生了什麼事。那波煙火打響了網路經濟時代的先聲:唯有吸引更多人的注意與實際參與,這個經濟體才能夠被運作的更大、更順暢,這是我深入理解後建立的認知。 不可否認,有許多極具創意與實用性的新事物在網路快速發展的過程中出現,充實了我們原本貧乏枯燥的人生;卻也不可不防,我們對於網路世界(甚至現實生活)的觀點,也受到這些日新月異的 New New Thing 嚴重影響或潛移默化。 舉個例子來說,作者在第三章提到「有時是一則廣告式報導,卻弄得像是Myspace或Facebook這類交友網站上的個
人網頁。有時是一則Youtube上很紅的影片,結果是一家刻意想引導消費者意見的企業所製作。」 類似的現象,事實上在台灣的「部落圈」也曾引起熱烈的討論:越來越多廠商邀請部落客(blogger)試用商品、試讀新書,主要就是希望藉由他們在部落格上的影響力,增加產品的知名度、可信度,或者作為產品上市前的市場調查。據我所知,一些知名部落客目前多半採取謹慎的態度,在寫文章時註明該產品是由客戶所提供、或者從中獲取多少利益,以昭公信。 但,這樣的遊戲規則,並非從一開始就建立;部落客、以及部落格的讀者雙方,或許還包括廠商,都必須從實際的經驗中學習、成長;歷經被批評與修正的過程,才建立起一種大家可以接受的
互信基礎。 至於扭曲報導,那更不是Web 2.0時代才有的現象:早在e-mail的時代,我們便時常發現某些人看到網路上的文章或圖片後,將標題按照自己的意見更改、又廣為轉寄出去;台灣某大媒體網站還針對此特別開闢「網路追追追」專題,專門破解這些網路謠言的真相;有些以訛傳訛的程度,簡直令人啼笑皆非! 這些經由作者所稱的「業餘者教派」基於有心或者無意的二手、三手或無數手傳播,在網路上大量散佈與流竄的訊息,勢不可擋;就連時常被作為 Web 2.0「集體智慧」、「共同協作」象徵的維基百科(wikipedia),也難免充斥著諸多謬誤的字句與偏見。在台灣,更有所謂的「鄉民」文化,儘管未必與本書中所舉的
例子完全契合,卻也同樣反映了一種強大的業餘者力量。 理解業餘者,甚至向業餘者學習,可能是Web 2.0時代最重要的課題。 當然,本書中提到的部份案例,好比說用Youtube上面某段影片被觀看過的次數,來引證有多少人遭到誤導,這是不夠準確的,因為可能其中有許多人看過之後嗤之以鼻或一笑置之。但,我們不妨將作者這樣的觀點,看作苦口婆心;如果你是網站經營者,必須瞭解這種生態所可能衍生的法律問題;如果你單純是個網路使用者,更需要學習如何在險惡的網路叢林中保護自己。 話說回來,從來也沒有一個時代像現在一般,在短短的數年間,許多新的理論被建立、被廣為流傳;然後被質疑、被摧毀,又從中生出新的趨勢與
理論來。Web 2.0製造了更多資訊垃圾,但也多虧了網路的民主,我們才能發現這些虛偽背後的真相,所以,我還是抱持著審慎樂觀的態度。 「或許保羅.賽門說得沒錯。我們會走向 Web 2.0。 不管喜不喜歡。」 工頭堅 kenworker 台灣數位文化協會理事,資深部落客。1.0時代的網路趨勢觀察者,2.0時代的旅遊平台思考人;目前任職於旅行社,擔任行銷企劃以及國際領隊。創辦《部落客旅行團》,首先將部落格行銷觀念帶入旅遊產業。 ﹝註﹞「鄉民」一詞在網路上源起於台灣大學PTT BBS中「網友」之俗稱,特別是指批踢踢黑特(Hate)看板之網友。後來此稱呼亦被網友使用至其他BBS及網路論壇中。因取
其「愛湊熱鬧」的意味,常被網友用以自嘲。同時,「鄉民」一詞也可帶有貶意,用以指稱一些不懂得判斷事情是非、只跟著群眾起鬨的網友。﹝以上註解乃引用自《維基百科》的條目,倘若有誤,也是「業餘者」之責,可不是我說的﹞ ●引言 我差點以為,一九九九年又重演了。 矽谷景氣回溫,瘋狂的烏托邦理想家又再度四處奔忙。最近在舊金山的一個聚會中,我就碰到了一個這樣的人。 我們各拿著一杯散發著果香的加州夏多內白葡萄酒,交換彼此的近況。他告訴我,他最近在忙一套新軟體,可供人在網際網路上發表音樂、文字、影片。 「就是MySpace加YouTube加維基百科(Wikipedia)加Google,」他
說。「超猛的。」 而我則告訴他,我正在寫一本書,關於數位革命對我們的文化、經濟、價值觀,所產生的破壞效果。 「就是無知加自我中心加沒品味加烏合之眾當道,」我說,忍不住露出微笑。「超猛的。」 他不自然地回了我一個微笑。「那就是赫胥黎加數位時代了,」他說。「你在重寫二十一世紀的赫胥黎。」他舉起葡萄酒杯向我致敬。「敬《美麗新世界二‧○》!」 我們碰了杯,但我知道,我們該敬的是另一個人。啟發我寫這本書的源頭,不是那個寫《美麗新世界》的作家奧得斯‧赫胥黎(Aldous Huxley),而是他的祖父T‧H‧赫胥黎,他是十九世紀的演化生物學家,創出了「無限猴子定律」。赫胥黎的這個定律是,如果你拿無限
多台打字機,給無限多隻的猴子,最後總會有隻猴子,能打出一篇大師傑作──一部莎士比亞的劇作,一則柏拉圖的哲學對話錄,或者一篇亞當‧史密斯(Adam Smith)的經濟學論文。【原文註1】 在網際網路之前的時代,T‧H‧赫胥黎這個「無限多猴子擁有無限多技術」的情節,比較像是個數學玩笑,而非想像中的反面烏托邦世界。但一度看來是玩笑的情節,現在似乎成了先知︰今天,讀者和作者、創作者和消費者、專家和業餘人士的傳統界限,已經愈發模糊;造成的結果,就是文化平庸化。 今天的科技,連結了猴子和打字機。只不過,在我們的Web 2.0世界,打字機不是打字機,而是上網的個人電腦;猴子也不是猴子,而是網路使用者。而
這幾百萬、幾千萬精力旺盛的猴子──許多人在創造藝術方面的才華,並不比同為靈長類的其他動物要來得高強──正在創造出一片無盡的「平庸數位森林」。因為,今天的業餘猴子們,可以使用他們上網的電腦,發表各式各樣作品,從愚昧的政治評論,到不登大雅之堂的家庭錄影帶、外行得離譜的音樂,以及根本讀不下去的詩作、評論、散文、小說。 其中最典型的,就是如今充斥網路、無所不在的網路日誌──部落格。製作部落格現在成了一股狂熱,每天、每個小時、每一分鐘、每一秒鐘都有新的部落格出現。我們像猴子般,大剌剌地把自己的私人生活、性生活、夢想中的生活、缺乏內容的生活、「第二人生」的虛擬生活,全都貼上了部落格。就在我寫這段文字的當
兒,網路上已經有五千三百萬個部落格,每六個月,這個數字就會翻一倍。在你閱讀這一段文字的時間內,可能就有十個新的部落格發表了。 如果維持這個速度,到了二○一○年,就會有超過五億個部落格,共同腐化且混淆各種事物的公眾意見,從政治到商業、藝術、文化。無窮的部落格多到讓人目不暇給,不覺間已經逐漸侵蝕了我們的判斷能力,讓我們分不清何者為真、何者為假,何者為事實、何者為想像。今天,孩子們已經無法分辨由客觀專業新聞從業者所報導的可信新聞、和他們在joeshmoe.blogspot.com所閱讀到的東西有什麼不同。對於這些Y世代的烏托邦理想家來說,每篇貼文都只是另一個人所敘述的真相;每個虛構故事都只是另一個
人所描寫的事實。 然後還有維基百科,這個線上百科全書,讓任何大拇指正常、且受過小學五年級教育的人,都可以針對任何事主題發表任何內容,從A開頭的「直流/交流電(AC/DC)」到Ζ開頭的「祆教」(Zoroastrianism),無所不包。自從維基百科誕生以來,超過一萬五千名撰文者,已經以超過一百種不同語言、創造出近三百萬則條目──全都沒有經過編輯與查證。維基百科每天有幾十萬訪客,已經成為資訊與即時事件類網站中點閱量第三大的;儘管維基百科沒有記者、沒有編輯群、沒有新聞蒐集的經驗,卻是比CNN或BBC網站還要受到信賴的新聞來源。這是盲人騎瞎馬──無限多的猴子為無限多的讀者提供無限多的資訊,永遠在錯誤
資訊與愚昧無知兩者間不斷循環。 在維基百科,只要懂得操作步驟,人人都可以憑自己的喜好重寫條目──很多人就常常就這麼做。舉個例子,《富比世》(Forbes)雜誌曾經報導,維基百科的條目被一些匿名的麥當勞和沃爾瑪員工暗中利用,成為散播不實企業宣傳的媒介。在「麥當勞」的條目,有個連到艾瑞克.西洛瑟(Eric Schlosser)作品《速食共和國》(Fast Food Nation)的網頁連結,就「剛好」不見了;而在「沃爾瑪百貨」的條目中,有個人刪掉了一行內容,是有關該公司員工薪資比競爭對手低二○%的。【原文註2】 這個現象,並不僅限於文字。T‧H‧赫胥黎的十九世紀打字機,除了演化出電腦,還演化出
攝影機,把網際網路變成一個收藏了使用者自製影片的龐大圖書館。在本書寫作之時,YouTube這個業餘者影片入口網站,成了全世界成長最快速的網站【原文註3】,每天吸引六萬五千則新影片加入,且號稱每天有六千萬則影片被點閱觀看;於是一年總計有超過兩千五百萬則新影片加入【原文註4】,且影片被點擊觀看約二五○億次。二○○六年秋天,這個一夕之間暴紅的網站,被Google以超過十五億美元買下。 YouTube的網頁內容,在空洞愚蠢和荒謬可笑的程度上,甚至連部落格也要相形失色。對於這些拍攝影片的猴子來說,好像沒有什麼事物會太平凡或太自戀。這個網站是個業餘影片的展覽館,展示著一個個可憐的傻瓜跳舞、唱歌、吃東西、
洗滌、購物、開車、打掃、睡覺,或只不過是瞪著自家螢幕而已。二○○六年八月,一段影片〈復活節兔子恨你〉大受歡迎,裡頭是一名穿著兔子裝的男子在街上騷擾並攻擊路人;根據《富比世》雜誌的報導,這段影片在兩個星期內被觀看了超過三百萬次。其他幾個最受歡迎的主題,包括一個年輕女子觀看另一個YouTube使用者,而這個使用者又在觀看另一個使用者──一個虛擬的鏡廳,最後通到一個女人在電視前面做花生醬加果醬三明治;一名馬來西亞舞孃穿著超短裙,隨著瑞奇‧馬汀和小甜甜布蘭妮的歌聲勁舞;一隻狗追逐自己的尾巴;一名英格蘭女子教觀眾如何吃一片巧克力柑橘醬酥餅;另外還有一段非常適合加入YouTube圖書館的影片,是一段絨毛玩
偶猴子跳舞的影片。 每天,有數百萬人樂意去看這類無聊影片,這個事實固然令人憂心,但更令人不安的是,某些網站正在把我們變成猴子,而我們還根本不曉得。只要在Google的搜尋引擎裡鍵入字句,我們就的確能創造出某種所謂「群體智慧」,由所有Google使用者共同累積而成。Google搜尋引擎的邏輯,亦即專業技術人員所說的演算法,會反映出大眾的「智慧」。換句話說,愈多人點擊某項搜尋結果的連結,這個連結就愈可能在往後的搜尋中出現。這個搜尋引擎是我們每天九千萬次查詢Google所集合而成的;也就是說,它只會把我們已經知道的事情告訴我們。 同樣的這種大眾「智慧」,也出現在無編輯的新聞整合網站,例如Digg
和Reddit。這些網站上的標題順序,反映了其他使用者看過什麼新聞,而非反映新聞編輯的專家判斷。就在我寫作的此時,以色列和真主黨正在黎巴嫩展開一場殘酷的戰爭。但Reddit使用者卻不會曉得這個新聞,因為在這個網站最「熱門」的前二十則報導中,沒有一則是有關以色列、黎巴嫩,或真主黨的。在這個網站上,會員會看到的,是有關一個平胸的英國女演員、大象的走路習慣、一段仿照新型麥金塔電腦廣告的惡搞影片,以及日本的地下道。Reddit成了一面鏡子,反映了我們最尋常而瑣碎的興趣。這個網站嘲弄傳統新聞媒體,把當下的事件轉為幼稚的兒戲。 根據《紐約時報》(New York Times)報導,五○%部落格的唯一目的
,就是報導並分享他們個人生活中的經驗。YouTube的宣傳標語是「播出自己」(”Broadcast Yourself”)。而的確,我們是在秀出自己,懷著神話中納瑟西斯那種無恥的自戀。傳統主流媒體被個人化的媒體取而代之,而網際網路就變成了一面照出我們自己的鏡子。我們不是用網路來尋找新聞、資訊、文化,而是用來製造出新聞、資訊,和文化。 這種渴望別人關注自己的無窮欲望,正推動著新網路經濟中最熱門的一部份──MySpace、Facebook、Bebo這類交友網站。這些網站是「播出自己」教派的神殿,成為我們個人欲望與身分認同的一頁白紙,等著我們動手書寫。網站上總宣稱,要讓你跟其他人進行「網路社交」;但
其實它們存在的目的,只是讓我們可以幫自己打廣告:從我們最喜歡的書和電影,到夏天出門度假拍的照片,還有種種「證明」,或是讚美我們頗為迷人的特質,或是簡述我們最近一次醉酒狂歡的事蹟。而由於這些自我宣傳的網頁愈來愈沒品味,於是毫不意外地,也就引來匿名的性攻擊者和孿童癖了。 但面臨危機的,不光是我們的文化標準和道德價值觀而已。最嚴重的是,一路協助培育並創造出我們的新聞、音樂、文學、電視節目,以及電影的這些傳統機構,也正遭受到攻擊。在我們所居住的這個世界,報紙和新聞雜誌原是最受信賴的資訊來源之一,現在卻不斷衰退,因為免費部落格以及「克瑞格名單」(Craigslist)這類免費提供分類廣告的網站激增,使
得刊登在傳統報刊的付費廣告減少。 二○○六年第一季,所有主流報社的獲利都暴跌。紐約時報公司下降了六九%,《芝加哥論壇報》所屬的論壇公司(Tribune Company)降了二八%,而全國最大的媒體公司、旗下擁有《美國今日》、《國家詢問報》等媒體的甘尼特公司(Gannett Company)則掉了十一個百分點。報紙的發行量也下降了。很諷刺的是,報導矽谷的報紙之一《舊金山紀事報》(San Francisco Chronicle),光是在二○○五年,讀者群就下降了高達一六%。【原文註5】而在二○○七年,時代公司解雇了將近三百人,主要是《時代》(Time)、《時人》(People)、《運動畫刊》(S
ports Illustrated)等雜誌的編輯人員。 我們這些還在閱讀報紙和雜誌的人知道,大家購買的音樂也變少了。因為檔案分享技術導致數位侵權猖獗,從二○○○年到二○○六年,唱片銷售量下降了超過二十個百分點。【原文註6】 在YouTube崛起的同時,好萊塢則碰上了自身的財務困境。國內票房成績現在佔好萊塢的總收益不到二○%,而且由於DVD銷售額下降、全球盜版猖獗,電影業正拼命在尋找一個新的商業模式,希望能在網際網路上發行電影,以此獲利。根據《紐約客》雜誌影評人大衛‧丹比(David Denby)的說法,好萊塢很多片廠的高層主管,現在對於收益下滑非常恐慌。而隨之的冷酷後果,就是縮減成本。比方
迪士尼公司在二○○六年就宣佈裁員六五○人,同時每年製作的動畫電影數量減少將近五○%。【原文註7】 傳統媒體正面臨滅絕的危機。但若是如此,取而代之的會是什麼?顯然地,將會是矽谷熱門的新搜尋引擎、交友網站,以及影片入口網站。每個出現在MySpace上的新網頁、每一則部落格上的新貼文、YouTube上的每一則新影片,都意味著主流媒體可能喪失的廣告收益。因此,媒體大亨梅鐸(Rupert Murdoch)在二○○五年七月做了個精明的(也可能是鹵莽的)決定,以五億八千萬美元買下了MySpace。於是,不但YouTube以十六億五千萬美元售出,連模仿YouTube的翻版網站MySpace也有鉅額的創投基金
挹注。而且Google的成長似乎勢不可擋,在二○○六年第二季,其收益激增到將近二十五億美元。 你可能會問,當無知愚昧加上自我中心加上壞品味加上烏合之眾當道,會發生什麼事? 答案是:猴子統治世界!向今天的專家和文化守門人──我們的記者、新聞主播、編輯、音樂公司、好萊塢片廠──說再見吧。在今天的業餘者教派中【原文註8】,是由猴子運作這場大秀。他們有無限多的打字機,正在以網頁譜寫未來。但,我們可能不會喜歡其中的內容。
新型團體購物網站-夠麻吉Gomaji之五力分析
為了解決群電裁員ptt 的問題,作者陳瀅月 這樣論述:
本研究以2011年至2016年台灣唯一新型團購產業的上櫃公司—夠麻吉Gomaji為研究對象,主要目的是以五力分析做為研究方法,研究新型團購網產業的競爭策略,藉由評估個案公司之經營績效,據此提出改善之建議。分析結果如下:一、目標公司營運策略的轉型是針對廠商價格折扣的介入給予彈性自由的空間與讓步,在平台的宣傳及銷售方式並無大幅度的變革,對消費者而言沒有太大的差異及感受,在轉型的動作上對其營收績效無顯著之影響。二、本研究根據Michael Porter於2008年所提出的「波特新論競爭五力」架構測試新型團購網產業的五項競爭壓力得到的結果為「中等」程度,代表產業仍有獲利空間。三、產業主要的威脅來自「
替代性產品的威脅」及「買方談判力量的威脅」,顯示產業被替代的可能性與消費者的影響力相對來得大。目標公司的相對優勢則來自於「既有競爭者的威脅」及「供應商的談判力量」皆屬中低程度,顯示目標公司的既有競爭策略已有效抵禦既有競爭者的威脅且受到供應商的認可與支持。四、目標公司尚未能在公司定位上取得更佳的競爭策略,在產業變化上也未能善用其優勢,將資源投入在正確的地方,在打造策略行動的效果上仍顯不彰。本研究個案夠麻吉Gomaji的發展狀況,可以做為新型團購網產業的既有參與者或新進競爭者的參考樣本,藉以從中獲得各別的競爭價值。
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群聯裁員,[心得] 群聯P 現金開獎. 看板, tech_job. 作者, ojody. 時間, 2021年08月02日. ,群創光電ptt - 原文內容:面板大廠群創傳出裁員,有讀者向《蘋果》投訴, . 於 softwarebrother.com -
#11.[暴雪] 外絮:裁員209人,多屬OW、WOW相關部門- 看板C_Chat
引述《SuperSg (○(#‵ ︿′ㄨ)○森77)》之銘言: : https://goo.gl/dqKunz : 上個月動視暴雪(Activision Blizzard)宣布裁員8% 的消息對美國遊戲產業造成不小: 的 ... 於 pttcomics.com -
#13.Re: [討論] 為何LED在台灣不會倒| LED產業PTT | 如何做好生意
LED產業PTT,你想知道的解答。台灣LED並沒有外界所說的那麼不堪,畢竟台灣 ... [問卦] 念光電能年收百萬嗎| LED產業PTT ... 晶電裁員ptt – 台灣商業櫃台| LED產業PTT. 於 businesswikitw.com -
#14.招聘新人就是為了一年後解雇!亞馬遜愛用的「末位淘汰制」
科技新聞網站Gadgets 360指出,亞馬遜(Amazon)每年聘用許多新進員工,只是為了一年後,讓他們成為「裁員名單」。 於 today.line.me -
#15.電源供應器大廠群電驚爆「大規模裁員」 整個部門直接收掉
《蘋果新聞網》報導,上市公司群電(6412)驚傳大規模裁員!日前整個部門在毫無預警的情況下直接被裁撤,讓大批員工完全沒有心理準備、瞬間失業。 於 www.businesstoday.com.tw -
#16.欣興外資目標價 - 職涯貼文懶人包
提供欣興外資目標價相關文章,想要了解更多股海漁夫PTT、達飛PTT、路易莎PTT相關職 ... 股海漁夫PTT達飛PTT路易莎PTT籌碼PTT恆大集團PTT群電裁員PTT龍邦PTT點序PTT新興 ... 於 jobtagtw.com -
#17.英業達裁員ptt
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#18.英業達裁員ptt
英業達裁員ptt 跑跑薑餅人無限鑽石. ... 業者交出亮眼成長成績,龍頭台達電(2308)稅後淨利年增2成、達方(8163)、群電(6412)、新巨(2420)稅 ... 於 one-sushi.ru -
#19.群電傳裁員 - 線上娛樂城註冊體驗金
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#22.群電無預警大裁員
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#23.[新聞]群電證實裁員80人- Gossiping板- Disp BBS
電源供應器大廠群電傳出裁員,負責馬達相關產品的動力機械部門裁撤。群電表示 ... 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1631265472. 於 disp.cc -
#24.Re: [新聞] 獨家|電源供應器大廠驚爆裁員「整個- Tech_Job
ptt 熱門文章、政治八卦. ... Re: [新聞] 獨家|電源供應器大廠驚爆裁員「整個 ... 群電也說明,動力機械部門營收占公司合併營收低於0.1%,對公司營運無重大影響。 於 ptt-politics.com -
#25.群電傳裁員 - ju888.blog
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#26.Discover How Google Search Works
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#27.群光ptt
群光電能 科技股份有限公司PTT 統一編號24284436 聯絡地址新北市五股區新北產業園區五權五 ... 群光為員工加薪調幅逾3% 在一片裁員及無薪假消息中,終於傳出好消息! 於 www.merylsantoptro.co -
#28.[新聞] 微博傳裁員百人年終獎金沒領到就被迫- hatepolitics
報導提到,截至目前為止尚不清楚有多少人被裁,不過被裁的員工自發組成微信群自救,已知最大的一個微信群有200多人。 報導引述微信群群主表示,這次 ... 於 pttgopolitics.com -
#29.[新聞]群電證實裁員80人- Mo PTT 鄉公所
電源供應器大廠群電傳出裁員,負責馬達相關產品的動力機械部門裁撤。群電表示,為因應業務聚焦,決定結束動力機械部門,公司在8月已做出決定,影響員工數約80人, ... 於 moptt.tw -
#30.[新聞] 電源供應器大廠驚爆裁員整個部門收掉、百- 看板Stock
群電 發言體系證實有組織調整,但人數並非外傳的百人之多,受影響員工約80人,也在集團內部進行工作媒合,後續會依據勞基法從優辦理。 於 www.ptt.cc -
#31.群光電能ptt的情報與評價 - 金融理財投資情報站
群光電能ptt 的情報與評價,在PTT、MONEYDJ、MOBILE01、FACEBOOK、CNYES和這樣回答,找群光電能ptt在在PTT、MONEYDJ、MOBILE01、FACEBOOK、CNYES就來金融理財投資情報站 ... 於 money.mediatagtw.com -
#32.台達電採購ptt - 法律貼文懶人包
缺少字詞: gl= | 必須包含以下字詞:gl=。 【網友推薦】英業達ptt - 加拿大打工度假攻略-20201218。 [新聞] 英業達年底裁員50人員工怒:還我年終- 看板Tech_Job - 批踢踢. 於 law.businesstagtw.com -
#33.群光電能科技股份有限公司 - 104人力銀行
群光電能 (6412)於2013年11月上市,為全球資訊電源產業前三大廠商。提供客戶最佳產品及服務。全球運籌總部設於新北市三重區,生產基地設於大陸東莞、 ... 於 www.104.com.tw -
#34.群電無預警大裁員 - 九牛娛樂城
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#35.標籤: 晶元光電ptt - 翻黃頁
晶元光電ptt. ... 晶元光電研發工程師面試分享趣-工作經驗社群- 1111人力銀行 ... 推Xenosaga: 你離職了沒很多同業都會上PTT 小心小人背刺57F 01/31 11:05. 於 fantwyp.com -
#36.「你之前離職的原因是?」這個問題答不好,學歷再高也沒用!
最近在PTT上,有一位工程師談到自己的面試經驗,發人深省!他自清大研究所畢業,具三年工作經驗,照理說非常搶手,可是面試8家卻都了無音訊, ... 於 www.managertoday.com.tw -
#37.M17集團的「人事調整」?17直播否認裁員:視年度業務需求
2019年4月,M17集團宣布收購「米果數位行銷」,進一步推出「HandsUP舉手直播電商(以下簡稱HandsUP)」。對員工來說原是美事一樁,但卻在農曆年前傳出 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#38.今彩539版路分析器
即時熱搜[群電無預警大裁員,挪亞方舟],大老爺娛樂ptt 今天奇才在主場加時135-131擊敗火箭,賽后火箭主教練德安東尼談到球隊表現表示,巨金娛樂評價他很在意首發球員 ... 於 dg-gaming.casino -
#39.台媒:華碩轉型不佳欲分拆手機和電競事業群 - 每日頭條
也有近百名員工收到選擇內部轉職或者優離的信函,新一波裁員消息甚囂塵上。 有華碩員工在台灣知名社群網站PTT留言,「如傳聞的,今年果然沒加(薪), ... 於 kknews.cc -
#40.人事大地震!Firefox 開發商台灣裁員7成公司:調整營運結構
國內知名BBS 社群平台批踢踢(PTT)今天下午有網友爆料指出,Mozilla 台灣分公司傳出裁員7 成,不少網友大感意外。據了解,Mozilla 台灣團隊已裁員70 人,目前剩下約40 ... 於 www.inside.com.tw -
#41.16位互聯網人講述:我所經歷的裁員 - PTT新聞
HR正式通知的時候說給N+1,第二天被老闆叫進辦公室,他一臉抱歉和不捨,那戲演得假的很。我們小群一討論,發現老闆是看人下菜碟,聯合HR忽悠加恐嚇。有人 ... 於 pttnews.cc -
#42.華碩裁員2018 ptt
華碩:確實組織調整中同仁有誤解網友在知名社群網站PTT上發文,精簡電競部門,對此,也開始凍結人事,並以AI(人工智慧)及雲端(Cloud)單位為首要目標,ZenFone系列手機 ... 於 www.ulm257.co -
#43.[新聞] 華碩ZF4遲到引發裁員疑慮Europeanlose PTT批踢踢實業坊
目前華碩電競事業群負責人張仰光,與電腦事業群許先越、行動事業群張凱舜等三大產品事業群主管正就相關人力調整進行討論,詳細的組織架構與人力部署預計6月底就定位。 由於 ... 於 www.ucptt.com -
#44.華碩裁員ptt
華碩裁員ptt ; [討論] 關於華碩水池(Talent pool)的現況與討論– 看板Tech_Job – 批踢踢實業坊, 2017/8/13 ; [新聞] 華碩改組施崇棠:非裁員– 看板MobileComm – 批踢踢實業坊 ... 於 www.dehlicast.co -
#45.Re: [其他] offer請益電源(光寶/群光) | PTT評價
baibai24 07/03 00:55聽說群電加班只是為了錢,我聽說的唷,希望你能懂。 推. 於 ptt.reviews -
#46.群電無預警大裁員 - 免費麻將遊戲推薦pc
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#47.晶元光電ptt - 台灣工商黃頁
推Xenosaga: 你離職了沒很多同業都會上PTT 小心小人背刺57F 01/31 11:05. 晶元光電研發工程師面試分享趣-工作經驗社群- 1111人力銀行. 2018年3月23日- 我在3/11投遞晶 ... 於 twnypage.com -
#48.[心得] 我在台達的日子...轉自PTT-Tech_Job板
研究所畢業後的第一份工作投入了百大的台達電,雖不算是人人稱羨 卻也是比上不足比下有餘了 (哪個廠我就不提了,反正也只有一個事業群是在作非電腦用 ... 於 b.bbi.com.tw -
#49.群光電能科技股份有限公司 :: 美容美髮公開資訊
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#50.群電無預警大裁員- 線上百家樂預測程式下載 - 九牛娛樂城
群電 無預警大裁員,必出金娛樂體驗金,九州娛樂城2022,大福娛樂城儲值方法,通博,九州娛樂人頭帳戶,淘金娛樂城ptt,娛樂城優點,九州娛樂城大陸,富亨娛樂ptt,添添旺娛樂城 ... 於 baccarat3068.com -
#51.找台達裁員相關社群貼文資訊
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#52.晶元光電裁員在PTT/Dcard完整相關資訊 - 數位感
晶元光電股份有限公司(晶電)【徵才職缺簡介】104人力銀行晶元光電股份有限公司於中華民國85年9月成立於新竹科學工業園區,專業生產超高亮度發光二極體( LED ) 磊晶片及晶粒 ... 於 timetraxtech.com -
#53.群電傳裁員早盤股價還小漲- 股市- 聯合新聞網
您即將離開本站,並前往群電傳裁員早盤股價還小漲- 股市- 聯合新聞網 · 確認離開返回上頁. 常見群光電能股價問答. 群電研究報告群電eps群電股利群電做什麼的群光歷史 ... 於 telephony.internettagtw.com -
#54.[新聞] 裁撤馬達部門全體員工群電:對營運無影響- 看板Stock
原文標題:裁撤馬達部門全體員工群電:對營運無影響(請勿刪減原文標題) ... 全體約百名員工,連在群電掛名技術長的動力機械部門負責人都被裁員,群電 ... 於 pttcareers.com -
#55.傳一口氣裁動力機械部門上百名員工群電回應了 - 經濟日報
電源供應廠群光電能(6412)今(10)日傳出以疫情影響營運為由,裁掉整個動力機械部門約上百人,對此公司正式回應表示,動... 於 money.udn.com -
#56.群光電能驚傳突裁撤1部門約80名員工失業
台灣三大電源供應器廠商之一的群光電能,成立13年,主要生產電子零組件, ... 群電一早開盤,小跌後回升,股價在66~68元來回,似乎不受裁員消息影響, ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#57.電源供應器大廠群電驚爆「大規模裁員」 百名員工無預警遭裁撤
上市電源供應大廠群電(6412)今日傳出以疫情影響營運為由,裁掉整個動力機械部門,且沒有提前通知,導致百人失業,對此群電一早也發布重訊表示, ... 於 finance.ettoday.net -
#58.華碩裁員2018 ptt
華碩裁員2018 驚傳史上最大裁員驚傳史上最大裁員華碩不實報導電腦品牌華碩近期人員 ... 華碩裁員,施崇棠華碩爆分批裁員電競部門傳精簡2018-09-16 06:00 本月12日華碩剛 ... 於 www.cpanyser.co -
#59.群電無預警大裁員
群電 無預警大裁員,王道銀行基金手續費,罕見疾病基金會評價,鉅亨網國際期貨,怎麼買etf,高科技基金推薦,馬來西亞基金推薦,北美房地產基金,台灣癌症基金會抗癌鬥士, ... 於 etfptt.com -
#60.傳一口氣裁動力機械部門上百名員工群電回應了
【中央社/台北9日電】電源供應器大廠群電傳出裁員,負責馬達相關產品的...udn產經 ... 電裁員ptt群光電子ptt群電104群光電能新聞群電新聞群光電能ptt群電群光群光電子 ... 於 financetagtw.com -
#61.[新聞] 晶電擴大裁員主管中箭| Tech_Job 看板| MyPTT 網頁版
來源: https://udn.com/news/story/7240/1194568 原文: LED磊晶龍頭晶電裁員潮擴大,由南科廠向北擴及竹科等廠區,昨(17)日傳出,晶電竹科廠預計分三批裁減76人, ... 於 myptt.cc -
#62.人生超不順遂的!! - Mobile01
當時越做越不甘心,一個月後就辭職了,之後到了群光電能雖然開了30K給我但進去後才發現裡面派系鬥爭嚴重我幾乎也沒人帶想當然是用期過後就叫你走路了 於 www.mobile01.com -
#63.華碩裁員ptt – 疫情裁員 - Tscars
華碩AI 及雲端將裁員5~7 成?華碩官方回覆特定媒體的不實指… 華碩第三季財報稅後純益33,43 億,電競事業群首當其衝,華碩正進行史上最大規模裁員,業內消息稱技嘉可能削減5 ... 於 www.tscars.co -
#64.晶元光電ptt | 工商筆記本
晶元光電ptt. ... 推Xenosaga: 你離職了沒很多同業都會上PTT 小心小人背刺57F 01/31 11:05. 詳情» · 晶元光電研發工程師面試分享趣-工作經驗社群- 1111人力銀行. 於 notebz.com -
#65.碩士畢業三年失業20次,再站起來的故事 - 職涯
... 兩年前,我是個在碩士畢業後連續三年20份工作,都因為試用期內表現不佳被裁員的 ... 在裁員,更有許多公司倒閉,在這個時間點畢業,老實說真令人徬徨、不知所措。 於 career.1111.com.tw -
#66.華碩裁員ptt 網傳大裁員2000人?華碩:確實組織調整中 - Uhlwc
華碩沒裁員!設跨部門人力平臺拼轉型先前社群平臺PTT傳聞,華碩進行內部整頓,要大規模裁員,華碩董事長施崇棠表示,事業群改組,是為了因應市場變化,而不是以裁員為 ... 於 www.bhodgsnrva.co -
#67.群電傳裁員
拉斯維加斯娛樂城免費序號–越南小吃店玩法-杜庫各需FMVP自我證明良性競爭還是分手前奏。即時熱搜[二手貨架hk,群電傳裁員],17/18賽季總決賽,金州勇士大比分3:0領先克里夫 ... 於 xn--gr66-4h5gx1jhq2boogbt1g.net -
#68.華碩裁員ptt 從巔峰到裁員自救,曾經的電腦巨頭華碩究竟做錯 ...
華碩裁員ptt 從巔峰到裁員自救,曾經的電腦巨頭華碩究竟做錯了什麼? ... 不過,隨後又有媒體報導稱,華碩確實在9月份在其手機和遊戲筆電部門淘汰了大約100個工作崗位 ... 於 www.hikartr.co -
#69.[新聞] 獨家|電源供應器大廠驚爆裁員「整個- Tech_Job
群電 發言體系證實有組織調整,但人數並非外傳的百人之多,受影響員工約80人,也在集團內部進行工作媒合,後續會依據勞基法從優辦理。 群電也說明,動力機械部門營收占 ... 於 ptt-web.com -
#70.第八輪疫苗開放預約!平台又當了網罵垃圾網站 - CTWANT
不過,預約平台可能因為不堪大批民眾湧入登記,一度全面當機,有PTT網友大罵是「垃圾 ... 電源供應器大廠群電驚爆「大規模裁員」 無預警整個部門裁撤. 於 www.ctwant.com -
#71.英業達裁員ptt - Perlani
英業達裁員ptt 各國的教堂. ... 出貨暢旺,帶動多數業者交出亮眼成長成績,龍頭台達電(2308)稅後淨利年增2成、達方(8163)、群電(6412)、新 ... 於 perlani.de -
#72.[新聞] 群電傳裁撤整個部門80員工秒失業- stock | PTT職涯區
2008年成立的群電,主要生產電子零組件,受惠疫情,筆電、伺服器電源等需求大增,8 月合併營收為33億 ... 15 F 推yukiinsummer: 裁員噴噴 09/10 15:12. 於 pttcareer.com -
#73.群電傳裁員
群電 傳裁員,九州leo,力晶娛樂城賺錢,信用版賺大錢怎麼辦,渥金娛樂城app, ... [群電傳裁員,蔡志強],TZ娛樂體驗金北京時間今天凌晨,英格蘭足總杯第4輪,娛樂城賺錢ptt ... 於 fifa2022worldcup.com -
#74.群電傳裁員 - 台灣加權指數歷史
群電 傳裁員,鉅亨網基金淨值,台達電子文教基金會,堅持不懈指數基金之父約翰‧柏格,mdis基金,美股etf台灣,台灣治理100etf,復華中國新經濟a股基金人民幣,富蘭克林坦伯頓 ... 於 index11.net -
#75.群電傳裁撤整個部門80員工秒失業公司發聲:營收表現不佳所致
台灣三大電源供應器廠商之一的群光電能,成立13年,主要生產電子零組件,去年受惠遠距需求,筆電、伺服器電源等需求大增,營收表現不俗,現在卻驚傳 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
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#77.最苦命的世代!最新調查曝「這年齡層」面臨3大危機,憂鬱症
常聽上班族抱怨「什麼都在漲、但薪水卻沒漲」,反映了通貨膨脹帶給民眾的經濟壓力。尤其歷經新冠肺炎大流行,全球各地裁員、失業潮屢見不鮮, ... 於 www.storm.mg -
#78.群電傳裁員 - 最新娛樂城賺錢
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#79.[情報] 暴雪裁員-爐石部分 - PTT遊戲區
Twitter已經大爆發了我看到裁掉的組1.爐石電競組主台轉播的那一批人(不是主播賽評是後面的轉播組) 這批人至少從2017在上海的時候都是同一批很多時候還 ... 於 pttgame.com -
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#86.台積裁員
2個月的平均工電源供應器大廠群電傳出裁員,負責馬達相關產品的動力機械部門 ... 稍早ptt上有鄉民進一步爆料,被開除的沒想到2008年金融海嘯來襲, ... 於 wedogroup.ru -
#87.「華碩ptt裁員」懶人包資訊整理 (1) | 蘋果健康咬一口
華碩ptt裁員資訊懶人包(1),華碩員工爆料,華碩內部預計大批裁員,以AI和Cloud業務部門為首要目標...尋找樂趣生活的樂趣在不斷了解生命--※發信站:批踢踢實業坊(ptt.cc) ... 於 1applehealth.com