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國立臺北科技大學 管理學院工業與科技管理EMBA專班 邱垂昱所指導 聞人葶的 後疫情時代台灣零售產業經營之關鍵因素分析- 以全聯福利中心為例 (2021),提出奇摩拍賣7-11退貨關鍵因素是什麼,來自於零售產業、全聯福利中心、電子商務、商品種類、購買意願。

而第二篇論文國立高雄科技大學 科技法律研究所 吳淑莉所指導 康佑任的 行動應用程式(APP)網路購物衍生之消費爭議研究 (2020),提出因為有 行動應用程式(APP)、消費者保護、通訊交易、網路購物契約、無條件解除權、標價錯誤、網路拍賣平台業者的重點而找出了 奇摩拍賣7-11退貨的解答。

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人氣衣著館!網拍開店完全攻略

為了解決奇摩拍賣7-11退貨的問題,作者PKGIRL(王筠婷) 這樣論述:

初入門的網拍新手與正在經營的賣家們都需要這本! 沒有門路,哪裡可以買到最便宜的批發價?一看到數字就頭痛,該如何成功獲利?倉庫堆滿滯銷商品,為什麼客戶就是不買帳? 這一次,行銷女王PKRL要將成功賣家絕不想透露的經營奧義,徹底公開!   網路拍賣因其成本門檻較低、快速便利的特質,成為許多創業者投資自創公司的選擇,台灣目前的網拍市場競爭激烈,如果你還以為只要準備一小筆資金、會操作拍賣平台的功能就可以創造年營收達千萬元的網拍神話,那可就大錯特錯了!   服飾網購傳奇PKGIRL,將她八年來經營女裝網拍的經營秘訣與實務,完全公開給正在觀望或是想踏入網拍業界的新手,或是竭力尋找原因想挽救銷售業績的賣

家們。本書略分為三大部分:前置規劃、廣告行銷、營運實務,就算你是超級新手也無妨,跟著本書的章節介紹,即可迅速學到網拍經營的致勝心法!   從創業前的衡量,到確定投入網拍的零碎前置作業:估算創業成本、貨源採購、款式設定的穩賺策略、網店CIS整體包裝設計、商品行銷包裝、拍攝情境等等;再到銷售現場:四大網拍通路特色評比,訂價策略、運費退換貨等細節、商品銷售周期、達成零庫存目標,以及必勝行銷學:依季節、話題、商品組合或是跨界合作,為拍賣的商品做最有效果的廣告;最後則是營運實務經驗分享,除了前述實際營運會面臨到的雞毛蒜皮小細節,還需要進行大方向的規劃,才能永續經營,財源滾滾來!   除了網路開店的經營、

進退貨、庫存、成本、金流、物流等一般必備知識,更加上行銷、企劃、開發客源的觀念實作,還有商品攝影等一定要注重的各種細節(如何找攝影師、模特兒;如何展現商品的特色…),甚至四天三夜的廣州批貨行程、台北五分埔批貨地圖與達人才懂的批貨行話、小細節(推薦批發店家、貨運行電話…),通通收錄在本書中。   因此,本書內容絕對沒有Step by Step 教讀者設定網拍帳號的電腦教學,而是透過PKGIRL的實際網拍經驗,告訴讀者該如何精打細算、從無到有打造一間屬於自己的網拍暢銷品牌。 作者簡介 PKGIRL(王筠婷)   西元2000年,全球網路經濟泡沫化、台灣網路購物環境尚未成熟之時,PKGIRL就以19

歲大二學生的身分,運用打工賺來的錢,與朋友合資湊得15,000元,跑到五分埔批貨,開始做起賣衣服的生意,這一做就做了八年。從利用免費的網路相簿搭配BBS買賣版,前進到網拍平台Ubid拍賣王、Yahoo!奇摩拍賣,再到進駐Yahoo!奇摩購物中心;從使用一般數位相機找同學當model隨便拍拍,到聘請攝影團隊及model拍攝專業目錄,PKGIRL始終走在服飾網路購物界的最尖端。   PKGIRL是一個女生,也代表著知名的網拍品牌。在競爭激烈且瞬息萬變的網路拍賣領域中,PKGIRL品牌不但保有其強勢的領先地位,也帶動其後的網拍熱潮。儘管PKGIRL身為服飾網購界先鋒,但卻也是少數能夠跳脫傳統批貨模式

,將商品組成結構提昇至設計自創品牌的前衛賣家。如今,經過沉澱整理後,PKGIRL將她累積多年豐富且紮實的實務經驗,以及長期敏銳的觀察洞見,化為文字公開給有心經營網拍的賣家。 新浪微博:www.weibo.com/pkgirl0813Facebook粉絲專頁:www.facebook.com/PKGIRLClub 工作經歷:  現任  六度貿易(上海)有限公司 商品處自營部總監   曾任  女青服飾工作室 負責人  Yahoo!奇摩購物中心 流行商品經理  鶴姿流行股份有限公司 董事長  學學文創志業股份有限公司 行銷經理相關著作:《人氣衣著館!網拍開店完全攻略》

後疫情時代台灣零售產業經營之關鍵因素分析- 以全聯福利中心為例

為了解決奇摩拍賣7-11退貨的問題,作者聞人葶 這樣論述:

近年針對新冠肺炎疫情在全球延續擴散及病毒變種延燒,在台灣地區零售通路型態也因新冠疫情的衝擊影響下,迫使消費者改變原有的購買行為,如:電商及外送服務的崛起,使用快速且不接觸人的消費購物。本研究採用質性研究方法,對「零售」一詞進行探索,透過通路操作收集相關資料及分析,剖析零售的思維及發展原因。以全聯福利中心為例,找出主要經營之關鍵因素並發展研究架構。本研究最終揭示後疫情時代零售商的關鍵發展因素,並得出全聯福利中心利用關鍵資源佔據領先地位,除了常溫、生鮮、冷鏈創儲建置外,並搭配虛實整合之銷售模式,進而達到獲利的目的。

行動應用程式(APP)網路購物衍生之消費爭議研究

為了解決奇摩拍賣7-11退貨的問題,作者康佑任 這樣論述:

本文從行動應用程式(APP)之簡介出發,依序介紹其起源、定義、特性、惡意之行動應用程式,以及網路購物類型之行動應用程式…等,接著再探討APP網路購物消費者之保護,說明網路購物契約之特性,再論述關於主體、客體之內容,其中以APP上之購物契約與通訊交易之關係為主軸,釐清「通訊交易」之定義及要件,然後於行動應用程式(APP)無條件解除權之適用一節,以Google案之事實經過及相關判決評析,進而帶出該案之後續影響,在「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」除了提及相關立法源起,更有針對適用上可能遭遇之爭議論述,另外亦以歐盟、日本、韓國等國家之相關立法例進行比較,並從其中得到我國值得學習及改善之處。

再來則討論提供行動應用程式之企業經營者責任,先以網路購物契約涉及標價錯誤之問題為開頭,探討買賣契約成立之認定及撤銷錯誤意思表示之法律效果,接著以APP設計者於設計該款應用程式之瑕疵釐清其所應負之相關責任,以及另外兩種情況,分別是操作標示價格者之過失及其他惡意第三方程式之干擾所影響之緣故,最後釐清網路拍賣平台業者與使用者間的法律屬性及相關契約義務,以定義行動應用程式(APP)開發設計者之責任,係以類推適用之角度闡述。 最後,本文針對消費者保護法之未來修正及衡平企業經營者與消費者間權利義務關係,提出幾點建議,分別為(1.)必須建立完整之監督與管理機制(2.)進一步強化消費者諮詢及爭議處理(3.)

提升企業經營者與消費者之教育…等並肯認「109-110 年度消費者保護計畫」中所提及之目標,希冀在科技發展及社會經濟蓬勃運作之過程中,平衡企業經營者及消費者間相關權利義務。