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警察人員勤務繁重加成對薪資滿意度與調職傾向影響之研究-以臺中市政府警察局為例

為了解決國軍薪資給與標準表的問題，作者巫昱賢 這樣論述：

公務人員在永業制度的保障下，被視為是工作穩定的鐵飯碗。警察人員身為公務人員，由於工作受保障，一旦對組織有所不滿，多數員警優先選擇保留身分之「調職」，而非轉換私部門或辭職。近年來直轄市政府警察局因轄內人口數多，犯罪型態多元，且公共安全事務備受重視，工作執行困難度及危險性相對較高，於同工同酬的標準下，部分基層員警一旦符合請調之年限，往往請調工作較不繁重之縣市警察局或專業單位，造成直轄市政府警察局常年人力缺口。有鑑於此，各直轄市政府警察局於2014年起陸續發放勤務繁重加成，希能激勵士氣，降低人員流動率。對於基層警察人員而言，發放勤務繁重加成之薪資政策是否能激勵士氣，降低同仁調離意願，本研究採問卷調

查方式，透過SPSS統計分析軟體進行資料分析，運用描述性統計分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、成對樣本T檢定、皮爾遜積差相關分析，藉以瞭解薪資、勤務繁重加成滿意度及調職傾向現況，不同個人屬性之差異，並探討薪資及勤務繁重加成滿意度與調職傾向間的關聯性及勤務繁重加成實施與否對薪資滿意與調職傾向之影響；以臺中市政府警察局基層警察人員為研究對象，總共發放315份問卷，有效問卷300份，回收率95.2%，主要結論如下:一、不論勤務繁重加成實施與否，臺中市政府警察局基層警察人員對薪資滿意度呈現中間偏低程度。二、臺中市政府警察局基層警察人員對調職傾向屬於中間偏低程度，取消勤務繁重加成將致調職傾向明顯提

高。三、薪資滿意度與勤務繁重加成滿意度因個人屬性部分具顯著差異。四、調職傾向未因不同個人屬性具顯著差異。五、實施勤務繁重加成對薪資滿意度提高具顯著關聯性且具正向效果。六、實施勤務繁重加成能帶來激勵效果，降低調職傾向。根據前述研究結論，本研究提出下列建議:一、重新審視警察人員薪資制度設計。二、重新檢討勤務繁重加成制度及級距設計。三、正視外部財務激勵能降低調職意願之效果。四、深入探究警察人員調職原因，找出員警壓力源。五、提升警察人員公共服務動機，降低人員流動率。

外勤人員知覺轉型領導、組織認同與工作績效關係之研究-以N公司為例

為了解決國軍薪資給與標準表的問題，作者莊孝葳 這樣論述：

本研究目的在探討外勤人員轉型領導、組織認同與工作績效之差異情形、相互關係及預測力，以N公司之外勤人員為研究對象，編製問卷實施調查，共發放問卷460份，回收458份樣本，剔除無效問卷8份，合計有效樣本問卷450份，有效問卷回收率為98.25%。根據450份有效樣本進行描述性統計、獨立樣本t檢定、獨立樣本單因子變異數分析、積差相關、多元逐步迴歸等統計方法進行資料分析並得出結論。經統計分析歸納主要研究發現得到以下結論：一、外勤人員「轉型領導」、「組織認同」與「工作績效」皆達顯著正相關，且皆屬高度正相關。二、外勤人員「轉型領導」、「組織認同」有效預測「工作動機」，具有正向影響，以「努力認同」最具預測

力。三、外勤人員「轉型領導」、「組織認同」有效預測「技巧能力」，具有正向影響，以「留職認同」最具預測力。四、外勤人員「轉型領導」、「組織認同」有效預測「角色知覺」，具有正向影響，以「願景提出」最具預測力。五、外勤人員「轉型領導」、「組織認同」有效預測「工作績效」，具有正向影響，以「努力認同」最具預測力。