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這兩本書分別來自如果 和東立所出版 。
明志科技大學 視覺傳達設計系碩士班 劉瑞芬所指導 林貞瑜的 設計趨勢預測應用於設計思考流程之研究 (2021),提出提案是什麼關鍵因素是什麼,來自於設計趨勢、預測方法、設計思考、設計流程。
而第二篇論文國立臺灣海洋大學 河海工程學系 張景鐘所指導 簡明儒的 貨櫃屋建築技術規範之研究 (2021),提出因為有 貨櫃屋、建築技術規範、結構計算、層間變位、模組化、防腐蝕的重點而找出了 提案是什麼的解答。
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1分鐘高效表達術,讓你說話不再被當空氣!:學會這樣說,再也沒有行不通的事、叫不動的人
為了解決提案是什麼 的問題,作者沖本るり子 這樣論述:
說話方式的小小改變,就能創造大大不同的結果 無論是面對面、電話交談、電子郵件、通訊軟體,都可立即運用! 如果你…… ‧常被抱怨說話沒重點 ‧話說完了,對方卻不當一回事 ‧表達總是不順暢,意見不被認可 ‧要求別人幫忙,卻沒有人理你 說的話沒人聽,不是你的存在感不足,而是你的表達出了問題…… 請立刻檢視你的說話方式,改善你的表達技巧 絕對NG的說話方式 ‧想到什麼就說什麼 ‧喋喋不休,沒完沒了 ‧一直用平淡的聲調說話 ‧夾雜英文單字或專業術語 你的人生,不能輸在不會表達 日本企業人才培育專家,教你1分鐘高效表達術, 讓對方聽得懂、
動起來,還能讓對方的行動超出你的預期。 ‧開頭用一句話來說明行動 NG:「附近開了家新的豬排店,人很多都在排隊,聽說在日本很有名……」 OK:「等下的午餐,一起去吃豬排飯吧!」 ‧交代事情要加上期限 NG:「有空的時候,可以請你整理這份資料嗎?」 OK:「明天下午三點前,可以請你把這份資料整理好嗎?」 ‧要用相同的度量衡來談論標準 NG:「這次聚會,炸雞少買一點,可樂多買一些」 OK:「這次聚會,炸雞少買一桶,可樂易開罐裝的多買六罐吧」 ‧讓對方成為你的夥伴 NG:「方便的話,要不要一起去吃午餐呢?」 OK:「一起去吃午餐吧!」 ‧
果斷的語氣更有說服力 NG:「我覺得這樣設計應該會很不錯吧」 OK:「這個設計比較好呢」 精選15個職場場景,教你說對話,讓對方聽得懂也照著做 ‧如何結束對方的長篇大論? ‧當自己的意見遭到反對時,如何巧妙反駁? ‧如何讓總是不遵守截止期限的人能準時? ‧如何讓對方不要一直問同樣的問題? ‧對方一直邀你參加不感興趣的活動,該如何回應? 本書內容 ‧列舉NG的說話方式,讓你不再誤踩對方地雷 ‧傳授你正確的表達技巧,即使不善長「稱讚」、「換位思考」,你也能做到 ‧精選15個職場場景,教你說對話,讓對方聽得懂也照著做 1分鐘高效表達術,讓對方
不只秒懂,立刻抓到重點,還能自發行動 作者簡介 沖本るり子 一分鐘短講顧問。活用「五分鐘會議」TM培育人才與組織的專家。CHEERFUL股份有限公司董事長。 出生於廣島。任職於江崎固力果股份有限公司等處後,進入管財商社。從事業務改善、業務改革的專案管理,不到三十五就當上董事。身為一個領導者,在同時統御組織並投身經營的過程中,為了與部屬之間的齟齬、與其他部門間的衝突等所苦。不久後,公司倒閉。深感「為了打造不倒閉的公司,不可或缺的就是順暢圓滿的溝通」,於是開始研究「讓聽者容易掌握內容的說話方式」、「讓聽者容易採取行動的表達方法」。發現其第一要件就是「把要說的話總結在一分鐘之內
」。目前,以「活用會議的人才培育與組織改革」為核心,擔任以企業為對象的管理顧問或培訓講師。在「五分鐘會議」TM裡提倡「無論立場上再怎麼上位的人,都要把意見總結在一分鐘之內」。也在明治大學履修證明課程與Liberty Academy擔任講師。在TBS的報導節目Nst中,介紹她是「提案高手」。 著書有《1分鐘下指令》、《讓對方行動成果「超乎預期」!領導者的溝通教科書》(相手が”期待以上”に動いてくれる! リーダーのコミュニケーションの教科書)(同文館出版)、《生產效率UP!用短時間提升成果的「討論」與「會議」》(生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」)(明日香出版社)
等。 .CHEERFUL股份有限公司www.e-cheerful.co.jp/ .FACEBOOK www.facebook.com/ruriko.okimoto 譯者簡介 陳光棻 台灣新竹縣人,北海道大學國際廣報媒體研究科碩士。譯有《可愛力量大》、《女人要有型:穿得對,一生會改變》、《怦然心動的人生整理魔法》、《放膽去闖:大前研一和柳井正給你走到哪都能生存的大能力》、《最後一件大事:安寧度過臨終,尊嚴走向生命終點》、《無子人生》等,現為專職譯者。 前言 第1章 「表達」的目的是讓對方有所行動 1. 「以為說了」等於「沒說」 2. 「語言」比什麼
都重要 3.「傳達訊息」的層級分為五個階段 第1章總結 【專欄】說出「咦」「啊」也可以! 第2章 無法讓對方採取行動的表達方法 1. 「自以為說了」的原因 2. 突然說出想說的事 3. 一句話說得太長 4. 想到什麼就說什麼 5. 喋喋不休、沒完沒了 6. 一直以平淡的相同聲調說話 7. 使用困難的詞語 第2章總結 【專欄】不擠出笑容也沒關係 第3章 讓人開始行動的表達方法 1. 讓人開始行動的三個訣竅 2. 在開頭用一句話說明行動 3. 加上期限 4. 要用基準相同的數字來談論標準 5. 讓對方成為夥伴 6. 不把談判視為前提 7. 以斷定的語氣來提高說服力 8. 不重複使用同樣的說
法 9. 長話短說 10. 以對方為中心發言 11. 不是說服對方,而是讓對方信服 第3章總結 【專欄】說話時抑揚頓挫,會顯得做作 第4章 讓人行動成果「超乎預期」的表達方法 1. 讓對方的心情變得正面,成果就能超乎預期 2. 自己的心情沒變動也可以 3. 用一句話就能牽動他人的心情 4. 關注對方的行動 5. 關注對方的想法 6. 關注對方的情緒 7. 不讓對方說出負面話語 8. 用「提問」讓對方誤以為「被稱讚」 9. 讓對方「炫耀一下」 10. 告訴對方來自第三者的傳聞 第4章總結 【專欄】慢條斯理地說話,會變成讓對方焦躁的原因 第5章 這種時候該怎麼做?──不同情境下促使對方行動
的表達方法 1. 有事想跟忙碌的上司商量 2. 有事拜託比自己長的下屬 3. 想提醒經常無故曠職的工讀生 4. 想要結束長篇大論(一) 5. 想要結束長篇大論(二) 6. 沒有替代方案,但想表示反對 7. 反對對方的意見,而且想要堅持己見 8. 當自己的意見遭到反對,想要巧妙反駁時 9. 希望對方立即修正文件上的缺失 10. 希望不遵守截止期限的人能遵守 11. 希望下屬有問題時立刻上報 12. 希望對方不要一直問同樣的問題 13. 希望把工作丟過來的人能一起幫忙 14. 將你對下屬的抱怨,直接告知本人 15. 希望對方不要一直邀你去不感興趣的活動 【專欄】不必刻意搞笑! 結語 參考文獻/協
力單位 前言 每年我大約參與兩百場的講座或企業培訓,以經營者、領導人或經理人為對象,教授「表達方法」。 在課程中,我總是強調一點:「光是表達,毫無意義!」 就算對方願意聽我們說話,你的意圖也表達給對方了,但對方無法如我們所預期地採取行動,就毫無意義。 「想要順暢地表達想說的事!」 「能正確表達自己的想法」是很棒的事。然而,如果對方表示「我明白你想做的事,但我無法同意這個企畫」,不願意採取行動的話,就無法取得成果。 當你表達自己的想法,並讓企畫得以通過、專案開始推動,成果才會出現。 本書中,筆者為了想讓對方採取行動的人們,彙整一些表達方法的小訣
竅,也傳授了讓對方採取行動後成果能「超乎預期」的進一步表達方法的相關技巧。 或許有人會覺得,何謂讓對方採取行動且成果「超乎預期」?詳情就留待正文中揭曉,簡單來說就是,「以打九折為目標去殺價,結果讓對方提出可以打七折」。 這樣魔法般的情節,只要掌握了「讓對方採取行動且成果超乎預期的表達方法」,就會自然發生。 而且,只要稍微有意識地運用一些小訣竅,任誰都能做到。即便現在的你拙於言辭、不擅長笑臉迎人、不懂得同理別人,都沒有關係。 在此,我要先出題。在下列條件下,你會做出什麼樣的提案呢? ‧你正在參加部門的內部會議,一共有七個人與會。 ‧會議差不多要結束了。部長指名由
你決定會後所有人一起去吃午餐的餐廳。 ‧請在不向與會者提問的前提下,提出菜單或餐廳。 ‧與會者對你的意見總是持批判的態度。請想出一個能讓總是批判的人也會對提案舉雙手贊成的表達方式。 ‧限時一分鐘。由於部長突然指名由你決定,沒有深入思考的時間。要馬上提出方案! (如果可能的話,不妨把這個提案錄音下來。若再把錄音檔打成逐字稿的話,就能更深入理解。) 你的提案是什麼內容呢?能讓與會者全都贊成,一起去吃午餐嗎? 過去,我請講座、演講或培訓的學員針對同樣主題發表的提案中,最常出現以下的內容。 「最近天氣好到太過悶熱,讓人晚上睡不好,天氣熱導致健康管理也很辛苦。有時候是沒
食慾,有時候是忙到連飯都沒時間吃……。大家應該都知道,車站後頭的新大樓上星期剛開幕,對吧。那個大樓的商店街裡,有一家我認識的餐廳,前些日子,我在車站前巧遇了高中同學,我們在高中時非常要好,但這幾年都沒見面。那位同學剛好就是商店街裡最多人排隊的蕎麥麵店的老闆,我拿到了優惠券,也能事先訂位,所以我想去蕎麥麵店。」 用文字來讀這段話,相信各位都明白有多糟糕。 但說話者本人往往難以發現這件事(而且,你一定也一樣)。 與會者突然聽到了這一長串話,心中應該都在嘟囔: 「真不知道他想說什麼。」 或者,甚至有人會乾脆地出聲表示: 「你到底想說什麼?」 「所以?怎樣?」
當然,你的午餐提案應該不會被接受。 你該怎麼做才能讓總是持批判態度的人願意接受提案呢? 而且,還讓他們願意採取行動且成果「超乎預期」呢? 若各位在閱讀本書之後,能夠學會讓對方的行動如你所預期,甚至「超乎預期」的表達方法,我將倍感榮幸。 結語 在本書的「前言」當中,出了一道邀請別人共進午餐的題目。後續在介紹表達方法訣竅的例句中,也屢次介紹邀約共進午餐場合裡的臺詞。 「明明是商業書籍,為什麼題目是午餐提案呢?」 「若能多舉出一些常見的商務場合更好。」 「自己平日從事層級很高的工作。用邀約午餐為題也太無聊了吧!」 或許有些人是這麼想的。但我絕對不是看不起各位
。因為午餐的提案,其實是很深奧的。 以午餐提案為題的原因,是想選擇一個每個人都能在現場實踐的主題,同時也可以掌握以下三個重點。 1. 職業種類或職位不受限制 2. 成長狀況的可視化 3. 能夠頻繁練習的場合 首先,第一項「職業種類或職位不受限制」。閱讀本書的各位,無論是職業類別、職位或年齡等都各不相同。 如果題目是「在網站製作的現場向顧客說明概要」或「在經營會議中提出中期事業計畫」這類內容的話,也許有些人會無法順利思考。 因此,我思索了每個人都能回答的內容是什麼,結果就是午餐的提案。 第二項「成長狀況的可視化」,是指能夠清楚觀察到自己的技巧有所成長。
也就是說,對於一個題目,在讀「前言」時能掌握自己的現況的話,後續的成長就顯而易見(相信比起各位在「前言」時所思考的午餐邀約臺詞,在讀完本書之後的現在所重新思考的臺詞,在內容上應該更能引發對方的共鳴才是)。 當你能夠學會一個訣竅時,就會有成就感,也會更有幹勁。然後,希望各位在同樣的主題上能再學會一個訣竅。就像爬樓梯一階一階往上一般,透過不斷累積訣竅,重複同樣的場景,就能實際感受到自己的成長。 第三項「能夠頻繁練習的場合」,是希望各位今後也能有意識地練習「促使他人行動」的表達方法,所思考出來的結果。 你今後的生涯當中,會吃幾餐呢?不光是午餐,還有早餐、晚餐、下午茶等的場合,
會有幾次呢? 參加培訓、演講或講座的各位,在學完之後都會說「我明白了」、「我會了」。但絕大多數的人,在走出會場,睡了一覺之後,學習的那段時間就完全在記憶中消失。因此,我才選擇了每個人在日常生活中都會遇到的午餐場合,好讓各位能常常想起學過的事。如果沒有機會直接向誰提案,每次吃午餐時也能自己喃喃自語地練習。請一定要實踐看看。 希望讀過本書的人,不僅能夠正確地把自己的心情傳達給別人,讓對方的行動成果「超乎預期」,還能發生很多幸運、幸福的事。 二○一八年十月 沖本るり子 第1章 「表達」的目的是讓對方有所行動(摘錄)1.「以為說了」等於「沒說」「我說過了。」「我沒聽你說過。」「怎麼會
變成這樣?」「我是按照你的指示進行的喔!」相信許多人都有過這種雙方各執一詞的經驗吧? 以為自己好好地說了,但對方卻沒有接收到。當這樣的狀況持續下去時,可能會導致工作沒有進展、遲遲未見成果,或是與周圍的人陷入尷尬的關係當中。導致這類狀況的原因有兩個。第一是「過於相信聽話的能力」,第二則是「解釋的差異」。「過於相信聽話的能力」,就是過度指望對方聽話的能力。基本上,對方往往只會聽進自己想聽到的事,並做有利於自己的解釋。即便身為說話者的你覺得「我明明說的是這個意思,不是那個意思」,也來不及了。很遺憾地,說話者的「以為說了」,只是自己「以為」而已。在溝通上,重要的是「聽者如何解釋」。因此,你必須設法讓對
方「如你所預期地聽進去」。第二個原因:「解釋的差異」,就用以下的練習來具體說明一下。準備一張A4的白紙,剪下五個十元硬幣的形狀並排列出來。你把紙剪成什麼形狀呢?又是如何排列的呢?根據觀看角度的不同,十元硬幣可以看成圓形的,也可以看成長方形的。前述練習的答案如圖,並非只有一個。我們無法判定哪一種是對的,哪一種是錯的。每個人的人生經驗都不相同。我們都會從接收到的話語中,以自己的解釋來思考事情。因此,你必須在「對方的想像可能與自己不同」的前提下,表達自己的意思;也就是必須設法縮減雙方在解釋上的差異。2. 「語言」比什麼都重要當前方的路很危險,你想讓面前的人別再往前時,你會怎麼做?你可能會注視著對方,
對他說:「前面很危險,別往前!」並且比手劃腳地用雙手比出一個大大的叉,臉上的表情或說話的聲調都流露出事態非同小可的氣氛。視線、語言、手勢、表情、聲音,無論何者都是重要的表達手段。那麼,若這些表達手段中只能用一種來表達的話,各位會選什麼呢?相信絕大多數的人都會選擇「語言」。比起視線或表情這類非語言表達手段,「語言」最重要。若「語言」和「非語言」兩者都能運用自如的話,當然最好不過,但要同時學會好幾項訣竅是難上加難,不妨把嫻熟掌握「語言」視為最優先的事項,學會相關技巧。
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設計趨勢預測應用於設計思考流程之研究
為了解決提案是什麼 的問題,作者林貞瑜 這樣論述:
台灣近年愈來愈重視設計產業,政府提倡將設計作爲企業的目標策略與核心,不過目前許多政策仍在規劃階段,只有少數成功的大型企業,早已開始進行設計趨勢相關的研究工作,因此本研究動機為瞭解企業執行設計趨勢的目的與過程,以及對設計師的影響。本研究採用質性研究中的半結構式訪談,以台灣本土大型科技企業之設計中心作為本研究之個案,透過研究目的:一、瞭解企業內部如何進行設計趨勢預測與彙整。二、企業內之設計師如何應用設計趨勢進行設計思考與發想。三、設計趨勢對於企業內的設計師的影響為何。以及文獻探討的歸納,聚焦於企業中執行設計趨勢預測與設計思考之流程及應用,以及企業內之設計師認為趨勢預測之於個人或公司之影響,訪綱分
為四大類,共26道題目,分別訪談八位參與過設計趨勢研究之設計師,從中瞭解設計趨勢的重要性。本研究依照企業內部設計師們所提供的經驗與建議,研究者根據訪談結果提出下列點結論:1、企業內之設計中心執行趨勢,會綜合多種不同形式的團體預測方法使用,每年無固定使用之方法,會依據人員、目標的不同去做調整,訂定趨勢結論。;2、企業全體人員可從宏觀趨勢抓取機會點,在成立新專案時導入,而設計人員可從設計趨勢抓取應用面,在設計發想時導入使用,或是設計提案時導入設計理念中。;3、設計趨勢對於設計師而言,是一個與時俱進的工具書,使設計作品在產業界的壽命更加長遠。4.趨勢研究結果不需要強制在設計中心內部去做驗證,可以從市
場回饋中得到答案。
月薪嬌妻 2
為了解決提案是什麼 的問題,作者海野綱彌 這樣論述:
津崎平匡(36歲)和森山實栗(25歲)是一對看似很普通的夫妻。除了他們是丈夫=雇主,與妻子=員工的契約結婚這一點之外! 原本一切順利的他們的生活,吹起一陣狂風。津崎的公司的晚輩‧風見涼太(28歲)懷疑津崎他們是假面夫妻…。還有風見建議的驚人的「提案」是什麼?
貨櫃屋建築技術規範之研究
為了解決提案是什麼 的問題,作者簡明儒 這樣論述:
目錄摘要 ⅠAbstract Ⅱ目錄 Ⅳ圖目錄 Ⅶ表目錄 Ⅸ第一章 緒論 11.1. 研究動機 11.2. 研究目的 11.3. 研究方法 21.4. 論文章節與內容 3第二章 文獻回顧 52.1. 貨櫃建築概述 52.2. 歷年來國內外有關貨櫃建築的研究與探討 132.2.1. 貨櫃概要 142.2.2. 貨櫃建築在環境永續性及可行性的相關研究 152.2.3. 貨櫃建築在結構性能的相關研究 182.2.4. 貨櫃建築在隔熱保溫性能的相關研究 232.2.5. 貨櫃建築在通風、採
光、隔音吸音與防火性能的相關研究 262.3. 國際間有關貨櫃建築技術規範的發展 302.4. 小結 33第三章 中美兩國貨櫃建築技術規範介紹 343.1. 中國貨櫃建築技術規範介紹 353.1.1. 中國貨櫃建築技術規範之總則、術語、符號 353.1.2. 外圍護結構構造、內部構造和內裝修規定 383.1.3. 建築設計、模塊化設計規定 513.1.4. 結構設計基本規定、結構計算、結構節點設計 533.1.5. 地基基礎 623.1.6. 建築防火、防腐蝕、集裝箱式房屋的製作施工及驗收規定 643.2. 美國貨櫃建築技術規範
介紹 703.3. 小結 71第四章 適用於臺灣的貨櫃建築技術規範建議與相關問題探討 734.1. 適用於臺灣的貨櫃建築技術規範建議 734.1.1. 貨櫃建築技術規範總則、專有名詞定義、符號說明建議 734.1.2. 外殼構造、內部構造與內裝修規範建議 754.1.3. 建築設計、模組化設計規範建議 844.1.4. 結構設計基本規定、結構計算、結構節點設計規範建議 854.1.5. 貨櫃建築基礎規範建議 964.1.6. 建築防火、防腐蝕規範建議 974.1.7. 貨櫃建築製作與施工驗收規範建議 1004.2. 貨櫃建築相關
問題的探討 1044.2.1. 貨櫃在投入運輸貨物以外的最早期運用歷史 1044.2.2. 貨櫃建築的優點與缺點 1064.2.3. 貨櫃能堆疊多高 1084.3. 關於貨櫃建築耐風、隔熱保溫的探討 1094.3.1. 貨櫃建築的耐風 1094.3.2. 貨櫃建築的隔熱保溫 1104.4. 典型的模組化貨櫃建築運用實例 1114.4.1. 中國大陸在集裝箱組合房屋與裝配式建築的推廣發展歷程 1134.4.2. 火神山、雷神山醫院的設計與施工 1154.4.3. 火神山、雷神山醫院的設計與施工特點解析 1174.5. 小結
132第五章 結論與建議 1345.1. 結論 1345.2. 建議 136參考文獻 138附錄 162
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例:這次議會開會,有不少議員針對此事提案。 2. ... 如:「這次議會有許多議員提案。」 提案權(Initiative),又稱人民提案權(Popular Initiative),或公民提案 ... 於 dictionary.chienwen.net -
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而設計理念是在接觸到案件,第一次和客戶溝通時就需要了解客戶的需求,包含此次的設計作品要「給誰看」、「有什麼用途」、「要怎麼使用」、「為什麼要做」 ... 於 www.pro360.com.tw -
#24.無印良品究極管理:一頁A4提案、拒絕只有形式的開會!
很多企業都會連日召開會議,這點無印良品也一樣。不過,開會如果只是浪費時間,就失去開會的意義。討論議題固然重要,但開會更應該是為了「決定事情,然後 ... 於 news.readmoo.com -
#25.設計最佳提案(上):如何開始 - Spike Lab
該怎麼開始呢?規劃原型的其中一個前期步驟,就是設計你的提案(pitch)。 不過,提案的目標究竟是什麼?提案的功能 ... 於 spikelab.com -
#26.好不容易想好的企劃案卻屢遭退回?善用「故事架構法」的5步驟
你是不是曾熬了好幾天的夜、琢磨好幾個禮拜才完成一份嘔心瀝血的企劃案,卻頻頻被主管退回、 ... 人人都喜歡聽故事,因此當你提案、做商品的推銷、課堂. 於 www.smartm.com.tw -
#27.計畫提案與執行計畫的擬定
註:證明一個現象的物理機制是何者時,證據可包含兩大類: exclusive method and null test, necessary behavior and signature (sufficient condition) 。Exclusive是指 ... 於 lcmfal.iams.sinica.edu.tw -
#28.商業提案是什麼意思? - 雅瑪知識
御景花園商業提案提綱. 正茂御景花園外灘源. Mall和物業管理內容劃分. 第一部分業態規劃/店鋪劃分. 一、市場分析. 1、調查市場現狀/進行市場分析. 於 www.yamab2b.com -
#29.天天悶頭做設計,知道怎麼提案麼? - LOGO大師- 痞客邦
他們年齡多大,是男是女,在何時何地,怎樣使用你的產品?要更充分地瞭解這些資訊,主要可以通過定性分析方法,邀約用戶進行 ... 於 kovih0616.pixnet.net -
#30.產品領導團隊層級的策略展開-產品提案 - iT 邦幫忙
CEO/高階領導, 願景, 5-10年後會變怎樣?想給客戶的價值、定位?我們的業務是什麼? 高階領導/主管, 策略意圖, 業務的挑戰是什麼? 於 ithelp.ithome.com.tw -
#31.優秀提案,首先是能夠定義目標與判斷好壞- IamMarkVen
提案是 工作上面才會遇到的,很多人都會這樣認為,開始工作之後才在學這件事情,事實上,從出生的第一天開始,就不斷的提案。所謂提案,就是要提出一個 ... 於 www.iammarkven.com -
#32.設計師提案到底該提幾款? | YOTTA友讀——陪你成長的學習夥伴
在這種情況下,由於客戶通常是急著用,也比較有機會可以加速決定。建議只要集中精神提出2-3個提案,但是在初次提案就必須有一定的完成度,盡量接近成品的 ... 於 www.yottau.com.tw -
#33.理想的Token分配提案是什麼樣的? | Anue鉅亨- 鏈文
VC 與創始人們都不應該在7 年或以上的時間內獲得任何Token。 我們要感謝CMT Digital 的Charlie Sandor 的貢獻和反饋。如果沒有他的意見,這篇文章將沒 ... 於 m.cnyes.com -
#34.提案- 维基百科,自由的百科全书
提案 權(英語:Initiative),又稱人民提案權(Popular Initiative),或公民提案權(citizens' initiative),是一種公民請願權力,在得到多數人的連署後,就可強迫 ... 於 zh.wikipedia.org -
#35.設計師該怎麼強化表達能力跟提案技巧,才能獲得關注?
提案 技巧也是身為設計師很重要的課題,我們必須透過說,讓別人去理解我們作品,也許剛開始可以先以觀摩的方式,去觀察其他同事是怎麼抓重點的,請教身邊 ... 於 giver.104.com.tw -
#36.行銷提案實戰:讓你的想法被一次買單 - 簡訊設計
首先,從抓出客戶真實的需求開始,才能精準分析問題, 接著,如何高效發想,從洞察、策略,創意,到執行,提出經得起驗證的企劃。 最後,是表達,包含如何呈現提案,抓住 ... 於 simpleinfo.cc -
#37.臺北市政府公民提案參與式預算資訊平台-Q & A-Q1
Q1:什麼是參與式預算? · 點閱數:34811 · 資料更新:107-05-15 11:58 · 資料檢視:107-05-15 11:58 · 資料維護:臺北市政府民政局自治行政科. 於 pb.taipei -
#38.B2B業務提案簡報製作攻略:5分鐘促進合作的商業簡報範例
提案 簡報可說是存在我們生活中的各個面向,不論是職場中業務跟客戶做提案、跟老闆做提案、甚至在職涯發展上面試工作時,其實我們都在做提案簡報! 於 abusensei.com -
#39.跟著Boss 過一天:不藏私的客戶提案技巧
在充滿競爭的B2B 產業中,拓展業務是協助企業持續成長的驅動力,該如何在黃金的提案時間內,讓客戶留下好印象,將會是能否成交的關鍵役戰,今天就跟著 ... 於 go.commeet.co -
#40.提案的性质、地位和作用是什么? - 上海市松江区人民政府
提案的性质、地位和作用是什么?《中国人民政治协商会议全国委员会提案工作条例》指出,提案“是履行人民政协职能的一个重要方式,是坚持和完善中国共产党领导的多党 ... 於 www.songjiang.gov.cn -
#41.提案準備與預期Promoting one's project:what to ... - 台北電影節
我是歐洲最大的紀錄片工作者協會:歐洲紀錄片網. (European Documenta ry Network)成員,一開始我在此工作坊訓練紀錄片工作者製作、. 宣傳與提案技巧, ... 於 www.taipeiff.org.tw -
#42.工作中如何提案,才有更多機會讓自己想法被實踐?|文案小記
你在工作中經常需要向主管提案嗎?你都是如何提案的呢?有哪些你認為能提高提案成功率的秘訣呢?如果你想練就更深入的提案力,想要進入廣告業工作, ... 於 www.copywriter.com.tw -
#43.如何提案一個電視節目? 向《實習醫生格蕾》主創取經
什麼是影集提案 ... 影集提案是一份綜合性文件,包含logline(或「電梯推銷」)、勾勒出劇集首季大綱的「聖經」,以及完整的試播集劇本。儘管一些提案文件的內容有所差異,但 ... 於 yiyiclass.com -
#44.讓對方無法拒絕的商業合作提案範例 - 創業補助- Mr. Frank 顧問
在規劃商業合作提案之前,首要任務必然是要掌握公司的產品、品牌以及你能掌握或發揮的資源。接下來就要分析你打算跟誰提合作,這個合作方的過去在做什麼?他們在佈局什麼? 於 www.mrfrank.cc -
#45.行銷企劃怎麼做?5大架構幫你快速做出讓老闆、客戶都買單的 ...
行銷企劃、行銷提案是行銷人經常被交付的重要任務,有時候老闆急著要,行銷就要在很短的時間內,生出能讓老闆點頭同意,又可以落地執行的行銷企劃, ... 於 guoboting.me -
#46.年輕人,商業提案跟你想的不一樣!
商業提案,不是來提你想幹嘛,而是來提你能給什麼好處。如果你先懂這樣的邏輯,相信我,你的商業提案會比較順利。 很多學生團隊或剛出社會不久的年輕 ... 於 news.knowing.asia -
#47.解決問題,讓提案一次就過 - 今周刊
會議的資料分成「報告」與「提案」兩種。所謂的「報告」,指的是像「銷售業績報告書」或「市場調查報告書」這類展現結果的資料。「提案」則是像「改善業績 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#48.策略規劃、提案的致勝關鍵:三心二意。想讓對方買單
很多人對於策略規劃與提案,總是感到苦手;原因無他,因為沒有既定的格式可以依循,為什麼有人短短幾張投影片就能搞定?我卻要做個半死,滿滿的參考 ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#49.提案英文說服他人、職場提案成功就看這一篇 - 工商時報
提案 的英文是什麼?有哪些工作提案必備的單字?要怎麼在場上說服他人?讓VoiceTube 帶著你,一次認識說服、提案中的常見句型。 於 ctee.com.tw -
#50.优秀提案是怎样炼成的(二) - 中国政协网
政协提案是党和政府听取民声民意、科学民主决策、推动改进工作的重要渠道,是专门协商机构服务国家治理的重要方式,是人民政协发挥“重要阵地、重要 ... 於 www.cppcc.gov.cn -
#51.论文提案是什么?开题报告怎么写?
论文提案是指对你论文研究的目的和意义的简要概述。写论文提案的目的是向你的导师证明你的论文将为你的领域提供原创和有用的贡献。撰写论文提案的要求 ... 於 www.100due.com -
#52.司法院全球資訊網-常見問答-提案的類型為何?
歧異提案係指最高法院、最高行政法院各庭審理案件,經評議後認採為裁判基礎之法律見解,與先前裁判之法律見解歧異者,應以裁定敘明理由提案予大法庭裁判。 原則重要性提案 ... 於 www.judicial.gov.tw -
#53.為何提案、簡報總是不過關?問題出在你只「說理」,沒「讀心」
每次簡報完,總是會有同事提出PowerPoint 檔上已經有了答案的疑問,令人在心裡怒吼:這個我不是才剛講過?會出現這樣的結果,簡報者要負責。 於 www.managertoday.com.tw -
#54.談「概念-企劃-簡報」以客戶為本的提案模式
一、概念(Concept). (一)貫穿核心概念 · 二、企劃(Proposal). 定義當下的問題,不斷地問為什麼? · 三、簡報(Presentation). 簡報是一個企劃的載具,其上乘載 ... 於 mymkc.com -
#55.「讓客戶無法拒絕的提案」是一句廢話?你想簡單了! - YouTube
「讓客戶無法拒絕的 提案 」 是 一句廢話?你想簡單了!不可否認的,成交是一件會令買賣雙方都產生壓力的事,只要是是壓力就一定有情緒問題,在成交前溝通 ... 於 www.youtube.com -
#56.《讓提案過》:與你的老闆或主管合作,不要每次都讓自己讀 ...
我們想讓你知道的是. 本書教你「看見」問題、「看懂」問題,並且透過商業提案,證明你有能力跟承擔陪著客戶 ... 於 www.thenewslens.com -
#57.如何完成一個好的簡報提案? - 中信金融管理學院人財育成中心
但是不論是身為職場新鮮人,或是工作多年的職場老人,我們還是難免感覺到緊張,甚至是焦慮,這邊將簡單的和您介紹一些簡單的簡報提案演講技巧, ... 於 hacc.ctbc.edu.tw -
#58.14個訣竅和步驟,幫助您寫出完美的銷售提案書
三、什麼是提案邀請書(RFP)? 提案邀請書是公司在外包工作或是尋覓合作供應商時撰寫的文件。RFP最常見於複雜及進行中的 ... 於 tscloud.com.tw -
#59.提案的意思|拼音- 在线汉语词典
在会议中提出议案。如:「这次议会有许多议员提案。」 【提案】是什么意思(来源:辞典简编版). 於 cidian.118cha.com -
#60.提案不再被打槍!3招「說服力技巧」建立信任感,讓主管安心 ...
我們在跟主管提案時,往往只會強調提案的好處,對提案的風險與副作用很少著墨。但如果副作用發生了呢?我們要採取的措施或處置方式是什麼? 於 pinshuoi.com -
#61.任何人都可以寫出神級提案.好企劃| 誠品線上
採用率100% 的教戰範例x實用表格x提案技巧讓你一拿起筆、一開電腦,就能說服老闆、客戶! 企劃老是被老闆嗆:這沒創意、這不會賺錢? 你不是沒FU,只要抓住重點去寫就對了 ... 於 www.eslite.com -
#62.【提案】的意思是什麼?【提案】是什麼意思? - 成語故事
【提案】的意思是:提案tí àn提交會議討論決定的建議。 ... 巴金《死去的太陽》四:「主席馬上把這個提案付表決。」 ○葛嫻陸宏德《百歲老人馬寅初》:「他 ... 於 chengyu.game2.tw -
#63.3對策、5妙招,提案讓老闆買單! - 天下雜誌
而提案通不過,往往不是你的點子不好,而是你的表達技巧與角度不吸引人。 行銷管理專家司密特指出,提案失敗常見原因有五:一、投資報酬率不明:花多少錢 ... 於 www.cw.com.tw -
#64.掌握提案關鍵,讓客戶更信賴你!從會議開始到結束
文/AnyMind Group 台灣分公司總經理Wing Lee|原文出處/最厲害的提案,是讓人不知不覺信任你!從會議開始到結束、與客戶建立信任基礎的技巧分享|首 ... 於 today.line.me -
#65.走出盲點,看見亮點的提案實戰攻心術|運動員生涯規劃講師培訓
提案 前,大家都大概知道你,但提案的關鍵就在於:你能描述的「多細緻」;做策略提案的人,第一件事就是研究「他是什麼」,還有說清楚「他不是什麼」,這兩點一樣重要; ... 於 ctoacademy.org -
#66.【提案簡報】技巧:三個步驟,15頁完成一份提案企劃! - 行銷人
chart 55是一份資料的結構,首先有封面和目錄,一直到最後一頁的總結,一共十五頁。 例如要製作新事業計畫的提案書或企畫書,首先必須有封面、目錄,接著 ... 於 www.marketersgo.com -
#67.三種提案簡報目標與架構讓你從容面對工作需求
提案是 上班族常見的簡報情境,小至對主管經由匯報請求授權,中至業務使用的銷售提案簡報,大至企業間的商務合作,提案簡報可說是職場人士不可或缺的 ... 於 www.bfa.com.tw -
#68.廣告提案 - 中文百科知識
進行廣告提案包括兩個內容,首先是廣告公司對提案的自我審核與確認,然後再讓客戶對該提案進行審準與確認。因而這一階段的工作方式為公司的提案審核會議,以及對客戶的提案 ... 於 www.easyatm.com.tw -
#69.製作成功提案簡報的步驟指南 - 先行智庫
其公司的使命和願景是什麼? ○ 他們品牌的主打項目是什麼? ○ 誰是他們的主要競爭對手? 2. 產品/服務說明:產品 ... 於 www.kscthinktank.com.tw -
#70.向政府提點子提案機制怎麼訂? - 臺灣讀報教育指南
公共政策平臺意義是什麼?應該怎麼做,才能蒐集到有效民意政策呢? 公共政策網路參與平臺共有「提點子」、「眾開講」 ... 於 www.mdnkids.com -
#71.合作提案新手與高手差在這4個觀念 - PBS 寶渥商學院
重點是,我完全不瞭解你所謂的「產品」,對我們公司來講有什麼價值。 在本文開始前,讓我先把名詞定義明確一些:無論你是BD、行銷、銷售、策略、企劃從業 ... 於 www.pbs.school -
#72.請問“廣告提案”是什麼意思??? 急- 閒聊板 - Dcard
剛才接到面試通知恭喜我進入第二階段..,很開心!但..,他們是說第二階段要,想一個廣告提案,我現在在某某分校上班要招生,不限制呈現方式要我自行 ... 於 www.dcard.tw -
#73.貳、我要提案 - WaBay 挖貝支援中心
但若團隊需要全包式服務,像是文案撰寫、廣告投放、設計排版、影像拍攝、公關洽談等,我們會轉介到貝殼放大的集資部門來評估執行。 4. 挖貝WaBay 如何向 ... 於 wabay.zendesk.com -
#74.運用4 個步驟打造引人入勝的專案提案 - Adobe
1. 專案是否已定義明確的目標對象? 製作提案時,請務必了解提案的核准者是誰。了解提案對象可協助您勾勒文件架構。 於 www.adobe.com -
#75.企劃書,落實目標! | 李國芬 - 遠見雜誌
問題是,什麼是企劃書?與提案書的差別何在?日本企劃塾董事長高橋憲行為兩者提出清楚定義,提案書寫出方向,企劃書則要 ... 於 www.gvm.com.tw -
#76.管理提案版本- Google Ad Manager說明
查看買方變更、捨棄草稿,並用買方版本替換提案在協議過程中會有多個提案版本。Ad Manager 中所反映的是傳送給買方的版本,跟買方在其收件匣中看到. 於 support.google.com -
#77.掌握提案的架構公式:用5 個步驟精準打下你的提案基礎 - Hahow
不管是花多長時間準備的提案,都會有被拒絕的可能,而該如何抓住客戶的心,則是提案成功的關鍵。 於 hahow.in -
#78.1218四大公投/提案背景、數據解析、政黨與六都首長立場 ...
目次. 第17案:重啟核四會是終局之戰嗎? 第18案:反萊豬牽涉食 ... 於 news.pts.org.tw -
#79.【洪大倫】年輕人,商業提案跟你想的不一樣 - INSIDE
商業提案,不是來提你想幹嘛,而是來提你能給什麼好處。如果你先懂這樣的邏輯,相信我,你的商業提案會比較順利。#趨勢,頭條,台灣,辦公室,工作技巧, ... 於 www.inside.com.tw -
#80.提案簡報怎麼設計?提案簡報範例/範本,成功向企業/客戶提出 ...
不管是對內還是對外,都會有需要提案的機會,而提案簡報能夠輔助你的提案更加分,讓對方能清楚了解你想表達什麼、有邏輯地說服對方,好的提案簡報能讓 ... 於 twfirst.com.tw -
#81.掌握3個提案技巧,讓你提案不再被打槍 - 職人學堂
什麼樣的提案能成功擄獲老闆的心? 好不容易做出來的提案,卻常常被老闆退回,不是你的想法不夠好,重點在於如何表達你的提案。 於 workingplus.net -
#82.客戶提案 - MBA智库百科
客戶提案,是初步構思、建議的階段,也是策劃方案獲得客戶、上級部門或其它對象認可的第一步工作。在這個工作中,提案者通過簡單的書面溝通,傳遞大致的建議內容, ... 於 wiki.mbalib.com -
#83.年度企劃修不過?面試如何推銷自我?掌握《讓提案過》的秘訣 ...
隨著走入2021 最後一個月,不論你想趁年末轉職、提出公司下一季規劃,甚至是每週和主管報告的工作進度,都與「提案」息息相關。「提案」的能力不只是從事行銷、業務 ... 於 newsveg.tw -
#84.提案制度- 教育百科| 教育雲線上字典
提案 制度,又稱為獎助建議制度,是鼓勵成員就組織所欲計劃或解決之問題,提出意見或是構想,提案者的建議洛被組織. 所採納使用,責組織便會給予同等的獎勵予以回饋, ... 於 pedia.cloud.edu.tw -
#85.在職場,你不能只有報告,你更需要有提案精神- 策略思維商學院
最常發生的事情是這樣,一位業務上台了,跟大家分享完自己的本月業績,未達標,很可惜,他說達成率只要再補上45%就完成了,當然他也有說之後要做什麼事情來填補業務缺口。 於 strategy.tw -
#86.「新創提案」就該這麼寫!八大重點抓緊投資人的心 - 數位時代
品牌願景可以很有氣勢、很宏大、很理想,但在思考品牌願景的過程,也要你藉此為自己想想,這個市場上為何需要你這個品牌?你的願景是什麼?對消費者的價值 ... 於 www.bnext.com.tw -
#87.讓提案過:準確拿下客戶生意、順利向上報告與提升個人 ... - 蝦皮
——林大班寶渥創始合夥人「不要光從『技法』的角度去理解這本書,不妨試著從作者整理的案例與步驟中體會一下背後的思考『心法』,然後你就會發現這本書真的是一本不可多得的 ... 於 shopee.tw -
#88.不是提案寫得不好,是您未運用「說服」的藝術! - 鼎新知識學院
簡報提案總是被打槍? 利用三大訣竅讓客戶買單. 不善言詞或個性內向,抓住三大元素突破自己! 於 dsa.dsc.com.tw -
#89.《編輯提案力》「編輯提案力」是幹什麼的,能吃嗎?
《編輯提案力》「編輯提案力」是幹什麼的,能吃嗎? 地點:台灣科技大學研揚大樓TR-515 時間:2022年03月04日(五) 13:20~16:20 關於課程: 於 www.bic.ntust.edu.tw -
#90.廣告提案:定義,內容,種類,寫作內容,寫作結構,注意問題,表現形式 ...
進行廣告提案包括兩個內容,首先是廣告公司對提案的自我審核與確認,然後再讓客戶對該提案進行審準與確認。因而這一階段的工作方式為公司的提案審核會議,以及對客戶的提案 ... 於 www.newton.com.tw -
#91.提案是什么意思及读法_日文翻译中文 - 沪江网校
沪江日语单词库提供提案是什么意思、提案的中文翻译、提案是什么意思及读法日语翻译成中文、日文翻译中文、日文怎么读、日文怎么写、例句等信息,是最专业的在线日文 ... 於 www.hujiang.com -
#92.提案_搜狗百科
“提案”是什么意思? 00:29. 基本信息. 中文名提案. 英文名draft resolution;motion;proposal. 释义提请国家机关或者一定组织的会议讨论、决定、处理的方案或建议. 於 baike.sogou.com -
#93.提案是什麼意思,提案的解釋反義詞近義詞英文翻譯-國語詞典
提交會議討論決定的建議。 巴金《死去的太陽》四:“主席馬上把這個提案付表決。” 葛嫻陸宏德《百歲老人馬寅初》:“他以高度負責的態度,把'節制生育'、'控制人口增長' ... 於 iccie.tw -
#94.如何撰寫專案提案• Asana
在本篇指南中,我們將為您說明撰寫專案提案的方法,助您在工作上贏得認可並取得成功。 什麼是專案提案? 專案提案是一份書面文件,用以概述專案關係人需要 ... 於 asana.com -
#95.企劃提案
獨立女性; 1; 你搜尋了很多「文案範例」,但總得到些零碎資訊? 企劃書的目的,在於將你已經組織好的想法快速地讓你的客戶、團隊或是主管了解,進而 ... 於 yoanbresloutdieteticien.fr -
#96.【國會教室-基礎篇】第十二講:提案 - 口袋國會
但因行政機關會考量不遵行決議的政治後果以及兩院未來關係與議事順暢等因素,故多半還是會遵照立法院決議。 法律提案是三種提案中,法律效果最強的提案。 於 xn--6or66eo1t8u6a.tw -
#97.掌握提案關鍵,讓客戶更信賴你!從會議開始到結束 - 奇摩新聞
文/AnyMind Group 台灣分公司總經理Wing Lee|原文出處/最厲害的提案,是讓人不知不覺信任你!從會議開始到結束、與客戶建立信任基礎的技巧分享|首 ... 於 tw.sports.yahoo.com -
#98.【附PPT模板】行銷提案報告照這5大步驟做! - 數位馬克町
行銷企劃、行銷提案、行銷報告、企劃簡報是在數位產業工作的你我最常遇到的工作任務,不過,雖然提案與企劃是行銷端最重要的工作環節,但在真實職場上 ... 於 digimkt.com.tw