矩陣數據分析法的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

EXCEL品質管理(二版)

為了解決矩陣數據分析法的問題，作者陳耀茂 這樣論述：

　　改善是品管活動的核心，能時時改善，企業也才能時時進步，但改善不是口號，是要付出行動的，也就是說要有改善的工具，所謂的工欲善其事，必先利其器就是這個道理。統計方法就是很好的改善神器，對中高層人員來說或許不難，但對基層人員或初學者來說難免有些難以應用，因此，日本早先在日本科學技術連盟的主導下，產學合作整理出QC七工具，各行各業推行之後成效卓著，但QC七工具的規劃較偏於量性資料，後來有感於質性資料的分析也有其需要，不久之後，產學再次合作又整理出新QC七工具，這些工具的使用、活用確實使改善如虎添翼發揮甚大效用，致使日本的品質居於世界的領導地位。   　　實踐SQC需要具有能以統計的方式處理資料

的工具。此處所謂的工具是指在電腦上操作的資料解析用軟體。資料解析用軟體有統計軟體如SPSS、SAS等與表格計算軟體如EXCEL。SPSS、SAS等這些軟體的強項是較偏向量化數據，但對質性的圖形或表格顯得無力感，然而EXCEL此軟體是圖形或表格製作的強項，因此能活用EXCEL不但可以分析量性資料，對於質性資料的製作也能發揮神奇功效。   　　本書是介紹使用表格計算軟體EXCEL來實踐SQC的一本品質管理專門書，所設想的讀者是想學習EXCEL用於製作圖表以及想將EXCEL用於實踐品質管理的人作為對象。   　　本書的特色是將QC七大手法與新QC七大手法的計算，均利用EXCEL來製作，對於討厭利用手

來計算的人來說是非常有助益的，而且對日後公司中舉辦品管發表會時，想要製作圖表的人來說，更是如虎添翼方便不少。

矩陣數據分析法進入發燒排行的影片

模具設計分析與製程因素探討-以H公司為例

為了解決矩陣數據分析法的問題，作者沈清榮 這樣論述：

模具技術日益精進，也是企業競爭力之本源。其角色已從以前傳統OEM模式，單純代工，轉換成將產品直接產出之功能，進而是依靠專業的技術能力，來解決客戶端等相關設計、生產的總總問題之ODM模式，做出差異化，才有存在的價值。透過本個案研究所選出的鎖模鈕式設計之模具即依此概念發想透過模具設計以層級分析法，決策矩陣等模式，定義最佳化之快速換模架構，依魚骨圖，80/20法則導引出製程因素之關鍵要因-成本與工時必須予以優化改善。鎖模鈕式設計確實可以加快換模時間，減少模具上下機台因人為疏失造成的損壞風險，對公司內部的成本和交期的改善，從設計端的精實檢討結構和尺寸精度到生產端調整組裝線平衡，經過實證後也有明顯的效

益產生。透過本個案研究衍伸出幾個建議議題，如模具模組化設計流程，如何以參數式的設計理念來建立模具圖型，藉此降低設計人員依賴度及確保設計品質穩定，並縮短設計工時，提升設計產出效率。以及模具加工過程如何以特徵辨識的功能自動建立CAM程式編程碼，提升CNC程式編程效率，並降低人為作業疏失。進一步結合模組化專線生產方式，搭配自動化機械手臂組裝作業，取代傳統人力作業之可行性研究，提供後續業界先進們對此議題能有進一步的研究探討，提供模具產業的另一個發展的空間。

新學測數學(書+解答本不分售)：高分好簡單

為了解決矩陣數據分析法的問題，作者宗翰,吳宏道 這樣論述：

　　 搜羅近十年大考題，學測、指考全收錄，影音解析精選考題，考前百米衝刺唯一選擇！ 　　★ 學測高分必備複習教材，單元精華重點整理，複習快狠準！ 　　★ 全試題考點大分析，試題考試重點分析，理解更透徹。 　　★ 數Ａ、數Ｂ全適用，內容標示清楚，跨科考試一本搞定！ 　　高二升高三學測考前衝刺，高分必備複習教材！ 　　考前衝刺絕對必備！學測考前複習不求人，數奧金牌教練帶你掌握最新考情，免走冤枉路！瞄準新課綱學測數學《新學測數學：高分好簡單》這本就夠！ 　　名師學院企畫編輯團隊與數奧金牌教練－宗翰以及數學名師－吳宏道聯手著作《新學測數學：高分好簡單》一書，透過專業名師精選重

要必考觀念，以重點統合歷屆經典題型，詳盡解析，直取高分關鍵，在學測前寶貴的時間內做最高效的複習，名師學院助你學測數學有出眾的效果。

工具機產業之品質管理特性研究-以P公司個案為例

為了解決矩陣數據分析法的問題，作者黃永立 這樣論述：

品質管理對於工具機公司是很重要的，有好的品質才有強大的競爭力，對於客製化的機械更是主要。每家公司有自己的一套品質管理系統來掌握公司的貨品品質外，也能使公司的競爭力增加，並可以永續發展。若公司品質管理系統能落實執行，透過KPI指標落實，公司的組織文化、策略、經營、研發、生產的績效將提升。本研究發現改善品質管理可以增加公司的企業競爭力。建議P公司透過落實6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全），應用品管舊七大手法（特性要因圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、統計圖及散佈圖）新七大手法（親和圖、矩陣圖、關聯圖、系統圖、箭形圖、過程決策計劃圖、矩陣數據分析法）來改善公司的品質管理。也可遵行ISO的

規定，來增強P公司的品質管理系統功能，增加公司的營運績效，提升公司的競爭力。