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經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦謝晨彥寫的 創富CEO + DNA 可以從中找到所需的評價。

另外網站光源资本东南亚市场系列研究(一):金融科技赛道观察 - 36氪也說明:基础设施的先进程度决定了其所承载的数字经济的覆盖程度与服务质量,尤其是以 ... 现阶段,东南亚金融科技头部企业的创始团队多为连续创业者、有本土 ...

國立臺灣大學 生物科技管理碩士在職學位學程 陳家麟所指導 余瑞鴻的 新型傳動應用之商業計劃書 (2019),提出經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計關鍵因素是什麼,來自於商業計劃書、價值主張、價值適配、商業模式、新型傳動應用。

而第二篇論文國立高雄師範大學 成人教育研究所 蕭元哲所指導 黃錦雀的 高雄市托育機構女性創業家創業動機與創業困難之個案研究 (2008),提出因為有 女性創業家、托育機構的重點而找出了 經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計的解答。

最後網站經濟部中小企業處2005年招標案件列表則補充:經濟部中小企業處 2005年公開招標案件列表. ... 單位別年度招標決標統計表 ... 94年度「中小企業創業諮詢服務計畫」, NT$18,080,000.00. 94年度「中小企業創業創新養成 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計,大家也想知道這些:

創富CEO + DNA

為了解決經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計的問題,作者謝晨彥 這樣論述:

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千篇一律、平凡的人生,如果創業的起心動念不夠強大千萬不要創業,   否則可能背負龐大的債務並欠下一堆人情債!     但是,創業真是一條「不歸路」?如果能夠做到站在巨人的肩膀上看世界,   創業是一條能引領我們走向幸福的香榭大道!   本書涵蓋財報、行銷、法律、融資4堂創富必修課+29位成功CEO的創業心得,   指點你穩穩踏上並堅持屬於你夢想中的創業之路。     每個人都有夢想,但曾幾何時卻在現實妥協中消失。本套書收錄各行各業的創業典範,將他們一路走來的心路歷程與創業精神,分享給翻閱本書的你!藉由前人成功的智慧,成就自我理念的實現。     更多精彩內容請見   www.pressstor

e.com.tw/freereading/9789869692328.pdf

新型傳動應用之商業計劃書

為了解決經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計的問題,作者余瑞鴻 這樣論述:

回顧自行車發展歷史,自行車活動自十九世紀起源,經由眾多發展及演變迄今,於使用上,遍及全球各大國家;於活動上,遍及各式賽事及應用,不虞匮乏充斥著各式各樣之型式。然於自行車歷史發展及演變,其應用及使用也不斷地演進,更結合電動式機構以改變騎乘之方式,但在各式各樣的突破,其一大核心機構-傳動組件,卻未見其創新變化,並且該機構組件所造成之限制及傷害卻也一直存在,未見其改變,故自行車要如何進行傳動機構之創新,實為一不容小覷之課題。 觀察現今創業部分,在一份經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計,一般民眾創業,於1年內就倒閉的機率為90 %,然於存活下來的10 %新創中,又有90 %的新創會在5年內倒

閉。根據上述之統計,初創公司擁有創新點子而進行創業並非難事,關鍵在於新創公司如何於艱困環境中脫穎而出,存活過關鍵之5年,實為一發人省思之挑戰。 綜觀上述,個案為改變自行車傳統傳動機構及降低初創存活門檻,本計劃核心結合工業技術,將工業技術融合傳統自行車;輔以學界專業思考,將學界專業結合於商業模式,以創造嶄新之科技產品及商業行為。於技術上,應用工業技術及科技,突破傳統結構限制;於分析上,搭配PESTEL分析、波特五力分析及SWOT分析,清楚產業狀況;於方法上,使用半結構式訪談方式結合價值主張,貼近顧客需求;於決策上,使用TOWS策略矩陣與Business Model Canvas,規劃完整營

運模式;最後,於計劃上,綜合個案研究及實務經驗,進行進度預估及財務規劃,使計畫貼近真實發展狀況,掌握面臨之風險,以應對未來之挑戰。因此本個案規劃商業初始階段專注於該自行車傳動方式以工業技術執行創新之應用,降低騎乘進行之傷害及所造成之限制,更於未來發展進行智能騎乘技術的融合,發揮核心技術之特點,創造市場差異化,並進一步以提升國人運動為目標,不斷修正產品,回歸人本價值之創造。

高雄市托育機構女性創業家創業動機與創業困難之個案研究

為了解決經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計的問題,作者黃錦雀 這樣論述:

高雄市托育機構女性創業家創業動機與創業困難之個案研究摘要 本研究主要目的,在於深入了解托育機構女性創業家創業動機及創業困難,期能提供幼教業者以為參考;本研究以深度訪談的質性研究方式,探討三位托育業女性創業家的創業動機及所遭遇的困難。 本研究發現其最主要的托育業創業在地點(居家式)、時間(彈性式)以及性質(照顧式)的特性,提供女性更多的彈性規劃來協調與發展自己的學習、事業與家庭角色。 而研究者根據文獻探討與研究結果最後針對未來與執行提出建議,獲致以下結論:一、 創業動機是本研究三位受訪者同時具備可以「兼顧家庭與事業」與「剛好有一個創業的機會」。二、 此三位受訪者皆

不是「為了成就感」或「想當自己的老闆」或者「為了學習」而選擇創業。三、 A受訪者和B受訪者皆具備「為了理想而選擇創業,這也是女性創業者所具有的恆心與毅力的特質。四、 B受訪者和C受訪者皆「具有豐富的幼教工作經驗」。五、 托育機構具備可以兼顧家庭與事業,因此是非常適合女性工作或創業行業。六、 此三位受訪者皆面臨「創業後遭遇增資金額不足或不諳管理」的困難。七、 少子化現象,影響到托育機構無法招到學生將面臨停業或關園的命運。八、 對女性創業家而言,這份事業能讓她們就近照護家人生活,發揮自己的興趣與專長。九、 女性托育機構業能否顛覆傳統經營思維,創新求變以取得

生存競爭之優勢,是永續經營的重要關鍵。 本研究也發現在三位個案創業歷程中,最困難的共同遭遇是少子化招生困難的問題,托育業創業最久的受訪者影響最大,已失去營運信心。 最後,本研究根據研究目的,文獻探討與資料分析之結果,提出下列幾點建議,期能供業者在未來經營托兒所及後續研究之參考:一、 提高資訊可及性,建議在提供訓練課程與創業資金的借貸措施之際,仍應採用社會行銷的概念,使有限的資源能發揮最大的使用效益。二、 建構婦女經濟自主的角色,使女性具有積極的自我期許與生涯規劃,也是一個值得努力的方向。三、 因應少子化,建議私立托育機構能採策略聯盟。四、 透過幼教相關協會極

力向政府爭取經費補助。五、 私立托育機構在台灣的幼托教育曾扮演很重要的角色,政府應當重新擬定幼托政策,讓公私立托育機構取得平衡。六、 希望政府能依據女性創業困難的面向提供進階研習與協助。 關鍵字:女性創業家、托育機構