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深圳地鐵的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦中國水利水電第十一工程局有限公司(編)寫的 城市軌道交通施工技術:深圳地鐵7號線7301-2標和7307-1標施工技術總結 和馬永斌的 公司控制權安排與爭奪都 可以從中找到所需的評價。

另外網站App Store 上的《深圳地鐵通》也說明:可能是史上最優秀的深圳地鐵App。 1. 2023最新數據. 精美線路圖,精准的地鐵信息。 2. 路線查詢. 選擇出發,到達,時間,即可獲得多種換乘方案。

這兩本書分別來自中國鐵道 和清華大學出版社所出版 。

淡江大學 運輸管理學系碩士班 許超澤、杜微所指導 賴欽琛的 結合彩色派翠網路與複合多評準決策分析探討城際列車車型評選之研究–以臺鐵東部城際列車為例 (2017),提出深圳地鐵關鍵因素是什麼,來自於複合多評準決策、成本效益分析、彩色派翠網路、城際列車。

而第二篇論文國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 夏鑄九所指導 趙慧琳的 富士康城市——中國二代民工的性別化都市消費 (2014),提出因為有 二代(農)民工、性別化、中國工人階級、都市消費、勞動力再生產的重點而找出了 深圳地鐵的解答。

最後網站千呼万唤!深圳地铁这两条线路开通在即!則補充:西乡桃源、花果山、左炮台、昂鹅……你以为我漫游在奇妙的世界里?其实我就辗转于深圳地铁的各个站台。 这些名字独特的站点分布在两条深圳地铁新线上, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了深圳地鐵,大家也想知道這些:

城市軌道交通施工技術:深圳地鐵7號線7301-2標和7307-1標施工技術總結

為了解決深圳地鐵的問題,作者中國水利水電第十一工程局有限公司(編) 這樣論述:

深圳地鐵進入發燒排行的影片

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#大陸 #深圳 #馬雲 #盒馬里

結合彩色派翠網路與複合多評準決策分析探討城際列車車型評選之研究–以臺鐵東部城際列車為例

為了解決深圳地鐵的問題,作者賴欽琛 這樣論述:

在全球環保意識興起下,發展軌道運輸已成為各國運輸部門之政策主軸。由於政府投資經費有限,當鐵路機構在選購列車時,如何建立一套完整客觀的列車評選模型,實有研究之必要性。傳統有關方案評選研究大多利用多評準決策或成本效益分析進行評估,由於兩種評估方式各有利弊,後續學者試圖將兩種方法相互結合,但評估模型較為複雜且難以理解。因此本研究提出一個結合彩色派翠網路與複合多評準決策方法,建立列車車型評選策略之系統化模型,提供決策者更清楚了解決策的分析過程,並以臺鐵東部城際列車評選作為實證研究對象。本研究首先應用複合多評準決策方法,透過決策實驗室分析法之網路程序分析法,評估城際列車於利益、機會、成本、風險構面下各

準則關聯程度與相對權重,並以折衷排序法評估方案偏好結果與理想程度,評選出最具效益之列車方案。其次,本研究建構彩色派翠網路評估模型,將列車成本貨幣化,結合複合多評準決策之方案整體效益進行成本效益分析,探討列車成本效益之未來變化趨勢,評選出最具投資性之列車方案,最後透過專家訪談方式探究兩種分析結果之差異及原因。研究結果顯示,提升利益與減少成本為評選列車之主要考量,首先必須考量列車是否能帶來很好的營運及維修能量、靈活性及服務品質,其中以提升列車「營運及維修能量」最為重要;而列車的投入成本則是最容易影響其他項目,其中以列車「購置成本」影響最大。然而,「傾斜式列車」成本較效益來的高,不僅無法達到投資門檻

,隨著列車最低使用年限,未來將投入更多成本;相較之下,「推拉式列車」效益較成本來得高,且未來投入成本較低,成為最具投資性之列車方案。故針對未來列車評選策略,必須審慎考量列車所需的投入成本,以及列車對於鐵路機構所造成的負擔。

公司控制權安排與爭奪

為了解決深圳地鐵的問題,作者馬永斌 這樣論述:

如何防範門口的野蠻人已成為資本市場中企業的必修課程,本書將聚焦股權結構設計、公司章程、股東協議和投資條款清單四個戰場,結合萬科、聯想、復星、泛海、巨人、京東、阿里的經典案例,運用公司治理和資本運作手段,幫助管理層優化股權結構和防止惡意併購,穩定公司的控制權。這對於當前中國的企業家更好地擁抱資本市場具有積極的指導意義。

富士康城市——中國二代民工的性別化都市消費

為了解決深圳地鐵的問題,作者趙慧琳 這樣論述:

台企富士康以城鄉流動的中國(農)民工,充作底層勞動力。它是全球最大電子製造業工廠,也是美國蘋果公司最大的海外代工廠。深圳富士康的龐大規模,使得廠區建成,宛如城市生成;工廠經營,形同一座城市的治理。2010年富士康勞工“連跳”自殺,納入工業化管理的員工宿舍是慘劇案發現場。「富士康是不是“血汗工廠”?」因而成為中國「世界工廠」備受矚目的社會爭議。 我的論文將探討中國當代父權社會底下,以二代(農)民工為主的數十萬富士康勞工,在珠三角都會區域的日常生活消費,相應他(她)們所屬全球商品鏈下游生產/勞動條件,形成了怎麼樣的性別化都市狀況?換句話說,這個研究首要關注富士康案例所呈現,世界工廠工人階

級在“後漲薪”年代的性別化都市消費;以及反之來看,它和製造業工廠的勞動條件變化、中國父權文化的現今變動,又形成怎麼樣的互為建構關係? 本研究初步觀察,“後漲薪”年代深圳世界工廠的勞動條件改變,迫使中國製造、編入全球生產的當地品牌代工廠,必得面對產業模式的重新建構。它們不是就地產業轉型,就是推動資本「空間修補」的生產線內遷。這些製造業工廠主要雇用二代(農)民工,作為新國際分工底下,全球生產線的性別化廉價勞工,也連帶面臨了階級與性別位置的歷史性轉變。 深圳世界工廠產業轉型導致的空間再結構,以及它所帶來性別與階級重組,讓二代(農)民工的消費狀況惡化,陷入更嚴重都市危機;這也使得中國工人階

級意識和性別主體認同產生變化。奠基差別政治和多重認同的二代(農)民工性別化都市消費,因此成為深圳世界工廠的中國工人階級,在“後漲薪”年代面對國家體制、全球資本,以及家庭父權的三重控制與壓迫,進而展開階級和性別抵抗的新前線。