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為什麼他有錢又有閒?上班族也能財務自由，人氣創業導師的最強富人法則

為了解決會議室租借辦法的問題，作者岡崎勉明 這樣論述：

「好想變有錢啊！！」 「好想擺脫社畜生活啊！！！」 你是否每晚都在心裡這樣吶喊，起床後卻還是在辦公室手忙腳亂呢? 其實這個世界上的確存在著「財務自由人」，而且還不少！ 想知道你和他們的差別嗎？  　　 　　下列15題快速檢定你在財富光譜中的位置(要誠實回答「是」或「否」喔)： 　　1.         我希望在規模大、福利好的公司工作。 　　2.         我認為投資很危險，有多餘的錢最好先存起來。 　　3.         我工作的最大目的是為了賺錢。 　　4.         我常因為打折而手滑多買了許多原本沒有要買的商品。 　　5.     

   平時我有在便利超商買瓶裝水的習慣。 　　6.         和父母一起住可以省下房租，我覺得很不錯。 　　7.         雖然一直很想到歐洲旅行，但由於價格昂貴因此我最後總是選擇到鄰近的亞洲國家。 　　8.         與其付房租給別人，我覺得自己買房子是比較好的策略。 　　9.         我相信只要認真工作，薪水就會慢慢提升。 　　10.      與其參加昂貴的課程，我認為不如自己看書或是上網搜尋資料，學習效果更好。 　　11.      若公司提供員工住房補貼，我會選擇遠一點但房租符合補貼金額的地方。 　　12.      在選擇工作

時，我會以是否符合自己的專長興趣作為選擇依據。 　　13.      住在臺北但想參加的講座在高雄，我認為不合經濟效益，應該參加地點近的。 　　14.      我不喜歡和待人嚴厲、常常逼著我做出更多挑戰的主管共事。 　　15.      我覺得創業又累風險又高，一般人還是不要輕易嘗試。   　　檢定結果(上述題目答「否」者得1分) 　　◎11分以上：有錢有閒的候選人 　　恭喜你！你的觀念相當正確，已經成功的踏上財務自由的第一步了，接下來你需要的是更多具體的實踐方法，本書第4、5章可以有效的幫助你！   　　◎5~10分：錢閒無法兼顧的奮鬥者 　　加油加油

！你很努力的想要變得有錢又有閒，但總是無法兼顧。在你心中一直都有著財務自由的火苗，從本書的第2章開始看起，讓你的夢想燃燒吧！   　　◎0~4分：沒錢沒閒的初學者 　　放心！大多數的人都和你一樣沒錢沒閒，但「開始就是一半」，稍微挑戰看看吧！本書會幫助你走上正軌的。   　　從「斜槓人生」到「FIRE運動」， 　　傳統的工作模式不斷受到挑戰，過去的職涯階梯不再有效。 　　Step1.投資自己 Step2.被動收入 Step3.金融資產， 　　跟著本書找到正確的「工作法」，糾正錯誤的「金錢觀」，社畜也能「有錢又有閒」！   　　★著作總銷售超過70,000本★ 　

　★日本人氣創業導師傾囊相授★ 　　窮忙族必看！學校沒教，爸媽也不會的新時代富人法則。 　　有錢又有閒，就從翻開書頁開始！   各界推薦(依姓氏筆畫)   　　Miula╱M觀點創辦人 　　Mr.Market市場先生╱財經作家 　　柴鼠兄弟╱斜槓型YouTuber

會議室租借辦法進入發燒排行的影片

中共南海島礁擴建戰略(2013~2016)

為了解決會議室租借辦法的問題，作者方宏烈 這樣論述：

南海是連接西太平洋與印度洋的重要國際航道，深具經濟及軍事戰略價值，且攸關亞太區域穩定與發展。南海爭端成因複雜，自二戰結束後周邊國家因南海紛爭歷經數次重大衝突與風波。2013年1月，菲律賓將其與中共南海領土主權與海域劃界爭端提交國際仲裁。中共拒絕參與仲裁案。2013年9月起，中共在南沙群島之永暑礁、赤瓜礁、東門礁、南薰礁、渚碧礁、華陽礁、美濟礁等7座島礁進行大規模擴建及軍事化。中共作為不僅引發國際關注與非議，域外國家也基於國家利益考量而介入。中共再次激化南海爭端擴大衝突，不僅影響區域穩定，同時對南海爭議與解決增添難以預測的變數。本研究依美國陸軍戰爭學院戰略研究方法，以目標、方法、手段為

戰略分析架構。檢視中共南海島礁擴建之背景，分析中共南海島礁擴建所欲達成之目標及其使用的方法及資源，探討其對南海聲索國及域外國家之影響。

從現在起，告別你的小憂鬱

為了解決會議室租借辦法的問題，作者岡崎勉明 這樣論述：

誰都有心靈重感冒的時候， 當你察覺小憂鬱上身， 正是你人生「進化」的大好機會， 趕緊起身行動，擁抱真正想望！ 25個化不安為希望的思考方式， 踏出擺脫憂鬱的第一步！ 　　本書效果 　　闔上書後馬上行動，你將會—— 　　》跟BLUE MONDAY說拜拜 　　》對於未來再也沒有不安 　　》人際關係再也沒有煩惱 　　》金錢方面再也沒有恐懼 　　生命中的某些時候， 　　我們整個人會被憂鬱籠罩，意志消沉而看不到一絲光明。 　　內心被焦慮步步侵蝕，忍不住想要逃離眼前的一切。 　　或是任憑自己被憤怒吞噬，想要將這一切摧毁殆盡。 　　當這些時刻來臨， 　　請先接受這些情緒，放過自己， 　　畢竟我們都是

人，有這些情緒都是正常的。 　　不過，接下來才是關鍵所在── 　　要明白，世界上沒有一個成功的人，會任憑自己被情緒牽著走。 　　感情用事的人肯定不會過得順遂。 　　因為情緒是任性的寵物，得好好照顧牠、溫柔對待牠， 　　由著牠亂跑，生活必會陷入混亂。 　　憂鬱是你的人生為你捎來的訊息，促使你往更高的階段邁進。 　　因為人生有「期待」與「現實」的差距， 　　得不到自己想追求的人生，才會感覺憂鬱， 　　一旦察覺，重點在於「從改變自己開始」！ 　　自行思考、自行負責，不推諉卸責，自動自發地採取行動。 　　25個告別憂鬱，化不安為希望、立即轉念的方法： 　　‧釐清是什麼事物讓你感到憂鬱 　　‧接納

別人的缺點，並將之化為武器 　　‧一改往常的態度，不去在意他人眼光 　　‧釐清自己現在身處何處，接下來將何去何從 　　‧拋開沒有意義的規則與常理 　　‧獲得他人讚賞要靠「成果」而非「努力」 　　‧如果你苦於得不到成果，請你重新審視努力的面向，選擇正確的努力方式 　　‧別再用是否有「意義」來選擇工作 　　‧慎選朋友 　　‧遠離「夢想殺手」 　　‧如果你什麼都沒有，就先從付出勞力做起 　　‧看看誰已經得到你想要的成果，拜這個人為師 　　‧笑口常開，當個招風的大樹，經常和人見面 　　‧從現在起，拋開「被工作追著跑是理所當然」的觀念 　　‧別在公司氣氛的影響下選擇加班 　　‧檢視是否有非必要的工作項目

　　‧講求速度，學會取捨，立即展開行動 　　‧訂定一個小目標，二話不說著手行動 　　‧有所自覺：「我知道的東西很少」。 　　‧告訴大家你想做的事情，讓自己沒有任何退路，而非做不可 　　‧尋找伙伴，「預先慶祝」 　　失敗的經驗能替人生增添樂趣，深刻帶出成功的美妙滋味。 　　我們往往記不得「凡事一帆風順」的成功經驗， 　　但千辛萬苦後的成果總是歷歷在目。 　　憂鬱是低谷，卻也是精采人生的序幕， 　　從現在起，親手建立自己想要的生活吧！   作者簡介 岡崎勉明 　　DW股份有限公司執行董事，尚經營其他兩家公司。 　　經營觸角十分多元，包括商務培訓事業、業務顧問、協助零售商發展、經營餐

飲店、餐飲顧問、旅行事業、會議室租借事業等等。 　　生於埼玉縣坂戶市。曾任職於軟銀BB股份有限公司，四年後獨立創業。 　　餐飲事業方面，開設的立食吧「SHINBASHI」接連數日大排長龍，吸引各家媒體前來報導。 　　於有限公司「志緣塾」主辦的日本規模最大的講師活動「全國講師甄選2015」中進入決賽。此後憑口碑相傳舉辦演講會，如今每場均能吸引四百名以上的聽眾，累計動員人數超過十萬人。 　　以「幫助所有人開發最大潛能」為企業理念，全心投入各項活動。目前以培育各行各業皆通用的一流商務人士為主，且是一名十分受歡迎的個人指導。除了是眾多年輕人的導師，同時也是備受矚目的創業家。 　　著有《從現在

起，我決定不再低估自己》、《從現在起，我決定過自己的人生》（以上皆為楓書坊文化出版）。 譯者簡介 邱心柔 　　台灣大學哲學系畢業。現為自由工作者。與每一本譯書邂逅都是一場驚奇的旅程，現在依然身在這趟旅程途中。譯有《腦力回復》、《52種顏色的歷史冷知識》、《香料入門教科書》等書。   Prologue－再見了，憂鬱的人生    －某名憂鬱男子的故事－    第一章　為何每天都充滿憂鬱？ ‧我們感到憂鬱的真正原因        ‧憂鬱來自「期待」與「現實」的差距    ‧每個人一定都有缺點，重要的是如何面對缺點    ‧「明明我用最快的速度解決了客戶的問題，為什麼最後我會

挨罵？」 ‧其實別人沒有你想的那麼關注你      第二章　擺脫所有的不安、不滿與不自由 ‧人一旦沒有目標，勢必會感到茫然不安        ‧誰規定「一份工作至少要持續三年」？ ‧有些傻瓜明明想成為職棒選手，卻拚命練習踢足球再灰心喪氣 ‧「能力取決於付出的努力」，但是「成果取決於使用的方法」 ‧一開始感受不到「工作的意義」，是很正常的事   第三章　人生品質有九成取決於人際關係 ‧從現在起，不再和所有人打好關係        ‧盡快脫離這四種束縛 ‧良好的人際關係，不惜花錢也要買下來 ‧暫且將「個人風格」拋諸腦後 ‧吸引益友聚集的三個訣竅   第四章　杜絕「努力得不到回報」的工作術 ‧就是因

為被工作追著跑，才會感到憂鬱 ‧為什麼加班變成理所當然？ ‧工作量會隨著人事費而虛增    ‧就算有一個人去打柏青哥，工作還是應付得來    ‧讓工作速度提高兩倍的超強方法      第五章　「目標」與「環境」可以消除憂鬱！ ‧腳踏車騎太慢會搖搖晃晃，人生也一樣        ‧我們只知道世界上1%的知識  ‧不管三七二十一，先說就是了        ‧打造一個促使所有人朝共同目標努力的環境        ‧人生沒有「適合與不適合」    ─某名憂鬱男子的後續故事─      ‧Epilogue－我也曾經憂鬱過      ‧主要參考文獻                    前言 再見了

，憂鬱的人生 　　大家好。 　　首先，衷心感謝能與各位相遇。 　　我叫岡崎勉明。不過，「本書的作者究竟是誰」或許不是重點。 　　本書是我的第三本著作，前面兩部作品皆榮登暢銷榜，想必許多讀者已經看過了。應該有一部分的讀者是因為看過前面的作品，懷著期待的心情拿起本書。 　　不過，我想有更多的讀者原本沒聽過我的名字，是因為看到「憂鬱」的書名而拿起本書。 　　畢竟，我們每天都為各種「憂鬱」的事物所苦。 　　現代社會獲得了前所未有的富足與便利。 　　先進國家的人民不再需要從早到晚辛勤工作，就足以負擔生活所需，每天只需工作八小時，便能生活無虞。 　　不過，在第二次產業革命之前，人們根本無法想像這樣的生

活。 　　第二次產業革命，人們發明各式各樣的機器，提高了工作效率，許多工作從此只要交給機器來做即可。於是，人類的生活變得更富足，工作的目的不再只是為了生存、求得溫飽。 　　從歷史的角度來看，現代社會擁有了過去不曾有過的高科技，眾人歌頌著自由的美好。 　　但另一方面，依然有許多人無論如何辛勤工作，仍舊無法享受自由的果實，始終感受不到真正的寬裕。 　　明明眼下我們過著遠比祖先富足的生活，為什麼卻有如此現象？ 　　經濟學家凱因斯曾預言： 　　「二○三○年，人類每週只要工作十五個小時。」 　　而人們現在正積極往這個目標邁進。 　　拜科技進步所賜，如今工作已經可以不受地點的限制。 　　隨著人工智慧出現，

過不了多久，我們甚至連腦力勞動也能交給機器來做。 　　而且，這些擁有人工智慧的機器人不只會做簡單的工作，還有辦法從事原本只有人類能做的醫療行為。 　　面對這樣的時代到來，我們不得不重新思考工作的意義。 　　假如你現在的工作沒了，你還會幸福嗎？ 　　假如失去了職場這個社群空間，你還會幸福嗎？ 　　假如社會無法保證你的幸福，你能憑自己的力量過得幸福嗎？ 　　現在你拿起了這本書。 　　這將成為你 　　擺脫憂鬱的轉捩點。 　　此外，本書還做了一番特別的設計。 　　本書搭配了一則每天過著憂鬱日子的「某名男子」的故事。 　　觀看這名男子的故事時，請你結合自身狀況、將情感帶入其中，一步步看下去。 　　我

向你保證，當你看完本書，現在內心隱約浮現的不安、疑惑、猜忌心、厭惡感，全都會一掃而空。 　　而本書將成為你擺脫憂鬱心情、邁開活出自己的第一步，值得紀念的一本書。 　　為此，你準備好應有的期待、決心與勇氣了嗎？ 　　那就馬上踏出第一步吧！  

台南市公立國民小學運動場館經營管理考量因素之研究

為了解決會議室租借辦法的問題，作者柯仲彥 這樣論述：

台南市公立國民小學運動場館經營管理考量因素之研究 （以民間機構為參照團體） 研究生：柯仲彥 指導教授：王宗吉 摘要 本研究旨在瞭解目前台南市公立國民小學與民間機構在運動場館設施、開放使用現況，與未來在參與學校運動場館經營管理時，所會考量到的因素有那些，並進行比較瞭解其差異，以做為日後學校在運動場館的興建、規劃設計及經營管理上的參考。 本研究採用訪談問卷調查法，針對台南市44所國民小學之體育組長與17家民間機構之經營管理人員，進行

便利抽樣，各抽取學校九所及民間機構四家進行深度訪談，並以自編之「台南市公立國民小學與民間機構參與學校運動場館經營管理之考量因素訪談問卷」為研究工具，進行資料蒐集。根據訪談調查所得的資料，以描述統計的方法進行資料分析。在本研究圍範內得到以下結果： 一、台南市國民小學的運動場館設施設置情形，在軟體方面，管理人員、組織架構及收費辦法均明顯不足；在硬體方面，以田徑場、室外籃球場及的設置最為普遍，另外則以室外游泳池的設置最為缺乏。民間機構在軟體方面則較為健全；在硬體方面，則以室內游泳池、盥洗室、三溫暖、韻律教室的設置率最高，其次為桌球室、按摩池、重量訓練室，而室外的場地較不普遍。

二、台南市國民小學的運動設施的開放時間，以不影響學校正常作息的原則下進行開放，對外免費開放的場地以室外籃球場、田徑場 及網球場為主；有收費的場地以室內體育館為主，大部份以團體租借的方式。民間機構的運動設施是全天開放使用，不論室內或室外的設備均有收費，收費方式以會員制收費和部份收費為主。 三、台南市國民小學未將人力資源運用策略列入考量因素；民間機構則在資源開發與應用、安全管理策略、、體育活動推廣策略等未列在經營管理運動場館的考量因素中。 四、學校與民間機構對於未來經營學校運動場館的模式建議以OT或BOT的方式來經營。

關鍵詞：經營管理（management）、民間機構、運動場館設施