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另外網站合法旅宿業者1月底前完成線上填報作業@ 澎湖日報 - 隨意窩也說明：【記者鄭家瑜報導】依「旅館業管理規則」第27│1條第1項及「民宿管理辦法」第30 ... 首頁下方「業者專區」輸入帳號、密碼登入，左側「營運報表」填寫相關資料。

國立中正大學 高階主管管理碩士在職專班 阮金聲所指導 陳沂侖的 從平衡計分卡探討地區型飯店關鍵績效指標之建構 （2020），提出民宿營運報表填寫關鍵因素是什麼，來自於平衡計分卡、關鍵績效指標、地區型飯店。

而第二篇論文國立高雄師範大學 人力與知識管理研究所 劉維寧所指導 蔣燕婉的 研發人員職能與訓練需求-以某機車零組件製造廠為例 （2015），提出因為有 職能、職能認知、職能評估、訓練需求的重點而找出了 民宿營運報表填寫的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了民宿營運報表填寫，大家也想知道這些：

從平衡計分卡探討地區型飯店關鍵績效指標之建構

為了解決民宿營運報表填寫的問題，作者陳沂侖 這樣論述：

飯店業近年來受到大環境變動的衝擊頗大，像是2020年起的肺炎疫情，讓許多飯店業開始調整住房部門和餐飲部門提供的服務。為求永續發展，這些飯店業者勢必要將有限的資源挹注在能讓自身獲得競爭優勢的關鍵績效因素上，最大程度的吸引目標客群。傳統的績效衡量僅以財務指標作為評估經營成效的標準，但此種評估方式無法跟上企業策略面上長期發展的目標。因此，本研究希望以平衡計分卡理論的財務面、顧客面、企業內部流程和學習與成長等四大構面，探討適用於地區型飯店的關鍵績效指標。本研究的問卷由平衡計分卡為基礎而設計，並請六位嘉義地區飯店業的高階主管填寫。在以眾數、中位數、平均數評估題項的重要性，並以四分位差和標準差分析一致性

後，結果得出「營業收入」、「淨利率」、「讓客戶感到信賴及滿意」、「各單位進行定期檢討」、「客戶抱怨處理時效」和「激勵員工的薪酬或獎金制度」等六項必要的關鍵績效指標，以及其他29項建議的績效指標，研究結果可作為地區型飯店業者之參考。

研發人員職能與訓練需求-以某機車零組件製造廠為例

為了解決民宿營運報表填寫的問題，作者蔣燕婉 這樣論述：

對企業經營而言，人是能為組織創造價值的一項要素，企業為了突破其框架求生存無不積極進行改革追求競爭優勢，因此必須人才培育，提昇改善員工的知識、技能及態度，才能幫助企業邁向永續成長。本研究主要探討技術部門員工職能認知與主管對員工職能評估之關係，瞭解該部門員工職能訓練需求。本研究採用問卷調查法的方式，研究對象為某機車零組件製造公司研發部門，問卷為主管與員工皆填寫相同內容問卷，問卷共發出18對，有效回收率為100%。研究結果顯示，員工職能認知與主管對員工職能評估於成就導向、團隊合作、規畫及導入技術、知識整合、概念式思考、具備該知識技能之重要程度及現況有顯著差異。本研究結果做為發展員工職能與訓練需求參

考與建議。

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