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你知道的遠比你想像的少

為了解決空軍官校地勤的問題，作者王力行 這樣論述：

　　時代的快速變化，已然超越人們的想像， 　　科技的快速革新，徹底扭轉了人們的生活， 　　各種超越人們想像的改變，正在不斷發生， 　　未來的羅盤，到底在哪裡？ 　　在更迭的世界裡，我們該如何自處？     　　王力行的散文如和風，從容沉靜的筆觸兼具理性與感性，溫煦地吹撫過讀者的心，帶來穩定的知性力量。 　　本書集結王力行近年在《遠見》專欄的精華文章，以及歷年經典人物的重要訪談。作者長期任職於媒體界，曾獲華人文學報導獎首獎，關懷面向極廣，對國際政經情勢與人物、新聞媒體及社會趨勢和不同世代面臨的挑戰等，皆有深入淺出的見解。 　　廣泛的閱讀和人文關懷，讓王力行的行文言之有物，以寬廣的知識視野深

化文章的內涵，讓讀者在親切的閱讀中，了解當今全球趨勢和社會人文的最新脈動和關注的問題。其傳記寫作則透過對傳主的多次深入訪問，力求貼近其內心世界，呈現時代經典人物在風雨中真實的聲音與告白。字裡行間傳遞出時代的真實聲音，透過文字中的靜謐與慧心，讓讀者能帶著智慧與省思，重新感受新舊世界交會下的真諦與力量。   作者簡介 王力行 　　遠見‧天下文化事業群發行人／CEO，政大新聞系畢業，共同創辦《天下雜誌》、《遠見雜誌》與「天下文化出版公司」。曾擔任婦女雜誌主編、中國時報駐香港辦事處主任、《天下雜誌》副總編輯、《遠見雜誌》和天下文化出版公司發行人兼總編輯，現為「遠見‧天下文化事業群」發行人兼事業

群執行長。著有《請問，總統先生》、《愛與執著》、《無愧──郝柏村的政治之旅》、《寧靜中的風雨──蔣孝勇的真實聲音》、《鬧中取靜》、《三人行看台灣新價值》、《字裡行間》、《與時代的的對話》等，均由天下文化出版公司出版。   自序  世界變了，你要如何自處？ 第一部    探索・變動中的時代 成全不了別人，成就不了自己 科技太快，遲到的你怎麼辦？ 有了AI，人生還有意義嗎？ 數據科技改變了未來 你的工作不見後怎麼辦？ 數位轉型是企業共同困擾 內容不能白吃午餐，知識一定要能付費 投資年輕人學習，就是投資自己的未來 未來企業，羅盤勝過地圖 成全不了別人，成就不了自己 韓國瑜用「破壞式創新」選總

統 未來，保住工作不如保住收入 夢想是現在不做就沒有機會 我們為何失去了自由與繁榮？ 人生最終，相同必大於不同 我們被綁架的年代？ 我的50歲生日 那些年，埋下的文化種子 我們才是買單的人 我的上海記憶 推動大石頭，還是撿身邊小石子 文化是通往大善大美 夢想是現在不做就沒有機會 選後，是改變的開始 你知道的遠比你想像的少 流動的新媒體 要敢做「行軍人」：媒體大將軍 怎麼會有「胡說八道」？ 毒死別人也毒死自己——媒體自省 新媒體，殺人魔還是救世主？ 當媒體失去信任 媒體人還能做什麼？ 謝謝你來了 你知道的遠比你想像的少 那些年，我們在政大 【附錄】接觸陌生人，擦出學習火花（二○一七年政治大學

畢業典禮演講致詞稿） 第二部  專訪・時代的經典人物 蔣經國總統＼一個決心積極革新的年代 新加坡資政李光耀＼不隨西方價值起舞的東方領袖 台灣經濟推手李國鼎＼多一個傻瓜，沒有壞處 魄力首長趙耀東＼畢竟我不是懂政治的人 強人總長郝柏村＼有企圖心，沒有野心 馬英九總統＼抬頭樂幹，跟著我不會錯 IC教父張忠謀＼變局中的應變與深耕 鴻海執行力大帥郭台銘＼決心與紀律的拚鬥   自序 世界變了，你要如何自處？ 　　一位美國作家曾經說過，人類幾世紀以來最具道德爭議的問題，在19世紀是「奴隸制度」，20世紀是「極權主義」，到了21世紀，就是「貧富差距」。 　　貧富差距背後一隻看不見的推手，是科

技。 　　人類邁向千禧年，科技改變了大家的生活、生命、生存。掌握資訊科技的人，獲得教育、知識、財富、地位和影響力；掌握生物科技的人，擁有高生活品質、延續生命的能力、改善健康的能力。 　　以色列歷史學家哈拉瑞在《21世紀的21堂課》中分析，19世紀和20世紀，三種主義：法西斯主義、共產主義和自由主義並存。後來前二種主義相繼崩潰，只剩下自由主義。然而資訊科技和生物科技的革命和盛行，也摧毀了自工業革命時期建立的自由主義機制，讓現代民主政治、社會公平正義無力招架。 　　於是美國選出川普總統，英國放膽脫歐，智慧包容的德國總理梅克爾下台。全球保護主義、種族意識興起，「美國第一」的貿易戰、科技戰正遍地

開花。當年現代社會追求的自由繁榮精神：健全福利、提升教育、包容移民、公平稅制的開放社會，如今一一消失。 　　這樣的迷惘沉淪，正如《預約五百年》一書中所指出的：人類歷史如大河直奔而下……我們就處在從秩序到脫序，從經驗到創新，從理性到混沌，加速的大河沖擊攪拌的世界。 　　台灣，當然不可能脫離這個「沖擊攪拌的世界」。三十年來，政黨輪替、兩岸交流、科技改變生活、文化多元開放。當然，也帶來了價值觀混亂、政黨對立、媒體亂世……。 　　記得1997年訪問新加坡開國總理李光耀：「面對21世紀，亞洲國家應如何跟西方先進國平等共處？」李資政回答：「目前西方國家潛意識裡仍帶有優越感，自認為有權稱讚或指責我們。

只有越來越多受過高等教育的人，能夠與西方國家平等對話，他們的態度自然會改變。」 　　這本書紀錄了這些年來，作為媒體人，盱衡世界的轉動，近觀身邊的變化，所思所感，與讀者共勉。   ◎成全不了別人，成就不了自己 一位企業高管曾問過他的朋友：如果你的部門裡有個明星球員，專業表現突出，但是人緣太差、EQ太糟，你會重用他嗎？ 這位朋友答得巧妙：如果我是同樣性格的主管，我會重用他；可惜我不是。 到底明星優先？還是團隊優先？永遠是困擾企業的一道難題。明星球員表現優異，是業績的貢獻者，但他們往往自視甚高，永遠希望成為聚光燈下的主角，無視同僚的助攻，也不願把成果與人分享。 團隊績效講求公平合作，崇尚「一

加一大於二」的績效，且相信個人能力、智力再高，終究無法應付瞬息即生的變局。但強調團隊，可能會養成吃大鍋飯心態，創新與動力不足。 許多管理專家都在研究如何兩全其美，讓技能與性格並重，發揮團隊的最大能量。 二○一六年初，Google在查訪一百多個團隊後發現：如果一個團隊的平均智商（IQ）和情商（EQ）都高，團員彼此經常溝通，也就是「認真與友善」的團隊，才是一個完美的團隊。 這使我想起黃春明在一場演講中說，我們不要自以為了不起，如果沒有那些農夫種稻，我們哪有飯吃；如果沒有那些清潔工收集垃圾、清掃街道，我們還走不出家門。這個社會是靠集體的合作才能運轉。 放下小我，追求團體戰的勝利 如果問星雲大師，佛光

山怎麼會有那麼大的力量在全世界創建千百座道場、學校、圖書館、美術館，舉辦那麼多的文教、體育、藝術活動。他總會笑笑的說，「是佛光人的『集體創作』。」從來不自己居功。 問他什麼是「集體創作」？他說：「這個世界不是只屬於我一個人的。一件事情的成功，需要經過多少人的經驗、多少人的智慧、多少人的辛苦，共同來成就，才能成功的。」 三十年前，在國防部安排下，他到岡山的空軍官校演講，看到學校環境優美，許多設施都蘊含「集體創作」的團隊精神。他在當天日記中特別記下：「空戰出英雄，地勤一半功」，這些校內文字就是提醒「集體創作」的精神。 當《佛光大藏經──禪藏》編輯多年即將出版時，他勉勵弟子：「佛門講究的是眾成就，凡

事不要依『我』，要依大眾。何況是神聖的編藏工作，不要坐井觀天，要集眾人智慧集體創作。」 有人說，如果能力像冰山，浮在水面上的是技能（IQ），沉在水面下的是個性（EQ）。

空軍官校地勤進入發燒排行的影片

國軍餐廳服務品質與伙食滿意度之研究 －以陸軍某戰鬥部隊為例

為了解決空軍官校地勤的問題，作者邱鈞豪 這樣論述：

研究旨在探討陸軍某戰鬥部隊官兵對餐廳服務品質與伙食滿意度看法的現況、差異及相關情形。以方便取樣的方式，使用自編的「國軍餐廳服務品質與伙食滿意度調查問卷」，對官兵進行問卷調查。回收有效問卷 208 份，再應用 SPSS Statistics 25.0 統計軟體，進行問卷資料分析。獲致的研究結論：(1)官兵對餐廳服務品質現況的看法，約為中等程度；不同「性別」官兵對餐廳服務品質的看法達到顯著差異，且「女性」組顯著高於「男性」組；不同「年齡」、「婚姻狀況」、「軍階」、「服役年資」、「餐食別」官兵對餐廳服務品質的看法未達到顯著差異。(2)官兵對伙食滿意度現況的看法，約為中等程度；不同「性別」、「軍階」

官兵在伙食滿意度上達到顯著差異，且「女性」組顯著高於「男性」組，「軍官」組顯著高於「士官」組；不同「年齡」、「婚姻狀況」、「服役年資」、「餐食別」官兵在伙食滿意度上未達到顯著差異。(3)餐廳服務品質與伙食滿意度有高度正相關。最後，本研究綜合研究發現與心得，分別對部隊膳食管理單位及進一步研究提出建議。

飛越敵後3000浬：黑蝙蝠中隊與大時代的我們

為了解決空軍官校地勤的問題，作者黃文騄,李芝靜 這樣論述：

　　為了躲避雷達，他必須低空飛行，任務如果失敗，不但國軍不會提隻字片語，美國也會否認到底…… 　　這是大時代的故事，也是他們夫妻的故事。 　　取材自黃文騄將軍回憶錄與李芝靜女士日記等一手史料，認識黑蝙蝠中隊與眷屬的真實故事。 　　「我走了。」他留下妻女，低空飛過中國的防空網。超過13小時的機密飛行、深入3000浬敵後，只為在冷戰正酣時監測中共核武發展的情報。 　　「他終於快回來了。」她煎熬等待，深知每一次別離都可能成永別。獨自撫養4名子女，經營50年的婚姻，只為讓丈夫全力以赴而無後顧之憂。 　　1964年，中共第一枚原子彈試爆成功。為掌握此一關鍵情資，美國與中華民國空軍攜手合作，指派有

「黑蝙蝠中隊」之稱（空軍第34中隊，因機身漆黑宛如夜空中的蝙蝠）的秘密偵查部隊低空飛越敵境蒐集情報，史稱「奇龍計畫」。 　　時任黑蝙蝠中隊上尉駕駛的黃文騄，正是這些暗夜英雄的一員。當年他因此赴美秘密基地「51區」受訓，更因任務表現卓越而成為中隊上第一批獲頒寶鼎勳章之飛行員。本書正是他以少將身分退伍後，與結髮多年的妻子李芝靜合寫之回憶錄。全書以黃文騄個人的生命經驗為軸，敘述其成長、從軍與執行多年機密飛行任務的故事；同時以妻子李芝靜長年保留的日記內容為緯，交織兩人從相識到長伴近甲子的人生歷程，兩相參照、互相輝映。是研究空軍戰史者與那段冷戰大時代底下生活經驗的重要參考。 本書特色 　　＊為了躲

避雷達，他必須低空飛越敵後，執行國軍航空史上最驚險的偵查任務；如果失敗，不但國軍不會提隻字片語，美國也會否認到底……這是大時代的故事，也是他們夫妻的故事。 　　＊取材自黃文騄將軍回憶錄與李芝靜女士日記等一手史料，認識黑蝙蝠中隊與眷屬的真實故事。 　　＊專序推薦：李崇善（黑蝙蝠中隊資深成員與隊徽設計人）、傅鏡平（航空歷史研究專家）。  

行政部門組織變革-探討心理契約與工作績效之影響

為了解決空軍官校地勤的問題，作者郭鴻猷 這樣論述：

本研究旨在透過國軍行政部門對於組織變革、心理契約與工作績效之研究，並且探討組織變革與心理契約之關聯性；心理契約與工作績效之關聯性；組織變革與工作績效之關聯性；組織變革透過心理契約有否間接影響工作績效。因此以國防部為研究範圍，以現役軍士官為研究對象進行實證研究。本研究採用文獻分析、專家適合度評量和問卷調查法，採用結構化的封閉型問卷，衡量方式採用評價尺度為李克特五點尺度 (5-point Likert Scale) 來計分予以量化，以現役軍職人員為研究對象，正式問卷共發出220份問卷，回收187份，刪除無效問卷12份，總計有效問卷共175份，有效回收率79.54%。問卷所得資料利用SPSS 統計

方法進行分析，其中包含信度分析、效度分析、因素分析、敘述性統計分析、迴歸分析、中介變數等統計方法。本研究經實證研究結果與討論後所得結論如下：（一）組織變革對心理契約具有顯著正向影響，獲得成立；（二）心理契約對工作績效具有顯著正向影響，獲得成立；（三）組織變革對工作績效具有顯著正向影響，獲得成立；（四）組織變革透過心理契約間接影響工作績效，獲得成立。根據研究結果，本研究針對實務應用及未來研究提出相關具體之建議與作法，提供國軍各行政部門未來管理及後續學術研究之參考，並作為提升工作績效之依據。