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政府採購法【適用鐵路特考、台電、中油、中鋼、中華電信、台菸、台水、漢翔、捷運、郵政、銀行招考】

為了解決機關採公開招標不訂底價之最有利標辦理公告的問題，作者高名 這樣論述：

　　★全新大改版！全書100%對應近期最新修法。最齊全的政府採購法國考教材：「最新法規、命題重點、各招考機構試題」三合一完整收錄。「1書在手、大小考試打通關」就是這一本！★ 　　本書用心幫考生整理好龐雜的各大國營事業（台電、中油、中鋼、中華電信、台菸、台水、漢翔、捷運...等）／鐵路／銀行招考政府採購法最新考題。除收錄最新命題重點，試題完整解析外，並將全書內容修訂至「對應最新修法」。完整周全的內容，讓您讀到「最新，真正會考」的重點！ 　　政府採購法對考生而言，大概都會覺得是一門不是容易準備的科目，究其原因，在於除政府採購法本法及施行細則外，涉及的子法太多，且考題常常又涉及實務，常使考生不知

所措，導致學習的效率不佳。如何掌握其中的考試關鍵呢？目前坊間的相關考試用書不是內容太過繁雜、厚重，就是論述太過精簡，只論述政府採購法本法，對莘莘學子在短時間準備此科的助益不大，很難找得到一本真正適合考生使用的應考用書。本書即是為有心提升學習效率的考生所撰寫一本精簡、扼要但又不失完整的政府採購法重點筆記，並搭配適量的題庫，輔助練習或複習，是一本適合考生短期間強化政府採購法的輔考教材。 　　本書重點整理部分條理分明，同學們可以本書內容重點整理詳細研讀，並搭配本書每章節前面的架構及重點整理旁的提析補充，融會貫通。本書並在每一章最後加入模擬考試題目及答案，供讀者實戰練習，提升實力，適合國營事業等國家

就業考、司法特考、調查局特考等國家考試之實戰演練用書。本書有以下特色，可以幫助考生完成夢想： 　　1. 本書內容段落分明，分析清楚，由淺入深，初次閱讀者也能夠掌握重點突飛猛進。 　　2. 本書累積了各主要教科書及考試用書重點內容，內容去蕪存菁，與坊間其他考試參考用書有所不同。 　　3. 本書收集歷屆國家考試及政府採購法班題目，於重點整理後讓讀者實戰演練及觀摩，並附上答案解題策略，供讀者練習與提升實力。 　　4. 本書也附錄了未來修法之重點供考生們參考。 　　◎最新年度命題趨勢分析◎ 　　分析109 年的採購法考題中，可以發現第一章總則至第三章決標的命題數量比重偏多，仍然是採購法考科的重要

章節所在，而從今年考題中可以很明顯的發現另外一個重點即針對實務上作法的題目，明顯增加許多，針對這樣的趨勢改變，考生在準備過程中除了加強法條的觀念外，也應加強相關案例的研讀以增加廣度。 　　綜合而言，今年題目考題偏向實務概念及民法觀念的考題，讀者除需讀熟課文，並勤做題目外，有空閒的時間可上工程會的網站就其公佈的一些採購法實務面臨的疑義及申訴案件進行了解。本書為讓讀者更能快速焦距本科的重點，特別於每章後附重點整理部分條理分明，同學們可以本書內容重點整理詳細研讀，並搭配本書每章節前面的架構及每重點整理旁的提析補充，融會貫通，句句精華，絕對是您考前的複習利器。 　　而政府採購法涉及子法範圍雖廣泛，

但縱觀歷屆試題，大部份的題目，仍係出自重點。因此，對重點掌握是很重要的，尤其在歷屆試題中，經常考的部分即考古題一定要熟讀，再甫以本書新增重點加強，必可過輕易的過關斬將，獲取高分。   相關法規QR Code 104 － 107年歷屆試題QR Code ◎第一部分 政府採購法高分準備策略 政府採購法部分條文修正案總說明   政府採購法部分條文修正案條文對照表 ◎第二部分 各章重點整理 第一章 總則 重點一 立法目的與適用客體   重點二 適用主體ˋ機關補助之採購   重點三 委託代辦採購及機關辦理採購應有之原則   重點四 名詞解釋及設立採購資訊中心   重點五 監辦

  重點六 分批採購及採購應迴避事項   重點七 請託關說及外國廠商參與採購適用原則 第二章 招標 重點一 招標方式及公開招標之原則   重點二 選擇性招標 重點三 限制性招標及未達公告金額之招標   重點四 統包及共同投標   重點五 招標規格訂定及招標公告   重點六 押標金及保證金 重點七 投標文件的遞送及保密原則 重點八 替代方案及資格標   重點九 利益衝突迴避、專案管理及代辦採購 重點十 對招標文件請求釋疑、分段開標及特惠   第三章 決標 重點一 公開開標原則及底價之訂定   重點二 不予開標決標之情形   重點三 公告金額以下採購及審查結果通知   重點四 決標原則   重

點五 減價程序   重點六 協商與最有利標決標程序   重點七 標價不合理之處理及契約價 第四章 履約管理 重點一 契約要項及政策變更   重點二 轉包、分包及品質管理 第五章 驗收 重點一 驗收期限及驗收應注意事項   重點二 驗收不合格之處理及結算驗收證明書 第六章 爭議處理 重點一 異議   重點二 申訴   重點三 調解 第七章 罰則 重點一 圍標及綁標之處罰   重點二 洩密、強制行為及法人之處 第八章 附則 重點一 共同供應契約及採購電子化 重點二 評選委員會及採購環保產品   重點三 扶助措施   重點四 開放民間投資興辦及財物之讓與 重點五 不良廠商之處理及例外採購

  重點六 巨額採購之查核、採購倫理及其他 ◎第三部分 相關法規 中央機關未達公告金額採購監辦辦法   中央機關未達公告金額採購招標辦法 機關主會計及有關單位會同監辦採購辦法   招標期限標準   押標金保證金暨其他擔保作業辦法 投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準   最有利標評選辦法 電子採購作業辦法   採購評選委員會組織準則   採購評選委員會審議規則 共同供應契約實施辦法   採購人員倫理準則 ◎近年最新考古題解析   經濟部所屬事業機構108 年新進職員甄試試題   108 年臺灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試試題   108 年合作金庫商業銀行第二次新進人員甄

試試題    108 年公務人員高等三級考試試題    108 年公務人員特考司法人員考試試題   108 年公務人員佐級鐵路人員考試試題   109 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題    109 年臺灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試試題    109 年公務人員高等考試三級考試試題   109 年公務人員特考司法人員考試試題   109 年公務人員員級鐵路人員考試試題   109 年臺灣港務股份有限公司新進從業人員甄試試題    109 年台灣電力公司新進僱用人員甄試試題 109 年公務人員佐級鐵路人員考試試題  

機關採公開招標不訂底價之最有利標辦理公告進入發燒排行的影片

廠商報價策略探討-以某軍事單位最低標採購方式為例

為了解決機關採公開招標不訂底價之最有利標辦理公告的問題，作者陳嘉斌 這樣論述：

我國政府採購制度中就屬公開招標最低標作業方式最簡便，其招、決標過程最令眾多參與過的投標廠商比較無爭議，且衍生弊端較少，曾經一度為我國各政府機關最常運用之採購方式。而預算及底價的訂定如何貼近市場行情，給予廠商合理利潤、保障採購品質、活絡社會經濟，同時有兼顧充分運用預算且又能撙節預算等目的，一直以來是政府採購人員努力的目標。以往有關政府採購研究，多以探討預算與底價比來精進預算及底價訂定作業，並以撙節預算為首要目標。但是，一昧的撙節預算，卻造成廠商毫無獲利，而且影響採購品質，過多的標餘款繳回，無法充分運用預算，肇生「雙輸」局面。本研究利用某軍事機關104年間，辦理之公開招標最低標採購案，發現廠商已

知悉其所提供之估價金額小於機關編列預算之預算金額，為避免廠商無法獲得合理利潤或造成虧損，廠商會提高估價金額，期望機關預算編列高一點。但進入開標階段，囿於同業競爭壓力下，只能減少利潤的獲得而減價，以確保取得購案之決標權，如此造成機關標餘款的產生。

政府採購法解讀：逐條釋義

為了解決機關採公開招標不訂底價之最有利標辦理公告的問題，作者黃鈺華,蔡佩芳 這樣論述：

　　「政府採購法」在規範政府機關、公立學校及公營事業所為「定作工程」、「買受、定製、承租財物」及「勞務的委任或僱傭」。這部法律自從民國88年開始實施迄今，已經超過十九年；是國內少數在立法並開始實施之後，即被高度適用，而且內容快速充實的法律。雖然法律部分內容仍有一些爭議或不完美，但基本上仍符合防堵採購弊端的目的，以興利防弊「建立一套符合國際要求的健全政府採購制度，依公平、公開的採購程序，提升採購效率與功能，確保採購品質」等法律所規定的目標。 　　本書依照政府採購法內容，詳細介紹政府採購的意旨、採購的重要原則、機構安排、政府採購的程序、爭議解決機制等。除了政府採購法本身外，主

管機關行政院公共工程委員會就政府採購相關事項所制定的施行細則及三十多個子法，也納入本書的說明體系中。另政府採購法歷次修正，以及重要修正的背景與新條文的應有解釋，亦為本書各版加強說明的重點。 　　本書希望對負責採購決策、執行採購工作、參與投標、從事法律實務、研究政府採購法者、在校學習政府採購法的學生，都有一些幫助。

以準用最有利標決標資訊服務委外案之過程探究－以B公司為例

為了解決機關採公開招標不訂底價之最有利標辦理公告的問題，作者馬千茵 這樣論述：

近年來，行政院公共工程委員會持續推動鼓勵機關以最有利標辦理資訊服務委外案，透過對投標廠商之技術、品質、功能、效益、特性、價格或商業條款等條件作綜合考量後，評選出最優質廠商。本研究以準用最有利標為研究範圍，整合並釐清以準用最有利標決標方式辦理資訊服務委外案流程面之法令規定、實務操作與運作情形，期望對辦理資訊服務委外之機關與承辦人員有所助益。爰經由參與觀察及文獻應用將準用最有利標作業流程歸納出4個作業階段，分別為計畫申購階段、準備招標階段、招標階段及決標訂約階段。為確實掌握採購進度並避免遺漏，將實務作業流程歸納製成流程圖，並逐一探討各項工作項目之內涵，以利控管各階段、各工作項目與產出文件之先後次

序與完整性。另外，藉由工程會公布之錯誤行為態樣釐清整個作業流程之中的關鍵工作項目分別為擬訂招標文件、召開採購評選委員會以審定招標文件與評選優勝廠商、以及價格審議。然而，準用最有利標之議價程序尚有待改善，本研究建議準用最有利標比照適用最有利標之協商機制，與廠商於平等之地位協商修正其規格或報價，或者維持現行作法，但在與廠商議價時，底價應予公開，廠商有權評估後再決定是否依底價承作，即使決定放棄不承作，也不致造成雙方的損失。為因應工程會持續修訂相關法令規定、文件範本及錯誤行為態樣，並加強對採購進度之控管，本研究建議建立一套結合法令規定與實務操作的採購流程管理系統，將採購過程視為一個專案來管理，流程圖有

助於控管各階段、各工作項目之進行，承辦人員依循著工作項目執行，就不必擔心不知道下一步該怎麼作或有所疏漏，承辦主管亦可透過流程圖瞭解進度狀況，如此才能確保採購作業得兼顧防弊與效率。