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2021英文完全攻略(高普考/地方特考/三等/四等)(歷屆試題100%題題詳解)(十八版)

為了解決年度調薪辦法的問題，作者劉達許文達劉亭雲歐陽 這樣論述：

　　★這本《英文完全攻略》是專為報考公職三四等考試的考生精心設計，跟著三民輔考名師按部就班，助你短時間內快速上榜！ 　　★全新版本，收錄104～109年公務人員高考三級、普通考試、鐵路特考員級、司法特考四等英文科試題共24份，所有題目皆由三民輔考英文科專業名師提供詳盡解析，透過考前的大量練習，成為公務人員非夢事！ 　　【適用對象】 　　這本《英文完全攻略》適用報考以下考試的考生： 　　‧高考三級及普通考試各類科。 　　‧退除役轉任公務人員三等及四等考試各類科。 　　‧鐵路人員考試高員級及員級考試各類科。 　　‧移民行政人員考試三等及四等考試各類科。 　　‧原住民族三等及四等考試各類科。 　

　‧地方特考三等及四等考試各類科。 　　‧司法人員考試三等及四等考試各類科。 　　【考試資訊及報考利多】 　　◎高普考： 　　高普考是我國規模最大、缺額最多的公務人員考試之一，薪資待遇優渥，高考三級起薪約4.7萬元，普通考試起薪約3.7萬元，年終獎金上看1.5個月，每年穩定調薪，更有多項公務人員福利。工作環境穩定沒有裁員問題，考試類科多元，任何背景皆可報考，絕對是有志報考公職考試的入門好選擇！ 　　◎地方特考： 　　地方特考分為三等、四等、五等考試，三等考試起薪約為4.7萬元，四等考試起薪則約3.7萬元，與高普考同為規模最大、最具指標性的國家考試。地方特考由各直轄市及各縣市政府開缺，採集中

報名、分區報名、分區錄取的方式，錄取後分發到各直轄市及縣市政府部門，為家鄉親友服務，工作起來也更順心。分發到離家近的單位，可以省下大量通勤時間，多出來的時間可以多陪伴家人，享有公務員優渥待遇之餘，還能兼顧家庭！ 　　※應試正確資訊請以考試簡章為準※ 　　【本書特色】 　　在各類公職三四等考試當中，英文科都是列為共同科目，然而許多考生因為英文程度不佳而呈現半放棄狀態。三民輔考專業名師提醒大家英文絕對不能放棄，只要找對教材，臨陣磨槍也能收到極佳效果，而且在多數考生都把主力放在專業科目與法學知識的情況下，英文反而會成為決勝的關鍵！本書完整涵蓋公職三四等考試英文考科出題範圍，全書內容分為以下部分：

　　第一部分　文意字彙 　　想要在英文科繳出漂亮的成績單，字彙能力就是考生最大的武器，考試時如果連單字都看不懂，就遑論要有好的表現了。為了以最快的速度讓考生累積單字量，本書精心整理了各大考試（公職考試、國營事業、銀行等）常考單字1000個，依字母分類，並搭配精選200題高普考、鐵路特考及司法特考的字彙考古題，有效幫助考生告別字彙量不足的惡夢！ 　　第二部分　重要文法 　　根據公職三四等考試近年來命題方向，系統化整理常考文法重點，本部分共分12章：1.八大詞類及五大句型、2.動詞與主詞的一致性、3.動詞時態、變化及種類、4.助動詞、5.不定詞用法、6.動名詞用法、7.分詞用法、8.名詞與冠

詞、9.介系詞、10.被動句、11.假設句、12.三大子句。每章後配合單元練習厚植實力，版面清晰明瞭，搭配圖表幫助理解及活用文法。 　　歷屆試題詳解 　　書末收錄104年～109年高考三級、普通考試、鐵路特考員級及司法特考四等英文科試題共24份，所有題目皆由三民補習班英文科專業名師群提供詳盡解析，幫助讀者快速掌握命題重點，帶領考生輕鬆破解考題！ 　　【高普考英文科試題分析】 　　近年來公務人員普通考試及高考三級考試的英文考科當中，測驗題型基本上都相同，可分為字彙、克漏字測驗及閱讀測驗。 　　整體而言，高普考的英文考科題目難度皆屬中等，其中在字彙部份，普考字彙較為基本，因此程度中上的考生應

可輕鬆取分；而高考字彙相對而言難度較高，考生必須多加留意。 　　克漏字的部份除了平常就要多累積自己的單字及片語量之外，另外還要多注意常見文法的使用，同時也要注意前後文的語意，另外值得注意的是，109年高考三級考了兩篇克漏字題目而未考閱讀測驗，但普考題型未改變，之後年度的題型發展有待觀察。 　　閱讀測驗可能是大部份考生較弱的一環，在閱讀長篇文章時，若遇到不懂的字詞不用害怕，要試著從前後文語意去推敲，另外在做題目時要養成回到文章中找線索的習慣，相信解題時必能事半功倍。 考生推薦 　　【考生上榜心得1】：普考一般行政上榜生：曾佑富 　　．國文：59分 　　．法學知識與英文：72分 　　．政治

學概要：50分 　　．行政學概要：84分 　　．行政法概要：86分 　　．公共管理概要：83分 　　師範大學畢業的我專業是中等教育，原本的志願是考上正式教師，然而正式教師的缺額有如鳳毛麟角般稀少，不想當代課老師的我選擇轉換跑道，進入補教業工作。但因補教業特別的上班時間、恐怖的老闆，加上不認同補教業的教學理念，讓我做不到半年就打退堂鼓，辭職後的我想選擇一份穩定及時間較為正常的工作，因此萌生了考公職的念頭！ 　　三民專業分析考科　第一次考試就高分上榜 　　三民輔考的老師服務好、態度佳，能夠專業分析各種考試的資訊，原本我想考教育行政，但教育行政考生皆為相關科系畢業，老師建議我還不如選擇考生多但不

精的一般行政，讓我第一次考試就上手並高分上榜！另外，三民的面授＋雲端的課程讓我能彈性安排讀書計畫，除了面授按表操課外，還能透過雲端課程加強自己的弱科，讓我能在短時間內上完兩輪課程，增加上榜的機會！最後，三民價格實惠，相比於某些教育機構，三民輔考的CP值高，價格較低但服務和課程有過之而無不及！ 　　找尋適合自己的舒緩壓力方法 　　準備考試時，我選擇一邊打工一邊唸書，一方面能讓每個月的收支平衡，也在打工的時候能舒解整日唸書的苦悶，每當讀書遇到低潮時，一定要想著當初決定考公職的初衷，每次想偷懶時，就要提醒自己先苦後樂的道理。考試前一個月是最難熬的時段，壓力大又睡不好，一定要找到舒壓的方式，像我是飯

後去大賣場晃晃或是聽個搖滾樂，整理好情緒後再埋頭苦讀。 　　分享各科準備方法 　　【國文】本身喜歡國文的我，這科對我來說是調劑身心的科目，通常我是利用讀專業科目的空檔唸此科。測驗題的部分除了閱讀三民的講義，也會找高中時的教科書輔助，尤其是國學常識的部分，也要多做考古題。作文和公文沒有訣竅，就是多寫及多練習，才不會在考試時腦袋空白！ 　　【法學知識與英文】這一科範圍廣，我覺得頗難準備。法學知識的憲法比較好拿分，一定要把大法官釋字和憲法條文讀熟；法學緒論建議把老師的補充資料讀熟，而最新的法條修正也是可能出現的考點；英文建議多背單字，可多看英文雜誌加強功力！ 　　【行政法】行政法是我滿有心得的

科目，大推三民整理的搶分小法典，把整本唸完，熟讀裡面的法條加上練習考古題，尤其行政程序法、行政執行法、行政罰法、訴願法更是重中之重，熟讀之後要考80分絕對不是問題！ 　　【行政學】行政學是專業科目中非常好拿分的科目，初讀時或許會覺得內容多又雜，找不到學習的重點，不過還是要很有耐心的讀完厚厚的一本講義，理解之後把每一章節的重點背下來，並練習考古題。行政學的考題變化不大，只要記下重要的考點，題目都能迎刃而解，拿個80分並不難！ 　　【政治學、公共管理】這兩科皆為一半測驗一半申論的題型。測驗題的部分把講義讀熟、內容理解，搭配考古題練習就不會有問題，測驗題通常也不會太刁鑽；申論題則是比較頭痛的部分

，這時重點就一定要背下來，硬著頭皮也要背，一定要按照理論的內容來論述，才能拿到分數，如果只憑自己的想法寫是很難拿分的。平時要分配時間，練習寫考古題，大約抓30分鐘寫一題，並至少寫一面半的字量。 　　【總結】準備考試一定要對自己有信心，要展現決心上榜的霸氣加上腳踏實地、按部就班的準備，這是我十個月上榜的關鍵！ 　　推薦的老師 　　【廖震老師】老師總是用生活化、幽默的方式讓大家理解艱澀的法律。另外，老師整理的筆記非常完整，有任何法科的問題都可以問老師，根本是行動的法律資料庫！ 　　【張傑老師】張傑老師屬於紮實型的老師，會延伸補充很多相關概念，對於行政學和公共管理這種龐雜科目的學習很有收穫，老

師講的申論題重點，背下來對於考試很有幫助。 　　【考生上榜心得2】地特四等一般行政上榜生：楊岱璉 　　．國文：66分 　　．法學知識與英文：90分 　　．政治學概要：63分 　　．行政學概要：76分 　　．行政法概要：98分 　　．公共管理概要：76分 　　考公職過上穩定生活　讓天上的媽媽不再擔心 　　今年年初媽媽辭世讓我頓失精神支柱，對未來一片茫然，記得媽媽希望我找個穩定工作、好好生活，為了不讓媽媽擔心，我終於決定在大三時參加公職考試，這不僅是為了我的未來，也是為了讓天上的媽媽放心！ 　　雲端＋面授　雙效輔導助攻成效佳 　　我在三民上課時，小班制教學不僅快速解決學生問題，訂正作業時遇到

難題也能當場解惑，減少文字往來的模糊。更特別的是雙效輔導，這是我選擇三民的最大關鍵，透過雲端的預習讓我在四個月內將一年的課程整理清楚，馬上就能進入申論題的書寫練習。 　　老爸支持最可靠　備考路上不孤單 　　我的爸爸很支持我，不論什麼考卷，只要是我需要的他都會想盡辦法給我，有時看著堆疊如山的考卷，一一完成後就有滿滿的成就感。備考時我主要以學校考試為主，一邊看雲端課程一邊兼顧課業，看完一輪雲端課程後，我才開始著手練習申論題，找出不熟的地方及科目再重新看一次課程。 　　學校國考兩頭燒　成功上榜揮灑人生 　　備考過程中，最辛苦的地方就是考期將近，又有一堆學校分組報告要進行，不但要準備期中考又要顧國

考，真的是蠟燭兩頭燒，忙得非常焦頭爛額，不過在地方特考放榜後初考也上榜，等於一年連上雙榜、喜上加喜， 一切努力都值得了！能在畢業前考上公職，我想這就是給家人及自己最好的禮物，也是人生最幸福的事情！ 　　分享各科準備方法 　　我準備法科的方式跟一般人不一樣，我是在上完課後把法條從第一條一直翻到最後一條，但是只有翻補習班的小法典；除非是重要條文沒收錄到，或是我認為不重要的，才會自行跳過或補充。學科的申論就是每週練習四題，快速累積手感，作文跟公文都是一個禮拜寫一次，一直維持到放榜為止。 　　推薦的老師 　　【廖震老師】我很推薦行政法廖震老師，不只上課清楚，還會透過畫心智圖加深印象、幫助記憶。

　　【唐恩老師】公共管理的唐恩老師非常貼心，上課內容十分精采，在現場也批改申論題，課後還會持續關心學生，幫忙協助解決各種問題。在備考的過程中，成為非常大的助力。 　　考試路上，三民與你同行。 作者簡介 劉達、許文達、劉亭雲、歐陽 　　三民補習班權威名師。 第一部分 文意字彙 常考單字1000字 精選試題 第二部分 重要文法 UNIT 1 八大詞類及五大句型 UNIT 2 動詞與主詞的一致性 UNIT 3 動詞時態、變化及種類 UNIT 4 助動詞 UNIT 5 不定詞用法 UNIT 6 動名詞用法 UNIT 7 分詞用法 UNIT 8 名詞與冠詞 UNIT 9 介系詞 UNIT

10 被動句 UNIT 11 假設句 UNIT 12 三大子句 歷屆試題詳解 104年公務人員普通考試試題 104年公務人員高考三級考試試題 104年鐵路人員特種考試試題（員級） 104年司法人員特種考試試題（四等） 105年公務人員普通考試試題 105年公務人員高考三級考試試題 105年鐵路人員特種考試試題（員級） 105年司法人員特種考試試題（四等） 106年公務人員普通考試試題 106年公務人員高考三級考試試題 106年鐵路人員特種考試試題（員級） 106年司法人員特種考試試題（四等） 107年公務人員普通考試試題 107年公務人員高考三級考試試題 107年鐵路人員特種考試試題（員級

） 107年司法人員特種考試試題（四等） 108年公務人員普通考試試題 108年公務人員高考三級考試試題 108年鐵路人員特種考試試題（員級） 108年司法人員特種考試試題（四等） 109年公務人員普通考試試題 109年公務人員高考三級考試試題 109年鐵路人員特種考試試題（員級） 109年司法人員特種考試試題（四等）  

麥肯錫教我在哪工作就在哪成長 + 麥肯錫寫作技術與邏輯思考 +麥肯錫問題分析與解決技巧

為了解決年度調薪辦法的問題，作者JoannaBarsh 這樣論述：

　　《麥肯錫教我在哪工作就在哪成長》 　　◎現在的工作就這麼做一輩子嗎？有方法能讓你找對志向！ 　　◎主管給我的考績不好，我該憤而離職還是找機會逆轉？ 　　◎上司要我改掉我熟悉的工作模式，他不信任我了嗎？該怎麼辦？ 　　◎我很不喜歡搞人際關係那一套，這樣能帶人當主管嗎？ 　　◎不必因為公司裡的討厭鬼們而辭職，有簡單方法對付。 　　任職麥肯錫超過30年的資深顧問告訴你，對工作沒了熱情、或只能靠熱情， 　　從徘徊到篤定，你該這麼做。 　　作者喬安娜．芭爾許（Joanna Barsh）現為麥肯錫顧問公司榮譽董事， 　　長期協助企業應付策略、營運、組織各方面的挑戰。為了撰寫本書， 　　她親自

訪談任職《財星》雜誌一千大企業、數百位職場上卓然有成的人。 　　這些職場的成功者，也曾喪失過熱情、犯過大錯、團隊不肯配合、 　　甚至遇到辦公室惡棍……他們怎麼在逆境中成功的？ 　　她說：在哪工作，就在哪裡成長。癥結要解開，否則換頭路問題依舊重來。 　　　　　 　　◎對工作喪失熱情，徘徊也是種選擇 　　．對工作感到不滿，那就先想自己五年後的模樣 　　問自己：如果繼續待在原地五年甚至更久，會發生什麼事？ 　　如果你的答案是「什麼都沒學到」，這代表你已錯過一些機會了！ 　　但，離職之前，可能的話先做滿一年（這一年你該做的是……）。 　　．從徘徊到篤定，這麼做 　　上班時，你充滿能量的時間占比多少？

如果低於30％就該警覺！ 　　如何找到自己的「最佳狀態」、夢想中的職位？ 　　你可以利用六度分隔理論，就會找到能幫助你的貴人。 　　 　　◎犯下大錯時…… 　　．讓事件落幕的方法，不是辭職 　　犯錯時最難放下的不是錯誤本身，而是難堪與悔恨的情緒，當下該怎麼辦？ 　　怎麼擺脫陰影？你可以準備一張教訓小抄帶在身上，藉此安慰自己。 　　然後呢？做好新的工作。這才能把當年的荒唐錯誤，轉變成你日後的英雄事蹟。 　 　　◎與辦公室惡棍共事──上班痛苦的根源 　　．遇到勢利眼又不能得罪的人，怎麼應付？ 　　本書提供三種自保方式教你往後遇到混蛋不打緊，還能得到利用混蛋的智慧， 　　佛系面對一切職場霸凌！ 　

　．難搞的人，你得看出他憑哪一點自負 　　即使是難搞的人，也有值得欣賞的強項，怎麼努力也要找出來。 　　再不行，就把這件事塑造成全公司的問題，讓大家一起來面對。 　 　　◎目前的工作不再有吸引力，我該轉向還是堅持？ 　　．被喊停、遭冷凍，先找上司尋求內部調動 　　新鮮感消退時，別再用換工作製造新鮮感，你相信嗎？主管會是你的助力。 　　怎麼釐清自己的需求、怎麼把上司拉近自己的團隊？本書都有解決辦法。 　　　　 　　職場人會面臨的工作困境，本書都有攻略方法， 　　你還在猶豫著怎麼跳脫現在的工作狀態嗎？ 　　從徘徊到篤定，你該這麼做。 　 　　《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》 　　麥肯錫系列暢銷書NO

.1 　　聯發科、文化大學教育推廣部讀書會參考用書，今周刊專文推薦 　　‧沒有想法，卻要我報告、發表看法—該如何順理講出好文章？ 　　‧明明提供主管非常完整的資料——卻說我不用大腦、沒重點？ 　　‧「我想到了！」——不知該如何著手的報告，如何寫得能說服人？ 　　‧有攻擊重點、有誘導性的流暢文案——你能想完就寫完嗎？ 　　本書是迄今唯一一本教我們 　　「用語言完成邏輯思考」的工具書——寫完的同時也想清楚了。 　　作者高杉尚孝是美國華頓商學院管理碩士， 　　曾任職美孚石油、麥肯錫、JP摩根等頂尖企業，在創業成立事務所之後， 　　十幾年來協助伊藤忠、日產、富士通、本田技研、野村證券、花王、佳能

等 　　數十家日本知名企業，培育出眾多兼具思考與寫作能力的商務人才。 　　本書就是要告訴你：麥肯錫的報告為什麼這麼有說服力，怎麼寫的？ 　　◎ 訊息——我未必這麼說，但能使你這麼做 　　．有暗示作用的文字——這輛機車的排氣量有500cc！ 　　．你沒這麼說，卻能讓人照你意思這麼做——「一般認為此時應該買進」 　　．刻意省略主詞以驅使大家行動的句子——「車門要關上了……」。 　　你會這麼運用文字，以達到自己的目的嗎？ 　　◎你的思想，如何以精彩文書表現？──表現思考的技巧，你能運用自如嗎？ 　　「金字塔結構」和「MECE原則」（不遺漏、不重複）等怎麼運用在寫作技術？ 　　作者獨創的「TH法」

（高杉尚孝法），讓你一眼就看見問題核心， 　　同時要教你如何鋪陳出吸引人聆聽的「商用」故事， 　　建立起俯瞰全局的整體架構。 　　◎提案與文案的說服技巧──邏輯思考加上心理學技巧，說服人不必口才犀利 　　問題多半有三大類，如何提案讓客戶願意掏錢？ 　　替代方案該給幾個？提出順序有學問。為什麼訊息的傳達，由上而下效果最好？ 　　書中還備有課題演練，讓你馬上練習，鍛鍊你運用文字的技巧。 　　例如： 　　一、下列的空格要填入什麼連接詞呢？ 　　廠商原本預定明年度完成水管鋪設，    近鄰末端水管的農家出現反對 　　聲浪，交涉沒有進展，完成不到兩成。 　　 　　二、根據以下的三個訊息，所推導出的「

最終結論」， 　　哪一個合乎邏輯——合情合理不跳躍的結論是？ 　　‧三個訊息為： 　　「A公司產品的必要原料，價格高漲」 　　「A公司工廠使用的燃料，價格上升」 　　「同時期，A公司的員工獲得大幅調薪」 　　‧合乎邏輯的推論是： 　　A「A公司未來會大幅調漲價格」 　　B「未來A公司的利益會大幅減少」 　　C「未來A公司的股價會下跌」 　　D「A公司的製造成本會上升」 　　問題發生時，本來毫無頭緒的你，能瞬間看見核心嗎？ 　　最簡單的「用語言完成邏輯思考」的工具書——寫完的同時也想清楚了。 　　《麥肯錫問題分析與解決技巧》 　　國泰世華銀行、竹科頎邦科技、金門大學讀者會指定用書 　　《商

業周刊》、《今周刊》專文推薦 　　《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》在臺暢銷破50,000冊，作者高杉尚孝又一力作。 　　上次他教你──寫完的同時也想清楚了。 　　這一次要讓你更厲害──問完問題，答案就出來了。 　　◎解決問題的能力決定你的待遇，讓麥肯錫的強項成為你的專長。 　　◎說故事就可以發現問題在哪裡？ 　　◎分類問題、設定課題：疑難雜症迎刃而解。 　　◎用情境分析：立刻看出哪個解決方案好。如何辦到？ 　　作者高杉尚孝曾在全球管理顧問業龍頭麥肯錫公司，擔任諮詢顧問多年。 　　他指出，市面上談論「解決問題」的書籍，多半只說明發現問題和設定課題的重要性， 　　很少具體的分析與解決問題的技巧—

—「然而，這才是麥肯錫專家們的強項！」。 　　許多人誤以為只要學會邏輯樹、金字塔結構、MECE，就具備解決問題的能力， 　　事實上並非如此。麥肯錫的強項是，從「目的」和「時間」這兩個角度來問問題， 　　他們是這樣處理的。 　　（你不需要先背誦什麼邏輯原則、金字塔結構、彼此獨立絕無遺漏……。 　　看完本書，你解決問題的邏輯步驟會自然浮現）： 　　一、發現問題時，先分類，而非究責 　　問題發生後第一要務不是究責， 　　而是判斷它是「恢復原狀型」、「防止潛在型」還是「追求理想型」？ 　　．恢復原狀型：業績下降了，怎樣回復？（利用差異分析找出相異之處） 　　．防止潛在型：電腦硬碟裡儲存了大量重要資

料，會出現什麼潛在風險？ 　　（要「同時備妥」預防策略和因應策略） 　　．追求理想型：希望明年的營業額可以成長7％，如何實現？ 　　（你得鎖定「可行的」目標） 　　二、將問題轉化成具體課題： 　　問題和課題哪裡不一樣？ 　　「問題」是現狀與期望之間的落差，「課題」則是追求答案的提問。 　　多數人陷在問題裡打轉，沒想過課題是什麼。 　　你可以利用 S-C-Q-A（Situation, Complication, Question, Answer Analysis） 　　問題接近法，一邊發現問題，一邊以疑問句找出課題。       　 　　例如：電腦硬碟裡儲存大量重要資料，會出現什麼潛在風險？

　　可能會發生硬碟損壞的問題，失去重要資料（具體課題）。 　　也就是說，重要資料消失，是問題背後要解決的課題。 　　三、找出能解決課題的各種替代方案： 　　強化員工的電腦技能以防止人為疏失、安裝最新的防毒軟體、 　　安裝不斷電系統、將硬碟資料備份等，都是替代方案，但千萬不能只有一個。 　　　　 　　四、接下來運用情境分析，評價替代方案： 　　情境分析，就是「說未來的故事」，包括預測型環境分析、複數腳本情境分析。 　　最常用的分析工具就是3C或5力。          　　五、選出「最適合」（未必最佳）的解決策略，並採取行動（貫徹執行力）。 　　像這樣，問完問題，解決的邏輯也自動浮現出來了，

厲害吧？ 各界推薦 　　《麥肯錫教我在哪工作就在哪成長》 　　yes123求職網資深副總經理／洪雪珍 　　「為你而讀」執行長／蘇書平 　　《經理人月刊》總編輯／齊立文 　　知名臉書部落客／職場黑馬學 　　《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》 　　世紀奧美公關創辦人／丁菱娟 　　作家、深崛萌國文改革教育發起人之一／朱宥勳 　　「我是文案」版主／黃思齊 　　《麥肯錫問題分析與解決技巧》 　　全球華人競爭力基金會董事長／石滋宜 　　中國生產力中心總經理／張寶誠 　　M觀點知識頻道創辦人／Miula 　　「放棄22k，蹦跳新加坡！」版主／艾兒莎  

台中市私立幼兒園勞資爭議判決之實務分析

為了解決年度調薪辦法的問題，作者陳怡如 這樣論述：

私立幼兒園的勞資爭議，幾乎都是肇因於園方及教保人員對勞動契約的認知不一致，無論是對於勞動契約的成立與終止、工時及加班費的計算、勞動條件等的構成要件，都反應出私立幼兒園特有的生態，及工作性質，舉凡中午午休兩小時算不算工時、夜間及假日加班費如何計算、代為餵藥有沒有違法、薪資回捐等，以及許多工作生態現象，都容易讓教保人員以及幼兒園園方產生是否合理合法疑慮，在在都是勞資爭議的導火線。本研究透過描述三個私立幼兒園勞資爭議的法院判決，將發生在私立幼兒園勞資爭議部分生態呈現在讀者面前，並且描述相關的爭點如何發生，當事人雙方的主張，以及法院的判決為何，讓有興趣的讀者，能夠更加了解私立幼兒園相關生態。