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國姓的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦龔怡文,劉季宇,簡文郁,鍾立來,葉錦勳,張宜君,陳慈忻,陳淑惠,陳亮全,周偉賢,曾裕淇,林冠慧,林宗弘,林沛暘,邱聰智,李俊穎,寫的 巨震創生：九二一震災的風險分析與制度韌性 和洪宗賢的 一九四二未來戰艦基隆號都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自國立臺灣大學出版中心 和白象文化所出版 。
育達科技大學 行銷與流通管理所 顏碧霞所指導 林育靖的 直昇機觀光行銷策略之研究- 以高屏地區為例 （2021），提出國姓關鍵因素是什麼，來自於觀光行銷、直昇機觀光、直昇機運用、政策行銷、行銷策略、策略規劃。
而第二篇論文國立高雄科技大學 觀光管理系 何秉燦所指導 劉繼廣的 連鎖咖啡店數位行銷策略、顧客滿意度與重購意願之研究 （2021），提出因為有 連鎖咖啡店、數位行銷策略、顧客滿意度、重購意願的重點而找出了 國姓的解答。
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巨震創生：九二一震災的風險分析與制度韌性
為了解決國姓 的問題，作者龔怡文,劉季宇,簡文郁,鍾立來,葉錦勳,張宜君,陳慈忻,陳淑惠,陳亮全,周偉賢,曾裕淇,林冠慧,林宗弘,林沛暘,邱聰智,李俊穎, 這樣論述：
九二一震災是臺灣災害科學發展與政策改革的里程碑，為什麼有些地方的災損較嚴重？為什麼有些受災社區能夠成功復興？本書為國家地震工程研究中心、中央研究院、國立臺灣大學與師範大學等學者合作的成果，回顧臺灣地震科學，特別是九二一地震之後的研究發展。 全書分為四個部分：第一部分為震災風險研究導論，介紹資料來源與研究方法；第二部分解構震前風險，介紹危害度、暴露度與脆弱度等概念與其對九二一震災的分析結果，提出「樞紐城鎮」（nexus township）的概念，認為介於都會區與麓山帶之間的中小型交通樞紐城鎮，是社會脆弱之所在。第三部分介紹韌性的概念、探討九二一震災後的房屋重建、社區
重建、校園重建以及心理重建；第四部分「面對下一場巨震」探討臺灣防救災制度變遷，並提供未來改革建議。巨災不僅留下傷痛，也帶來公民參與改革的機會之窗，這是臺灣民主對抗災害風險的「制度韌性」優勢。
國姓進入發燒排行的影片
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-BGM-
PerituneMaterial_Sakuya
花散ル風(Wind,falling_down_flowers)
志は死なない
花よ川よこの大地よ
天地に咲く華
直昇機觀光行銷策略之研究- 以高屏地區為例
為了解決國姓 的問題，作者林育靖 這樣論述：
隨著天空政策的開放，臨近的國家例如日本、香港，豐富的地理環境提供了多樣的空中觀光導覽活動。國內雖然持續推動著觀光政策，直昇機觀光產業並無蓬勃發展，位於南台灣的高屏地區，四季分明的寶島有著豐富的地形及人文建築景色，非常適合推動直昇機觀光導覽。本研究擬依據政策行銷、觀光行銷相關理論之探討中，藉由行銷相關概念界定，配合行銷策略模式，針對高雄及屏東地區可規劃設計之觀光資源，利用SWOT加以分析直昇機觀光旅遊事業，輔以政府機關及民間單位等利害關係人為研究對象，並透過行銷的「5P」組合，探討直昇機觀光事業開發政策的相關議題，並以行銷策略的手法尋求直昇機觀光資源開發最適政策之擬定。研究結果發現，以台灣獨特
地形地貌以及周邊離島海岸風光資源，在既有的觀光政策下，政府必須以「看見台灣」為主軸，訂定直昇機旅遊整體觀光發展計畫，當然首要就是政府對於觀光政策及天空開放法規的修訂，應朝向全民、多元、共享的方式，積極輔導民間企業投入開發，優先擴大經濟規模，才能有後面的規模經濟。
一九四二未來戰艦基隆號
為了解決國姓 的問題，作者洪宗賢 這樣論述：
現代的台灣驅逐艦穿越到二戰，在生存挑戰與歷史情緒中錯雜，如何航向「未來」？ ◎二十一世紀台灣海軍一級作戰艦基隆號，誕生於一九八○年代。在一次台日聯合軍演前夕，意外穿越到一九四二年的二戰時空！面對著陌生環境的生存問題，擁有著先進武器的雄壯自信，背負著「未來歷史」的沉重包袱。挑戰著全艦三百多名官兵的團結！ ◎一九四二年中途島剛敗，大日本帝國氣勢不減，但石原莞爾等有識之士憂心日本的敗亡。擁有遠距打擊能力的基隆號，如為日本所用，將成為美軍航母的夢靨，翻轉未來！ 中日陸戰中國奄奄一息，國共兩黨各懷鬼胎。對外唯以美國參戰及抗日意志鼓舞支撐！基隆號若有投日之可能，必須不惜代價
將它摧毀！ 美國雖在尋思太平洋反攻，和日軍在南太平洋困戰。但工業大國的底氣以及圖謀戰後世界秩序的雄心，遠在數千公里外的基隆號三百多名官兵，卑微可略，不會在美國的戰略考慮之內……。 ◎面對「生存」，基隆號必須選擇：是投往中國？抑或日本？甚至是遙遠的美國？ 面對「未來的歷史」，基隆號必須面對：是積極改變？還是謙卑順從？ 基隆號會為歷史的轉折點，抑或是被歷史的巨輪，轟然粉碎？
連鎖咖啡店數位行銷策略、顧客滿意度與重購意願之研究
為了解決國姓 的問題，作者劉繼廣 這樣論述：
台灣民眾一年可以消耗掉咖啡約 28.5 億杯咖啡（人/年/杯），在上班、上學前外帶一杯咖啡或選擇連鎖咖啡館當作朋友間聚會、商業會談的地點已經是常態現象。此外，在現今數位世代中，不少的店家都導入了各式的數位行銷策略，例如：加入Line群組獲得優惠訊息、架設APP、儲值、加入會員、買O杯送Ｏ杯、線上活動優惠、數位綁定優惠等等，加上2021年5月因疫情加劇，消費者的生活及習慣被改變，使得自主隔離減少外出活動，在家使用3C時間增加許多，改從網路得知商家的網路廣告，數位行銷工具逐漸取代實體廣告。本研究目的為一、連鎖咖啡店消費者輪廓分析。二、連鎖咖啡店消費者輪廓與數位行銷策略、顧客滿意度及重購意願間之影
響。三、探討連鎖咖啡店數位行銷策略、顧客滿意度及重購意願間相互關係。並以連鎖咖啡館作為主要研究範圍，而研究對象為台灣地區消費者，採用自行編製之網路問卷，利用便利抽樣方式，總計回收409份，扣除所有題項僅勾選單一答案之無效問卷後，有效問卷371份，有效回收率90.7%，經由信度分析、樣本描述性統計分析、量表敘述性統計分析、獨立樣本t檢定差異分析、單因子變異數差異分析、相關分析等過程後，所得分析結果為一、不同人口統計變項在數位行銷策略、顧客滿意度及重購意願上有顯著差異均為部分成立。二、數位行銷策略與顧客滿意度之間為中度正相關。三、數位行銷策略與重購意願之間為中度正相關。四、顧客滿意度及重購意願之間
為高度正相關。最後則依據結論提出相關建議給予業者及後續研究者參考。