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大學教育基金會管理研究

為了解決績效評估目的的問題，作者戴志敏 石毅銘 蔣紹忠 等 這樣論述：

本書較為全面地研究了大學教育基金會的特征以及在高校中的作用，詳細分析了國內外一些大學基金會的發展現狀與特點；對大學教育基金會的組織架構、籌資管理、人力資源管理與激勵機制、投資運作與管理、財務管理體制進行了透徹而獨到的研究，對於大學基金會的績效評估和監管體系也進行了探索性研究。本書的研究有利於充分調動各方面的積極性，積極吸引社會資金，增強高校的財務實力和理財能力，全面系統地總結大學教育基金會的實踐，找出問題，促使大學基金會管理上一個新的台階。書中采用了大量國內外有關大學基金會和捐贈的數據和圖表，緊密貼近大學基金會管理實際。可以為政府有關部門、高校管理者、基金會管理者和社會各界人士提供借鑒與決策參

考。 第一章 大學教育基金會概述 一、非盈利組織的概念與分類 （一）概念 （二）非營利組織涉及的領域 （三）非營利組織類型 二、基金會的概念與特點 （一）基金會概念 （二）基金會分類 （三）基金會特點 三、大學教育基金會及特征 （一）大學教育基金會定義與宗旨 （二）大學教育基金會特征 四、大學教育基金會在高校中的作用 （一）吸引和管理捐贈，增加學校收入 （二）整合資源，支持學校發展 （三）促進大學自身管理的科學化第二章 大學教育基金會發展比較 一、海外大學教育基金會和捐贈的發展 （一）美國大學教育基金會 （二）英國高等教育經費結構變化發展史 （三）其他國家和地區的經費籌措與

教育捐贈 二、國內大學教育基金會發展現狀與特點 （一）我國大學教育基金會的發展 （二）國內大學教育基金會現狀 （三）國內部分知名大學教育基金會評析 三、我國大學教育基金會管理存在的問題及對策 （一）我國大學教育基金會管理存在的問題 （二）完善大學教育基金會管理的對策第三章 大學教育基金會管理運行架構 一、確立有效的基金會管理運行機制 （一）基金會運行機制的本質 （二）有效的基金會管理運行機制條件 二、大學教育基金會的決策與組織架構 （一）國內大學教育金會的組織架構 （二）國外大學捐贈管理組織結構模式 （三）國外大學基金會組織結構特點與啟示 （四）對我國高校基金會管理組織架構的啟示 三、大學教育

基金會籌資管理 （一）高校捐贈的理論基礎 （二）國外大學社會捐贈的特點——以美國為例 （三）國外著名大學基金會的籌資管理 （四）我國大學教育基金會籌資?理存在問題和對策 四、大學教育基金會人力資源管理與激勵機制 （一）大學教育基金會的人力資源管理 （二）大學教育基金會的激勵機制第四章 大學教育基金會投資管理 一、國內大學教育基金會的投資管理 （一）大學教育基金會投資管理的必要性與原則 （二）大學教育基金會投資管理決策體系 （三）我國部分大學教育基金會的收支情況 （四）大學教育基金會資金管理與運作分析——以某大學為例 二、國外大學教育基金會的投資管理 （一）哈佛管理公司 （二）耶魯捐贈基金投資管

理 （三）加州大學系統捐贈基金投資管理 三、我國大學教育基金會投資管理的問題及對策 （一）我國大學教育基金會投資管理的問題 （二）完善大學教育基金會投資管理的對策第五章 大學教育基金會核算與財務管理 一、大學教育基金會的資金划撥與分配 （一）大學教育基金會的資金結構 （二）大學教育基金會資金使用方向 （三）大學教育基金會資金分配標准及效能 二、大學教育基金會核算體系 （一）大學教育基金會會計核算體系歷史回顧 （二）大學教育基金會會計核算基本原則 （三）大學教育基金會會計核算基本?容 （四）大學教育基金會財務會計報告 （五）捐贈的稅收政策分析 三、大學教育基金會財務管理 （一）大學教育基金會財務

管理特征 （二）大學教育基金會財務管理目標 （三）大學教育基金會財務治理第六章 大學教育基金會的績效評估 一、大學教育基金會績效評估目的 （一）大學教育基金會績效評估主體構成 （二）大學教育基金會評估目的 二、大學教育基金會績效評估過程分析 （一）大學教育基金會績效評估的基本程序 （二）大學教育基金會績效評估工作成果評價 三、大學教育基金會評估框架與指標體系 （一）我國大學教育基金會評估指標體系構建原則 （二）大學教育基金會績效評估指標體系 四、我國大學教育基金會績效評估存在的問題及對策 （一）教育基金會績效評估工作中存在問題及原因 （二）完善大學教育基金會評估的政策建議 五、大學教育基金會績

效評估——基於平衡計分卡方法 （一）大學教育基金會主要工作內容 （二）基於平衡計分卡的基金會績效管理 附錄 基金會自評表第七章 大學教育基金會監管機制 一、大學教育基金會監管制度的現狀 （一）監管意志薄弱 （二）監事制度有待完善 （三）資金監管不足 （四）社會監管乏力 二、大學教育基金會的監管制度 （一）內部監管 （二）外部監管 （三）政府對大學基金會信息披露的監管 三、大學教育基金會的法規體系 （一）《基金會管理條例》 （二）《基金會年度檢查辦法》 （三）《基金會信息公布辦法》 四、大學教育基金會監督機制的完善路徑 （一）完善基金會監事制度 （二）強化外部監管 （三）完善內部監管，實現自律與

他律相結合參考文獻

績效評估目的進入發燒排行的影片

績效獎金制度滿意度對組織公民行為之影響

為了解決績效評估目的的問題，作者吳黛伶 這樣論述：

「績效獎金」的發放已是國內外企業行之有年的獎酬福利制度,也是最直接激勵員工的方式,同時,有助於提高組織生產力與效率。文獻指出員工滿意公司的獎勵制度確實能提高員工工作績效,管理階層在帶領團隊時,也發現參與組織公民行為的員工會使組織領導者工作更為輕鬆。本研究旨對績效獎金制度滿意度與組織公民行為兩者關連性及影響加以深入探討,以員工敬業度列為中介變數,共發放 120 份問卷,進行量化問卷調查並以 surveycake為調查工具,題項設計共 15 題。經回收問卷資料分析結果發現,績效獎金制度滿意度對組織公民行為呈現正相關,員工敬業度對組織公民行為呈現顯著正相關,績效獎金制度滿意度對員工敬業度之中介效果

成立。根據分析資料同時發現,教育程度與職務階級與組織公民行為有顯著相關性。本研究結果,將有助於後續對績效獎金制度與組織公民行為主題有興趣之研究者更深入探討並提供實務面之建議。