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探討統包商在政府資訊科技委外標案之成功關鍵因素研究

為了解決準用最有利標評選辦法的問題，作者李建達 這樣論述：

隨著政府標案每年決標總金額持續增加，機關為便於管理、減少溝通協調介面，常以統包方式進行招標；統包商如何穩定而踏實執行，並獲得下一個標案的青睞，是每個統包商追求的目標，故本研究擬由統包商角度探討政府資訊科技委外之成功關鍵因素。本研究透過相關研究之探討，彙整統包商在政府資訊科技委外標案的關鍵因素，六個構面與43個因素，透過修正式德菲法的專家問卷調查，篩選出五個構面與24個重要因素，再進一步以層級分析法獲得各項權重，以獲取統包商在政府資訊科技委外標案之成功關鍵因素。研究結果顯示，成功的關鍵因素包括統包商備標規劃階段「解讀招標公告內容的能力瞭解標案目標」及「風險評估能力」、統包商與分包商之合約範疇載

明「驗收準則與驗收時程」及「明列違約罰則與保密條款」及「清楚定義雙方的角色、責任、義務」、統包商專案人員「問題解決、緊急應變及風險管理能力」及「熟悉專業領域知識及技術」及「整合管理能力」、統包商對政府評選之「技術能力」及「管理能力及後續保固維護能力」展現等。

應用AHP-TLF-RMCGP處理機場地勤設備購買最適化決策模型之研究

為了解決準用最有利標評選辦法的問題，作者陶幼卓 這樣論述：

選擇機場地勤服務公司設備供應商是一件非常重要且複雜的問題，其能提供機場地勤公司日常運營的安全保證。主要研究目的為幫助臺灣機場地勤服務公司採購經理人員能使用簡單的評估模式以確定最合適的機場地勤服務設備供應商，及求解機場設備購買最適量。研究方法是整合層級分析法、模糊線性規劃式、田口損失函數暨修正多選擇目標規劃式等決策模型來幫助機場地勤服務公司採購經理人員選擇最適合的機場地勤服務設備供應商，使用田口損失函數權重加上修正多選擇目標規劃式以提供機場設備購買最適量。最後，經由實例驗證分析可得知使用整合層次分析法及田口損失函數暨修正多選擇目標規劃式決策模型可得到最適合設備供應商是S3，及設備供應商S2可提

供最適供應量推送30台，拉式35台。本文主要貢獻是比較AHP、AHP-FLP和AHP-TLF-RMCGP機場設備購買決策模型幫助機場公司採購經理人員解決設備供應商選擇問題。此模型可以使航空地勤業採購經理人員在品質管理、維修保養、產品保證、技術轉讓、合作名聲以及合理價格的考慮下做明確決策。此採購量最適化模式貢獻如下：其一允許決策者設置與設備供應商標準相關多個需求水準。亦指修正多選擇目標規劃式的優點是可以讓決策者同時滿足多選項目標水準達成，意即同時達到滿意的水準，用鎖定目標值的大小，來達到滿意水準。其二有助於解決不確定因素問題。此外，AHP-TLF-RMCGP模型可能有利於解決不同的多準則決策問題

，例如模糊不確定數據決策的問題。另外，本論文研究將可以提供相關地勤公司同業來參考。關鍵詞：設備購買決策、層級分析法、田口損失函數、模糊線性規劃式、修正多選擇目標規劃式