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中華大學 工業管理學系 賀力行、陳棟樑所指導 蘇智強的 以品質成本觀點對小型供應商評選之研究-以某設備製造公司為例 （2021），提出星宇航空免稅品目錄關鍵因素是什麼，來自於供應商評選、品質成本、層級分析法。

而第二篇論文國防大學 政治研究所 張延廷所指導 詹德輝的 國軍志願役士兵留營意願之研究― 以空軍基地憲兵部隊為例 （2020），提出因為有 留營意願、空軍基地憲兵部隊、組織承諾、工作價值觀、工作滿意度的重點而找出了 星宇航空免稅品目錄的解答。

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以品質成本觀點對小型供應商評選之研究-以某設備製造公司為例

為了解決星宇航空免稅品目錄的問題，作者蘇智強 這樣論述：

現今企業為了面對全球的競爭，需降低成本支出，並專注於核心能力發展。逐漸採專業分工方式，由協力廠商配合生產。而企業與供應商之間的關係，逐漸轉型為一種合作夥伴關係。為了滿足客戶需求與滿意度，來料的品質相對重要。個案企業因有要求品質、交期及成本等多方考量，再加上供應商眾多，造成評選上困難。為免淪為個人主觀的判定，應有其客觀，並貼切個案企業屬性的供應商評選方式，以朝向降低自身品質成本的方向，為此進行研究調查。本研究小型供應商規模與範圍定義，以經濟部公布之中小企業認定標準。採用層級分析法(AHP)，經過個案企業內部之專家，對小型供應商評選可能造成個案企業影響層面，進行專家訪談。以「品質成本」之預防成本

、鑑定成本、內部失敗成本、外部失敗成本等分類作為主要構面，並以相關文件及實務經驗，建立其次要構面。取得專家訪談問卷結果後，經由AHP方法計算出權重，並排出優先順序。研究結果顯示，在主要構面中，以外部失敗成本權重最高，比重高達46.88%；次之為內部失敗成本及鑑定成本，最後才是預防成本。下一層準則以商譽損失成本29.63%最高，次之為逾期交貨賠償，第三則是停線成本。由此研究結論，可知該個案企業內部專家，多數認為企業針對小型供應商評選上，應注重在可能造成外部失敗成本上。由此結果可作為該個案企業進行小型供應商評選時，作為評估項目參考之用。

國軍志願役士兵留營意願之研究― 以空軍基地憲兵部隊為例

為了解決星宇航空免稅品目錄的問題，作者詹德輝 這樣論述：

近年來，隨著社會環境變遷與兵役制度的變革，國軍部隊的成員已由義務役轉換為全志願役。由於現階段的國防兵役政策的執行尚有許多的困境，許多志願役士官、兵在服役屆滿時，離退傾向偏高，造成兵員的不足且影響募兵制度的推行。國防部自2015年起相繼規劃留營的配套措施，例如發放戰鬥部隊加給、留營慰助金等具體的方案，以提升留營率。然而在相關預算的挹注下，仍無法顯著提高基層單位的編現比，多數官兵於服役短短數年內間，仍選擇離職另謀高就。 本研究以空軍基地憲兵部隊志願役士兵工作滿意度、工作價值觀及組織承諾等三個構面進行研究分析，以進一步深入探討其之間關聯性，瞭解留營比率逐年下滑之原因，並採問卷調查法，

總計發放300份問卷，有效回收 300 份，回收率100%；問卷資料經過描述性統計、相關分析、變異數分析及迴歸分析驗證後，研究結果發現，影響空軍憲兵部隊志願役士兵留營意願以薪資福利為最主要影響因素，倘民間有較高薪水或更穩定工作可選擇時，志願役士兵相對性的就會降低個人留營意願。

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