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無現金時代：互聯網金融新商機

為了解決導購平台的問題，作者肖璟 這樣論述：

◎中國亞馬遜Kindle總榜 No.1 麥肯錫分析師兼連續創業家，帶你一本書看懂互聯網金融全貌， 擁抱它、學習它、掌握它，站對位置善用它！ 　　當現金逐漸從我們的生活消失，誰也無法迴避互聯網金融。 　　除了思考如何應變這個衝擊，更重要的是抓住這股趨勢，趁勢搭上紅利列車。 　　小米科技創辦人雷軍說：「站在風口上，豬都會飛。」 　　互聯網金融是無現金時代的風口，你站對又佔好位置了嗎？ 　　當Apple Pay、支付寶和比特幣充斥日常生活，即使尚未嘗試互聯網理財或貸款，我們都正在經歷這個時代的巨變——錢包裡的現金慢慢變少，進入一個無現金時代。 　　貨幣變成帳戶上的數字，手機上簡單幾步操作

就能增加帳戶裡的餘額，投資、融資、支付，從來沒有像現在這麼方便。在這樣的時刻，對互聯網金融的不當認識和評估，將使企業和個人錯失大好商機，甚至付出無法承擔的代價。 　　互聯網金融究竟是什麼？它包括哪些業務模式？ 　　它創造哪些創業機會？摧毀那些當前職業？ 　　互聯網金融的風險是否可控？又將帶來哪些更顛覆性的改變？ 　　作者肖璟為前麥肯錫分析師和連續創業家，長期研究互聯網金融的發展，擅長用大眾聽得懂的語言普及金融知識。本書深入淺出地為讀者梳理思路，以61張簡明圖表輔助說明，解讀互聯網金融： 　　最核心的業務內容 　　最重要的里程碑 　　最受影響的行業與產品 　　最成功的案例 　　最積極的參與

者 　　最有可能發展的趨勢 　　無論你是金融產業工作者，或者是一般投資人，電商公司的產品開發企劃，或是財金學系的老師和學生，都必須正視這個新時代的趨勢。《無現金時代》將帶你了解互聯網金融的過去、現在和未來。 ◆好評推薦 　　這是一本絕佳的互聯網金融讀本，視野、見解、細節兼具。初稿成於互聯網金融風高之時，完善於階段性調整之際：從業者在掙扎反思，投資者在迷惘尋覓…… 這本書是見證，也是鏡鑒。──柏亮，零壹財經首席執行官 　　這本書沒有艱深的金融理論，也未充斥今日新經濟的潮流話術，而是用樸實的語言，從基本的客戶需求和金融產品出發，向讀者提供一個基本的知識框架去了解和學習互聯網金融不斷湧現的新

創事物。──唐越，小贏科技董事長兼首席執行官 　　肖璟這本通俗易懂的書，深入淺出地回答了互聯網金融的本質是什麽，並詳細介紹了不同的商業模式及相關的創業機會。對於希望了解和把握未來金融變革大趨勢的金融業和理論界人士，這是一本很有價值的書。──張春子，經濟學博士、中國國際金融學會理事、中信銀行辦公室副主任 　　肖璟對互聯網金融提出了自成一體的分析框架，見解獨到、深刻，文字生動、接地氣，是認真思考的產物，值得一讀。——鄒傳偉博士，《互聯網金融模式研究》作者

導購平台進入發燒排行的影片

咖啡文案的語言風格與感官意象研究

為了解決導購平台的問題，作者陳慧玲 這樣論述：

                現今咖啡已是許多人的生活必需品，咖啡市場競爭激烈，咖啡商品的廣告也常推陳出新，本文研究「CITY CAFÉ」、「Let Cafe」、「星巴克」、「貝納頌」、「左岸咖啡」、「UCC」品牌的咖啡文案，探究這些咖啡文案的語言風格，並從分析文案比較各品牌傳達的銷售意念，在時代、品牌、消費族群方面的差異性，本文將從語言風格學與感官意象的角度研究不同品牌咖啡文案的特色。                本文蒐集2005到2020年的咖啡文案，以分析歸納法、比較法，討論六種咖啡品牌文案的書寫手法及詞彙、修辭、語法的組合結構，探討不同咖啡品牌在文案的設計，如何吸引閱聽人並抓住他

們的心。此外，本研究以烘豆師Trish Rothgeb提出的咖啡浪潮，討論這六種咖啡品牌文案是否隨著咖啡浪潮的意識，關注消費者購買動機的轉變，在文案宣傳上有不同的撰寫手法。研究發現六個品牌文案的語言書寫方式各有其特色。超商咖啡龍頭品牌CITY CAFÉ文案多著重在句法表現上；銷售量緊追在上的Let's Café文案在詞彙、句法及修辭都有其特殊安排；而全球咖啡領導品牌星巴克，文案則在修辭感官摹寫上多著墨。強調立即、便利性的罐裝咖啡，UCC、貝納頌、左岸咖啡館品牌，文案內容在咖啡豆的挑選及氣氛呈現上著墨。近來兩大超商的咖啡品牌文案，針對產區、嗅覺及味覺的感官書寫來強調咖啡品質及其風味，顯示咖啡文案

深受第三波咖啡浪潮影響。

淘寶網店內容運營：內容引流方法+淘寶平台實戰

為了解決導購平台的問題，作者近水思魚 這樣論述：

本書通過「內容引流方法＋平台實戰」的方式，從兩條線講解網店內容運營實戰技巧。一條是內容引流方法線，詳細講解了頭條號、百度百家、一點號、企鵝媒體、易信、搜狐公眾平台、網易號、網易雲閱讀、鳳凰號、UC頭條等新媒體平台的內容引流技巧。另一條是平台實戰線，全面、深入地剖析了頭條、直播、有好貨、愛逛街、必買清單、紅人淘等內容入口的運營實戰技巧。本書結構清晰、實戰性強，適合網店與微店店主、網店運營人員、內容創業者、網店客服以及電商行業的相關從業者閱讀，同時也適合自媒體從業者、網紅與相關創業者、公眾平台運營者、微商領域創業者、公司文案策划人員、網站編輯等閱讀使用。近水思魚本名黃明國，浙江近水思魚電子商務有限

公司CEO，近水思魚傳媒CEO，淘寶達人官方合作機構，電商知名自媒體人，移動電商研究專家。 第1 章內容電商：「移動＋社交」帶來新趨勢 1.1 手淘商家累計活躍粉絲數破百億，電商進入「拼粉」時代 1.1.1 內容消費時代來臨，粉絲就是生產力 1.1.2 手淘要做視頻直播，繼續升級內容平台屬性 1.1.3 無線開發者和服務商迎來新商機 1.2 社交電商，中小賣家的機會和操作方法 1.2.1 爆款弱化 1.2.2 產品細化 1.2.3 流量入口多元化 1.2.4 流量推薦 1.2.5 費用降低 1.2.6 社交門檻不高 1.2.7 重新開始 1.3 阿里CEO 張勇：電商201

6 年四大法寶賦能品牌商家 1.3.1 向全部商家提供線上線下「三通」 1.3.2 整合泛媒體平台向商家提供全渠道營銷工具 1.3.3 電商將提供更強大的無線商家運營工具 1.3.4 電商將給商家開拓全球、企業采購、農村三大新市場 第2 章內容矩陣：粉絲經濟時代下內容為王 2.1 深度對比：內容電商VS 傳統電商 2.1.1 單一VS 多個 2.1.2 銷售VS 設計 2.1.3 價格VS 品質 2.1.4 主動VS 被動 2.2 電商形式：內容電商的三大類型 2.2.1 UGC 口碑體驗：小紅書 2.2.2 優質的PGC 內容電商：優集品、清單、好物 2.2.3 主題式推薦：氧氣、步履不停

2.3 盈利模式：內容變現的多種「姿勢」 2.3.1 商品推薦 2.3.2 導購平台 2.3.3 粉絲轉化 2.4 電商場景：內容是運營用戶的方式 2.4.1 從流量運營變成用戶運營 2.4.2 平台如何持續保持黏性 2.4.3 好內容是關鍵，還要找到好用戶 2.5 內容設計：如何提高電商轉化率 2.5.1 提煉賣點：圍繞產品的主要訴求 2.5.2 跟上熱點：讓用戶注意到你 2.5.3 注重細節：有效地引導用戶 2.5.4 多講故事：達人都是故事王 2.5.5 加強信任：優化流程與體驗 第3 章社交紅利：未來一切交易都將是社交 3.1 內容電商引發社交商業熱潮 3.1.1 社交商業（Socia

l Business）是什麼 3.1.2 驅動社交商業加速發展的四大因素 3.1.3 社交商業下，網紅經濟已經嶄露頭角 3.2 微信：內容是最佳商業化操作 3.2.1 微信+ 內容電商的特點 3.2.2 朋友圈+ 內容電商的營銷技巧 3.2.3 公眾號+ 內容電商的營銷技巧 3.2.4 其他功能+ 內容電商的營銷技巧 3.3 微博：網紅經濟成為商業推手 3.3.1 打造微博內容電商的基本工作 3.3.2 設計微博內容營銷的常用技巧 3.3.3 運營微博內容電商的注意事項 第4 章流量入口：如何吸粉、增粉、爆粉 4.1 內容引流：內容可以在哪些地方吸粉 4.1.1 頭條號：你創作的，就是頭條 4

.1.2 百度百家：百度新聞原創欄目 4.1.3 一點號：高度智能的內容平台 4.1.4 企鵝媒體：優質內容的准確曝光 4.1.5 微信公眾號：超級APP 入口 4.1.6 新浪微博：重要的社交網絡入口 4.1.7 QQ 公眾號：沉積8 億用戶資源 4.1.8 易信：讓內容運營起來更方便 4.1.9 搜狐公眾平台：內容運營全平台 4.1.10 網易號：內容分發與品牌助推平台 4.1.11 網易雲閱讀：聚合互聯網資訊 4.1.12 鳳凰號：圖文影音綜合資訊平台 4.1.13 UC 頭條：信息流式交互體驗 4.1.14 國內其他優秀新媒體網站分析 4.1.15 國內新銳自媒體平台特點分析 4.2

電商導流：常用的方式與經典案例 4.2.1 用網紅思維賣貨 4.2.2 羅輯思維賣書、賣年貨 4.2.3 淘 寶網紅通過內容電商快速變現 4.2.4 網紅淘 寶店如何創造C 店奇跡 4.3 電商推廣：淘 寶店鋪如何快速獲得流量 4.3.1 與大V 建立深度的合作 4.3.2 用免費的方式獲得流量 第5 章手機淘 寶：揭秘移動時代的內容電商 5.1 手機淘 寶的現狀 5.1.1 手機淘 寶面臨的問題 5.1.2 搜索的個性化 5.1.3 買家的標簽化 5.1.4 商品的標簽化 5.1.5 達人與社區 5.2 淘 寶投入了幾十億元你卻不會玩的流量 5.2.1 什麼是淘 寶達人 5.2.2 Papi

醬太遠，淘 寶達人正當時 5.2.3 達人為店鋪帶來眾多利好 5.2.4 商家這樣與達人合作 5.2.5 如何成為淘 寶大V 達人 5.2.6 如何運作淘 寶大V 達人 5.2.7 使用達人數據指標 5.2.8 達人產品的分享 第6 章淘 寶頭條：引領生活消費的資訊平台 6.1 教你怎麼輕松上淘 寶頭條 6.1.1 什麼是淘 寶頭條 6.1.2 了解城市斑馬計划 6.1.3 了解淘 寶頭條指數 6.1.4 淘 寶頭條的相關數據 6.1.5 淘 寶頭條的首頁內容 6.1.6 淘 寶頭條的招募對象 6.1.7 淘 寶頭條的合作方式 6.1.8 解讀淘 寶的內容化布局 6.1.9 聚划算與淘 寶頭

條的合作創新 6.2 淘 寶頭條的內容形式 6.2.1 潮流資訊 6.2.2 明星話題 6.2.3 熱點話題 6.2.4 商品盤點 6.2.5 經驗技巧 6.3 輕松玩轉淘 寶頭條 6.3.1 查看熱門排行榜 6.3.2 定制個人專屬頭條 6.3.3 聚焦熱點脈絡 6.3.4 收藏與分享喜歡的內容 6.3.5 淘 寶頭條的引流推廣技巧 第7 章淘 寶直播：可邊看邊買，所見即所得 7.1 如何成為淘 寶直播的主播 7.1.1 了解淘 寶直播平台 7.1.2 如何申請淘 寶直播 7.1.3 直播的內容有什麼要求和限制 7.1.4 淘 寶直播這麼火，商家如何做 7.2 淘 寶直播怎麼玩 7.2.1

直播時推薦相關商品 7.2.2 引導觀看者關注自己 7.2.3 通過直播界面激活商品列表 7.2.4 淘 寶直播室的相關設置 7.2.5 阿里多媒體中心發起直播秀 7.3 視頻直播內容規范詳解 7.3.1 淘 寶直播視頻內容規范 7.3.2 淘 寶直播內容形式技巧 7.3.3 直播視頻內容標簽規范 第8 章有好貨：千人千面的流量展示新平台 8.1 淘 寶有好貨的優勢分析 8.1.1 位置較佳 8.1.2 單品展示 8.1.3 展示面積大 8.2 有好貨的報名規則 8.2.1 產品定位以精致為主 8.2.2 產品的質量要有保障 8.2.3 商品圖片的基本要求 8.2.4 導購內容的范圍要求 8.

3 有好貨的基本商品屬性 8.3.1 小眾品牌 8.3.2 設計風格強 8.3.3 創意感強 8.3.4 大品牌、奢侈品的限量款 8.3.5 海淘商品 8.3.6 不符合調性要求的商品類型 8.4 輕松玩轉淘 寶有好貨 8.4.1 封面圖布局設計 8.4.2 店鋪的基本要求 8.4.3 有好貨的文案規范 8.4.4 手機淘 寶首頁入口圖篩選標准 8.4.5 有好貨「百科」內容的要求 8.4.6 尋找有好貨達人合作引流 第9 章愛逛街：聚集淘 寶網中所有最會買的達人 9.1 輕松玩轉淘 寶愛逛街 9.1.1 了解愛逛街平台 9.1.2 愛逛街推廣的作用 9.1.3 快速發布寶貝、照片、視頻 9.

1.4 了解愛逛街的商品內容規則 9.1.5 發現並get 更多頻道 9.1.6 愛逛街全站個性化直推 9.2 輕松玩轉愛逛街APP 9.2.1 (愛):欄目：紅人親身示范搭配、視頻教學 9.2.2 (逛):欄目：良心推薦的高顏值好寶貝 9.2.3 (街):欄目：分享好物，一起拼單 9.2.4 其他特色欄目功能 9.3 愛逛街的內容營銷技巧 9.3.1 達人選擇店鋪時有哪些要求 9.3.2 如何推廣才能讓寶貝上首頁 第10章必買清單：做好新品引流和老品維護 10.1 必買清單如何報名 10.1.1 必買清單的報名要求 10.1.2 必買清單的發布條件 10.1.3 如何申請參與必買清單 10.

1.4 特殊清單展示的要求 10.2 必買清單的內容組成 10.2.1 精心設計的清單商品圖片 10.2.2 主題明確的清單標題 10.2.3 氛圍強烈的清單banner 10.2.4 簡單明了的清單描述 10.2.5 突出賣點的推薦理由 10.3 必買清單的活動資質 10.3.1 對店鋪的要求 10.3.2 對商品的要求 10.3.3 對商品所在類目的要求 第11章紅人淘：網絡紅人們帶你去逛街淘 寶 11.1 紅人淘的基本使用方法 11.1.1 下載與安裝紅人淘APP 11.1.2 注冊與登錄紅人淘APP 11.1.3 紅人淘APP 的相關設置 11.2 輕松玩轉紅人淘APP 11.2.1

添加關注與標簽功能 11.2.2 評論與分享內容 11.2.3 簽到：簽到得積分 11.2.4 抽獎：小積分抽大獎 11.2.5 逛街：查看熱門用戶 11.3 紅人淘如何發布內容 11.3.1 淘 寶貝：發布商品 11.3.2 秀搭配：發布圖集

連鎖咖啡品牌展店選址之研究－以高雄地區為例

為了解決導購平台的問題，作者呂珍珍 這樣論述：

本文乃利用SPSS統計分析方法，以人口條件、交通條件、吸引力條件與分區型態等四個構面的因子作為研究變數。自社團法人台灣連鎖加盟協會所編製之《2017年台灣連鎖店年鑑》，餐飲服務大類選取『咖啡簡餐』，再依全國總店數排序，選取總店數超過200家之咖啡店品牌，並經由各該品牌網站蒐集位於高雄市之門市據點樣本資料共計85筆，以分析門店分佈與各變數間之關聯性，藉以歸納出適合咖啡店展店設址的因素，進而作為提供投資者展店布局的理論參考依據。