提案技巧的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

提案技巧的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林桂枝寫的 秒讚:文案女王教你寫入心坎,立刻行動的文案力 和黃志靖的 玩提案都 可以從中找到所需的評價。

另外網站培力講堂 - 臺中社會創新實驗基地也說明:【社創實務技能工作坊—簡報提案攻略】 ... 使用什麼樣的簡報技巧可以有助提案成功呢? ... 想要提升簡報力?那就兩天的課程一起報名,一口氣把滿滿的簡報技巧帶回家!

這兩本書分別來自新樂園 和商業周刊所出版 。

輔仁大學 國際經營管理碩士學位學程 郭國泰所指導 李昌明的 群眾募資之關鍵成功要素 (2014),提出提案技巧關鍵因素是什麼,來自於群眾募資、要素、成功。

而第二篇論文華梵大學 工業設計學系碩士班 陳致正所指導 陳韋翰的 電腦輔助工業設計在產品概念發想階段之思考模式研究 (2011),提出因為有 設計思考、CAID、口語分析的重點而找出了 提案技巧的解答。

最後網站企劃實作與提案技巧則補充:企劃實作與提案技巧. 課程目標/效益. 1.企劃能力養成2.提案能力養成3.撰寫吸睛企劃書的能力. 課程內容(6 小時). 1.何謂企劃2.如何提升企劃力3.提案技巧養成4.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了提案技巧,大家也想知道這些:

秒讚:文案女王教你寫入心坎,立刻行動的文案力

為了解決提案技巧的問題,作者林桂枝 這樣論述:

影片文案╳社群文案╳海報文案╳電商文案╳品牌文案 不用擠進奧美,也能得到奧美「文案女王」的貼身指導! 攻心且讓「文案不難」的訣竅首度公開。     ●小馬宋說林桂枝:「隨口一說就是金句。」   ●京東消費品事業部採購經歷李智說:「我會推薦身邊所有做電商的朋友讀這本書。」     奧美文案女王林桂枝,20年的廣告生涯中,操作過許多知名國際品牌,包括別克汽車、Nokia、嬌生等。被許多廣告人視為偶像,是創意人東東槍、李誕的文案老師,更是廣告文案界的傳奇人物。在奧美,她是想不出好文案時的求救對象。     例如,操作三全水餃時,大家苦於想不出文案,她輕輕點撥:「吃點好的,很有必要。」一出手就是傳

頌金句。     ●為什麼大家腸思枯竭想不出好文案,她隨口一說就是金句?   文案只是輔助,直攻大腦靠的是人性洞察與思考,林桂枝知道消費者最在意的是什麼,痛點在哪?設身處地為消費者著想,知道該怎麼說、如何說才能打動消費者,讓他實際採取行動。     ●知名創意人東東槍的文案老師重磅分享:好文案直擊人心的祕訣   能寫文案的人很多,會寫文案的人很少。文案女王林桂枝是少數會寫又能教的頂級文案。     在這本書中,林桂枝特別從影片、社群媒體、海報、電商、品牌等面向切入,教你如何掌握所有廣告最終的媒體:大腦,發想出有效、攻心的犀利文案。     ◎從搶眼球大戰勝出,24種方法寫出超吸睛影片標題   

掌握大腦和平台特性,就能與目標觀眾展開攻心對話。     ◎廣受歡迎的社群媒體文案27條法則   只要掌握了「獲得感」元素,讓文案有用、有趣,就能讓人有感,立刻瘋傳。      ◎寫好海報4要素,有效傳達訊息   誰對誰說、要說什麼、在哪說、要達到什麼效果?再教你讓資訊一目了然的寫作要訣。     ◎電商文案這樣寫,增加30倍銷售的寫作法   換位思考,顧客的渴求就是你的賣點。怎麼做?你可以:   精準說利益、精準說故事、利用4U法則精準表達……     ◎講好品牌故事,讓你的文案一字千金   成功的品牌都是說故事的高手。品牌溢價能力就是從品牌故事而來。     ※※※     除了傳授超實戰

案例的文案寫作技巧和心法外,本書更加碼分享平常工作時也很實用的工作技巧,包括:從洞察幫助你找到文案的切入點、專業影片製作須知、實用簡報範本幫助你的文案更聚焦、做好提案簡報的要訣。透過實作並刻意練習,文案真的不難。     ☆誰需要這本書:   ●只要你的工作和溝通和說服有關,都需要看這本書。   ●從事文案、廣告、創意、行銷、品牌、市場行業,這本書是你必讀的案頭工具書。   專文推薦     許景泰  大大學院 創辦人   歐陽立中  暢銷書作家、Super教師   一致力推     李誕  《吐槽大會》、《脫口秀大會》策劃人   東東槍  知名創意人、作家   張艾嘉  電影人   宋秩銘 

奧美大中華區董事長、WPP集團大中華區董事長   葉明桂  台灣奧美集團首席策略顧問   李智    京東消費品事業部採銷經理   王家傑  滴滴出行市場總經理   陳思諾  快手科技市場副總裁     顏祖    天貓品牌行銷策略專家     好評讚譽     別以為《秒讚》只是空談文案思維,在你對文案有正確的認識後。《秒讚》才拿出壓箱寶,讓你盡情選用。像是「社群文案標題27招」、「電商文案寫法」、「品牌文案技巧」、「多角度思維文案法」等。每一招每一式,在你有了文案的靈魂後,套路架式才不再只是空殼,而是招招渾勁、式式帶情。——暢銷書作家、Super教師  歐陽立中     你覺得寫好文案難

嗎?有什麼方法,可以寫出高含金量的文案呢?在還沒看這本書之前,我本以為寫出好文案,需要天賦、靈感,技巧很難,不容易學會?不過,本書作者竟然將文案的方法,一一詳細解析、參透,並且提供全套的方法、案例、指引。   只要看過這本書,再加以刻意練習,你很快就會文案高手!——大大學院 創辦人  許景泰     林桂枝是我的第一個老闆,也是我的老師,我跟她學到的東西不只有廣告,這本書也不只是教你寫文案。——《吐槽大會》、《脫口秀大會》策劃人 李誕     請不要把這本書誤認為是隨處可見的各類文案手冊、速成寶典、招式大全。書中有對文案與廣告傳播原理的深刻洞察,介紹了大量實在可用的文案技法,更重要的是,桂枝清

楚地講透了這些「技法」背後的創作「心法」——讓寫文案真正「不難」的,正是這些「心法」。書裡不光有鮮活的實例,更有桂枝親自撰寫的大量示範——同樣是一句「限時下單,只需 8.99」,桂枝會告訴你,她會怎樣來寫。——知名創意人、作家  東東槍     一直喜愛桂枝為「Norlha」這個品牌所寫的文案,真是和產品和形象,甚至顏色都那麼對味。雖說這是桂枝的老本行,但亦看到她在這一行的功力。難得桂枝願意把一身功夫詳細、引導、舉實例地寫下和大眾分享。我們如今就活生生生活在一個「廣告」世界裡,從宣傳的認同中我們可以更認識自己。這本書來得正是時候。——電影人  張艾嘉     《秒讚》中有海量創意思維的捷徑招式

,可以現躉現賣。對於那些希望夯實基本功的文案,這本書中有必須學會的知識及磨練的方法。建議文案必讀!——奧美大中華區董事長、WPP 集團大中華區董事長 宋秩銘     林桂枝是一位專業的鑽石切割大師,她的這本《秒讚》會將你打磨成一粒閃亮的鑽石,讓你從業餘變成專業!這是一部難得的作品,也是我見過的最好的一本創意相關的書,值得所有文案仔細閱讀。——台灣奧美集團首席策略顧問  葉明桂     我會推薦身邊所有做電商的朋友讀這本書。因為這本書用最簡單直白的語言和豐富的案例,揭示了一個容易被人忽略的本質問題:使用者需要什麼價值或服務?再結合桂枝多年對市場、消費者以及文案工作本身的深入理解,對剛接觸文案與品

牌的朋友來說,這本書無異於超強版武林秘籍,立即能用上!——京東消費品事業部採銷經理 李智     被譽為「文案女王」的桂枝把她在廣告創意方面的深厚功力都沉澱進這本書了。這本書告訴大家如何當一個好文案,無論你是文案新手,還是高手,都可以在其中找到豐富的知識提高自己。這本書裡有太多可以拿來就用的好例子,體驗「文案不難」的妙處。我們都需要一本在手。——滴滴出行市場總經理 王家傑     桂枝說,寫文案能讓人學會思考。同樣,懂得思考才能寫好文案。她在我心裡,是一位文案大神,更是一位思考者。她常常能夠抽絲剝繭, 找到人心的線索,再以文字表達,勾人魂魄。影片時代時間更加碎片化,資訊更加爆炸,要在複雜的資訊

裡脫穎而出,對於捕捉人心的要求更甚。桂枝在這本書裡提到如何讓更多人看你的影片,她選擇了一個直覺告訴她的詞叫「direct」,同樣也是對人心的敏銳捕捉。縱使形式千變萬化,然而恒久遠的是,心靈捕手能做出最好的表達。——快手科技市場副總裁  陳思諾      能寫文案的人很多,會寫文案的人很少。文案需要一筆一劃地積累,更要有前輩的言傳身教。桂枝是我非常崇敬的文案大神,她的這本書裡,不僅有高屋建瓴的品牌思考,還有看完就能上手的實戰應用,手把手教你從一個標題、一張海報開始,培養出一個文案的思維,慢慢地讓自己的文案一鳴驚人,一字千「金」。——天貓品牌行銷策略專家  顏祖

提案技巧進入發燒排行的影片

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製作團隊
►腳本|張邁可
►演出|張邁可
►剪輯&後製|囧尼

群眾募資之關鍵成功要素

為了解決提案技巧的問題,作者李昌明 這樣論述:

本論文希望指出成功群眾募資專案所需的要素和操作方式。經過研究後,關鍵的成功要素包括:「設定適當的募資時間」、「運用平台完成內容行銷」、「整合社群資源」、」等重要關鍵因素。另一方面,為了令讀者更了解群眾募資的發展脈絡,以免在瞬息萬變的產業環境中迷失,並且解答群眾對於募資模式的疑問,本研究亦介紹相關基礎概念,如「群眾募資的四個階段」、「產業法規與發展」等。「群眾募資」約於 2008 年金融海嘯時興起,並在全世界蔚為一股風潮。無論是北美、歐洲、亞洲等地區,都出現眾多募資平台及許多成功的專案。在當今薪資成長跟不上 GDP 成長的今日,台灣經濟體系需要新動能來突破漸趨停滯的現況。一如福爾摩沙過往的

傳統,許多有志青年紛紛投身新創事業的行列。然而,創業者常常遭遇到資金短缺的情況,導致無數值得被執行的商業計劃或行動倡議,在市場中找不到適當施力點,從而以失敗收場。幸而網際網路技術隨著時間推演愈發成熟,也因此在二十一世紀的第一個十年間,促成了群眾募資的興起。在這些平台上,提案者不僅可以獲得珍貴的初始資金,亦能夠精確的針對適合的使用者進行曝光,而創投和新聞媒體也將其視為尋找標的和素材的重點觀察目標。 因此,對於近年來新創事業的創立與蓬勃發展,不得不謂是居功甚偉的關鍵角色。然而,由於群眾募資對於任何一個市場的使用者都是新興的商業模式,因此使用者可能難以充分發揮群眾募資具備的潛力;贊助者和大眾也可能

對於群眾募資有不正確或偏頗的認知,造成群眾募資生態系的發展受阻。無論是上述何種情況,都是吾人所不樂見的。本研究透過個案研究的方式,挑選了國內外知名募資平台的成功案例,包括歷史上募資金額最高的智慧型手錶 Pebble 專案、活躍於歐美的藝術家 Amanda Palmer 募資案以及富有使命感的南迴醫院基金會計畫,來揭露成功群眾募資專案所應具備的要素,以及在操作中需要注意的事項,來幫助更多創業者完成苦思多時的計畫。另一方面,也希望藉由研究中的發現提供有興趣的大眾更多群眾募資相關知識,來建立一個更完整、健康的募資生態系。如此一來,新創企業的發展將可獲得顯著的幫助,並且在不久的將來為當今台灣經濟注入新

的活水。

玩提案

為了解決提案技巧的問題,作者黃志靖 這樣論述:

這不是一本老調重彈的「提案工具書」 因為提案,從來和你想得不一樣   開會簡報、向客戶提案,你是不是常常:   .一站上台,腦筋一片空白   .心跳超快、手心冒汗、肚子痛、講話結巴   .自嗨炒氣氛,台下一片死寂   .講故事、引案例,台下完全沒反應   .老闆、客戶一個眼神,就讓你自亂陣腳   以上這些痛點,有解了!   創意大師、廣告界提案大師──黃志靖George神出手,   從劇場理論、談判心理,到業界實例分析,完整公開拿手絕活,分享提案神技。   你以為的提案:   準備資料→上台→念稿→客戶回應→買單/否決→結束收工   真正的提案:   我是誰?我在哪?我在做什麼

?→該怎麼說話?→誰是敵人?誰是戰友?→半路殺出程咬金!→生殺大權在誰手裡?→我有問題?還是客戶有毛病?→客戶買單(恭喜)→客戶駁回,再來一次?     ◎本書帶你重新認識提案:   .為什麼要玩?因為「玩」,可以幫助提案者設計情境,提升提案力;可以打破綁手綁腳的框架;「玩」也能讓差異觀點更容易被接受。   .為什麼上台不敢說?這是「心中的舞台線」作祟,以為上台就該「像個樣子」,反而忘了怎麼說話。   .一個故事走(騙)江湖:故事行銷當道,但聽眾胃口越來越大,故事唬爛一戳就破。好故事該怎麼引發共鳴,故事才不會變成「事故」?   .最怕自家人變豬隊友:同公司不等於自己人,業務不同、專業不同,部門

之間更免不了利益衝突。若沒做好任務分配、沙盤推演,一起去提案,肯定出大亂!   .拚逆轉,不要變成自殺攻擊:誤入一場「撿便宜專業戶」的提案場,當客戶拿你和對手的企劃比來比去、討價還價怎麼辦?當客戶吃人夠夠,你難道要說「什麼都好」?   .大權在握,提案場上的大魔王:提案成案與否,最關鍵的就是老董、老總、總裁、執行長……這些最後做決定的大魔王。大魔王考驗提案者的臨場反應,或能不能聽出「話中有話」。例如:老董說「看不懂」,這是代表「不喜歡」呢?還是真的看不懂?   讓黃志靖George帶你找回玩心╳恢復說話實力,練習策略思考╳用心說好故事,   成功提案!讓客戶買單、聽眾按讚,老闆Say YES

,客戶成 Fans! 本書特色   1.戲法人人會變,巧妙各有不同:本書不是「教提案的工具書」。提案好不好玩、能不能玩,其實是一種「策略思考」。建立正確心態,才能從說話中找到力量,有策略提案,進而敘述好故事,對提案有更有獨到、不敗的詮釋。   2.作者深厚實力+業界案例分享:累積作者多年提案經驗,傳授讀者有別市面提案書不一樣的觀點和見解。融合心理分析+劇場理論,幫助讀者在提案場上發光發熱。   3.循序漸進+各個擊破的提案技巧:帶領讀者找到提案真正的目的,如何在不同的提案場景、競爭對手、業主面前應對自如,解讀提案過程中各種回應的弦外之音。 好評推薦   GROUP TRON創集團總

裁/朱企成   GOOD TV好消息電視台執行長/曾國生   富邦媒(momo)總經理/谷元宏   Gamification(遊戲化)大師/周郁凱   台灣/電通mb創意長/周麗君   台灣駐芝加哥辦事處處長/姜森   台灣漢堡王執行長/ 黃耀忠   永豐餘投資控股總經理/蔡維力   黑松行銷處處長/ 蔡曜光

電腦輔助工業設計在產品概念發想階段之思考模式研究

為了解決提案技巧的問題,作者陳韋翰 這樣論述:

現今,有賴設計意識高漲與電腦軟硬體科技突飛猛進,CAID軟體的技術不斷提昇,更易用、更直覺的操作與更精確的效果,使電腦輔助設計越來越容易,除了提昇了效率之外,更讓CAID的製作程序提前到設計發想的部分,越來越多設計師使用不同的軟體工具來做設計,而不同的工具之間,也給設計師的思考帶來不同的影響。 在本論文中,希望探討傳統手繪對設計思考之影響,與CAID軟體對設計思考之影響的差異,以及CAID軟體結合傳統手繪對設計思考之影響。並將實驗分三階段進行,第一階段:手繪實驗,以手繪草圖完成設計,並記錄影音。第二階段:CAID實驗,以CAID軟體完成設計,並記錄影音。第三階段:手繪加CAID實驗,以

手繪跟CAID互相配合的方式完成設計,並記錄影音。實驗完後,將受測者影音資料轉化為思考編碼,並對受測者填寫實驗觀感問卷,對三項實驗之編碼進行分析。 藉由本研究結論如下:(一)傳統手繪較適合用來發展構想,且操作難度低,表達構想可以不受限制。(二)傳統手繪容易因為設計師手繪風格影響判斷,精確度不高。(三)使用CAID作為設計工具,依照編碼結果與受測者觀感問卷推論,設計師思考較偏向構想推論,對產品後續生產製造的考慮較多。(四)CAID操作上難度較高,設計師思考容易侷限自身技術,不容易產生新的設計構想。(五)結合手繪與CAID兩者完成設計,設計師能較有效率的完成設計,並且在設計後端,能依照圖面刺

激思考,啟發不同的構想。(六)在CAID軟體完成的模型,列印出來後,在圖面上完成設計,容易被此造型侷限住,不容易產生突破性的構想。關鍵字:設計思考、CAID、口語分析